Show cover of Führung – menschlich. mutig. machbar. Mit Kerstin Krämer und Elke Helget

Führung – menschlich. mutig. machbar. Mit Kerstin Krämer und Elke Helget

Der Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“ bietet Dir Impulse und Anregungen, die es Dir als Führungskraft erleichtern, gute und wertschätzende Führung einfach umzusetzen, und so mit einem vertrauensvollen Miteinander langfristig erfolgreich zu sein. Bei Führung denken wir nicht nur an Führungsstile und -instrumente, sondern vor allem an die verschiedenen Dimensionen von Führung. Allein die vier Facetten Selbstführung, Mitarbeiterführung, Unternehmensführung, Führung von Veränderungen geben Dir genug Anlass, Dich damit auseinanderzusetzen. Du als Führungskraft gestaltest den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Gute Führung ist anspruchsvoll und alles andere als einfach. Nur, was heißt gute Führung? Wir, Elke Helget und Kerstin Krämer, haben erkannt, dass sich erfolgreiche Führungskräfte durch drei herausragende Kompetenzen auszeichnen: Sie agieren vor allem menschlich, das heißt sie begegnen ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe, mit Respekt und Wertschätzung. Sie sind mutig, brechen festgefahrene Strukturen auf und verlassen die eigene Komfortzone, um neue Wege zu gehen. Und diese Führungskräfte glauben nicht nur an neue Lösungen, sondern vertrauen darauf, diese gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umzusetzen. Sie sind wahrhaftig überzeugt, dass die anvisierten Planungen machbar sind. In diesem Podcast erhältst Du Impulse und Anregungen, die sich bei unseren Kunden, Deinen Kolleginnen und Kollegen, in der Praxis bewährt haben. Wir bieten Dir Einblicke in unsere tägliche Arbeit und berichten von Ideen und Lösungen, die Führungskräfte anderer Unternehmen bereits erfolgreich umgesetzt haben. Zusätzlichen Input bekommst Du durch regelmäßige Interviews mit Führungskräften und Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern unterschiedlichster Branchen. Sie nehmen Dich mit in ihre Welt und berichten von ihren Erfahrungen – von positiven wie negativen. Dadurch kannst Du deren Erfolge im Umgang mit außergewöhnlichen Situationen auch für Dich und Deine Führungstätigkeit nutzen. Das miteinander Teilen und voneinander Lernen ist uns hierbei Kern der Motivation. Mit dem Podcast „Führung – menschlich. mutig. machbar.“ tauchen wir ein in die Welt der Führungskräfte und nehmen das Thema Führung nochmal ganz neu unter die Lupe. Unsere Vision ist es, die Arbeitswelt stetig zu verbessern und dieser Podcast ist darauf ausgerichtet, Menschen ins Denken und Handeln zu bringen. Mehr dazu findest Du auf unserer Webseite www.fuehrung-mmm.de

Titel

#35 - Wenn Mitarbeiter machen was sie wollen
Heute nehmen wir Dich zu einem sommerlichen Kamingespräch mit und so kannst Du in ein besonderes Thema mit uns eintauchen: „Was tun, wenn Mitarbeiter machen, was sie wollen?“ Es geht in dieser Folge um ein florierendes, mittelständisches Produktionsunternehmen mit ausgezeichneter Auftragslage. Höre doch einfach mal rein und erfahre, was passiert ist und welche Auswirkungen "der kleine Dienstweg" hier hatte. Wir hoffen, Dich durch neue Impulse, zum Nachdenken anregen zu können.
21:40 12.07.2022
#34 - Wenn Azubis das Unternehmen verlassen
Mit dieser Folge erwartet Dich ein neues Podcast-Format. Wir laden Dich zu einem Kamingespräch ein und nehmen Dich mit in den Arbeitsalltag von Unternehmen. In dieser Folge berichten wir von einem sehr etablierten Unternehmen, bei dem - trotz hervorragender Ausbildung - die Azubis nach bestandener Prüfung das Unternehmen verlassen.  Diese Situation kostet das Unternehmen sehr viel Zeit, Engagement und Geld. Jetzt wird erfolgreich dagegen gesteuert. Erfahre welche Maßnahmen getroffen wurden und wie sie sich auswirken. Die Erfahrung der Führungskräfte können Dir Ideen und Impulse für Deinen eigenen Umgang mit Auszubilden geben und eine gute Basis schaffen, dass Azubis dem Unternehmen auch als Fachkraft erhalten bleiben. Wenn Du vor einen besonderen Anforderung im Arbeitsalltag stehst, schreibe uns eine kurze Nachricht an info@fuehrung-mmm.de. Sehr gerne berichten wir von Deinen Herausforderungen und unterstützen DIch mit Lösungsansätzen.Wie immer freuen wir uns natürlich auch auf Deine 5-Sterne-Bewertung bei iTunes. Mehr findest Du unter www.fuehrung-mmm.de.
21:11 10.05.2022
#33: Welche Fallen im Change Prozess geschickt umgehen kannst?
Nach unserer Change-Reihe sprechen wir in dieser Folge über die Fallen, die es in Change-Prozessen geben kann. Es geht darum, die Fallen frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Falls Du doch in einer schwierigen Situation bist, erfährst Du, wie Du diese Situation bestmöglich meisterst und der Change-Prozess trotz allem erfolgreich wird.    Deine Fragen zum Thema Change Management beantworten wir Dir gerne. Schicke sie uns an info@fuehrung-mmm.de und folge uns. Wie immer freuen wir uns natürlich auch auf Deine 5-Sterne-Bewertung bei iTunes. Mehr findest Du unter www.fuehrung-mmm.de.
18:00 26.04.2022
#32 Change 5: Wenn es im Change-Prozess knallt – Phase der Erkenntnis und Integration
In dieser Folge widmen wir uns der Phase der Erkenntnis und der sich anschließenden Integration. Nach der Phase des Ausprobierens und Lernens ist Dein Team bereit, neue Wege zu gehen. Sie erkennen: „Jede Veränderung hat auch etwas Gutes!“ Neue Verhaltensweisen und Fähigkeiten werden nun in den Arbeitsalltag integriert. Die Veränderung wird zur neuen Normalität.   Du willst, dass das Change Management in Deinem Unternehmen erfolgreich läuft – dann sind wir gespannt auf Deine Fragen. Schicke sie uns gerne an info@fuehrung-mmm.de und folge uns. Wie immer freuen wir uns natürlich auch auf Deine 5-Sterne-Bewertung bei iTunes. Mehr findest Du unterwww.fuehrung-mmm.de.  
12:42 13.04.2022
#31 Change 4: Wenn es im Change-Prozess knallt - Emotionale Akzeptanz
Der nächste Schritt im Change Prozess, die emotionale Akzeptanz, auch das Tal der Tränen genannt, ist heute unser Thema. Wenn Emotionen, in diesem Fall häufig Frustration, aufkommen, wird es für viele Führungskräfte schwierig. Mitarbeiter wollen aufgefangen werden, suchen für sich nach passenden Lösungen und können dann den Schritt in die Zukunft gehen. Wie Du diesen Prozess mit Deinem Team meistern kannst, erfährst in der heutigen Podcastfolge. Sei gespannt, was bei Deinem Team und möglicherweise auch bei Dir abläuft. Du erhältst Strategien und Empfehlungen, die Du ausprobieren kannst.   Wir freuen uns, wenn Du unseren Podcast abonnierst, um weiterhin Impulse rund um das Thema Führung und Change Management zu erhalten. Weitere Info kannst Du gerne unter info@fuehrung-mmm.de anfordern. Über 5-Sterne-Bewertungen bei iTunes freuen wir uns natürlich auch.
16:09 31.03.2022
#30 Change 3: Wenn es im Change-Prozess knallt - Rationale Erkenntnis
Die dritte Phase, die “rationale Einsicht” ist Thema dieser Podcastfolge. Du erfährst, wie diese Phase von der Belegschaft empfunden wird und welche Möglichkeiten Du hast, um die “Rationale Erkenntnis” für die Menschen im Unternehmen einfacher und angenehmer zu gestalten. Auch hier ist die Haltung der Mitarbeitenden ausschlaggebend. Wie Du den Schritt von “das bringt ja nix” zu  “lass es uns probieren” gemeinsam mit Deinem Team gehen kannst, darüber sprechen wir in dieser Folge. Falls Du selbst mit Deinem Team gerade im Change Prozess steckst, kannst Du uns gerne Deine Fragen per mail gerne an info@fuehrung-mmm.de senden. Wenn Dir diese Folge gefällt, bewerte uns doch bei iTunes mit 5 Sternen und folge uns. Mehr findest Du wie immer unter www.fuehrung-mmm.de.
15:10 17.03.2022
#29 Change 2: Wenn es im Change-Prozess knallt - Ablehnungsphase
Heute geht es wieder um das Thema Change Management, und zwar um die zweite Phase (die erste Phase kannst Du Dir in Folge #28 anhören sofern Du es noch nicht getan hast). In dieser Verneinungsphase geht es nochmal richtig zur Sache. Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen und somit ist die Phase der Verneinung und Ablehnung eine völlig typische und normale Reaktion. Hör' doch einfach mal rein, um zu erfahren, was genau auf Verhaltensebene passiert - und auch mental und emotional. Wir geben Dir ein paar Strategien an die Hand, die Du ausprobieren kannst. Wenn Dich die nächsten Phasen auch interessieren, bleib einfach dabei und abonniere unseren Podcast. Wenn Du Lust hast, maile uns unter info@fuehrung-mmm.de. Und über 5-Sterne-Bewertungen bei iTunes freuen wir uns natürlich auch.
14:47 01.03.2022
#28 Change 1: Wenn es im Change-Prozess knallt - Schockphase
In dieser Folge starten wir mit einer 4er-Reihe zum Thema Change Management. Wir stellen Dir die einzelnen Phasen vor und sprechen darüber, wie unterschiedlich sie sich darstellen können.  Gemeinsam wollen wir den gesamten Change-Prozess durchleuchten.   Die Wirtschaftswelt zeichnet sich durch Veränderungen aus, nur so ist Wachstum möglich. Auch Du als Führungskraft weißt das. Trotzdem kommt es dann irgendwie doch überraschend, möglicherweise ist die letzte große Veränderung noch nicht einmal abgeschlossen. Die Mitarbeiter sind geschockt und reagieren ganz unterschiedlich. Wir berichten von Erlebnissen in verschiedenen Unternehmen, möglichen Reaktionen und zeigen Dir, was Du konkret in dieser Phase tun kannst.   Vielleicht hörst Du ja auch im Vorfeld nochmal in Folge #25 rein, hier nähern wir uns bereits dem Thema Change Management.   Wenn Du nach dieser Folge Fragen zum Change-Prozess bei Dir im Unternehmen haben solltest, dann maile gerne an info@fuehrung-mmm.de - oder auch, wenn Du Deine Erfahrungen teilen willst. Sollte Dir diese Folge gefallen haben, bewerte uns einfach bei iTunes mit 5 Sternen und folge uns. Mehr findest Du wie immer unter www.fuehrung-mmm.de.
14:58 09.02.2022
#27 Kommunikation im Unternehmen als Bedürfnis
In dieser Folge hörst Du, welche Kommunikation es im Unternehmen braucht – formell und informell. Höre, auf welche Art Du als Führungskraft Deine einzelnen Teammitglieder am besten erreichst. Jede Person hat individuelle Bedürfnisse in der Kommunikation, die berücksichtigt werden wollen. Die Art, Häufigkeit und Intensität entscheidet darüber, ob es Dir gelingt, die Mitarbeiter*innen noch stärker ans Unternehmen zu binden.   Wenn Du nach dieser Folge Fragen zur erfolgreichen Kommunikation im Unternehmen haben solltest, dann maile gerne an info@fuehrung-mmm.de. Vielleicht willst Du ja auch auf diesem Wege auch Deine Erfahrungen teilen. Und wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns einfach bei iTunes mit 5 Sternen und folge uns. Mehr findest Du wie immer unter www.fuehrung-mmm.de.
13:40 27.01.2022
#26 Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung im Homeoffice
In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 geht es nochmal um das Thema Homeoffice. Gemeinsam mit unserer Interviewpartnerin bekommst Du Empfehlungen an die Hand, wie Du als Führungskraft Dein Team im Homeoffice stärker an das  Unternehmen binden und dadurch für mehr Arbeitszufriedenheit sorgen kannst. Lass Dich überraschen, wie eine achtsame und fürsorgliche Kommunikation zu besseren Ergebnissen bei jeglicher Form von Telearbeit führt und warum Emotionen bei der Arbeit eine noch größere Rolle spielen. Nimm aus dieser Folge mit, wie Du durch das Zulassen von Autonomie und durch Feedback geben ein noch besseres Miteinander beim remote-Arbeiten schaffst. Wenn Du diese Folge gehört hast und Du noch mehr über Zufriedenheit im Homeoffice hören willst, dann maile uns gerne an info@fuehrung-mmm.de. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns einfach bei iTunes mit 5 Sternen und folge uns. Mehr findest Du wie immer unter www.fuehrung-mmm.de.
28:03 12.01.2022
#25 Change Prozess positiv beeinflussen
In der heutigen Folge möchten wir über „Change Prozesse“ sprechen. Change Prozesse lösen bei vielen Mitarbeitern und auch Führungskräften Unsicherheit aus. Die Erwartungshaltung an Führungskräfte ist klar und bedeutet der Fels in der Brandung zu sein. Erfahre jetzt mehr darüber, wie Du es schaffst, der Fels in der Brandung für Dein Team zu werden. 
 Lerne mit uns die wichtigsten Handlungsschritte kennen, die Dir helfen, Change Prozesse positiv für Dich und Dein Team zu gestalten.


24:54 03.11.2021
#24 Resilienz für Führungskräfte
Heute sprechen wir über Resilienz für Führungskräfte und Organisationen. Aber was heißt das genau? In dieser Folge erfährst Du, wie Führungskräfte und Organisationen es schaffen, eigenständig eine solide Widerstandskraft zu entwickeln, um sogar aus Krisen gestärkt hervorgehen zu können. Wir freuen uns über Dein Feedback zu diesem spannenden Thema.
23:49 27.10.2021
#23 Generation Y-and-Z
Diese neue Podcast Folge widmet sich den Herausforderungen, denen Führungskräfte im Umgang mit Auszubildenden, Praktikanten und Berufseinsteiger gegenüberstehen. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen und sei auch beim nächsten Mal wieder dabei. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du unter www.fuehrung-mmm.de
20:43 08.10.2021
#22 Wie gelingt der Wandel in eine agile Arbeitswelt?
In dieser Folge berichten wir von einer Führungskraft, die direkt nach ihrem Eintritt in ein mittelständisches Unternehmen, die Aufgabe hatte, den eigenen Bereich für agiles arbeiten zu strukturieren. Du erfährst, welchen Anforderungen der Mitarbeiter und Führungskräfte sich der neue Bereichsleiter stellen musste. Wir zeigen Dir den Weg, den er mit seinem Team ging, um agiles Arbeiten im Unternehmen einzuführen. Die 4 Schritte, die das Führungsteam gemeinsam erarbeitete, ermöglichte es dem Unternehmen, innovatives arbeiten voran zu treiben und Unsicherheiten bei der Belegschaft zu vermeiden.
20:55 28.09.2021
#21 Menschen sind immer motiviert
Du hast Lust, in diesem Podcast von Deinem Team zu berichten, wie Ihr ein Onboarding richtig gut bewältigt habt oder auch nicht, dann kontaktiere uns unter info@fuehrung-mmm.de. Teile auf diese Weise Deine wertvollen Erfahrungen. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen und sei auch beim nächsten Mal wieder dabei. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du unter www.fuehrung-mmm.de
16:29 07.09.2021
# 20 Hochleistungsteam – Der Blick auf eine Führungskraft
Diese Podcastfolge berichtet von einer fachlich hoch kompetenten Führungskraft, die aufgrund der hohen Erwartungen, den Fokus zu stark auf den Erfolg Ihres Bereichs legte, sodass Sie den Kontakt zum Team vernachlässigte. Als Folge „grummelte“ es im Team, das Arbeitsklima wurde schlechter, die Leistung des Teams ließ spürbar nach. Du erfährst, mit welcher Vorgehensweise diese Führungskraft es schaffte, diesen Kontakt wieder herzustellen. Es gelang ihr wieder ein WIR-Gefühl im Team zu entwickeln. Dieses neue WIR-Gefühl bewirkte, dass das Team die anstehenden Projekte wieder motiviert und engagiert anging, der so dringend benötigte Erfolg stellte sich ein. Du hast Lust, in diesem Podcast von Deinem Team zu berichten, wie Ihr ein Onboarding richtig gut bewältigt habt oder auch nicht, dann kontaktiere uns unter info@fuehrung-mmm.de. Teile auf diese Weise Deine wertvollen Erfahrungen. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen und sei auch beim nächsten Mal wieder dabei. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du unter www.fuehrung-mmm.de
20:00 13.07.2021
# 19 Kurz und knackig: Mit Feedforward erfolgreich in die Zukunft
In dieser Folge lernst Du Feedforward-Gespräche kennen – die Ergänzung zu den Feedback-Gesprächen, die sich in der Arbeitswelt bereits etabliert haben. Der entscheidende Unterschied ist, dass sich in Feedforward-Gesprächen der Blick auf eine positive Zukunft konzentriert. Die Kernidee besteht darin, Empfehlungen oder Ideen für die Zukunft zu geben, um eine bestimmtes Verhalten oder eine Eigenschaft zu verbessern. Wie das genau funktioniert, erfährst Du an einem konkreten Beispiel. Wenn Du diese Folge gehört hast, führe doch einfach mal ein Feedforward-Gespäch und berichte uns von Deinen Erfahrungen unter info@fuehrung-mmm.de. Hat Dir diese Folge wieder gefallen, dann bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen und sei auch beim nächsten Mal wieder dabei. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du unter www.fuehrung-mmm.de
11:12 29.06.2021
#18 Hochleistungsteam – Der Blick auf´s Team
In dieser Folge geht es nochmal um Dein Team und was Du tun kannst, es zu einem Hochleistungsteam zu machen. Du erhältst Tipps und Empfehlungen, wie du bei einem Onboarding – ein neuer Mitarbeiter kommt ins Team – als Führungskraft erfolgreich unterwegs bist. Und nicht nur das, Du erfährst auch, welche konkreten Aufgaben Dich in den unterschiedlichen Phasen der Teamentwicklung erwarten. Lerne woran Du erkennst, wann Dein Team in voller Leistungskraft ist und zu welchem Zeitpunkt Du Dich als Führungskraft entspannt zurückziehen kannst. Du hast Lust, in diesem Podcast von Deinem Team zu berichten, wie Ihr ein Onboarding richtig gut bewältigt habt oder auch nicht, dann kontaktiere uns unter info@fuehrung-mmm.de. Teile auf diese Weise Deine wertvollen Erfahrungen. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen und sei auch beim nächsten Mal wieder dabei. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du unter www.fuehrung-mmm.de
21:46 15.06.2021
# 17 Wie schaffe ich es als Führungskraft ein Hochleistungsteam zu bilden?
Dieser Podcast bietet einen Einblick, wie Führungskräfte es schaffen, durch eine systematische Förderung Ihrer Mitarbeiter ein Hochleistungsteam zu ermöglichen. Den Fokus legen wir auf die Vorgehensweise und Handlungen einer Führungskraft, die Mitarbeiter so begleitet und integriert, dass sie selbst das Beste in sich entdecken und am Arbeitsplatz einbringen wollen. Wir zeigen Dir die 5 Phasen auf, die Mitarbeiter idealerweise nach seiner Einstellung durchleben, um sich mit Deiner Unterstützung zu einem wertvollen Mitglied Deines Teams zu entwickeln. Wir freuen uns über Deine Anregungen, spontanen Impulse oder auch Wünsche unter info@fuehrung-mmm.de – und wenn Du gerne Interviewpartner*in einer unserer nächsten Folgen sein willst, melde Dich gerne. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte sie gerne mit 5 Sternen bei iTunes, folge uns, und sei einfach wieder dabei. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
26:26 01.06.2021
# 16 Kurz & knackig “Wenn sich Mitarbeiter im Ton vergreifen
Im heutigen Podcast sprechen wir über die Situation, die wir beide schon mehrfach in Unternehmen erlebt haben: Mitarbeiter vergreifen sich im Ton, dadurch kommt es zu Unstimmigkeiten und Konflikten. Diese Situation belastet die gesamte Belegschaft und wirkt sich negativ auf die Arbeitsergebnisse aus. Wir nehmen Dich in zwei Produktionsunternehmen mit, in denen solche Vorfälle immer wieder auftraten. Wir berichten von der Suche nach den Ursachen, der Herangehensweise um die Konflikte aufzulösen und stellen Dir Lösungsansätze vor, die bei unseren Kunden nachhaltig funktioniert haben. Wir beleuchten die Entstehung solcher Konflikte und zeigen, wie Du schon im Vorfeld, die Entstehung solcher Konfliktherde umgehen kannst.   Wir freuen uns über Deine Anregungen, spontanen Impulse oder auch Wünsche unter info@fuehrung-mmm.de – und wenn Du gerne Interviewpartner*in einer unserer nächsten Folgen sein willst, melde Dich gerne. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte sie gerne mit 5 Sternen bei iTunes, folge uns, und sei einfach wieder dabei. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
18:27 18.05.2021
#15"Meetingitis" killt Produktivität
Wenn Du diese Folge gehört hast: Wie war es heute mit Deinen Erwartungen an uns? Maile uns gerne, wenn Du etwas anderes erwartet hast und wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns einfach bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und immer wieder dabei bist. Hast Du Lust, in diesem Podcast von eigenen Erfahrungen zu berichten, kontaktiere uns unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
13:42 04.05.2021
#14: Der Umgang mit gegenseitigen Erwartungen
In dieser Folge geht es um ein Produktionsunternehmen mit rund 300 Mitarbeitenden, in dem es über die Jahre viele Umstrukturierungen gab. Die Geschäftsführung und Personalabteilung sahen dringend Handlungsbedarf, da der Krankenstand immer stärker zunahm und die Motivation der Belegschaft zusehends abnahm. Die Mitarbeiter zeigten nur noch wenig Engagement. Die Unternehmensleitung stand somit vor der Frage, was es braucht, damit die Mitarbeiter wieder motiviert zur Arbeit kommen. Sie entschied sich, dies durch Gruppen-Interviews der Führungskräfte und Mitarbeiter in Erfahrung zu bringen. Du erfährst also heute, welche Erkenntnisse nach der Analyse zu welchen Handlungsschritten führten, um die Motivation nachhaltig zu verbessern. Im Kern war das Thema „Gegenseitige Erwartungen“ herausgefiltert worden. In den Gruppeninterviews setzten sich zuerst die Führungskräfte mit den Fragen auseinander: „Was glauben Sie, was Ihre Mitarbeiter von Ihnen als Führungskraft erwarten?“ und „Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern?“   Dann haben sich die Mitarbeiter mit den gleichen Fragen beschäftigt, nur umgedreht: „Was glauben Sie, was Ihre Führungskräfte von Ihnen erwarten? Und „Was erwarten Sie von Ihren Führungskräften?“   Die Ergebnisse haben sie dann übereinandergelegt – auch wenn es viele Überschneidungen gab, sorgten die Ergebnisse für richtig viele Überraschungen. Welche das waren und was sie getan haben, um die Motivation nachhaltig zu steigern, erfährst Du in dieser Folge. Wenn Du diese Folge gehört hast: Wie war es heute mit Deinen Erwartungen an uns? Maile uns gerne, wenn Du etwas anderes erwartet hast und wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns einfach bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und immer wieder dabei bist. Hast Du Lust, in diesem Podcast von eigenen Erfahrungen zu berichten, kontaktiere uns unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
26:30 20.04.2021
#13: Empathie schafft Vertrauen 
Folge # 13 Empathie schafft Vertrauen  Hervorragende Fachkompetenz ist häufig eine zentrale Voraussetzung für Führungsaufgaben.  In dieser Folge berichten wir von einem internationalen Unternehmen, das diesen Ansatz für die Übertragung von Führungsverantwortung lebt. Wir nehmen Dich mit in den Arbeitsalltag des Teams „Einkauf“. Hier herrschte eine hohe Fluktuation, die Stimmung im Team war angespannt, Fehler häuften sich.  Du erfährst, welche Auswirkungen, die ausschließlich fachliche Fokussierung der Führungskraft, auf das Team hatte.  Eine Kommunikation nach außen fand praktisch nicht statt. Im Rahmen einer Teamentwicklungsmaßnahme stellte sich heraus, dass die zu gering empfundene Empathie seitens der Führungskraft Auslöser für die angespannte Situation war. Als die Führungskraft den Mut aufbrachte, über den eigenen Schatten zu springen und sich verstärkt auf die menschlichen Aspekte der Führung zu konzentrieren, war ein konstruktives und kollegiales Miteinander möglich. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und einfach immer wieder dabei bist. Hast Du Lust, in diesem Podcast von eigenen Erfahrungen zu berichten, melde Dich gerne unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
21:52 06.04.2021
#12: Gesundheit als gelebter Wert im Unternehmen
Folge 12 # Gesundheit als gelebter Wert im Unternehmen  Gesundheit am Arbeitsplatz sicher zu stellen ist eines der zentralen Themen, mit dem sich immer mehr Unternehmen beschäftigen.   In unserer heutigen Folge nehmen wir Dich mit in ein mittelständisches Unternehmen, das sich präventiv um die Zufriedenheit und soziale Gesundheit der Mitarbeiter gekümmert hat. Im Unternehmen wurde eine Analyse der aktuellen Situation gestartet. Das Ergebnis war, dass die verbesserte Kommunikation zwischen der Führungsebene und der Belegschaft der entscheidende Ansatz sein könnte, um ein gutes Miteinander und gegenseitiges Verständnis zu schaffen. Dies sollte die Basis für das Gesundheitsbewusstsein im Unternehmen werden.  Zu Beginn lag der Fokus auf den bereits vorhandenen positiven Aspekten, was bereits gut funktionierte und worauf aufgebaut werden konnte. Ziel war, ein gemeinsames Gesundheitsverständnis zu schaffen, und dieses Verständnis in ein Gesundheitshandeln zu übertragen. Selbst bisherige Tabuthemen werden heute offen angesprochen. Das Unternehmen hat es geschafft, Gesundheit als Wert in die Unternehmensphilosophie aufzunehmen und durch das integrierte Gesundheitssystem dauerhaft zu leben. Von diesem Paradigmenwandel profitieren Unternehmen, Führungskräfte und alle Mitarbeitenden gleichermaßen. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und einfach immer wieder dabei bist. Hast Du Lust, in diesem Podcast von eigenen Erfahrungen zu berichten, melde Dich gerne unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
21:21 23.03.2021
#11: Kurz und knackig - Mitarbeiter nach Fehler wieder aufbauen
Heute erfährst Du mehr über Kritik- und Feedbackgespräche und welche Wirkung diese auf Mitarbeiter*innen haben können. Wir nehmen Dich mit in folgende Situation: Eine Führungskraft verantwortet ein Team von knapp 20 Mitarbeitern. Nun kommt eine neue Person frisch ins Team. Die Arbeit ist sehr vielschichtig und diffizil. Aus diesem Grund und damit sich der neue Mitarbeiter gut einfinden kann, betreut ihn die Führungskraft sehr engmaschig. So führt sie regelmäßig Kritik- und Feedbackgespräche. Zu Beginn funktioniert alles recht gut mit der Einarbeitung. Doch je mehr Zeit vergeht, desto deutlicher fällt der Führungskraft auf, dass sich der Mitarbeiter zusehends zurückzieht und irgendwie geknickt ist. Die Situationsanalyse zeigt, dass er plötzlich Angst vor der Aufgabe hat und von sich meint, der Herausforderung doch nicht gewachsen zu sein; auch traut er sich nicht, Fehler zu machen. Warum das so ist und was diese Führungskraft getan hat, um dem entgegenzuwirken, erfährst Du in dieser Folge. Lass Dir zeigen, was es bedeutet, hart in der Sache und weich zu den Menschen zu sein. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und einfach immer wieder dabei bist. Hast Du Lust, in diesem Podcast von eigenen Erfahrungen zu berichten, melde Dich gerne unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de Viele Grüße Elke Helget
12:31 09.03.2021
#10: Durchsetzungskraft entwickeln (es muss auch mal wehtun)
In dieser Folge zeigen wir Dir, was Du – insbesondere als weibliche Führungskraft – tun kannst, um Dich bei Problemen im Team durchzusetzen. Höre, was in einem zwölfköpfigen Team in Tschechien, Abteilung Einkauf im Konsumgüterbereich, passiert. Die weibliche Führungskraft, von der wir berichten, schafft es nicht, das Team erfolgreich zu führen. Immer wenn etwas schief gelaufen ist, findet das Team eine Ausrede nach der anderen und führt die Führungskraft an der Nase herum. Das Team ignoriert zudem immer wieder Anweisungen und erledigt die aufgetragenen Arbeiten nicht oder nur unvollständig. Auf Druck reagieren die Mitarbeiter*innen mit Krankfeiern. Die Führungskraft muss nun Ergebnisse liefern und weiß nicht mehr, was sie tun soll. Sie lernt an einem Beispiel aus der Baubranche, wie sie ganz klar zeigen kann: „Bis hierhin und nicht weiter“ und verblüfft ihr Team mit einem absolut unkonventionellen Vorgehen, was die Mitarbeiter*innen maximal überrascht. Höre, wie sie klare Worte findet, um sich zu behaupten und schließlich wieder vorwärtskommt. Nimm Du als Botschaft mit, was Du tun kann, um Menschen aus der Komfortzone zu holen, die in den Alltagsstrukturen festhängen und es sich an ihrem Arbeitsplatz bequem gemacht haben. Erkenne, wie Du in Deiner Rolle als Führungskraft durch neue Denk- und Handlungsweisen das Miteinander und das Engagement im Team nachhaltig stärken kannst. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und einfach immer wieder dabei bist. Hast Du Lust, in diesem Podcast von eigenen Erfahrungen zu berichten, melde Dich gerne unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
15:56 23.02.2021
#9: Kurz und knackig – Die perfekte Führungskraft
In dieser „Kurz-und-knackig“-Folge geht es um die perfekte Führungskraft und was passieren kann, wenn jemand in seiner Rolle absolut perfekt ist. Wir berichten von einem Handwerksunternehmen – ein ganz alteingesessener Familienbetrieb – das in ein von der Handwerkskammer gefördertes Verbundprojekt eingestiegen ist. Ziel war es gemeinsam mit anderen Unternehmen, die Gesundheit am Arbeitsplatz zu stärken und ein Betriebliches Gesundheitsmanagement zu etablieren – auch als kleiner Betrieb. Der Inhaber dieses Handwerksunternehmens wollte, dass seine Mitarbeiter*innen trotz des hohen Arbeitsaufkommens gesund und motiviert arbeiten können. Hierfür hat er sich ganz bewusst und intensiv eingesetzt.   Zu Beginn lief es richtig gut, alle fühlten sich durch das Projekt und die Aktivitäten sehr wertgeschätzt und waren hochmotiviert. Plötzlich veränderte sich die Situation, die Stimmung wurde angespannt und die Motivation ließ extrem nach. Der Inhaber konnte sich überhaupt nicht erklären, warum das Ganze von einem Tag auf den anderen ins Gegenteil umschlug. Was der Grund dafür war, wird Dich überraschen – nämlich was es heißt und welche Konsequenzen es haben kann, als Vorbild zu perfekt zu sein. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, bewerte uns gerne bei iTunes mit 5 Sternen. Wir freuen uns, wenn Du uns folgst und einfach immer wieder dabei bist. Solltest Du selbst ähnliche oder auch andere Erfahrungen gemacht haben und willst in diesem Podcast davon berichten, melde Dich gerne unter info@fuehrung-mmm.de. Weitere Ideen und Wünsche sind herzlich willkommen. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
10:50 09.02.2021
# 8 Fehlbesetzungen kommen vor
In der aktuellen Folge berichten wir, welche Auswirkungen eine Fehlbesetzung eines Teamleiters für die verantwortliche Führungskraft hatte. Wir nehmen Dich in den sich stark verändernden Arbeitsalltag dieser Führungskraft mit. Du erfährst, welche Auswirkungen diese falsche Besetzung für das Team, die Kollegen und das Unternehmen hatte.  An diesem Beispiel wird deutlich, wie wichtig es für Unternehmen ist, ein besonderes Augenmerk auf den Aspekt einer guten Führung zu legen. Dies ist ein Schlüssel, um neben dem Engagement der Mitarbeiter, die Qualität der Produkte/Dienstleistungen und vor allem die Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Auch hier gilt es, den Mut aufzubringen, um Fehlentscheidungen anzusprechen und zu korrigieren. Wir freuen uns über Deine Anregungen, spontanen Impulse oder auch Wünsche unter info@fuehrung-mmm.de – und wenn Du gerne Interviewpartner*in einer unserer nächsten Folgen sein willst, melde Dich gerne. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte sie gerne mit 5 Sternen bei iTunes, folge uns, und sei einfach wieder dabei. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
28:55 25.01.2021
#7: Ich kann nicht mehr klar denken
In dieser Folge geht es um das Thema „Führen auf Distanz“, also auch um das Führen von Mitarbeitern im Homeoffice.  Die Corona Pandemie hat den normalen Arbeits- und Führungsalltag vieler Führungskräfte unvorbereitet auf den Kopf gestellt.  Wir sprechen über die konkrete Situation eines Bereichsleiters, der mit den unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu kämpfen hat. Diese ungewohnte Situation, dass der Austausch im und mit dem Team nur online möglich ist, brachte ihn an den Rand seiner Belastbarkeit.  In diesem Podcast erfährst Du, welche Vorgehensweise und Lösungen er mit seinem Team erarbeitet hat und wie es ihm gelungen ist, dass sowohl er als Führungsverantwortlicher als auch seine Mitarbeiter, wieder strukturiert arbeiten können. Diese Veränderungen befähigten das Team die anstehenden Aufgaben, unter den neuen Bedingungen, wieder motiviert und ergebnisorientiert anzugehen.  Wir berichten über die Ansatzpunkte, die es möglich gemacht haben die Situation aufzubrechen und zum Positiven zu verändern.   Wir freuen uns über Deine Anregungen, spontanen Impulse oder auch Wünsche unter info@fuehrung-mmm.de – und wenn Du gerne Interviewpartner*in einer unserer nächsten Folgen sein willst, melde Dich bei uns. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte sie gerne mit 5 Sternen bei iTunes, folge uns, und sei einfach wieder dabei. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
21:15 12.01.2021
#6: Markenaufbau und Homeoffice über Kontinente hinweg – Interview mit Elke Hausdorf
In dieser Folge ist Elke Hausdorf– Ex-Mittelständlerin in Chile – unsere Interviewpartnerin und wir tauchen weiter in die Unternehmensgeschichte von travelArt ein. In Folge 5 waren wir bereits mit ihrem Mitunternehmer und Ehemann Carsten Bengeldorff im Gespräch. Ihre Incoming-Agentur in der Reisebranche gründeten sie 1994 und wir erfahren nun, was es heißt, eine Qualitätsmarke aufzubauen und zu führen und das schließlich sogar vom europäischen Homeoffice über Kontinente hinweg. Elke Hausdorf nimmt uns mit in ihre Welt des Marketings und zeigt, wie sie in der kompletten Firma ein Total Quality Management gelebt haben und was es hieß, auf das kleinste Detail zu achten. Sie beschreibt, weshalb es so wichtig ist, als Zulieferer den Markenaufbau ernst zu nehmen und wie es ihnen selbst – sogar international gesehen – als „Qualitätsfetischisten“ gelungen ist. Was das Unternehmensehepaar bewegt hat, plötzlich einen externen Geschäftsführer einzustellen und einen riesigen Invest zu tätigen, hören wir auch in dieser Folge. Zudem erfahren wir, wie es dazu kam, dass sie Chile verlassen haben, um die Firma vom neuen Homeoffice in Europa aus über Kontinente hinweg zu führen und was das mit dem Teamgeist und dem Erfolg gemacht hat. Schließlich lässt Elke Hausdorf uns an ihrer absolut emotionalsten Entscheidung teilhaben und welche Konsequenz es hatte als sie und ihr Mann merkten „Es fühlt sich das erste Mal wie Arbeit an“. Wir freuen uns über Deine Anregungen, spontanen Impulse oder auch Wünsche unter info@fuehrung-mmm.de – und wenn Du gerne Interviewpartner*in einer unserer nächsten Folgen sein willst, melde Dich gerne. Hat Dir diese Folge gefallen, dann bewerte sie gerne mit 5 Sternen bei iTunes, folge uns und sei einfach wieder dabei. Mehr findest Du auch unter www.fuehrung-mmm.de
21:59 29.12.2020