Renforcer la relation au travail - les 4 clés - Hortense Noiret [Capsule été 22]

Aujourd’hui c'est un épisode spécial qui me tient tant à coeur.  Aujourd'hui  je vous parle du Podcasthon, je vous fais surtout découvrir une association que j’ai découverte à la venue au monde de Max, un enfant aux yeux brillants qui fait chavirer mon coeur tant il sait nous exprimer ses émotions et sentiments.  Max c’est le fils de Stéphane mon cousin et sa compagne Caroline.  Max c’est celui qui lors de nos cousinades entraîne et réunit tout le monde.  Le 1er qui se lance dans le karaoké, déguste nos spécialités en exprimant haut et fort sa satisfaction,  Max c’est celui nous rappelle l’importance de toujours avoir des bonbons sur soi et de savoir de lâcher prise. Max nous reconnecte à notre âme d’enfant.  Mais la vie de Max et de ses parents est semée d’embûches, être porteur du syndrome de williams n’est pas tous les jours un privilège.  Et dans la vie de Max il y a une association qui compte, qui a aidé ses parents à mettre des mots sur les troubles dont il souffrait. C’est l’association autour des williams.  C’est cette association que j’ai donc souhaité vous faire connaître à travers le Podcasthon.  Pour 3 raisons,  Pour Max et ses amis porteurs du syndrome.  Pour leurs parents en recherche de repères.  Parce que c’est une association financée à 100% par des fonds privés et que chacun de nos gestes compte.  Pour en savoir un peu plus sur le syndrome et l'association c'est ici.  Merci infiniment pour votre écoute et votre générosité.  Merci aussi infiniment aux bénévoles qui ont initié le Podcasthon, grâce à eux, pendant 7 jours, plus de 300 animateurs et animatrices de Podcasts se mobilisent pour mettre en valeur le monde associatif et ses valeurs !  Pour faire vos dons et découvrir d'autres associations c'est ici, renseignez votre email, votre promesse de don et mentionnez l'association "Autour des williams". 

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Franck Morel, expert en droit du travail, avocat associé chez Flichy Grangé Avocats. Franck est, entre autres,  l'auteur du rapport Emploi des seniors : agir sur tous les leviers de l’institut Montaigne.   J'ai rencontré Franck en décembre dernier et suis ravie de vous proposer aujourd'hui notre échange lors duquel nous envisageons tous les possibles dans le domaine de la formation, des conditions de travail, du coût du travail, des temps de travail, des formats de travail - de contrats et de collaboration, de gestion des fins de carrières. Je vous souhaite une bonne écoute et vous encourage également à parcourir son rapport en lien plus haut.  A bientôt !  Je fais également dans l'épisode référence à ce rapport  Les Français au travail : dépasser les idées reçues  Pour vous inscrire à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" c'est ici ! 

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième commence aujourd'hui autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir d’ouvrir aujourd’hui cette série avec Laetitia Vitaud, Dirigeante de Cadre noir, une autrice experte du futur du travail.  Nous avons avec Laetitia un échange à 360 degrés à la fois sur :  La définition de la séniorité, s'il y en a une.  La réalité derrière les chiffres de l'emploi des seniors. Pourquoi nous avons besoin de toutes les générations en entreprise - spoiler : Laetitia prend l’exemple des technologies, intéressant.  L’âgisme et ses ravages - Laetitia a relevé le matin même un propos saisissant.  Le tabou des types de carrière en France. L’importance des rôles modèles. L’aménagement du temps de travail, des conditions de travail, du rapport au travail, de notre rôle dans le travail.  L’importance d’avoir un portefeuille d’activités que l’on fait évoluer en fonction de nos envies et de nos besoins et ce quelque soit l’âge - avec un volet transmission à la fois car transmettre c’est la meilleure façon d’apprendre. Et tellement d’autres choses.  Bonne écoute !   Pour vous inscrire à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" c'est ici ! 

L’engagement des collaborateurs passe aujourd'hui par la personnalisation de la relation managériale.  Introduire de l’individualisation est un enjeu très fort, peut-être plus fort encore que la rémunération.  Comment le faire sans basculer dans individualisme ?  Comment répondre à ce besoin de liberté et de flexibilité tout ayant à coeur le succès collectif et un souci de justice sociale  ?  Comment accompagner les managers dans cette démarche ?  Qu'est-ce qu'un bon manager aujourd'hui ? demain ? Spoiler : on est assez alignés, vous entendez mon refrain "devenez le leader que vous rêvez d'être" ;-) J'ai le plaisir de poser ces questions aujourd'hui à Jerôme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la transformation qui accompagne ces transformations de manière novatrice au sein de l'assurance retraite. Un service public qui prend son rôle de locomotive des transformations en cours très à coeur.  De quoi vous donner envie d'y devenir manager ou collaborateur !  Bonne écoute !  PS : il y une question bonus à la toute fin, qui introduira parfaitement l'épisode de jeudi prochain... à vos écouteurs ! Lien vers les mégatrends d'UKG   Pour vous inscrire à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" c'est ici ! 

Peut-on aimer travailler ? Telle est la question. C’est surtout la première d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? -  auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain. Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité.Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux. C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçues avec un partenaire de grande qualité - grande nouveautés pour le podcast ! C’est donc Damien Leprêtre qui inaugure la série en nous proposant :  sa définition de ce que veut dire aimer travailler, 3 actions à mener pour permettre à vos équipes d’aimer travailler, Un retour d’expérience d’actions menées au sein d’entreprises, Et un bonus à la toute fin !  Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob

Voilà une conversation que j’avais à coeur de vous partager depuis longtemps, mais Kevin et moi avons eu beaucoup de mal à synchroniser nos agendas.  Quel nouveau contrat social pour demain ?  Un épisode garanti sans aucune langue de bois !     Kévin BOUCHAREB, directeur Futur du travail chez Ubisoft partage avec nous aujourd'hui sa vision des mutations du travail en cours sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.   Kevin nous propose de voir les mutations en cours comme : 🙌 l’opportunité de faire les choses mieux - d'embrasser le "YOLO" porté haut et fort par les plus jeunes générations mais finalement très inter-générationnel,  💡 et en faisant preuve d'audace.    Egalement d'envisager ces nouvelles manières de penser le travail : 🤔 avec beaucoup d’humilité,  🤔 sans certitudes,  🙋‍♀️🙋‍♂️en donnant donc la possibilité à nos collaborateurs de nous soumettre leurs propositions, 👩‍💻👨‍💻 et en donnant les clés aux managers pour qu’ils puissent décider avec leurs équipes ce qui est mieux pour eux.    Un épisode à écouter sans modération et jusqu'au bout puisque Kévin nous y partage ses recommandations.  Bonne écoute !  Voici le lien vers le podcast "Positive leadership"

Est-ce qu’il est responsable d’être optimiste en ce début 2023 ? Est-ce un cruel manque de lucidité ou est-ce la seule posture qui vaille ?  J'ai le plaisir de vous proposer aujourd'hui l'enregistrement live de l'intervention de Marie Robert, auteur, philosophe et directrice pédagogique d'écoles, également connue sous le pseudo @philosophyissexy sur Instragram à la dernière soirée des auditeurs et auditrices du podcast le 6 février dernier. L'enregistrement a eu lieu à l'Openmind à Paris en présence d'une cinquantaine d'entre vous. J'avais le plaisir d'être accompagné de - Caroline ELBAZ, DRH Oracle France, - et Yann GLEVER, Dirigeant de eeVee et Openmind, pour débattre ensuite sur la proposition de Marie.  Pour des questions de qualité de son vous n'avez ici que l'intervention de Marie, j'aurais l'occasion de revenir sur les précieux éclairages apportés par Caroline et Yann.  Voici un lien pour acheter auprès de librairies indépendantes le dernier ouvrage de Marie dont je parle en introduction et que je vous recommande chaudement : une année de philosophie. Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter 

Je vous propose aujourd'hui un épisode qui devrait vous plaire, très orienté sur le comment et sur une question que vous me posez tous le temps : quels sont les rituels à mettre en place pour un management plus collaboratif.  Je vous explique qu'avant de se poser la question des rituels il est essentiel d'être au clair sur le manager ou le leader qui vous voulez être. Et d'ensuite définir le cadre managérial dans lequel vous voulez agir. Alors la question des rituels devient beaucoup plus simple et surtout plus efficace puisqu'elle est incarnée.  C'est un chemin complexe, un chemin que je fais avec nombre de managers et dirigeants dans le cadre du programme de l'Entreprise de demain, en collectif et en one to one. Si vous voulez en savoir plus ou échanger sur le sujet avec moi cela se passe ici.  Pour cet épisode j'ai donc demandé à Stéphane da Mota, qui m'avait interviewée il y a quelques temps sur son podcast Closing de venir partager avec nous son expérience. Stéphane qui était dirigeant dans la tech a très vite adapté les outils de l'Agile à son management. Il nous parle de "Stand-up", de "Kudo", de "Personal map"... Egalement de son expérience d'entreprise libéré et des auteurs qui l'ont inspiré.  Bref un épisode "boite à outil" pour adopter des pratiques plus collaboratives.  Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter  Lien vers le site management 3.0 Lein vers le site de David Marquet

Bienvenue dans ce 4ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Shana Roy, Chief People Experience Officer de Swile.   Nous échangeons sur quelques sujets "points de douleurs" des DRH, managers et dirigeants en ce début 2023 :  Comment concilier l'individualisation du management et la dynamique collective ? Comment déléguer en confiance ? Comment donner plus d'autonomie et responsabiliser ? Cela fonctionne-t-il pour tous ?  Comment manager des générations qui semblent être à l'opposé ?  ET.... Ecoutez bien jusqu'à la fin, nous tentons de craquer un sujet qui cause des maux de tête à nombre d'entre vous : comment engager les jeunes générations ?  Encore une conversation qui m'a passionnée, vous allez vous régaler !  Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter. 

Bienvenue dans ce 3ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Caroline Elbaz, DRH d'Oracle France. Cela fait un moment que je souhaitais avoir Caroline au micro du podcast et la vie nous a conduit à repousser nos échanges pour ne arriver à début 2023, parfait moment pour recueillir le regard singulier de Caroline sur les enjeux de cette nouvelle année.  Caroline nous parle donc de   :  Rassurer les collaborateurs,  Droit à l’erreur, à la transparence, à l’honnêteté,  La place des femmes, de comment leur permettre prendre leur place et de leur capacité - ou non - à prendre cette place,  La guerre de l’engagement - avoir des collaborateurs engagés, prêts à être et donner le meilleur de même - et du nécessaire compromis entre besoins individuels et besoins collectifs, Rôle d'équilibriste du DRH, de sa gestion de la complexité. J'ai pris un grand plaisir, comme bien souvent, à réécouter notre échange. Je suis certaine que vous passerez, vous aussi, un excellent moment.  Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter.