De développeur à ingénieur IA : le virage à ne pas manquer - Adrien Maret #30

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour Arnaud Lemaire, CTPO de sunday, l'IA montre que le code n'a jamais été le cœur du problème.Chez sunday, la solution de paiement en restaurant, Arnaud encadre la tech et le produit d'une entreprise dont le business double ou triple chaque année. Pour lui, la valeur d'une équipe tech se joue avant et après l'écriture du code : dans la conception du système et dans ce qui l'amène en production.Ce que vous allez apprendre :Pourquoi une équipe coupée de ses utilisateurs se réfugie dans le beau codePourquoi les devs doivent être réveillés quand la prod tombeComment convaincre un COMEX d'investir dans la conceptionPourquoi on code plus vite avec l'IA sans livrer plus viteCe que l'IA change pour les juniors🎬 Ressources mentionnéesNouvel épisode avec Rudy Onfroy : à venir :)Keynote d'Arnaud « From Code to Consequences » (AlpesCraft 2025) : https://www.youtube.com/watch?v=muRdH9u7gO4Full Cycle Developers : https://netflixtechblog.com/full-cycle-developers-at-netflix-a08c31f83249The Hard Thing About Hard Things, Ben HorowitzExtreme Ownership, Jocko Willink et Leif BabinLivre : la série Hierarchy, James Islington (The Will of the Many)La Bataille de Gaulle : https://www.captainwatch.com/film/1165366/la-bataille-de-gaulle-l-age-de-ferPour suivre l'actualité d'Arnaud :Substack : https://lilobase.meLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lilobase/Vos questions en commentaire : on les lui transmettra.▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

29/09/2026 • 87:43

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Les choix techniques qui coûtent le plus cher ne sont pas faits par les mauvais développeurs : Mathieu Sanchez décortique les biais qui font dérailler les bons.Engineering Principal chez Qonto et animateur de Tronche de Tech, le podcast qui tire le portrait des gens de la tech, Mathieu répond pour une fois aux questions. Biais de nouveauté, réinvention de la roue, culte de la complexité, ego : pour chaque biais, un cas vécu et une parade. Avec un fil rouge : le métier de dev n'est pas de produire du code, c'est de comprendre le problème avant la solution.Ce que vous allez retenir :Le niveau technique ne protège pas des biais, il les financeUn choix de techno est un pariChaque maillon de specs perd du contexte et additionne les erreurs ; le dev qui garde le contexte les rattrape« Donne-moi le problème avant la solution » : une demande qui arrive en solution a déjà perdu son pourquoiRéinventer la roue se paie en mois de salaire, pas en facture cloudQuand on a un marteau, tout ressemble à un clouUne nouvelle techno s'adopte par un pari timeboxé qu'on accepte de faire, pas sur une analyse papierL'élégance, c'est la simplicité - Le bon ego est celui qu'on garde sous contrôleBuild vs buy est une décision business, pas techniqueL'IA supprime le dev traducteur, pas le dev concepteur ; la compétence durable : apprendre à apprendreRessources mentionnées :Projet dernière chance (Project Hail Mary), Andy Weir. Le film : https://www.captainwatch.com/film/687163/projet-derniere-chanceLa Horde du Contrevent, Alain Damasio, aussi en BDLe documentaire Netflix sur l'affaire Magnus Carlsen / Hans NiemannLa chaîne YouTube d'échecs que je recommande : @luxchessContacter Mathieu :Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/matsanchez/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

08/09/2026 • 101:57

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Conteur sur scène et ingénieur IA, Luca Marchesini conçoit ses agents comme des personnages, pas comme des listes d'instructions.Luca applique l'art du récit à la conception d'agents IA : donner un rôle plutôt qu'empiler des règles, décrire le problème plutôt que la solution, doser le contexte comme un conteur dose le vide. Et il ne transige pas sur un point : un agent est un outil, pas un partenaire.Ce que vous allez apprendre :Concevoir un agent comme un personnage fait la moitié du travailPrompter le problème plutôt que la solution pour des réponses beaucoup plus richesChoisir les mots et structurer les phrases, c'est structurer sa pensée : la déléguer, c'est la désapprendreTransférer une expertise métier en quelques phrases de prompt, là où il fallait des mois de devLa seule chose qui ne se délègue jamais : la responsabilité de ce qu'on livre🎬 Ressources mentionnéesLes livres de Ted Chiang : La Tour de Babylone, ExpirationFilm Premier Contact (Denis Villeneuve), adapté de la nouvelle L'Histoire de ta vie de Ted Chiang : https://www.captainwatch.com/film/329865/premier-contactLes séries The Bear, Les Gouttes de Dieu et Bref 2La newsletter Hacker News (Y Combinator)Pour suivre l'actualité de Luca :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luca-marchesini-738a1816/Email : luca@ok-computer.io▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

25/08/2026 • 85:43

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Arthur Magne, cofondateur de Packmind, montre que coder avec l'IA ne se joue plus dans l'écriture du code mais dans le harness : le système de contexte et de garde-fous que l'équipe construit et gouverne autour de ses agents.Ce que vous allez apprendre :Un agent = un modèle + un harness. Le modèle appartient aux éditeurs, le harness vous appartient.La code base ne suffit pas : un agent ne distingue pas vos bonnes pratiques de votre legacy.12 équipes, 12 skills contradictoires sur la même architecture : l'alignement est le vrai chantier.L'IA amplifie ce qui existe, vos bonnes pratiques comme vos goulots.Accélérer l'écriture du code n'améliore qu'un maillon du cycle de vie.Un petit modèle bien cadré bat un gros modèle sans contexte, pour 40 fois moins de tokens.Le vrai test : pousseriez-vous en prod sans relire le code généré ?🎬 Ressources mentionnéesPackmind : https://packmind.com/Les rapports DORA et DX (Q1 2026)La méthode Dantotsu (lean)Le skill evaluator d'AnthropicSpec-driven development : BMAD Method et Spec KitCommunautés de veille : Slack Dev with AI, Tech.RocksA Knight of the Seven Kingdoms : https://www.captainwatch.com/serie/224372/a-knight-of-the-seven-kingdomsHouse of the Dragon : https://www.captainwatch.com/serie/94997/house-of-the-dragonBreaking Bad : https://www.captainwatch.com/serie/1396/breaking-badPour suivre l'actualité d'Arthur- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/arthur-magne/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

31/07/2026 • 83:27

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Shérine Khoury, Principal Software Engineer chez Red Hat sur le cœur d'OpenShift, challenge l'idée reçue qui fait du meilleur développeur de l'équipe le tech lead naturel.Pour Shérine, la valeur d'un tech lead ne se joue pas dans son code mais dans sa capacité à faire grandir les autres et à relier la technique au terrain : celui qui gère seul tous les bugs et toutes les fonctionnalités est le symptôme d'une mauvaise orientation. Elle raconte pourquoi elle laisse volontairement son équipe se tromper sur les sujets peu prioritaires, comment une réécriture techniquement irréprochable a coûté 2 ans faute d'avoir pensé la migration des utilisateurs, et ce que ses années d'offshore lui ont appris pour travailler avec les systèmes agentiques : arriver avec la solution toute faite ne marche pas, mieux vaut donner le contexte et construire ensemble.🎬 Ressources mentionnéesPodcast Tranches de Tech : https://smartlink.ausha.co/tranches-de-techPodcast Les Cast Codeurs : https://lescastcodeurs.com/Podcast DevOps Paradox : https://www.devopsparadox.com/Podcast The Enterprise AI Show (ex-The Cloudcast) : https://theenterpriseaishow.com/Podcast What's in the SOSS? (OpenSSF) : https://openssf.org/podcast/Les livres visuels d'Aurélie Vache : https://aurelievache.gumroad.com/ et son blog : https://dev.to/aurelievache/Livre : The Serial Killer's Wife, Alice HunterSérie : Good Cop/Bad CopFilm : One Battle After Another : https://www.captainwatch.com/film/1054867/une-bataille-apres-l-autrePour suivre l'actualité de ShérineLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sh%C3%A9rine-khoury-437758a/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

17/07/2026 • 52:59

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Avec Adrien Maret, CTO et fondateur de Maleus, on regarde ce qui se passe quand produire du code ne coûte presque plus rien, et qui se retrouve à nettoyer derrière.Le code sort si bien des agents qu'on les a mis dans toutes les mains, product, design, parfois un CEO. Mais produire du code n'a jamais été le métier, et quand l'outil se généralise, le goulot ne disparaît pas, il se déplace, le poste de travail devient une porte d'entrée, et un agent générique seul reste un bras robot, pas une usine. Adrien explique comment l'orchestrer pour que ça tienne en prod.Les apprentissages de l'épisode :Produire du code n'a jamais été le métier : le cœur, c'est juger, cerner le vrai besoin et vérifier que ça marche, pas juste que ça tourne.Le goulot ne disparaît pas, il se déplace. Le produit est sous l'eau aujourd'hui, le SRE le sera demain.Le poste de travail devient une porte d'entrée, via les attaques supply chain.Claude Code seul, c'est au mieux un bras robot, pas l'usine. Il faut l'orchestrer.Un système agentique qui tient : une orchestration déterministe, une validation humaine, le LLM confiné à la logique métier.Le conseil à contre-courant d'Adrien : recruter et former la prochaine génération.🎬 Ressources mentionnéesSérie From : https://www.captainwatch.com/serie/124364/fromFilm Le Royaume : https://www.captainwatch.com/film/4349/le-royaumeLe problème à trois corps, Liu Cixin (les livres, et la BD)Hacker News : https://news.ycombinator.com/Fouloscopie (chaîne YouTube) : @FouloscopieMaleus : https://maleus.ai/Pour suivre l'actualité de AdrienLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maretadrien?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=opep-43▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

26/06/2026 • 82:41

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Tristan Charvillat (AI Discipline, ex-BlaBlaCar et Malt) explique pourquoi travailler avec l'IA, c'est changer de sport : on ne court plus, on pilote.« J'ai essayé, mais dans mon métier ça ne marche pas. » Tristan entend cette phrase à chaque formation, et le problème vient rarement de l'IA : on la sollicite au travail comme on organise ses vacances. Ancien VP Product Design de BlaBlaCar et de Malt, cofondateur de la communauté AI Discipline avec Rémi Guyot, Tristan forme aujourd'hui des équipes et des comités de direction, de la startup au CAC 40.🎯 Ce que vous allez apprendreBien adopter l'IABloquer l'IA ne l'arrête pasLe test du volantLa règle d'orLes fondamentaux qui n'ont pas bougé en 2 ansPourquoi les profils littéraires redeviennent un avantageLe piège des championsUn assistant interne se pilote comme un produitLa fatigue cognitive de la course à 180Avec les enfants : encourager l'IA qui diverge🎬 Ressources mentionnéesDiscovery Discipline, le livre de Tristan Charvillat et Rémi GuyotL'épisode précédent avec Tristan sur la Discovery DisciplineFlavien Chervet, pour des lectures de fond sur l'IAPodcasts cités : Légende, Génération Do It YourselfLes Rayons et les Ombres, de Xavier Giannoli, avec Jean DujardinLe Crime du 3e étage, de Rémi Bezançon, avec Gilles Lellouche et Laetitia CastaLe Gâteau du Président, de Hasan HadiLes Aigles de la République, de Tarik SalehPour suivre l'actualité de Tristanhttps://www.linkedin.com/in/tcharvillatLa communauté AI Discipline▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

12/06/2026 • 107:13

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Jean-Christophe Pagès raconte comment les quatre valeurs de l'agilité ont fait réussir la refonte des concepts de magasin Bricomarché et Bricorama, un produit physique à plusieurs millions, sans une ligne de code.Coach agile depuis 20 ans et Professional Scrum Trainer certifié, Jean-Christophe a accompagné plus de 50 équipes dans le retail, la banque, l'hôtellerie ou la défense, en grande partie sur des produits non numériques. Dans cet épisode enregistré en marge de l'Agile Tour Montpellier, il revient sur un cas concret : fédérer deux enseignes concurrentes (Bricomarché et Bricorama) autour d'une refonte de concept de magasin menée en itératif, plutôt qu'en tunnel de 2 ou 3 ans comme le font les grands acteurs du secteur. Il partage aussi la leçon RH qu'il a payée cher et pourquoi des gens qui n'ont jamais fait d'IT appliquent souvent l'agilité mieux que les équipes tech.Ce que vous allez apprendreLes quatre valeurs de l'agilité fonctionnent partout, y compris très loin de l'ITUn sprint ne sert à rien si vous n'êtes pas prêt à changer ce que vous aviez prévuSur un produit physique qui coûte des millions, mieux vaut se tromper petit que se planter à grande échelleEmbarquer le management ET les RH dès le départ, sinon ça ne peut pas marcherCommencer par le pourquoi (le Why) avant de travailler le quoiNe pas venir de l'IT peut être un atout : pas de croyances limitantesDécouper 154 fonctionnalités figées en sprints, ce n'est pas faire de l'agile🎬 Ressources mentionnéesLa conférence de Jean-Christophe à l'Agile Tour Montpellier : "On ne savait pas que c'était impossible" https://www.youtube.com/watch?v=6iY1oLIzQNIPour suivre l'actualité de Jean-ChristopheLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

29/05/2026 • 22:16

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Avec Julien Topçu (CTO du groupe Shodo), on déconstruit l'idée que le code est un coût pour le repenser comme un patrimoine qui se déprécie quand on l'ignore.Julien Topçu, CTO du groupe Shodo et conférencier reconnu, pousse une idée que peu de DAF et de DSI ont vraiment intégrée : votre code source est comptablement un actif immobilisé. Mal entretenu, il bascule en passif et détruit de la valeur silencieusement, jusqu'au jour où un concurrent moins endetté vous passe devant.Ce que vous allez apprendrePourquoi le code est comptablement un actif immobilisé qui s'amortitLes 4 métriques d'Accelerate pour mesurer la santé de votre patrimoine logicielLa différence entre dette technique, dette fonctionnelle et dette de conceptionPourquoi un choix techno engage toute l'organisation : RH, formation, marque employeurComment la loi de Conway façonne votre code à votre insuPourquoi l'IA s'effondre dans un legacy entremêlé (le piège de la context window)Comment les ADR (Architecture Decision Records) préservent la connaissanceL'erreur de mélanger l'espace du problème et l'espace de la solutionPourquoi la vélocité et les story points ne mesurent rien d'objectifLe plan d'action concret du lundi matin pour un CTO ou un DSI🎬 Ressources mentionnéesLivres : Accelerate, Team Topologies, Architecture for Flow (Susanne Kaiser)Conférence Devoxx France : "Vous pensiez que la dette technique était le pire, voici la dette de conception"Conférences recommandées : Craft Conf (Budapest), FlowCon (Montrouge), TechRocks, MiXit, NewCrafts (Paris), Devoxx FranceChaîne YouTube : Modern Software Engineering @ModernSoftwareEngineeringYT Pour suivre l'actualité de JulienLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julien-top%C3%A7u/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

11/05/2026 • 83:17

📅 Discutons de VOTRE projet🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Jérôme Lesage, coach pro depuis plus de 10 ans et co-pilote du centre Agile de CACIB, nous explique pourquoi l'engagement des équipes ne se décrète pas et comment l'approche systémique permet de le révéler.Vos équipes livrent dans les temps, respectent les budgets, cochent les OKR. Sur le papier tout va bien. En coulisse, c'est autre chose : tensions silencieuses, désengagement, livraison "dans la douleur". On ajoute un rituel, on change de framework, on forme les managers, et rien ne bouge. Parce qu'on traite les symptômes sans regarder ce qui les relie.Avec Jérôme, nous creusons l'approche systémique : cette façon de regarder l'ensemble plutôt que les pièces une par une. Comment diagnostiquer un dysfonctionnement, pourquoi la responsabilisation et l'autonomie sont les deux leviers majeurs de l'engagement, comment intégrer l'IA comme alliée sans tomber dans ses pièges, et surtout par où commencer quand on veut faire bouger un système sans tout casser.Ce que vous allez apprendrePourquoi une équipe qui livre bien peut quand même être en dangerLes signaux faibles d'un dysfonctionnement systémiqueLe "reflet systémique"La logique des cercles d'influenceLes deux leviers prioritaires de l'engagement : responsabilisation et autonomieLe paradoxe du changement : pour que ça bouge, il faut aussi du non-changementComment utiliser l'IA comme contre-coach sans lui laisser prendre le volantLes 6 compétences clés d'une équipeComment éviter l'essoufflement après un changement🎬 Ressources mentionnéesL'école de Palo Alto (pensée systémique)Edgar Morin, "Introduction à la pensée complexe"Françoise Kourilsky, "Du désir au plaisir de changer"Pour suivre l'actualité de JérômeSon linkedin : https://www.linkedin.com/in/jerome-lesage/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)Music by MADiRFAN from PixabayHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

24/04/2026 • 29:07