La Machine à sens
Skupno trajanje:
30 h 30 min
#45 "La musique a un rôle à jouer dans la transition écologique" (Tom Mauguen, Music For Planet)
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35:56
#44 "Notre comité de mission définit nos objectifs" (Audrey Yvert, Openclassrooms)
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58:52
#43 "En étant société à mission, nous sommes notre propre laboratoire" (Arnaud Herrmann, Ecolearn)
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67:26
#42 "Nous avons envie d'inspirer nos clients" (Claire Schwartz, Chateauform')
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66:37
#41 "On se raccroche à notre raison d'être pour être sûrs de contribuer aux transitions" (Aurélie Jourdon, co-fondatrice d'OMEVA)
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60:14
#40 "On revendique plus ce qu'on fait que d'être société à mission" (Ludovic Aventin, Terra Hominis)
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58:10
#39 "On est prêt à tout pour maintenir nos engagements" (Charlotte Coquillaud, Oé)
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69:46
#38 "C'est important pour nous d'utiliser nos différentes démarches pour nous challenger" (Morgane Le Breton, Maison Le Breton)
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68:51
#37 "On a chacun une responsabilité immense vis-à-vis de l'autre" (Pauline Versace, La Vie Bonne)
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59:12
#36 2 ans après : la mission chez Consors Intelligence (avec Bertrand Charles et Fabien Hospital)
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51:02
#35 "Il a fallu mettre des mots: on joue à quoi? On croit à quoi?" (Guillaume Pellegrin, Newton Offices)
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66:28
#34 Mes neuf tendances du sens pour 2024
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23:27
#33 "C'est venu renforcer l'ADN et l'esprit de cohésion" (Laure Vincent, Terre d'Oc)
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62:00
#32 "Etre à mission dès le début, c'est un marqueur de notre volonté d'avoir un impact" (Paul Riché, Spayr)
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63:00
#31 "La culture d'entreprise, c'est comme une toile d'araignée" (Vincent Aboyans-Billiet)
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45:08
#30 "L'ambiguïté constitutive du management de la diversité" (Laure Bereni)
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63:44
#29 "Pousser l'exigence du modèle de la société à mission" (Hélène Bernicot & Guillaume Desnoës)
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43:32
#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Deuxième partie)
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26:41
#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Première partie)
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39:48
#27 "L'écriture responsable, c'est l'exigence de vérité" (Jeanne Bordeau)
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52:01
#26-2 "Cela a été une évidence de devenir société à mission" (Clément Lauze, Yego)
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32:55
#26-1 "Notre priorité, c'est d'être dans l'espace public de manière responsable" (Clément Lauze, Yego)
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34:32
#25 "L'entreprise est le plus puissant levier de transformation de la société" (Emery Jacquillat, Camif) (partie 2)
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57:40
#25 "Mettre son énergie au service d'une entreprise qui fait sens" (Emery Jacquillat, Camif) (partie 1)
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58:40
#24 "Avec le travail sur la mission, on a construit notre vision à 10 ans" (Octavie Véricel, Quovive)
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38:56
[EXTRAIT] Muriel Fournier explique pourquoi et comment Espace Propreté est devenue entreprise à mission
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12:06
#23 "J'ai enfin pu manager comme je le voulais : en faisant confiance à chacun" (Muriel Fournier, Espace Propreté)
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60:05
[EXTRAIT] Grégory Blanvillain explique comment se structure la démarche de territoire à mission dans l'Hérault
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10:02
#22 "En travaillant tous collectivement, on arrive à créer un territoire à mission" (Grégory Blanvillain, CCI Hérault)
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46:31
[EXTRAIT] Adrienne Horel-Pagès parle du rôle des services financiers dans la transition
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11:07
#21 "On avait besoin d'inscrire notre engagement citoyen dans l'ADN de l'entreprise" (Adrienne Horel-Pagès, La Banque Postale)
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74:52
[EXTRAIT] Pauline Poydenot et Pascal Cantenot détaillent la méthodologie qu'ils ont suivi pour que La Panière devienne société à mission
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06:48
#20 "Je me suis fait interpeller sur le fait qu'on faisait plein de choses, mais qu'on ne disait rien" (Pascal Cantenot & Pauline Poydenot)
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70:59
[EXTRAIT] Maxime Pawlak explique les avantages d'un comité de mission où se confrontent des points de vue très contrasté
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07:41
#19 "J'ai eu une prise de conscience qu'on était dans une illusion de pleine puissance" (Maxime Pawlak, Eloi)
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63:58
#18 " On doit s'engager avec la tête et le cœur" (Isabelle Grosmaitre, Goodness & Co)
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45:19
[EXTRAIT] Isabelle Grosmaitre parle de la vertu de courage pour mener des transformations dans son entreprise
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04:12
[EXTRAIT] Antoine Jacquier parle du choix d'une raison d'être ambitieuse qui dépasse l'entreprise
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06:50
#17 "C'est important pour nous d'avoir une mission qui nous dépasse" (Antoine Jacquier, Nuageo)
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63:24
#16 "Dans nos produits, la mission, c'est un guide et une boussole pour toute l'équipe" (Thomas Deck, Deck & Donohue)
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41:57
