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Ukupno trajanje: 4 h 27 min
L’IA révélatrice de notre niveau d’exigence
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05:55
L’écartèlement des managers
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06:40
Mes valeurs, moi et moi-même
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06:21
À propos de people review
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06:22
Un pacte pour la réussite de l’entreprise
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07:09
Quand la complexité paralyse
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05:44
Le modèle ERI de Siegrist
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06:16
La violence de la boîte noire
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06:25
Mais la soupe est bonne
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06:53
Compétences clés, critiques et stratégiques
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06:09
Management fonctionnel et management hiérarchique
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06:36
Crédibilité et légitimité
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06:45
La règle et l’élastique
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06:57
Stress, dissonance, impuissance et reconnaissance
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06:44
L’IA ou l’alibi facile
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06:03
Ce que les managers ne doivent pas faire sur la rémunération
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05:26
L’esprit critique, ce n’est pas le problème
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07:00
Les cols rayés
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06:42
500 (Cinq cent)
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06:34
Mais qu’est-ce que je veux vraiment dire ?
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06:00
L’IA gen et le syndrome Internet
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07:14
Bayer aux corneilles ou jouer à Bayes ?
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06:52
Les états d’âme et le réel
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06:20
Internalisation ou externalisation
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07:09
Le DRH garant des externalités sociales
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06:33
L’alignement comme atout concurrentiel
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05:43
Deux petites histoires de pression
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06:14
Un CSP et les deux erreurs à éviter
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07:12
Mais c’est quoi le bien commun ?
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06:55
HRBP ou RRH, le faux débat
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07:02
IA, paresse et béquilles
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06:45
Santé mentale et causes systémiques
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07:29
Processus d’intégration et non-dits
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06:36
Agents IA et protocole MCP
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07:05
L’IA ne déshumanise pas
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06:34
Comment mesurer la valeur d’un sourire ?
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07:42
Quelle stratégie face au forcing ?
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07:04
Le leader visionnaire qui ne manage pas
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07:16
Transparence des rémunérations et classification
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07:02
Faites des gosses qu’ils disaient
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