Episode cover of Terminmanagement

Terminmanagement

4Koepfe8Perspektiven

  • 4/22/21
  • 33 min

About this Episode

In schwankenden Zeiten Termine fixen, und die dann halten - Kim als Selbstständiger stellt sich und seine Zeitplanung in Frage. Die vier Beraterinnen suchen nach Parallelen, nach Bildern, Methoden und Ansätzen, wie Kim wieder zum Manager seiner Zeit werden kann. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:32 Begrüßung 01:32,5 - 03:45 Kims Situationsbeschreibung 03:42 - 06:48 Ressourcen und Potenzial 06:48 - 12:35 Reflexionsrunden "Vom Planen und Laufen lassen" 12:35 - 18:13,5 Reflexionsrunden "Von Scham, Schuld und Würde, von Distanz wahren und Ersatzgefühl" 18:13,5 - 28:52 Reflexionsrunden "Vom Anerkennen, De-identifizieren und Dissoziieren" 28:52 - 32:06 Abschlussrunde 32:06 - 32:19 Abschied 32:19 -33:09 Outro Literaturhinweise Zu Scham: Immenschuh, Ursula: Die Bedeutung von Scham in Supervision und Coaching, Tagung der IGSV, 19. März 2021. Wurmser, Leon; Die Maske der Scham. Die Psychoanalyse von Schamaffekten und Schamkonflikten; (3) 1997. Dr. Johann Schneider; Achtung, Würde, Werte - Umgang mit Scham und Beschämung in Organisationen; Institut für Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung; www.ipef.de veröffentlicht im Newsletter, www.professio.de, 1/2017 . Andreas Becker; Einige Thesen zu Macht und Ohnmacht. Workshop und Handout; DSGTA-Kongress, Luzern 2018. zu Namen im Selbstgespräch: "Vom großen Nutzen von Selbstgesprächen", Die Mediation, QuartalI / 2021, S. 82 mit Hinweis auf die Studie "Distanced Self-Talk Changes. How People Conceptualize the Self.", Gainsburg, Izzy/ Kross, Ethan (2020) Journal of Experimental Social Psychologie 88, 103969.DOI: 10.1016/j.jesp.2020.103969 zu Acknowledgement im Maori-Walzer der Schritt erste Schritt "Es ist!" vor dem zweiten Schritt "Das ist!": Appreciative DiversityMediation – A way to manage diversity for social sustainability, Ehlers, Christine / Stahlenbrecher, Katharina (2020); https://www.intaqt.de/forschung-zu-prozessbegleitungen-ausbildungen-und-trainings/veroeffentlichungen/

Tracks

Vom Ärger zum Zorn
Die Kim dieses Monats ist alles andere als entspannt, denn im Team passiert immer wieder das Gleiche. Ein Kollege gibt den Ton an, das Team nickt, sie ärgert sich. Ergreift sie das Wort, fällt der Kollege ihr in's Wort, sie ärgert sich. Aus Ärger wird Zorn, und ihr platzt der Kragen. Wie kann sie die Muster ändern? 00:00 - 00:55 Intro 00:55 - 01:42 Begrüßung 01:42 - 03:34 Kims Situation 03:34 - 05:41 Ressourcen und Potenzial 05:41 - 10:46 Von Triggern und Gründen, Gefühlen und Masken 10:46 - 15:35 Team, System, Kultur und Resonanzboden 15:35 - 21:55 Trigger- und Motivsuche 21:55 - 26:15 Raus aus dem Reflex 26:15 - 30:28 Zusammenfassung, Abschlussrunde und Abschied 30:28 - 31:14 Outro Literatur und weitere Information Gummibandgefühl: Eine Reaktion in der Gegenwart bezieht sich eigentlich auf ein Erlebnis aus der Kindheit. Die gegenwärtige Situation lässt eine Person in die Vergangenheit »zurückschnellen«. Leonhard Schlegel; Handwörterbuch der Transaktionsanalyse; 2. Auflage 2002; unter „www.DSGTA.ch“ für Fair Use; abgerufen am 8. April 2024; S. 117. Der Gute Grund / Vertiefungsphase der Mediation: Sinnvoller Rahmen! Phasen der Mediation und TA; Jule Endruweit, Katharina Stahlenbrecher (2021); DGTA e.V. (Hrsg.); Macht. Rahmen. Sinn.; 40. Kongress der DGTA; Weinheim 2021; S. 24 – 33; Vertiefung: S. 31. Ich - Zustände: Leonhard Schlegel; Handwörterbuch der Transaktionsanalyse; 2. Auflage 2002; unter „www.DSGTA.ch“ für Fair Use; abgerufen am 8. April 2024; S. 125. Gewaltfreie Kommunikation / 3 W Formel: Gewaltfreie Kommunikation - Rosenberg, Marshall B.: Gewaltfreie Kommunikation. Eine Sprache des Lebens, Paderborn (9) 2010 und https://www.intaqt.de/downloads , Downloads für leitende und Führungskräfte, Verantwortungsformel #4_koepfe_8_perspektiven #vier_koepfe_acht_perspektiven #4plus8 #podcast #reflecting_team #diversitymediation #diversitaet #transaktionsanalyse #dgta #dgfp #organisationsentwicklung #supervision #gestalttherapie #mediation #wertschaetzung #teamberatung #Zorn #Ärger #Souveränität #Trigger
31:14 4/12/24
Bildung und künstliche Intelligenz
Bildung und künstliche Intelligenz Ein Blick in den Seminarraum oder in's Klassenzimmer: KI ist allgegenwärtig. Nicht als Unterrichtsstoff, sondern in den geöffneten Laptops der Lernenden. Kim fragt sich und uns: Wie kann er den Lernenden schmackhaft machen, dass sich die Mühe des unabhängigen Denkens lohnt? 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:40 Begrüßung 01:40 - 05:44 Kims Situation 05:44 - 08:41 Ressourcen und Potenzial 08:41 - 13:00 Mit gutem Beispiel voran 13:00 - 21:30 Klugheit im System 21:30 - 30:00 Bildung mit Zukunft 30:00 - 33:58 Abschlussrunde und Abschied 33:58 - 34:45 Outro Literatur und weitere Information Ambiguitätstoleranz: https://www.deutschlandfunkkultur.de/ambiguitaetstoleranz-lernen-mit-mehrdeutigkeit-zu-leben-100.html Ich-Zustände und Transaktionen: Berne, Eric; Struktur und Dynamik von Organisationen und Gruppen; Fischer 1986; S. 206ff. Däumelinchen: Serres, Michel; Erfindet euch neu! Eine Liebeserklärung an die vernetzte Generation; Suhrkamp (4) 2013. Supjektorientiertes Lernen: Meueler, E. (1982); Herrschaftsfreies Lehren und Lernen. In: Erwachsene lernen. Beschreibung, Erfahrungen, Anstöße; Stuttgart: Klett-Cotta 5/1998, S. 101-124; Abdruck in: Ich und die anderen – Zum Selbstverständnis von ErwachsenenlehrerInnen. Studienmaterialien Nr. 1. Johannes Gutenberg-Universität Mainz/Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung (Hrsg.) 4. Aufl. 2001. Endruweit, Jule; Neues Lernen? Sichtbar systemische Gruppensteuerung. ein Modell für die relationale und ko-kreative Lehrpraxis; in: Zeitschrift für Transaktionsanalyse: Vielfalt beziehungsorientierter TA; 3/2023, S. 268-284. Europäischer Qualitätsrahmen: https://www.dqr.de/dqr/de/der-dqr/dqr-und-eqr/dqr-und-eqr_node.html
34:45 2/28/24
Alkoholsucht in der Familie
Wie balanciert Kim Nähe und Distanz, wenn der Bruder alkoholabhängig ist? Seit zehn Jahren lebt Kims Familie in dieser Situation und geht sehr reflektiert damit um. Und dennoch möchte Kim wissen: Was brainstormen die 4 Beraterinnen und welche Möglichkeiten der Selbststeuerung sehen sie? 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:37 Begrüßung 01:37 - 03:59 Kims Situation 03:59 - 07:02 Ressourcen und Potenzial 07:02 - 10:34 Stellschrauben versus Leuchtturm 10:34 - 22:09 Zerreißproben im Familiensystem und Trialog 22:09 - 31:34 Zukunft, Tabuthema Tod und Kommunikation 31:34 - 34:10 Abschlussrunde und Abschied 34:10 - 34:16 Outro Literatur und weitere Information Alkoholsucht: Alkoholismus: https://www.kenn-dein-limit.de/alkoholkonsum/alkoholismus/ Anonyme Alkoholiker: https://www.anonyme-alkoholiker.de/ Spieldynamik: Eric Berne; Spiele der Erwachsenen.Psychologie der menschlichen Beziehungen; Hamburg 2001 Trialog bei psychischer Erkrankung: Information und Anlaufstellen https://www.psychenet.de/de/hilfe-finden/hilfesystem-im-ueberblick/selbsthilfe-und-trialog.html https://www.trialog-psychoseseminar.de/seminare/trialog-in-friedrichshain-kreuzberg/ Strukturierte Zeit: Jule Endruweit, Katharina Stahlenbrecher; Sinnvoller Rahmen! Phasen der Mediation und TA; DGTA e.V. (Hrsg.); Macht. Rahmen. Sinn.; 40. Kongress der DGTA; Weinheim 2021; S. 24 – 33. #4_koepfe_8_perspektiven #vier_koepfe_acht_perspektiven #4plus8 #podcast #reflecting_team #diversitymediation #diversitaet #transaktionsanalyse #dgta #dgfp #organisationsentwicklung #supervision #gestalttherapie #mediation #wertschaetzung #teamberatung #alkohol #sucht #abhaengigkeit #familie
34:56 2/6/24
Fachkräftemangel
Kim sorgt sich um "seine" Firma: Er ist Teamleiter, und fragt sich und 4 Köpfe, wie IT-Fachkräfte an ein mittelständisches Unternehmen auf dem Land gelockt und wie sie eingebunden werden können. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:49 Begrüßung 01:49 - 04:53 Kims Situation 04:53 - 07:41 Ressourcen und Potenzial 07:41 - 16:25 David gegen Goliath 16:25 - 20:30 Kontakt statt Plattform 20:30 - 28:40 Kims Rolle, Verantwortung und Verantwortungsgefühl 24:00 - 31:16 Abschlussrunde und Abschied 31:16 - 32:03 Outro Literatur und weitere Information Bibel; 1. Sam 17, 48 - 50 https://www.die-bibel.de/bibeln/online-bibeln/lesen/LU17/1SA.17/1.-Samuel-17 Manfred Josuttis; Der Pfarrer ist anders. Aspekte einer zeitgenössischen Pastoraltheologie; München 1982. Abwertung: Jule Endruweit, Katharina Stahlenbrecher (2018); TA meets Diversity - Crossover im Beratungsalltag. Wie kann fruchtbare Zusammenarbeit trotz oder gar wegen der unterschiedlichen Hintergründe gelingen? In Sammelband: Eric Berne trifft Sigmund Freud – Transaktionsanalyse in Bewegung. Reader zum 38. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse, Sejkora, Klaus (Hrsg.) Lengerich 2018; S. 61 – 68. Kultur: Rolf Balling; Kulturdiagnose; https://www.rolf-balling.de/downloads/RB-Kulturdiagnose-ZTA-rev.pdf Diversity: Christine Lagarde; https://www.ecb.europa.eu/press/inter/date/2022/html/ecb.in220825~7c5db6d1b3.en.html #4_koepfe_8_perspektiven #vier_koepfe_acht_perspektiven #4plus8 #podcast #reflecting_team #diversitymediation #diversitaet #transaktionsanalyse #dgta #dgfp #organisationsentwicklung #supervision #gestalttherapie #mediation #wertschaetzung #teamberatung #fachkraeftemangel, #IT #recruitment
32:02 12/29/23
Hybrid führen
Neue Arbeitsformen: Nach der Corona-Zeit ermöglicht Kims Firma den Mitarbeitenden, ins Homeoffice zu gehen. Kim hat das Gefühl, dass plötzlich niemand mehr ins Büro kommen will. Und ihr ist nicht klar, wie sie ihr Team in dieser Situation führen kann. Wie hält sie ihr Team zusammen? Schwankend zwischen dem Wunsch nach Entspannung, der Sorge um Kontrollverlust und der Suche nach Sicherheit bittet Kim die Beraterinnen um Ideen, Tipps und Methoden zur Führung eines hybrid arbeitenden Teams. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:46 Begrüßung 01:46 - 3:47 Kims Situation 3:47 - 05:09 Ressourcen und Potenzial 05:09 - 10:41 Führungskultur: Vertrauen oder Kontrolle 10:41 - 19:19 "Ich krieg nix mit!". Inhalte und Teamgeist 19:19 - 24:00 Tools, Technik, Tipps und Organisation 24:00 - 27:07 Abschlussrunde und Abschied 27:07 - 27:54 Outro Literatur und weitere Information Führung, Kultur und Verantwortung Business Culture Design. Gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur mit der Culture Map; Sagmeister, Simon; Frankfurt 2016. Führung als Dienstleistung https://impuls-training.de/wp-content/uploads/2020/01/Fuehrung_ist_Dienstleistung_wissensmanagement_06-2016.pdf 4 plus 8-Podcast Remote Arbeiten https://soundcloud.com/reflecting-team/remote-arbeiten?si=98f292af64ac4349a60b90aaf5d92b97&utm_source=clipboard&utm_medium=text&utm_campaign=social_sharing Der Problemaffe Er veranschaulicht das Verhaltensfenster nach Gordon, Thomas: Familienkonferenz. Die Lösung von Konflikten zwischen Eltern und Kind. München 1989 https://www.intaqt.de/forschung/veroeffentlichungen/ Interesse in der Mediation Sinnvoller Rahmen! Phasen der Mediation und TA; Endruweit, J.; Stahlenbrecher, K; in: Macht. Rahmen. Sinn.; 40. Kongress der DGTA; DGTA e.V. (Hrsg.); Weinheim 2021; S. 24 – 33, bes. S. 31. #vier_köpfe_acht_perspektiven #vier_koepfe_acht_perspektiven #4plus8 #reflecting_team #diversitymediation #diversität #transaktionsanalyse #dgta #dgfp #organisationsentwicklung #supervision #gestalttherapie #mediation #wertschätzung #teamberatung #hybrid_führen #homeoffice #bildschirmarbeit
27:53 7/28/23
leere Stühle
Kim liebt ihre Arbeit in der Erwachsenenbildung und ist überzeugt von ihren Angeboten, aber die Zahl der Teilnehmenden sinkt, Plätze bleiben leer. Ist es ein allgemeiner Trend, sind die Angebote verstaubt oder liegt es an ihr, dass ihre Veranstaltungen nicht so gut besucht sind? Kim macht die Situation jedenfalls müde und traurig. Sie sucht nach Ursachen, auch ihren eigenen Anteilen an der fehlenden Resonanz. Dabei fragt sie sich, ob ihr als Festangestellter der Drive fehlt, Menschen zu erreichen. Was kann sie ändern? Und wie kann sie mit der Situation auch noch umgehen? Die vier Beraterinnen reflektieren Kims Fragen und begeben sich mit ihr auf große Fahrt. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:50 Begrüßung 01:50 - 4:00 Kims Situation 04:00 - 07:53 Ressourcen und Potenzial 07:53 - 14:08 Zweifel, Müdigkeit, Traurigkeit und deren Bedeutung 14:08 - 20:28 In Bewegung als Surfer, Ozeandampfer, Schlepper oder Lotse 20:28 - 24:49 Druck, Drive, fehlende Führung und Orientierung am Markt 24:49 - 28:38 Abschlussrunde und Abschied 28:38 - 29:25 Outro Literatur und weitere Information Ersatzgefühle Ersatzgefühle - English, Fanita: Transaktionsanalyse, Gefühle und Ersatzgefühle in Beziehungen, Iskopress Salzhausen 2003. Gegenübertragung Gilbert, Maria C.; Evans, Kenneth; Psychotherapy Supervision. An integrative relational approach to psychotherapy supervision. S. 22f. Das Traumschiff https://de.wikipedia.org/wiki/Das_Traumschiff
29:24 7/4/23
Prokrastination
Prokrastination Der Artikel schreibt sich einfach nicht von allein, und immer, wenn Kim sich hinsetzen will, drängt sich etwas anderes, wichtigeres in den Vordergrund. Braucht Kim den Tritt in den Hintern oder Tipps zum Umgang mit der Situation? Die vier Beraterinnen denken über das Schreiben nach und beleuchten verschiedene Funktionen der Aufschieberitis. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:53 Begrüßung 01:51 - 4:01 Kims Situation 04:01 - 07:01 Ressourcen und Potenzial 07:01 - 11:44 Gutes am Schlechten oder Ursachen des Leidens 11:44 - 18:59 Verantwortung übernehmen mit der Maus 18:59 - 22:57 Routinen und Resonanzräume für die Motivation 22:57 - 25:55 Denkmuster 25:55 - 31:00 Abschlussrunde und Abschied 31:00 - 31:47 Outro Literatur und weitere Information Zeitmanagement und Schreibprozess Christian Wymann; Mind your Writing. How to be a professional Academic Writer: Opladen, Berlin, Toronto 2021. Open access: https://shop.budrich.de/wp-content/uploads/2020/12/9783847415923.pdf Zu kurzen Zeitfenstern: S. 52. Heldenreise nach Campbell https://de.wikipedia.org/wiki/Heldenreise
31:48 5/19/23
Neu und Ausgebremst
Fragen laufen ins Leere, ein Projekt geht an ihr vorbei - dabei braucht Kim die Informationen und Kontakte für ihre Arbeit. Was wäre jetzt hilfreich? Ihre zurückhaltende Vorgesetzte konfrontieren, abwarten oder einfach über Umwege an die Information kommen? Kim sucht Rat, weil sie in ihrer Situation selber kein Gefühl mehr für mögliche Ursachen und gute Wege entwickeln kann. Und weil der Zustand sie blockiert, neue Ideen zu entfalten. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:51 Begrüßung 01:51 - 04:56 Kims Situation 04:56 - 07:56 Ressourcen und Potenzial 07:56 - 14:29 Generationen, Geschwindigkeit und Metakommunikation statt Konkurrenz 14:29 - 22:00 Verzahnung, Kupplung, Getriebe und Kriechöl 22:00 - 24:50 Hypothesen und Haltung 24:50 - 29:33 Abschlussrunde und Abschied 29:33 - 30:19 Outro Literatur und weitere Information Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch Gewaltfreie Kommunikation - Rosenberg, Marshall B.: Gewaltfreie Kommunikation. Eine Sprache des Lebens, Paderborn (9) 2010. Ich-Aussagen Ich Botschaft als Verantwortungsbotschaft - Gordon, Thomas: Die neue Familienkonferenz, München (4)1998; S. 164. Das Getriebe https://de.wikipedia.org/wiki/Fahrzeuggetriebe#Handschaltgetriebe Meredith Belbin und seine Teamrollen https://de.wikipedia.org/wiki/Teamrolle OK/OK OK/OK: Franklin H. Ernst Jr. (1971): The OK Corral - The Grid for Get-on-With. Transactional Analysis Journal, 1:4, pp. 33-42. #4köpfe_8perspektiven #reflecting_team #diversity #diversität #transaktionsanalyse #dgta #dgfp #organisationsentwicklung #supervision #gestalttherapie #mediation #wertschätzung #beratung #neu #teilzeit #konfrontation
30:20 3/19/23
Resilienz
Wie kann ich in Kritik- und Stresssituationen gesund bleiben, körperlich und geistig? Mit dieser Thematik wendet sich Kim an das Beraterinnenquartett. Denn manche Situationen fühlen sich an wie ein Schlag in die Magengrube. Und der stößt ein Gedankenkarussel an. Wie kann Kim aus der Abwärtsspirale aussteigen? 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:39 Begrüßung 01:39 - 03:16 Kims Situation 03:16 - 05:41 Ressourcen und Potenzial 05:41 - 10:05 Schläge, Grenzverletzungen und eingeübte Wahrnehmungsmuster 10:05 - 17:00 Persönliche und strukturelle Ebenen, Ziele und Triggerpunkte 17:00 - 23:06 Gesunderhaltung, Ohnmacht und Umgang mit Nörgler:innen 23:06 - 28:15 (weitere) Tipps und Übungen 28:15 - 33:18 Abschlussrunde und Abschied 33:18 - 34:04 Outro Literatur und weitere Information Resilienz und Selbstoptimierung https://www.medico.de/fit-fuer-die-katastrophe-15981/ Stroke https://transaktionsanalyse.online/strokes-1/ https://www.klaus-sejkora.at/39-die-psychodynamik-von-paaren-die-stroke-landkarte-der-transaktionsanalyse.html Salutogenese https://de.wikipedia.org/wiki/Salutogenese
34:04 2/17/23
Ehrenamtlicher Vorgesetzter
Als hauptamtliche Angestellte in einer Ehrenamts-Organisation hat Kim zwei Weisungsberechtigte: Einen ehrenamtlichen Vorstand, der auch in ihrer Dienststelle arbeitet, und eine Person in der geldgebenden Institution. Beide Vorgesetzte haben nicht immer die gleiche Sicht auf Kims Situation. Wenn sich die beiden nicht einigen, ergeben sich daraus für Kim ganz praktische Probleme, z.B. für die Bewilligung ihres Homeoffice. Kim fragt 4 Köpfe, wie sie in dieser Situation gut verhalten kann. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:23 Begrüßung 01:23 - 03:54 Kims Situation 03:54 - 06:42 Ressourcen und Potenzial 06:42 - 13:53 Hypothesen zu Kontrolle, Hingabe, geschenkte und gekaufte Zeit 13:53 - 16:26 Ableitungen aus den Hypothesen 16:26 - 20:12 Kims Rolle 22:34 - 26:13 Ableitungen aus Rolle und Hypothesen 26:13 - 28:42 Abschlussrunde und Abschied 28:42 - 29:29 Outro Literatur und weitere Information Ehrenamt Das Bundesministerium des Innern hat FAQ zum Thema Ehrenamt zusammengestellt: https://www.bmi.bund.de/DE/themen/heimat-integration/buergerschaftliches-engagement/haeufige-fragen-und-antworten/haeufige-fragen-und-antworten-node.html Motive und Co: eine Zusammenstellung des Instituts für Demoskopie Allensbach für das BMFSFuJ von 2013: https://www.bmfsfj.de/resource/blob/94388/623395a6b3c03445ed1b1615927a3200/motive-des-buergerschaftlichen-engagements-data.pdf Zum tiefer und weiter stöbern - der Engagementbericht von 2016: https://www.bmfsfj.de/blob/115588/53875422c913358b78f183996cb43eaf/zweiter-engagement-bericht-2016---engagementmonitor-2016-data.pdf Strukturierte Zeit Jule Endruweit, Katharina Stahlenbrecher; Sinnvoller Rahmen! Phasen der Mediation und TA; DGTA e.V. (Hrsg.); Macht. Rahmen. Sinn.; 40. Kongress der DGTA; Weinheim 2021; S. 24 – 33. #4köpfe_8perspektiven #reflecting_team #diversity #diversität #transaktionsanalyse #dgta #dgfp #organisationsentwicklung #supervision #gestalttherapie #mediation #wertschätzung #beratung #ehrenamt #führung
29:29 1/3/23