Episode cover of Jusqu'où peut-on aller dans l'autogestion ?

Jusqu'où peut-on aller dans l'autogestion ?

Questions d'Asso

  • 2/10/23
  • 1 h 22 min

About this Episode

Imaginez une organisation qui tient toute seule, sans chef, voire même, soyons fous, sans paperasse administrative. Pas de travail à superviser, pas d’assemblées générales à préparer, pas de comptabilité à boucler. Une autogestion poussée à l’extrême, où chacune et chacun des membres est autonome dans ses prises de décisions, et la structure maintenue à l’écart du contrôle de tiers extérieurs, et pas des moindres : l’État, les banques, etc. Dans un contexte toujours plus réglementé voire autoritaire, l’image laisse rêveur. Est-ce seulement possible ? En théorie, la forme associative est assez souple. Mais dans la pratique… comment s’assurer de la pérennité et de la « bonne santé » économique de son activité ? Comment garantir une équité d’accès à l’information à l’ensemble de ses membres ? quels organes mettre en place pour organiser le conflit et prévenir les abus ? Aujourd'hui, nous explorons l'exemple des épiceries autogérées avec Coop'Lib, et son représentant Ludovic Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.

Tracks

On en est où avec Questions d'Asso ?
Et voilà, nous venons d’achever la saison 2 de Questions d’Asso. Il y a quelques semaines, nous avons publié notre dernier épisode sur l’accompagnement associatif avec Jeanne Brétecher et Elise Depecker. On se disait donc qu’après 18 épisodes produits sur 2 saisons, une trentaine d’associations et d’experts interviewés, et bien plus encore qu’on a rencontrés, c’était le moment de faire le point sur le projet de ce podcast. Aujourd’hui, l’idée c’est de partager avec vous ce dont on ne vous parle pas forcément dans le podcast, c’est-à-dire des retours qu’on reçoit de votre part, de ce qu’on pense des épisodes, de notre modèle économique, et puis aussi - et peut être surtout, des perspectives futures du podcast, que ce soit pour la saison 3 ou pour l’après. Et oui, on pense déjà à après la saison 3. Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
52:00 5/22/24
Comment se faire accompagner quand on est une asso ?
Stabilisation de son modèle économique, appui organisationnel, conseils juridiques ou RH, structuration de sa stratégie d’influence, évaluation de ses actions, création de son site web… les besoins d’accompagnement sont tout aussi nombreux – si ce n’est plus ! – dans le monde associatif que dans le secteur privé classique. Pourtant, l’accès à des compétences techniques est bien plus limité pour les assos. Le manque structurel de moyens rend difficile tant l’internalisation de ces compétences que le recours à des expertises externes. Alors, on bidouille, on compte sur les coups de main bénévoles et on abuse des « appels à un/une amie » pour croiser les avis. Cela peut fonctionner un temps… mais difficilement plus : les besoins ont tendance à se complexifier, et les écosystèmes finissent par s’épuiser. Alors, comment identifier ses besoins d’accompagnement quand on n’a pas les compétences en interne ? vers qui se tourner ? et surtout : comment trouver les financements ad hoc ? Aujourd'hui, nous explorons ces questions avec SOGA, et sa fondatrice Jeanne et ATIS et sa directrice Elise. Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
71:12 5/1/24
Comment ne pas subir sa transformation numérique ?
Depuis le covid, la transformation numérique est devenue un passage obligé pour nombre d’associations. Pour maintenir le lien avec les bénéficiaires, mais aussi entre membres, les services et plateformes numériques apparaissent comme LA solution. Pourtant, l’adoption de solutions numériques n’a rien d’anodin : perte d’expertise due à une mauvaise maîtrise des outils déployés, réorganisation des services, redéfinition des missions et des rôles de chacune et chacun, réagencement des relations sociales… les bouleversements que peut causer l’arrivée du numérique dans une structure sont rarement anticipés. Comment ne pas subir sa transformation et faire du numérique une opportunité de repenser collectivement son organisation ? Aujourd'hui, nous explorons ces questions avec Mine de rien, et son représentant Arnaud. Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
81:22 12/20/23
Comment gérer le départ des fondateurs ?
Tout membre d’association, quel qu’il soit, est amené à la quitter. Ce constat légèrement fataliste pour commencer un épisode est néanmoins une réalité que les associations doivent préparer afin d’assurer leur pérennité. C’est d’autant plus le cas en ce qui concerne celles et ceux qui jouent un rôle de direction dans les associations, et tout particulièrement quand ils ou elles en ont été les fondateurs. Que se passe-t-il lorsque le ou les fondateurs d’une association décident d’en partir ? Comment penser des modèles organisationnels qui permettent transition et pérennité de l’action associative ? Et même quel rôle donner aux fondateurs dans les associations ? Aujourd'hui, nous explorons ces questions avec PING, et ses représentants Grégoire et Meven. Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
97:18 11/13/23
L’association peut-elle être un mode d’entrepreneuriat ?
Dans notre imaginaire collectif, l’objet d’une association est nécessairement tourné vers une cause ou un but social : favoriser la pratique du sport, développer un secteur culturel ou militer pour un projet de société. Mais pourquoi l’association ne pourrait-elle pas être un mode voire une modalité d’entrepreneuriat ? Pourquoi, lorsque l’on se lance dans une création d’entreprise, ne pourrait-on pas créer une association en lieu et place d’une SARL, SAS ou autre forme juridique d’entreprise ? C’est ce que tentent de faire certaines associations, souvent à mi-chemin entre démarche entrepreneuriale et militantisme social. Aujourd'hui, nous explorons ces questions avec l'Échappée Belle, et sa représentante Maïtané. Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
61:57 7/17/23
Comment fonctionnent les fondations ?
Si fondations et associations peuvent bien souvent être confondues par le grand public - il arrive même que des associations aient le terme fondation dans leur nom, les deux structures relèvent de logique très différentes. On pourrait d’ailleurs dire qu’elles s’auto-alimentent, puisque les fondations finançent l’action de porteurs de projet associatifs. Alors quelles relations développent ces deux types d’organisation ? Comment fonctionnent et réfléchissent les fondations quant à la logique de leur financement ? Quels effets produisent-elles sur le champ associatif ? Aujourd'hui, nous explorons ces questions avec la Fondation pour le Progrès de l'Homme, et son directeur Matthieu Calame. Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
79:36 6/28/23
Jusqu'où peut-on aller dans l'autogestion ?
Imaginez une organisation qui tient toute seule, sans chef, voire même, soyons fous, sans paperasse administrative. Pas de travail à superviser, pas d’assemblées générales à préparer, pas de comptabilité à boucler. Une autogestion poussée à l’extrême, où chacune et chacun des membres est autonome dans ses prises de décisions, et la structure maintenue à l’écart du contrôle de tiers extérieurs, et pas des moindres : l’État, les banques, etc. Dans un contexte toujours plus réglementé voire autoritaire, l’image laisse rêveur. Est-ce seulement possible ? En théorie, la forme associative est assez souple. Mais dans la pratique… comment s’assurer de la pérennité et de la « bonne santé » économique de son activité ? Comment garantir une équité d’accès à l’information à l’ensemble de ses membres ? quels organes mettre en place pour organiser le conflit et prévenir les abus ? Aujourd'hui, nous explorons l'exemple des épiceries autogérées avec Coop'Lib, et son représentant Ludovic Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
82:48 2/10/23
Le contrat d'engagement républicain, de quoi parle-t-on ?
Le Contrat d’engagement républicain (CER) est entré en vigueur le 1er janvier 2022. Il est obligatoire pour toutes les associations, et fondations, qui souhaitent obtenir un agrément d’État, demander une subvention publique ou accueillir un jeune en service civique. Un changement loin d’être anecdotique puisqu’il engage les organisations à respecter les - entre guillemets - « principes de la République », en particulier celui de la laïcité, et à ne pas troubler l’ordre public… sous peine de se voir retirer les agréments et subventions accordés. Des engagements aux contours flous qui ont immédiatement été dénoncées pour leur caractère liberticide et discriminatoire par le monde associatif et un grand nombre d’acteurs institutionnels tels que le Haut Conseil à la Vie Associative, le Conseil d’experts sur le droit en matière d’ONG du Conseil de l’Europe, la Commission consultative des Droits de l’Homme, ou encore la Défenseure des droits. Un an après, est-ce plus clair ? Que recouvre exactement le Contrat d’engagement républicain ? Quelles conséquences, en pratique, pour les associations… et les libertés associatives ? Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
70:30 1/20/23
Qu’est-on en droit d’attendre de son employeur associatif ?
Comme toute entreprise, les associations sont soumises au droit du travail dès l’emploi du premier – ou de la première – salarié. D’un point de vue juridique, il n’y aucune différence entre les organisations. Dans les faits, les écarts de traitement crèvent les yeux. Rémunérations en-deçà du seuil de pauvreté, contrats qui n’ouvrent pas d’accès aux droits sociaux, protection quasi-inexistante des salariés, non-respect des durées légales du temps de travail… les conditions d’emplois du secteur associatif sont dramatiques. Comment repérer les pratiques illégales ? Que faire en cas d’abus ou de conflits ? Comment combattre la précarisation des statuts ? En d’autres termes : quel droit du travail pour les salariés du monde associatif ? Et qu’est-on en droit d’attendre de son employeur ? Pour discuter de ce sujet, nous avons le plaisir d’accueillir le syndicat ASSO, et son représentant Thibaud ! Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
65:59 12/16/22
Comment évaluer l’action de son association ?
Comme toutes organisations, les associations sont soumises à l’évaluation de leur action. Combien de bénéficiaires touchent-elles ? Quels effets produisent-elles sur leur territoire ? Utilisent-elles pertinemment leur budget ? En creux, la question posée est souvent celle de l’efficacité de l’action associative. Car si toute association se donne une mission, comment savoir lorsqu’elle est atteinte ? Cependant, mesurer l’action associative semble plus facile à dire qu’à faire. Car si compter le nombre d’adhérents ou le nombre d’inscrits à votre newsletter est facile, comment peut-on évaluer l’amélioration - par exemple - de la qualité de vie d’un bénéficiaire en particulier ? Autrement dit, est-il possible d’évaluer l’action associative de manière qualitative ? Et de manière générale, quelles sont les conséquences de cette évaluation ? Pour discuter de ce sujet, nous avons le plaisir d’accueillir l’association Framasoft, et son représentant Pierre-Yves ! Rejoignez-nous sur www.questions-asso.com et envoyez-nous vos témoignages à hello@questions-asso.com.
86:50 10/3/22