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En lugar de enseñar a los mayores a usar la tecnología, Coti aspira a que sea la tecnología la que se adapte a ellos. Cuando una persona instala este programa, realiza un breve juego cognitivo que empieza fácil y se pone difícil rápido. A partir de ahí, la inteligencia artificial ajusta toda la interfaz a sus habilidades reales. El resultado es una aplicación con distintos niveles de uso que no discrimina ni al usuario de 90 años que maneja Instagram mejor que nadie, ni al de 70 que nunca ha tenido acceso a la lectura.El problema que Coti quiere resolver va más allá de la usabilidad. En España hay unos seis millones de mayores excluidos del mundo digital, y esa exclusión tiene consecuencias directas sobre su salud. "La pertenencia a un grupo es una necesidad básica. Si no se sienten útiles, se sienten dependientes y se sienten excluidos, la esperanza de vida disminuye", explica González Adalid. Frente a quienes proponen robots o inteligencia artificial como compañía, el fundador es tajante: "Nadie puede sustituir al hijo, a la hija, al nieto. La tecnología tiene que ser un puente de conexión humana."Para llegar a sus usuarios, Coti trabaja a través de ayuntamientos, centros de día y trabajadores sociales, que recomiendan la aplicación a quienes tienen dificultades con el WhatsApp o miedo a las estafas. La plataforma funciona por invitaciones, con una red privada donde nadie externo puede contactar al usuario, algo que tranquiliza especialmente a familias y profesionales sanitarios.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

9/10/26 • 09:53

La idea nació en 2023 de una frustración: que las referencias de éxito que predominan en redes sociales (el pelotazo, el Lamborghini, el exit rápido) no dejan espacio para quienes construyen proyectos con propósito. "Estamos haciendo famosa a la gente incorrecta", dice Garnelo. La respuesta fue crear una competición con formato de espectáculo, escuderías, vídeos de presentación, superproducción, voto del público, para que presentar un proyecto de impacto social fuera tan atractivo como cualquier otro gran evento.La primera edición importante se hizo sin invertir un euro en marketing, a base de llamadas y convicción. Y funcionó: acudió gente de pueblos pequeños junto a adolescentes de catorce años, todos creyendo en lo mismo.Su misión a largo plazo es que deje de tener sentido la distinción entre emprendimiento y emprendimiento de impacto. "Sigue muy implantada la creencia de que o montas una empresa y te lucras, o montas una ONG y haces el bien", explica. "Si tienes un buen porqué y estás convencido de él, tienes una motivación que te va a llenar constantemente", defiende.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

9/10/26 • 10:29

Planeta Dots llega a colegios, pueblos, empresas y comunidades rurales con la ambición de usar la costura como herramienta de reflexión colectiva. "La costura hace visible el valor de las cosas. Vivimos rodeados de ropa, pasamos rápido, consumimos sin pensar, pero no sabemos cuánto rato requiere esa elaboración", explica Roser. En sus talleres coinciden niños de primaria y equipos corporativos, pero el efecto suele ser el mismo: "Nos miramos en la cara y de repente nace el niño y la niña que tenía tiempo de esto, justamente de parar y elaborar."En 2022 una avería grave dejó la caravana fuera de combate. Lo que parecía una crisis reveló una comunidad más sólida de lo que creían. La respuesta de su red les demostró que Planeta Dots construye algo difícil de medir: "Son impactos que no caben en una hoja de Excel, pero sabemos que son importantes", reconocen."Un proyecto necesita valores, estrategia, sostenibilidad económica, capacidad de adaptación. Gran parte de nuestro crecimiento ha llegado gracias a que hemos levantado la mirada de nuestro taller y hemos buscado entre quienes teníamos alrededor para crear alianzas”, dicen las emprendedoras, que recuerdan a aquellos que quieran emprender en economía circular que el propósito no es suficiente.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

9/3/26 • 10:28

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Paula Baldó, fundadora de Paula Baldó Consultora.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/27/26 • 09:47

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Guillermo Gauna-Vivas.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/25/26 • 09:39

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Alba Coma, gerente e impulsora de Cartaes.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/20/26 • 10:42

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Ander Etxeberria, director de difusión cooperativa de Cooperación Mondragón.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/18/26 • 10:26

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Pablo Urbano, cofundador de Auara.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/13/26 • 09:45

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Pablo Urbano, cofundador de Auara.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/13/26 • 09:45

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Catalina Trujillo, cofundadora de Souji.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/11/26 • 09:45

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Marina Moya, fundadora de Bolsalea.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/6/26 • 10:16

Con motivo de la pausa estival, el equipo de impact.info les propone (re)escuchar uno de los episodios publicados este año.Escuchen el testimonio de Xavi Silva, consejero delegado de Hemav.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

8/4/26 • 10:20

La Newyorkina nació en 2016 de un viaje a Nueva York y de una categoría que en España prácticamente no existía. A diferencia de muchas marcas de alimentación que externalizan la producción, sus granolas se fabrican en obradores propios en Oviedo, con un equipo de 36 personas. En un sector donde todo parece ser o indulgencia o gimnasio, Pérez eligió otro camino: un producto sin estridencias, pensado para la gente normal, con una identidad de marca trabajada desde el primer día. "La imagen es lo primero que ve la gente", explica el fundador.Convencer a los supermercados fue lo más duro: primero hubo que crear demanda a través de hoteles y franquicias, y esperar a que los lineales se abrieran. El mayor reto al escalar no fue el producto sino la tesorería: cuando una empresa crece rápido, la banca raramente sigue el ritmo. Pero Pérez está orgulloso de haber crecido de forma coherente: "No hemos contribuido a polarizar el mundo de la alimentación. Queríamos ser una marca más de verdad, más natural, más de la gente normal."Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

7/30/26 • 08:18

Stone Soup nació de la convicción de que el sector de la economía social necesitaba las herramientas del mundo consultor sin renunciar a sus valores. En un momento en el que la palabra "consultora" y la palabra "social" casi no podían ir juntas, sus fundadoras decidieron crear una estructura híbrida: ni ONG ni empresa convencional, sino una empresa social con un acuerdo parasocial que limita la distribución de dividendos y acota la brecha salarial interna.Hoy, Stone Soup acompaña a organizaciones a construir programas sociales, diseñar estrategias de sostenibilidad financiera y fortalecer su capacidad organizacional, pero su ADN es la medición del impacto. Por eso Robin entiende bien los errores que sigue cometiendo el sector, como confundir actividad con impacto, o, aún más común en los últimos años, el problema inverso: organizaciones que miden con tanto detalle y tanto rigor que ya no saben contar de forma simple lo que hacen ni las lecciones que han aprendido.“Hay una tendencia a medir mi impacto, lo que hago yo, pero en realidad estamos trabajando en sistemas. Ahora está apareciendo esta noción de impacto colectivo y tenemos que caminar hacia eso, no enfocarnos en nuestro obligo porque no estamos trabajando en silos. Lo que hacemos afecta a otros sectores”, defiende Robin.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

7/22/26 • 10:14

El mercado laboral sigue exigiendo experiencia e ignorando el talento, los jóvenes están desconectados de los recursos disponibles, y los actores del ecosistema (centros de formación, oficinas de empleo, entidades sociales) rara vez se coordinan. Ese incómodo diagnóstico fue el impulso para crear Enreda.El programa Enreda combina acompañamiento integral, tecnología y conexión con el territorio. En lugar de partir de lo que le falta al joven, parte de sus competencias: autoconocimiento, gestión emocional, redes de apoyo, según explica Quintero. "Las empresas están muy hambrientas de ese talento. Lo que tenemos que trabajar es cómo conectarlas. Ese es nuestro foco todos los días”, defiende.Para convencer a las empresas de contratar sin historial, Quintero asegura que cuando comprueban el compromiso real de jóvenes, a menudo excluidos del mercado laboral, los prejuicios caen.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

7/22/26 • 11:00

Proyectos Extraordinarios nació durante la pandemia, como evolución natural de Formación Senegal, la ONG de desarrollo que Zamorano ya lideraba. Lo que funcionaba en África (ofrecer formación y trabajo digno a mujeres alejadas del mercado laboral) podía replicarse en España. Proyectos Extraordinarios trasladó ese modelo a Valencia, combinando inserción profesional con una propuesta medioambiental concreta: tomar materiales que las empresas ya no necesitan y convertirlos en productos de merchandising, packaging o regalo corporativo.Sus clientes son empresas e instituciones comprometidas con la sostenibilidad que quieren dar una segunda vida a sus materiales sin generar residuos. El impacto, en este modelo, es doble: medioambiental y social."El 100 % de los beneficios se destina a proyectos de acción social. Pusimos esta empresa en marcha para realizar acción social. Cada vez hay más personas que entienden que el éxito empresarial no solo debe medirse por dividendos, sino también por proyectos de transformación", explica Zamorano.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

7/9/26 • 10:51

Creada en 2017, Sic4Change es una organización presente en España, Guatemala, Perú y Mauritania que trabaja en tres grandes áreas: inserción laboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad, salud materno-infantil y movilidad humana. En todos los casos, el método es el mismo: escuchar primero, co-crear la solución con la propia comunidad, validarla y, si funciona, replicarla en otros territorios.Sus programa se adaptan al territorio, como ha sido el caso de Nut4Health, activo en Mauritania y Guatemala, que combina una red de agentes comunitarios con una aplicación móvil para detectar casos de desnutrición infantil y derivarlos directamente a los centros de salud. El resultado es una reducción del 89% en los casos de desnutrición aguda. Los propios vecinos que participan en la detección reciben además un ingreso a través de tecnología blockchain.Replicar modelos entre territorios tan distintos exige, según García, quedarse con lo esencial sin imponer soluciones. Por eso los equipos de Sic4change están formados por personas del propio territorio. Y trabajar con actores cuyos intereses no siempre coinciden forma parte del proceso, no es un obstáculo. "Cuantas más personas seamos capaces de escuchar, con diferentes puntos de vista, más soluciones se generan", defiende García.En colaboración conHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

7/2/26 • 10:45

Stone Soup nació de la convicción de que el sector de la economía social necesitaba las herramientas del mundo consultor sin renunciar a sus valores. En un momento en el que la palabra "consultora" y la palabra "social" casi no podían ir juntas, sus fundadoras decidieron crear una estructura híbrida: ni ONG ni empresa convencional, sino una empresa social con un acuerdo parasocial que limita la distribución de dividendos y acota la brecha salarial interna.Hoy, Stone Soup acompaña a organizaciones a construir programas sociales, diseñar estrategias de sostenibilidad financiera y fortalecer su capacidad organizacional, pero su ADN es la medición del impacto. Por eso Robin entiende bien los errores que sigue cometiendo el sector, como confundir actividad con impacto, o, aún más común en los últimos años, el problema inverso: organizaciones que miden con tanto detalle y tanto rigor que ya no saben contar de forma simple lo que hacen ni las lecciones que han aprendido.“Hay una tendencia a medir mi impacto, lo que hago yo, pero en realidad estamos trabajando en sistemas. Ahora está apareciendo esta noción de impacto colectivo y tenemos que caminar hacia eso, no enfocarnos en nuestro obligo porque no estamos trabajando en silos. Lo que hacemos afecta a otros sectores”, defiende Robin.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6/18/26 • 10:14

Criado en un barrio humilde, Haro vio de cerca cómo muchos talentos se perdían por falta de oportunidades. Convencido de que la lectura es una herramienta accesible, barata y con un enorme potencial transformador, decidió impulsar un proyecto que ayudara a convertir el libro en algo más que un objeto cultural: una herramienta de bienestar y cambio social.Su modelo combina economía circular e impacto social. El Club de los Raros recoge libros donados en toda España, los redistribuye y vende en sus librerías de segunda mano (actualmente en Sevilla y Dos Hermanas) y destina parte de los ingresos a proyectos sociales vinculados a la lectura.“Un libro en el Club de los Raros es mucho más que un libro: lo convertimos en un objeto de transformación de vidas”, explica Haro. Además de las librerías, el proyecto busca crear comunidad a través de eventos, voluntariado y una futura academia centrada en fomentar el hábito lector y el bienestar a través de la lectura.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6/18/26 • 09:39

Mauricio Fernández quería ser escritor. Estudió filología, empezó a trabajar como jardinero casi por casualidad y acabó descubriendo que un jardín también cuenta historias, solo que con plantas, texturas y estaciones en lugar de palabras."Nadie que se dedique el tiempo a ver cómo abre una hoja en primavera puede sentir la naturaleza como algo extraño", explica en Impact Info. Con ese convencimiento fundó Alnus Paisajistas, un estudio que diseña jardines pensando siempre en el plano ambiental, social y económico, entendiendo el jardín como un activo que genera valor real.Para Alnus, un jardín bien proyectado no es un gasto estético sino una declaración de intenciones. Cuando una empresa encarga un espacio verde está comunicando sus valores hacia sus empleados, hacia el público y hacia la ciudad. “Cada árbol que proyecta sombra sobre un edificio —recuerda Fernández— puede bajar la temperatura entre cuatro y cinco grados”.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5/5/26 • 10:13

A sus 23 años, Manuel Alonso lidera una herramienta que quiere transformar la manera en que las empresas entienden su responsabilidad social. "Muchas empresas proponen la iniciativa de voluntariado para que el empleado se apunte… y poco más", explica en Impact Info.Para Alonso, eso no es suficiente. El auténtico reto es conseguir que los voluntarios repitan, que vean el impacto concreto de sus horas, que el compromiso no se quede en un apunte en la memoria de sostenibilidad.Hoy, Maat Impact trabaja con empresas que dan sus primeros pasos en el voluntariado pero también grandes corporaciones que siguen gestionando sus acciones con hojas de cálculo. La plataforma centraliza toda la gestión y permite generar reportes precisos, con el objetivo de que más empresas y más empleados puedan contribuir de forma real y medible.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5/5/26 • 10:47

Pilar Balet, periodista de formación, lleva décadas convencida de que la comunicación para la transformación social merece una especialización propia. En 2012, volvió a Zaragoza por razones personales y aprovechó el momento para construir una agencia dedicada en exclusiva a proyectos de impacto.El proyecto empezó como una red de compañeros autónomos bajo una marca compartida y se convirtió en 2021 en una empresa social con equipo en remoto repartido entre España y el extranjero.A día de hoy, La Mar de Gente trabaja con ONGs, empresas e iniciativas ciudadanas que tienen una misión clara pero no siempre saben cómo contarla. Su principal batalla es convencer a quienes toman decisiones de que la comunicación no es un gasto prescindible, sino una herramienta tan estratégica como cualquier otra. “Es fundamental que las organizaciones que están generando transformación social sepan captar esa atención y contar las cosas de una manera que genere confianza", explica Balet en Impact Info.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5/5/26 • 10:53

Paula Baldó se define como "transformadora sostenible" y su trabajo empieza siempre por el mismo sitio: un diagnóstico. "Es como cuando vas al médico y te hacen un chequeo general. Yo más o menos hago algo parecido: veo dónde están y a partir de ahí planteo cómo podemos ir avanzando", explica en Impact Info.Así comienza a diseñar con cada empresa una hoja de ruta que combina sus intereses, las demandas de su entorno y las obligaciones legales cada vez más exigentes en materia de sostenibilidad.Su receta para las que quieren tomarse la sostenibilidad en serio es sencilla: empezar por lo más fácil, avanzar con orden y no perder de vista que esta transformación no es un gasto, sino una inversión.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5/5/26 • 09:47

In Propia nació de la convicción de que dos mundos que casi nunca se hablan, el corporativo y el del tercer sector, se necesitan mutuamente. Cabrera y Tobin acompañan a empresas que quieren acercarse a la sostenibilidad pero se encuentran perdidas ante la saturación de marcos, certificaciones y metodologías, sin saber por dónde empezar.Para In Propia, cuando la sostenibilidad se integra de verdad en la estrategia, abre puertas reales : mejor acceso a financiación, clientes que valoran la coherencia, talento que quiere trabajar en empresas con propósito. Para llegar ahí, esta consultora trabaja con herramientas de diagnóstico de madurez y análisis de doble materialidad, construyendo hojas de ruta adaptadas a la realidad de cada organización.La sostenibilidad, sostiene Cabrera, no es una carga ni un trámite. "El proceso de ordenar tu impacto te obliga a conocer mejor tu propio negocio. Muchas empresas descubren ineficiencias y unidades que no habían visto", explica la cofundadora.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/31/26 • 10:37

TRIPLE es un proyecto empresarial que combina sostenibilidad, comunidad y economía regenerativa. Al frente está Raquel Traba, jurista de formación y emprendedora por vocación, convencida de que no puede existir alineación profesional sin una transformación previa en las personas que toman las decisiones.“Había una necesidad de tener espacios con ciertas ciertos requerimientos de calidad dirigidos a empresas que están entre la empresa social y la empresa capitalista convencional”, explica Traba.TRIPLE no se limita a alquilar mesas en un espacio bonito. El edificio, un antiguo inmueble industrial rehabilitado con criterios ecológicos, incorpora sistemas de purificación de aire hospitalario, filtrado de agua, iluminación adaptada a los ciclos circadianos y tomas de tierra para reducir la electropolución de los equipos informáticos.La comunidad que lo habita comparte una visión del trabajo como “extensión de la persona”. El proyecto se completa con una academia, laboratorios temáticos y desayunos mensuales abiertos al debate y la reflexión.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/31/26 • 10:39

Tras conocer de primera mano la falta de agua potable en países como Etiopía o Camboya, y sus consecuencias en salud, educación o nutrición, los fundadores de Auara decidieron competir en el mercado con un producto cotidiano y transformar sus beneficios en financiación para infraestructuras hídricas.El modelo es sencillo: tras cubrir costes y reinvertir una parte en el crecimiento, el beneficio disponible se dedica a construir pozos, sistemas de saneamiento o recogida de lluvia en comunidades vulnerables. “Queríamos competir con un producto real y demostrar que es posible hacer negocio generando impacto social y ambiental positivo”, explica Urbano. En más de diez años, la empresa ha impulsado centenares de proyectos en varios países, llevando agua potable a miles de personas.En un mercado dominado por grandes multinacionales, Auara apuesta además por envases reciclados y economía circular para mantener la coherencia ambiental. Su propuesta demuestra que el consumo cotidiano puede convertirse en una herramienta de cambio y que las empresas pueden integrar rentabilidad e impacto en un mismo modelo.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/23/26 • 09:45

Isifarmer propone un modelo alternativo basado en granjas urbanas en interior, instaladas en mercados municipales y otros espacios urbanos. Estas infraestructuras permiten producir determinados cultivos en entornos controlados, reduciendo la distancia entre producción y consumo y creando nuevas oportunidades de emprendimiento local.El objetivo no es sustituir a la agricultura convencional, sino complementarla con modelos de producción de proximidad para ciertos cultivos, especialmente aquellos más delicados o de alto valor añadido. “Queremos acercar la producción a la ciudad, acortar la cadena de suministro y conectar directamente a productores y consumidores”, explica Revilla.Con proyectos ya en marcha en Madrid y planes de expansión a otras ciudades como Sevilla, Málaga o Barcelona, Isifarmer busca demostrar que la tecnología, la formación y la innovación organizativa pueden ponerse al servicio de un sistema alimentario más inclusivo y resiliente.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/23/26 • 09:57

Neoearth surgió al detectar una demanda creciente de ingredientes sostenibles que muchos productores no podían escalar por limitaciones biológicas. Neoarth les ayuda mejorando esas cepas en sus laboratorios y acompañando su integración en los procesos industriales.Las microalgas son microorganismos capaces de capturar CO₂ y producir proteínas, lípidos como omega-3 o pigmentos naturales utilizando menos tierra y agua que las alternativas tradicionales. Para Neoarth, el impacto se mide en aplicaciones concretas: ingredientes para nutrición, cosmética o acuicultura que sustituyan opciones petroquímicas o de alto impacto ambiental. “Nuestro objetivo es mejorar la biología para que la microalga compita de verdad con las alternativas tradicionales, aumentando la productividad y reduciendo costes”, explica Boels. Con presencia en Francia y varios países europeos, y mirando también a España por su ecosistema biotecnológico, la empresa apuesta por la biotecnología y el análisis de datos para acelerar el paso del laboratorio al mercado.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/23/26 • 08:45

Hemav nació con el objetivo de ayudar a los agricultores a estimar con antelación cuántas toneladas y con qué calidad obtendrán de cada parcela, reduciendo la incertidumbre en un sector especialmente expuesto al clima y a los costes. Empezaron trabajando con drones, pero la empresa ha evolucionado hacia el análisis de datos al detectar que el verdadero valor para el campo era anticipar decisiones clave sobre riego, fertilización o logística de cosecha.“Nuestro propósito es reducir la incertidumbre sobre la producción para que las decisiones se tomen antes y con datos fiables”, explica Silva. Con una precisión superior al 95 % en sus estimaciones, la tecnología permite ahorrar agua, optimizar tratamientos y aumentar la productividad sin incrementar el uso de recursos.En un contexto de presión sobre el agua y los costes agrícolas, herramientas predictivas como Layers buscan demostrar que la innovación tecnológica también puede mejorar la rentabilidad del campo y reducir su impacto ambiental.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/23/26 • 10:20

Bolsalea nació en 2007 como alternativa al plástico de un solo uso y para ayudar al pequeño comercio a acceder a packaging personalizado sin grandes pedidos. Con el tiempo amplió su oferta a cajas o envoltorios, manteniendo un modelo de producción bajo pedido para evitar excedentes. “Queremos ayudar a las marcas a convertir su packaging en una herramienta que genere impacto positivo”, explica Moya, que defiende que cada compra apoya una forma de producir y de emplear.Parte de su producción la realizan personas con discapacidad o mujeres con dificultades de inserción laboral, dentro de un modelo que apuesta por fabricar en España, reducir residuos y ofrecer soluciones sostenibles a pequeñas y medianas marcas.Hoy la empresa busca equilibrar impacto social, ambiental y viabilidad económica en un mercado muy sensible al precio. Para Moya, el reto es demostrar que el embalaje no es solo un coste, sino parte de la identidad de una marca y de su compromiso con la sociedad, impulsando un consumo más consciente y coherente con los valores que se quieren transmitir.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/10/26 • 10:16