L'Entreprise Apprenante
Celková doba trvání:
28 h 56 min
#46 - Au revoir et merci !
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12:41
#45 - Jérémy Lamri - “L’apprenance, c’est chercher ses propres vérités”
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53:29
#44 - Thomas Misslin - Partie 2 - “Apprendre, c’est sortir de sa zone de confort”
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43:52
#43 - Thomas Misslin - Partie 1 - “La motivation la plus authentique est celle qui vient des apprenants eux-mêmes”
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61:26
#42 - Bertrand Cauwet - “La formation c’est du temps multiplié par l’attention”
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55:15
#41 - Cécile Golfier Salles - “Je facilite les apprentissages plus que je ne forme”
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53:20
#40 - Eric Mellet - Partie 2 - “Le meilleur gage de performance est d’oser partager ses échecs ”
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33:11
#39 - Eric Mellet - Partie 1 - “Je découvre d’abord le concept d’organisation apprenante de manière très empirique”
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51:16
#38 - Antoine Poincaré - “Pour faire face aux enjeux climatiques, il est indispensable que les entreprises repensent leur modèle”
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48:26
#37 - Jérôme Lamrak - “90% du savoir utile est dans l’organisation”
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46:17
#36 - Céline Cussac - “L’engagement ne se décrète plus, il faut activer le désir d’apprendre”
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56:41
#35 - Patrick Vergnes - “Pour évaluer une politique sportive, il faut 10 ans”
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51:33
#34 - Nicolas Roland “Il faut d’abord comprendre les apprenants pour proposer une formation efficace”
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57:03
#33 - Mathieu Nebra - “Notre objectif a toujours été de rendre l’éducation accessible à tout le monde”
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49:03
#32 - Mathilde Landron - “Moins il y a de théorie, plus l’apprenant apprécie une formation”
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49:14
#31 - Élise Covilette - “Notre objectif était de remettre du plaisir dans la formation”
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46:31
#30 - Sarah Gaillard - “Le self-coaching c’est du coaching augmenté”
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39:02
#29 - Alexia Cordier - “La beauté du changement est qu’il est visible”
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51:55
#28 - Jean-Noël Chaintreuil - “L’empathie apprenante est une compétence clé pour créer une dynamique apprenante qui perdure”
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53:10
#27 - Thierry Bonetto - “La maturité d’une organisation apprenante est souvent corrélée à celle de l’équipe Learning”
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45:47
#26 - Charlotte Defaye-Ripoche - “Le changement n’est pas un blabla corporate”
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54:40
#25 - Philippe Gerbelot-Barillon - “Il vaut mieux former ses employés en interne que de recruter de nouvelles personnes”
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42:03
#24 - Yannig Raffenel - “La formation entre pairs est l’avenir de la formation”
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39:42
#23 - Marie-Laure Noton “Les connaissances sont un facteur plaisir du travail”
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44:59
#22 - Rémi Cournil “La cohorte entre pairs offre un apprentissage plus impactant”
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44:57
#21 - Marine Dumoulin : “Plus on a d’émotions fortes, mieux on ancre l’information”
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47:10
#20 Elliot Boucher “Le digital a transformé les organismes de formation”
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36:06
#19 Gilles Vaillant : "Passer de responsable formation au métier de responsable des compétences"
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46:46
#18 Emilie CANET : "Si le top management n'est pas convaincu, il ne se passera rien."
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42:54
#17 Bruno SOLA : "Rendre la formation sexy pour les apprenants"
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37:01
#16 Sylvie Milverton : " L'argent (des formations) est dépensé très loin des buts stratégiques de l'entreprise"
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36:07
#15 Carole Archer : "On était dans l'entreprise apprenante sans avoir posé de nom dessus"
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43:59
#14 Arthur Choukroun : "On est là pour faire évoluer la maîtrise des comportements"
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49:32
#13 La lettre (en route vers 2022)
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01:53
#12 Patrick Badard - "Mobiliser 150 000 agents dans la transition bas carbone"
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42:00
#11 Sylvain Tillon : "Il ne faut pas avoir peur de se reformer tout au long de sa vie"
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45:58
#10 Svenia Busson : "Il y a toute une culture du learning à repenser"
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40:21
#09 Diane Lenne : "Tout le monde sait quelque chose"
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36:24
#08 Anne-Marie Cazetou & Jean-Roch Houllier : "Evoluer et s'adapter pour mieux former"
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41:28
#07 Saison 1 : clap de fin (vivement la saison 2)
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03:03
