Klartext HR

In der Podcast-Folge #132 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Elisa Rehse zum Thema „Interim HR-Management - was ist das?“. Vielen Unternehmen nutzen diese flexible Form des temporären Einsatz von genrealistischen HR-Expert:innen bereits. Dennoch ist Interim Management noch nicht allen HR-Verantwortlichen bekannt. Daher einige Basics und praktische Tipps in dieser Podcast Folge. Mit Elisa diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter „HR Interim Management“ versteht * welche Vorteile Interim Management im Bereich HR hat * welche Herausforderungen für die Interim Person oder auch den HR-Bereich bestehen * welche „Nachteile“ man nicht verschweigen sollte * worauf HR-Verantwortliche bei der Auswahl von HR Interim Managern achten sollten * welche Praxistipps sie sonst noch für uns hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Elisa Rehse begleitet mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer HR-Prozesse – von der Strategie bis zur Umsetzung. Als Interim HR Managerin sorgt sie seit 3 Jahren dafür, dass HR-Teams durch Automatisierung und KI effizienter arbeiten und mehr Zeit für strategische Aufgaben gewinnen. Elisa entwickelt maßgeschneiderte KI-Strategien, die HR-Teams entlasten, die Candidate & Employee Experience verbessern und das Unternehmen als modernen Arbeitgeber positionieren. Ob als Beraterin oder Umsetzerin vor Ort – Elisa Rehse bringt Tempo in HR-Projekte. >> LinkedIn-Profil von Elisa Rehse: https://www.linkedin.com/in/elisa-rehse-personalmarketing >> Website von Elisa Rehse: www.fluktuationsbremse.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

15.05.25 • 15:09

In dieser Folge von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Alide von Bornhaupt, selbstständige UX-Designerin und Inhaberin von Noblesse Oblique, über das Thema „Mutterschutz für Selbstständige“. Wussten Sie, dass Selbstständige in Deutschland keinen Mutterschutz bekommen?
Denn das Mutterschutzgesetz gilt hierzulande nur für Angestellte. Selbstständige sind häufig auf sich allein gestellt – obwohl das Grundgesetz eigentlich Schutz und Fürsorge für jede gebärende Person verspricht. Für Angestellte ist die Lage klar geregelt: Wer ein Kind bekommt, kann sich mit Gehaltsfortzahlung krankschreiben lassen und wird sechs Wochen vor sowie acht Wochen nach der Geburt durch den Mutterschutz arbeitsrechtlich und finanziell abgesichert. Für Selbstständige existiert dieser Schutz in den meisten Fällen nicht.
 Dabei heißt es im Grundgesetz ausdrücklich: „Jede werdende Mutter hat Anspruch auf den Schutz und die Fürsorge der Gemeinschaft.“ Mit Alide spreche ich darüber, * wie die aktuelle Situation für Selbstständige in Deutschland ist * welche Möglichkeiten (Solo)Selbstständige haben, um diese Absicherungslücke zu schließen * was getan werden müsste, damit es hier systematische Fortschritte gibt * welche Unterstützung Sie als Hörer:innen konkret leisten können Außerdem gibt sie sehr persönliche Einblicke in Erfahrungen rund um Petition, Schwangerschaft in der Selbstständigkeit und Vereinsarbeit Alide von Bornhaupt ist Mitbegründerin des Vereins Mutterschutz für Alle! e.V. - Sie gibt in dieser Folge Klartext HR Einblicke, wie ihre eigene Schwangerschaft in der Selbstständigkeit – inklusive einer schweren Hyperemesis – dazu geführt hat, dass sie eine der erfolgreichsten Bundespetitionen mit über 111.000 Unterschriften unterstützte und schließlich einen politisch aktivenVerein für Betroffene gründete. >> LinkedIn-Profil von Alide von Bornhaupt: https://www.linkedin.com/in/alide-von-bornhaupt >> Website Mutterschutz für alle: https://mutterschutzfueralle.de/ >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

01.05.25 • 16:14

In der Podcast-Folge #130 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Rebecka Heinz zum Thema „Umgang mit Krebs - Herausforderung für HR“. Eine von acht Frauen bekommt im Laufe ihres Lebens Brustkrebs, Tendenz steigend, also 70.000 Frauen jährlich. Und jeder zweite Mensch wird eine Form von Krebs bekommen, also 500.000 jährlich. Dennoch finden Viele kaum einen Zugang zum Thema, umso schwieriger im Arbeitskontext. Mit Rebecka diskutiere ich unter anderem darüber, * wie stark Krebs aktuell verbreitet ist * wieso Krebs nicht immer mit gleichzusetzen ist mit „Tod“ * welche Herausforderungen bestehen, über das Thema Krebs zu sprechen und warum wir es künstlich verkomplizieren * worauf es wirklich bei Gesprächen von HR mit Mitarbeitenden rund um Krebs ankommt * wie sog. „Joker-Projekte“ Betroffenen und Unternehmen gleichermaßen helfen können. * welche konkreten Tipps Rebecka für HR hat. Ein bewegender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Rebecka Heinz ist Managerin, Strategieberaterin, Geschäftsführerin, Gründerin von #einevonacht und Expertin für das Thema Arbeiten mit und nach Krebs.   Sie setzt sich für einen neuen, offenen Umgang mit Krebs im Arbeitskontext ein, hält Vorträge, leitet Workshops für Führungskräfte und bereitet Betroffene in Kursen gezielt auf den Wiedereinstieg in den Job vor.   ·      Wie schaffen wir es, dass Menschen, die Krebs haben oder hatten, im Arbeitskontext über ihre Krankheit sprechen können, ohne Stigmatisierung und Diskriminierung zu fürchten? ·      Welche Arbeitsmodelle brauchen wir? ·      Wie passt das in die jeweilige Organisation? ·      Und wie können wir dafür sorgen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen?   Diese Fragen stehen im Fokus ihrer Arbeit. Rebecka Heinz ist sicher: Nur wenn wir die Bedürfnisse, Anforderungen und Erwartungen von Betroffenen, Führungskräften und Team-Mitgliedern gleichermaßen berücksichtigen, können wir langfristig für ein gutes Miteinander sorgen.   Rebecka Heinz hat viele Jahre als Führungskraft gearbeitet und ist zertifizierte Mediatorin und Business Coach. Sie war Geschäftsführerin des Deutschen Musikpreises und hat als Interim Managerin Veranstaltungs- und Kommunikationsprojekte für ihre Kunden geleitet.   2021 wurde bei ihr Brustkrebs diagnostiziert. Als sie erlebt hat, welche Herausforderungen und Unsicherheiten eine solche Diagnose mit sich bringt, gründete sie 2022 – noch während ihrer Chemotherapie – das Projekt #einevonacht, um anderen Frauen beim Umgang mit der Krankheit zu helfen.   Heute arbeitet #einevonacht an der Schnittstelle zwischen Unternehmen, Führungskräften und Betroffenen. Rebecka Heinz gibt als Interviewpartnerin für Journalist:innen und Podcast-Hosts reichweitenstark Impulse für ein Umdenken in Bezug auf Krebs. >> LinkedIn-Profil von Rebecka Heinz: https://www.linkedin.com/in/rebecka-heinz >> Infos über #einevonacht: https://eine-von-acht.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

14.04.25 • 14:56

„Tabakunternehmen sollten nicht existieren“ - klare Positionierung meines Podcast-Gasts. In der Podcast-Folge #129 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Erik Pfannmöller zum Thema „Werteorientierte Unternehmenskultur - mehr als nur nice-to-have“. Alle sprechen über Werte - auch im Kontext der Arbeitswelt. Unternehmenskultur existiert und wartet nicht darauf, von HR etabliert zu werden. Allerdings ist es möglich, Triggerpunkte zu setzen, um die Organisation in Richtung gewünschter Werte zu entwickeln. Mit Erik diskutiere ich unter anderem darüber, - was „Werte“ in diesem Kontext sind - wie sich Werteorientierung im Unternehmen konkret auswirkt - ob Werteorientierung in jeder Art von Unternehmen möglich ist oder ob gewisse Branchen (energieintensiv, Waffen, Alkohol, Tabak, Erwachsenenunterhaltung usw. davon nicht profitieren können - wie HR-Verantwortliche Einfluss nehmen können auf Werteorientierung im Unternehmen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
 Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Erik Pfannmöller ist Unternehmer und ehemaliger Kanu-Weltmeister mit einer großen Leidenschaft für Unternehmenskultur, KI und Software. Besessen von Arbeitsethik führt er mit Integrität und glaubt fest an die Goldene Regel. Er bezeichnet sich als disziplinierter Perfektionist, der in schwierigen Situationen über sich hinauswächst. Seine intrinsische Motivation als Unternehmer ist es, mit seiner Arbeit langfristigen positiven Wert für möglichst viele Menschen zu schaffen. >> LinkedIn-Profil von Erik Pfannmöller: https://www.linkedin.com/in/erikpfannmoeller Die Culture Code Foundation hilft Unternehmen, eine Hochleistungskultur zu schaffen. Als Reisebegleiter führen wir Unternehmen jeder Größe strukturiert zur Verbesserung und Entwicklung ihrer einzigartigen Firmenkultur. Unsere Kunden profitieren von höherer Innovation, verbesserter Produktivität und folglich mehr Umsatz und Profitabilität. Als Spezial-Beratungsfirma helfen wir auch individuell - egal wo der Schuh im Bereich Kultur drückt.  >> Infos zur Culture Code Foundation: https://www.linkedin.com/company/culture-code-foundation >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

01.04.25 • 15:28

In der Podcast-Folge #128 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Tobias Grewe zum Thema „Transformation braucht Kommunikation - Mythen versus Praxistipps“. Unternehmen stehen vor nie dagewesenen Umwälzungen. Die Transformation, die sich Organisationen auf die Agenda geschrieben haben, ist dabei deutlich größer als einzelne Change-Vorhaben der letzten Jahre. Dennoch sind zwei Drittel bereits am Changemanagement gescheitert. Mit Tobias diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Transformation von Changemanagement unterscheidet * welche Rolle Kommunikation darin spielt * warum Storytelling die erfolgreichere Form der „Informationsweitergabe“ ist und wie diese Storys aufgebaut sein sollten * welche Fehler bei der Kollaboration mit Stakeholdern vermieden werden sollten * ob tatsächlich alle Mitarbeitenden gleichermaßen „mitgenommen“ werden müssen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Tobias Grewe ist narrativer und systemischer Organisationsentwickler und Coach.   Mit seiner Beratungslogik #StoriesThatMatter begleitet er Organisationen dabei, narrative Kompetenz aufzubauen, um Veränderungsprozesse menschlicher, nachhaltiger und wirkungsvoller zu gestalten.   Seine Überzeugung: Kein Change ohne Story. Nur wer weiß, welche Geschichten in der Organisation erzählt werden, kann Wandel empathisch gestalten. Daher hilft er mit Storylistening-Methoden, verborgene Dynamiken aufzudecken und Multiperspektivität herzustellen. So verstehen Führungskräfte, welche Unterstützung in Veränderungen wirklich benötigt wird und Widerstände werden sichtbar, bevor sie zum Stolperstein werden.   Mit Storytelling al Co-Kreation begleitet er Führungskräfte, gemeinsam tragfähige Narrative für Veränderungen zu entwickeln. Dadurch wird Change nicht nur verständlich, sondern anschlussfähig. Denn menschliches Verstehen und damit Handeln orientieren sich an Erzählstrukturen – ob bewusst oder unbewusst. >> LinkedIn-Profil von Tobias Grewe: https://www.linkedin.com/in/tobias-grewe >> Website von Tobias Grewe: https://tobias-grewe-communication.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

17.03.25 • 17:28

In der Podcast-Folge #127 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Susanne Wißfeld, Randstad, zum Thema „Chancengerechtigkeit im Recruiting“. Auch mit dem Eintreten in eine Phase der Rezession rekrutieren Unternehmen weiterhin am Arbeitsmarkt. Zahlreiche Zielgruppen bemühen sich um entsprechend passende Jobs. Nicht für alle sind die Ausgangsvoraussetzungen gleich und Chancengerechtigkeit gegeben. Zeit, für einen näheren Blick. Mit Susanne diskutiere ich unter anderem darüber, * wie sie seitens Randstad den Markt aktuell wahrnimmt * was genau sie unter Chancengerechtigkeit im Recruiting versteht * wie Personalverantwortliche Chancengerechtigkeit voranbringen können * was die neue Randstad Strategie „partner for talent“ damit zu tun hat * welche Tipps und Tricks sie für Personalverantwortliche mit Blick auf gerechteres Recruiting hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Susanne Wißfeld ist seit 1999 bei Randstad Deutschland und seit 2011 Mitglied der Geschäftsführung. Mit dem Bereich Business Innovations & Concepts verantwortet sie die Entwicklung und das Vorantreiben von Innovationen für den deutschen Markt. Neue Trends und Themen in der Arbeitswelt stehen seit jeher für Sie im Fokus. Mit langjähriger Erfahrung im Vertrieb ist sie mit der Arbeitsmarktrealität vertraut und bietet spannende Einblicke, warum Chancengerechtigkeit der neue Treiber im Miteinander von Unternehmen und Kandidat:innen ist. >> LinkedIn-Profil von Susanne Wißfeld: https://www.linkedin.com/in/susanne-wi%C3%9Ffeld >> Infos über Randstad: https://www.randstad.de/unternehmen >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

01.03.25 • 14:58

In der Podcast-Folge #126 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Susanne Dietz, zum Thema „HR-Management und Mutterschaft“. Die Mutterschaft, beginnend von der Schwangerschaft, der Zeit im Mutterschutz, Elternzeit und dann das Eltern-Dasein ist eine besondere Phase im Leben. Nicht in jedem Unternehmen ist das HR-Management darauf ausreichend vorbereitet. Die Folge sind häufig verloren gegangene Talente für die Organisation oder mangelnde Vereinbarkeit seitens der Mutter. Mit Susanne diskutiere ich unter anderem darüber, * was sie mit dem Thema HR-Management und Mutterschaft verbindet * Warum es vermeintlich so ruhig geworden ist und das Thema „Frauenquote“ * Wie HR-Management auf Mütter zuschnitten werden sollte und wie das in unterschiedlichen Phasen erfolgt * Wie sich die „Verantwortungsdiffusion“ von einer HR-verantwortlichen Person in Richtung Führungskräfte managen lässt * Wie das Thema mit „Väterfreundlichkeit“ zusammengeht, worüber ich in meinem Podcast-Format YOUR HR STAGE mit Andreas Seltmann kürzlich diskutiert hatte * Welche Tipps sie aus der Praxis sonst noch hat für mütterfreundliches HR-Management Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Susanne Dietz ist Speakerin und Autorin sowie Expertin für die Themen Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Sinnorientierung in der Arbeitswelt. Nach diversen Stationen in strategischer Mission als HR-Managerin und Personalentwicklerin bei namhaften Arbeitgebern begleitet sie heute als Trainerin, Coach und Beraterin unzählige Unternehmen und Einzelpersonen. Mit ihrem Podcast „buSINNess MOM“ inspiriert die dreifache Mutter seit 2019 Menschen, berufliche und private Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Ihre besondere Stärke liegt darin, ihre Themen praxisnah und mit wissenschaftlichem Tiefgang zu vermitteln. Susanne Dietz kombiniert in ihren Vorträgen und Workshops aktuelle Praxisbeispiele mit bewährten Coaching-Ansätzen. Sie bietet lebendige Einblicke in Themen wie Fachkräftemangel, Recruiting und Employer Branding.  >> LinkedIn-Profil von Dr. Susanne Dietz: https://www.linkedin.com/in/dr-susanne-dietz-14749b19 >> Infos zu ihrem Buch „HR Management und Mutterschaft“: https://amzn.to/4gdaVjZ >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

17.02.25 • 16:03

In der Podcast-Folge #125 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Yasmin Ahmed, simpleclub zum Thema „Internes Talentmanagement - Fokus in die Organisation richten“. Internes Talentmanagement gewinnt an Bedeutung - nicht nur, weil der Arbeitsmarkt aufgrund von demographischen Entwicklungen und Fachkräftemangel deutlich schwerer zu erschließen ist als noch vor einigen Jahren. Dennoch tun sich viele Unternehmen und HR-Verantwortliche schwer, einen praxisgerechten Zugang zu finden. Mit Yasmin diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau sie unter Talentmanagement und insbesondere internem Talentmanagement versteht * wer in diesem Sinne eigentlich diese „Talente“ sind * wie sich internes von externem Talentmanagement unterscheidet * welche Rolle internes Talentmanagement heute für HR spielt und wie sich simpleclub das zunutze macht * wie HR-Verantwortliche sich dem Thema nähern können * welche Praxistipps sie für ein solches Projekt geben kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Yasmin Ahmed ist eine erfahrene strategische HR-Leiterin und -Beraterin mit fast 20 Jahren Berufserfahrung im HR-Bereich. In ihrer jetzigen Position als VP People leitet sie das People Team bei simpleclub. Sie ist Expertin in der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, die das Unternehmenswachstum unterstützen und gleichzeitig das Engagement und die Unternehmenskultur der Mitarbeiter verbessern.   Yasmin ist derzeit auf einer Mission, die Wahrnehmung von HR zu ändern und HR-Fachleute und Unternehmensleiter gleichermaßen zu inspirieren, das HR-Team zu sein und zu stärken, das Mitarbeiter und Unternehmen wirklich brauchen. Alexander Giesecke und Nicolai Schork gründeten 2015 simpleclub, ursprünglich als Lernplattform für Schüler:innen. Heute nutzen über zwei Millionen Menschen täglich ihre App, die mittlerweile über 40 Ausbildungsberufe digital abdeckt. Nach einer Umstellung von B2C auf B2B während Corona kooperiert simpleclub mit über 500 Unternehmen, darunter Busch, Merck und Deutsche Bahn. Sie gewinnen regelmäßig neue KMU-Partner, da der Mittelstand zunehmend auf digitale Azubi-Schulungen setzt.   >> LinkedIn-Profil von Yasmin Ahmed: https://www.linkedin.com/in/yasmin-ahmed-a60ba021   >> Website simpleclub: https://simpleclub.com/ >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

01.02.25 • 16:36

In der Podcast-Folge von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Martina Brunsch, Senior HR Manager bei zvoove, zum Thema „Hybrid Work erfolgreich etablieren“ Hybrid Work ist weiterhin ein viel diskutiertes Thema. Während einige Tech Giants ihre Mitarbeitenden wieder ins Büro zitieren, gibt es weiterhin beispielhafte Ansätze, wie hybrides Arbeiten gelingen kann. Voraussetzung ist die Berücksichtigung von strukturellen und kulturellen Aspekten im Unternehmen. Hybrid Work bei zvoove baut auf vier Dimensionen auf: Kunde, Unternehmen, Team und Individuum. zvoove’s Versprechen „we improve the world of work” wird auch nach innen gehalten, indem Führungskräfte mit ihren Teams gemeinsam reflektieren und eine Team Charta entwickeln. Hierin sind enthalten: Team Purpose, hybrider Arbeitsmodell, Meetingstrukturen, Habits, Erfolgsfaktoren. Die Team Charta ist für alle in der Organisation transparent und einsehbar.   Wir haben mit Martina Brutsch darüber gesprochen * warum hybrid work bei zvoove ein Kulturtreiber ist * was „zvoove‘s hybrid way of work“ bedeutet und so besonders macht * wie das Hybrid Work Framework formal geregelt ist * welche Flexibilität und Handlungsspielräume Führungskräfte und ihre Teams haben und was sie in einer sogenannten „Team Charta“ festhalten * wie die vier Dimensionen Kunde, Unternehmen, Team und Individuum in Balance gebracht werden * wie mit Konflikten umgegangen wird * wie die Führungskräfte mit dem Thema Vertrauen umgehen und auf dem Weg unterstützt werden * worauf es im Projekt ankam und welche Hürden dem Weg gemeistert wurden Martina Brutsch ist Senior HR Manager bei der zvoove Group. Zuvor war sie in verschiedenen HR Führungs- und Experten-Rollen in Tech, Medien und Industrieunternehmen sowie 10 Jahre in der Personalmanagement Beratung und als Trainerin für Strategie, Organisation und Prozesse tätig. Von Haus aus Betriebswirtin mit einem Faible für HR Konzepte und Strukturen, lernt sie früh, dass die Formel für Erfolg = Qualität x Akzeptanz ist. Auf dem Weg, die Gesetzmäßigkeiten menschlichen Handels besser zu verstehen, schloss sie daher eine systemische und zudem eine Individualpsychologische Coaching-und Berater-Ausbildung ab. Lernen und Entwicklung für Individuen und in Organisation zu ermöglichen ist heute ihre Leidenschaft. In ihrer Rolle bei zvoove ist sie globale Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklungsthemen. Seit ihrem Start vor rund 1,5 Jahren hat sie die Transformation vom lokalen Familienunternehmen hin zur internationalen Unternehmensgruppe u.a. mit einer globalen Werteinitiative begleitet. Das von ihr geleitete Hybrid Work Projekt ist ein weiterer Baustein zur Kulturentwicklung der Gruppe. zvoove ist der marktführende Anbieter von SaaS-Lösungen für Personal- und Gebäudedienstleister in Europa. In einem dynamischen Ökosystem aus Dienstleistern, Mitarbeitenden und Unternehmen verbessert zvoove die Arbeitswelt durch End-to-End-Digitalisierung für Dienstleister, mehr Jobangebote und Karrierechancen für Arbeitnehmer und gesicherte Arbeitskräfte für Unternehmen. zvoove ist eine starke Unternehmensgruppe mit Branchen- und Technologie-Expertise, die sowohl durch die innovative Weiterentwicklung des Produktportfolios als auch die Akquisition neuer Unternehmen eine starke Wachstumsstrategie verfolgt. Bereits über 4.200 Kunden und mehr als 55.000 End-User vertrauen auf zvoove. Über unsere Lösungen managen unsere Kunden 700.000 Arbeitskräfte, 12 Milliarden Euro an jährlichen Lohnzahlungen und über eine Million eingehende Bewerbungen pro Jahr. zvoove beschäftigt über 400 Mitarbeitende an 13 Standorten in Europa. >> LinkedIn-Profil von Martina Brutsch: https://www.linkedin.com/in/martinabrutsch >> Website zvoove: https://zvoove.com

20.01.25 • 41:32

In dieser Podcast-Folge von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Kati Klötzer, The Snoozery Sleep Consulting, zum Thema „Vereinbarkeit – was Babyschlaf mit der Arbeitswelt zu tun hat“. Alle reden über Vereinbarkeit. Viele denken dabei an klassische Work-Life-Balance, an einen festen Kita-Platz oder auch Teilzeit-Arbeit. Dabei ist Vereinbarkeit deutlich mehr. Auf dem Event VereinbarkeitJETZT! haben Kati Klötzer und ich uns getroffen und es entstand die Idee für diese Folge. Mit Kati diskutiere ich unter anderem darüber, • was genau hinter Vereinbarkeit steckt und welche Facetten hierbei häufig übersehen werden • was das Thema Babyschlaf mit effektivem Arbeiten zu tun hat • wie Arbeitgeber Mitarbeitende unterstützen können, um auch in diesem Punkt ein wertvoller Partner zu sein • wie sich solche Maßnahmen ins Betriebliche Gesundheitsmanagement einsortieren und welche davon eher den Charakter von Benefits haben • wie Vereinbarkeit und gesunder Babyschlaf in der Praxis im Unternehmen konkret unterstützt werden können • welche konkreten Tipps sie direkt zum Thema Babyschlaf hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Kati Klötzer ist Mutter von zwei kleinen Kindern (Jahrgang 2020 und 2022), Pädagogin und zertifizierte Schlafberaterin für Familien mit Babys und Kleinkindern. Sie hat „The Snoozery Sleep Consulting“ gegründet mit dem Ziel, Familien durch erholsamen Schlaf zu mehr Lebensqualität zu verhelfen. Inzwischen bietet „The Snoozery“ auch Schlafberatung für Erwachsene an und Unternehmen sind auf ihre Arbeit aufmerksam geworden. Nach dem Motto “Better sleep for better business” halten Kati Klötzer und ihre Kollegin Valeska von Toll Vorträge dazu in Unternehmen, wie bspw. Zalando und Kellanova. Die Idee dahinter: Erfolgreiche Unternehmen sind auf zufriedene und leistungsfähige Mitarbeiter angewiesen. Um den Erfolg des Teams aktiv zu unterstützen, gibt es verschiedene Optionen. Eine der essentiellen Säulen für Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit ist so naheliegend, dass sie oft übersehen wird: ausreichend erholsamer Schlaf. Dieser kommt besonders bei Mitarbeitenden mit kleinen Kindern häufig zu kurz. Ausreichender Schlaf wird meist als Privatsache angesehen, dabei betrifft er den Arbeitgeber genauso. Andauernder Schlafmangel wirkt sich negativ auf die Energie, Motivation, Konzentration und letztendlich auf die Team-Leistung der Mitarbeitenden aus. Die Fehleranfälligkeit steigt. Gleichzeitig kann der Arbeitgeber durch das Angebot von Vorträgen oder auch 1:1 Beratungen zu dem Thema die Vereinbarkeit von Familie und Beruf aktiv fördern. >> LinkedIn-Profil von Kati Klötzer: https://www.linkedin.com/in/kati-kl%C3%B6tzer-12a883204 >> Website The Snoozery: https://www.the-snoozery.com >> Weitere Infos zu Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr

13.01.25 • 14:31

In der Podcast-Folge #122 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stefanie Hohenstatt, Unzer, zum Thema „360 Grad Feedback einführen - Einblicke in die HR-Praxis“. Feedback gehört zu den wichtigsten Elementen der Personalentwicklung. Eine besondere Variante ist das sogenannte 360 Grad Feedback, das zahlreiche Feedbackgebende in den Prozess einbindet. Immer mehr Unternehmen erwägen eine Einführung. Um so wichtiger, sich dazu ausreichend Gedanken zu machen. Stefanie Hohenstatt hat diese Methode bei Unzer bereits implementiert und kann zahlreiche Praxistipps dazu geben. Mit Stefanie diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau ein 360 Grad Feedback ist und warum es auch 270 und 180 Grad Feedback gibt * was damit alles bewertet bzw. nicht bewertet wird * welche Chancen und Risiken sich damit bieten * wie der Einführungsprozess im Unternehmen gelaufen ist * welche Praxistipps sie für ein solches Projekt geben kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Stefanie Hohenstatt ist Personalchefin bei Unzer und darauf spezialisiert, Organisationen durch kulturelle Transformationsprozesse zu führen. Bei Unzer verantwortet sie sämtliche Personalthemen und setzt sich leidenschaftlich für ein faires und gleichberechtigtes Miteinander ein. Als ausgebildete Executive Coach stellt sie zudem sicher, dass Unternehmensziele, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur Hand in Hand gehen. Vor Unzer war Steffi insbesondere im Ingenieursektor sowie als Geschäftsführerin eines kleinen Technologieunternehmens tätig. Unzer digitalisiert den Handel mit Zahlungs- und Softwarelösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von Online-Einkäufen über mobile Kassensysteme in Filialen bis hin zu notwendigen Geschäfts- und Managementprozessen vernetzen und vereinfachen wir zentrale Abläufe im Einzelhandel. Das ganzheitliche Ökosystem hilft Händlern, ihre Geschäftsmodelle zu optimieren, während ihre Kunden von einem einfachen und nahtlosen Einkaufserlebnis profitieren.    Über 85.000 Händler aus ganz Europa nutzen die Produkte und Dienstleistungen von Unzer. Das Unternehmen beschäftigt über 750 Mitarbeiter in acht Niederlassungen in Deutschland, Österreich, Dänemark und Luxemburg.   >> LinkedIn-Profil von Stefanie Hohenstatt: https://www.linkedin.com/in/stefanie-hohenstatt >> Website von Unzer: https://www.unzer.com/de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

01.01.25 • 14:44

In der Podcast-Folge #121 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Ivana Baumann, HR WORKS, zum Thema „Endgegner Lohnabrechnung? - So geht Payroll!“. Die Entgeltabrechnung in Unternehmen ist herausfordernd und oft wenig beliebt. Die Komplexität der rechtlichen Grundlagen rund um Arbeitsrecht, Steuerrecht und Sozialversicherungsrecht steigt je nach Unternehmen und Branche gewaltig. Mit dem Thema Payroll lässt sich in Organisationen oftmals wenig gewinnen. Die Erwartungshaltung ist, dass alles reibungslos funktioniert. Tut es das nicht, ist allerdings der Ärger groß. Wie also geht es besser? Mit Ivana diskutiere ich unter anderem darüber, * warum die Lohn- und Gehaltsabrechnung als so schwierig gilt * ob es tatsächlich noch Unternehmen gibt, die mit Excel und Co an das Thema herangehen * inwieweit die Zusammenarbeit mit einer Steuerkanzlei eine gute Lösung dafür ist * wie die Prozesse zwischen KMU und Steuerkanzlei in Punkto Lohnabrechnung ablaufen * welches alternative Szenario es für eine Inhouse-Lösung im Unternehmen gibt * auf welcher Grundlage sich Unternehmen für eine Variante entscheiden sollten * welche Praxistipps sie noch zum Thema Lohnabrechnung geben kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Ivana Baumann ist als Head of HR & Recruiting bei HR WORKS bestens mit den Vorzügen digitaler HR-Lösungen vertraut. Dabei interessieren die studierte Juristin und langjährige Personalverantwortliche besonders Themen zur strategischen Ausrichtung und Entwicklung von Personalarbeit.   >> LinkedIn-Profil von Ivana Baumann: https://www.linkedin.com/in/ivana-baumann-886b6735   HR WORKS zählt mit rund 3.000 Kunden zu den erfolgreichsten deutschen Software-Anbietern für Human Resources (HR). Das Unternehmen bietet seit über 25 Jahren eine einfache und durchdachte HR-Lösung, die auf KMU-Bedürfnisse abgestimmt ist. Zum Funktionsumfang zählen Personalverwaltung, Zeitwirtschaft, Reisekostenmanagement, Payroll und Personalentwicklung.   Aktuell beschäftigt das Unternehmen knapp 180 Mitarbeitende an den Standorten Freiburg, Frankfurt und Berlin.   >> Website von HR WORKS: https://www.hrworks.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

16.12.24 • 14:37

In der Podcast-Folge #120 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Nicole Truchseß zum Thema „Emotionale Intelligenz lernen“. Emotionale Intelligenz ist ein gerne genutzter Begriff wenn es um Anforderungen an Führungskräfte geht. Das ist aber deutlich zu kurz gedacht. Denn emotionale Intelligenz ist eine zukunftsweisende Eigenschaft für alle Mitarbeitenden und Basis für Arbeitserfolg. Mit Nicole diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau „Emotionale Intelligenz“ bedeutet. * welche Rolle diese Eigenschaft bei Führungskräften und darüber hinaus im Arbeitsalltag spielt. * ob Emotionale Intelligenz erlernbar ist oder nur steigerbar. * wie sie gemessen werden kann und wie man beim Trainieren vorgeht. * was HR tun kann, um diese Eigenschaft im Unternehmen stärker zu verankern. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Nicole Truchseß ist eine führende Expertin in Vertrieb und Personalgewinnung. Mit ihrem einzigartigen Mix aus Neuroleadership, Emotionaler Intelligenz und Verhaltenspräventionen unterstützt sie vor allem mittelständische Unternehmen. Seit über 30 Jahren teilt die Diplom-Betriebswirtin und zertifizierte Businesscoach ihr Wissen als Autorin in mittlerweile fünf Fachbüchern und als Speakerin auf der Bühne. Auch auf der digitalen Bühne ist sie keine Unbekannte: Bei LinkedIn folgen ihr mittlerweile über 11.000 Menschen – sie ist LinkedIn Top Voice und XING Insiderin. >> LinkedIn-Profil von Nicole Truchseß: https://www.linkedin.com/in/nicole-truchse%C3%9F >> Website von Nicole Truchseß: https://truchsessbrandl.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

01.12.24 • 16:42

In der Podcast-Folge #119 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Anke Wolf zum Thema „Agile HR - so muss sich Personalarbeit verändern“. Agilität hat längst Einzug gehalten in deutschen Unternehmen. Aber wie steht es dabei und die Personalabteilungen? Ist der Anspruch eines „agile HR“ sinnvoll, realistisch oder etwas überzogen? Als Transformationsberaterin hat Anke Wolf einen sehr praxisnahen - und überraschend pragmatischen - Blick auf das Thema. Mit Anke diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Agilität mit Blick auf agile HR bedeutet * warum auch und gerade HR sich mit Agilität beschäftigen sollte * wie weit HR tatsächlich agil werden muss * welche Ansatzpunkte und Praxisbeispiele sie für agile HR hat * welche Tipps sie geben kann, um HR in Richtung Agilität zu entwickeln Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Anke Wolf ist HR-Beraterin und Interim Managerin mit 25 Jahren strategischer und operativer HR-Erfahrung in multinationalen Unternehmen. Ihre Wirkungsfelder sind Agiles HR, HR-Transformation, HR-Prozessoptimierung und Diversity & Inclusion. Sie leitet ihre Boutiqueberatung seit Januar 20216 und arbeitet mit international agierende Kunden, meist DAX-Unternehmen oder großer Mittelstand zusammen. Zuvor war sie 15 Jahre als HR-Führungskraft und Expertin mit globalen Verantwortlichkeiten in Konzernen im In- und Ausland tätig. Professionelle und innovative HR-Arbeit liegt Anke am Herzen. Deshalb hat sie 2021 das Buch "Agiles Human Resources: Kundenorientiertes Denken und Handeln im Personalbereich" im Springer Verlag herausgegeben und ist seit 2022 Host des HR Supper Clubs (Podcast für innovative HR-Themen und Praxisbeispiele). >> LinkedIn-Profil von Anke Wolf: https://www.linkedin.com/in/anke-wolf-a747202 >> Website von Anke Wolf: https://www.ankewolf.net >> Buch von Anke Wolf und Anja Karlshaus: https://amzn.to/4hh98fB >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

18.11.24 • 16:02

„Für KI hat sich noch niemand auf der Straße festgeklebt“ In der Podcast-Folge #118 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Eva Gengler zum Thema „Feministische KI - mehr Gendergerechtigkeit durch künstliche Intelligenz?“ Künstliche Intelligenz ist angetreten, um sowohl den privaten, als auch den Businessbereich massiv zu beeinflussen. Häufig wird KI zudem als Möglichkeit angesehen, HR-Arbeit gerechter und chancengleicher zu gestalten. Das ist aber ein schwieriges Unterfangen und kann schnell ins Gegenteil kippen. Eva Gengler promoviert an der Friedrich-Alexander-Universität (FAU) in Nürnberg und beschäftigt sich mit dem spannenden Thema einer feministischen KI. Mit Eva diskutiere ich unter anderem darüber, * wie sie Feminismus für sich definiert * was eine „feministische künstliche Intelligenz“ ist * welche Probleme ein solcher Ansatz lösen könnte * welche Herausforderungen dabe neu entstehen könnten, z.B. im Bereich Ethik * wie realistisch es ist, dass große Mainstream KI-Lösungen wie ChatGPT eine Tendenz in Richtung Feminismus integrieren * welche Praxisbeispiele es heute schon gibt Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Eva Gengler ist Doktorandin der Wirtschaftsinformatik an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, gefördert vom Elitenetzwerk Bayern.   Im Rahmen des Internationalen Promotionsprogramms zu Business and Human Rights erforscht sie die Schnittstelle von Macht und Künstlicher Intelligenz mit einem kritischen feministischen Fokus auf marginalisierte Gruppen. Ihre Arbeit beleuchtet, wie KI-Regulierung, KI-Governance und feministische KI gesellschaftliche Veränderungen vorantreiben können.   Nach ihrem Masterabschluss in Internationaler Wirtschaftsinformatik war sie bei BCG Platinion als Strategieberaterin sowie bei CodeCamp:N als IT-Beraterin und Business Unit Managerin für Digitale Transformation tätig.   Heute ist Eva Co-Founderin und Geschäftsführerin der Organisations- und IT-Beratung enableYou und deren Initiative feminist AI.   Zudem ist sie Co-Autorin des Buches Werte aus der FAZ-Buchreihe Frauen schaffen Zukunft. Als Rolemodel bei BayFiD, Jurorin für den AI Beyond Borders Award 2023 und Mentorin bei EXIST-Women engagiert sie sich in vielfältigen Initiativen. Zuletzt war sie Vorständin von erfolgsfaktorFRAU e.V. und Delegierte im Bayerischer Landesfrauenrat. >> LinkedIn-Profil von Eva Gengler: https://www.linkedin.com/in/eva-gengler >> Website enableYou: https://enableyou.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

01.11.24 • 15:36

„Ein Muss für HR-Profis und alle, die LinkedIn noch effektiver nutzen möchten.“ In der Podcast-Folge #8 von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Marc Oliver Nissen, Director Talent Solutions bei LinkedIn in DACH zum Thema „LinkedIn zur HR-Arbeit professionell einsetzen“. LinkedIn gewinnt im deutschsprachigen Raum zunehmend an Bedeutung für Arbeitgeber, um Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting voranzubringen. Ebenso zeigen sich immer häufiger Top-Manager auf der Plattform und betreiben Personal Branding. Wie aber LinkedIn professionell und erfolgreich nutzen?   Wir haben mit Marc Oliver Nissen unter anderem gesprochen über * LinkedIn Insights: Marc erläutert die Strategie, die LinkedIn in den letzten Jahren verfolgt hat und beleuchtet die Faktoren, die die Plattform so erfolgreich machen. Sie erfahren, welchen Mehrwert die Mitglieder erwarten können und wohin die Reise für LinkedIn in der Zukunft gehen soll. * HR-Trends: Warum verlieren Titel und Abschlüsse zunehmend an Bedeutung und wieso werden stattdessen Skills immer wichtiger? Marc gibt wertvolle Tipps, wie HR-Profis diesen Trend nutzen können, um ihre Unternehmen erfolgreich zu machen. * Seat at the table: Marc erläutert die wachsende Bedeutung von HR-Profis in Unternehmen und gibt Ratschläge, wie sie sich Gehör bei den obersten Entscheidungsträgern verschaffen können. * Myth-Busting: Gemeinsam räumen wir mit gängigen Vorurteilen über LinkedIn-Beiträge auf und finden heraus, ob es die ideale Zeit zum Posten eigentlich gibt. Marc Oliver Nissen ist Mitglied des Führungsteams der LinkedIn Talent Solutions für die DACH-Region. Er leitet das Berliner Büro und verantwortet kommerzielle Partnerschaften mit großen Industriekunden, renommierten Personaldienstleistern und dem öffentlichen Sektor.   Er bringt umfangreiche Erfahrung in global tätigen Technologiekonzernen und im Bereich der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz mit, die er unter anderem bei LinkedIn und durch seine vorherigen Tätigkeiten bei Oracle in Spanien und Irland erworben hat.   Marc teilt sein Wissen nicht nur mit Kunden und Partnern, sondern auch als Referent. So hat er bereits auf Konferenzen wie der Social Media Week, Hiring Success und verschiedenen Veranstaltungen von Bundesverbänden gesprochen. >> LinkedIn-Profil von Marc Oliver Nissen: https://www.linkedin.com/in/marcolivernissen >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

16.10.24 • 33:17

In der Podcast-Folge #116 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Isabell Morgenroth und Fabian Maisch zum Thema „Gesundheitsprogramme erfolgreich einführen“. Gesunde Arbeit im Unternehmen anzubieten, sollte das Ziel jeder Organisation sein. Allerdings fällt es vielen HR-Verantwortlichen noch schwer, das Thema strategisch anzugehen. Dabei kann ein ganzheitlich gedachtes Gesundheitsprogramm eine Menge bewirken. Mit Isabell und Fabian diskutiere ich unter anderem darüber, * warum das Thema Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz gerade jetzt so präsent ist * was genau „Gesundheitsprogramm einführen“ mit Blick auf Arbeitgeber bedeutet * welche zentralen Bausteine so ein Programm beinhaltet * welche Erfolgskriterien dabei eine Rolle spielen * welche konkreten Fehler Arbeitgeber häufig begehen und wie man diese vermeiden kann * welche weiteren konkreten Tipps sie zum Thema „Gesundheitsprogramme erfolgreich einführen“ haben Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Fabian Maisch als Leiter Beratung und Entwicklung und Isabell Morgenroth als Firmenkundenberaterin setzen sich im Rahmen der Partnerschaft zwischen der MOOVE GmbH und der HEK dafür ein, Gesunde Arbeit in Unternehmen zu fördern. Mit ihrem fundierten Wissen unterstützen sie Firmen beim strategischen Aufbau eines erfolgreichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Darüber hinaus geben sie wertvolle Impulse zu relevanten Aspekten des Sozialversicherungssystems und zeigen, wie Unternehmen langfristig von einem gesunden Arbeitsumfeld profitieren können. >> LinkedIn-Profil von Isabell Morgenroth: https://www.linkedin.com/in/isabell-morgenroth-494953254 >> LinkedIn-Profil von Fabian Maisch: https://www.linkedin.com/in/fabian-maisch-122897123 >> Website Gesundheitspartner: https://www.Gesundheitspartner.info >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

01.10.24 • 16:21

In der Podcast-Folge #115 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Moritz Kothe, CEO Tellent, zum Thema „Die Grenzen des Active Sourcings“. Active Sourcing ist das proaktive Gegenstück zum sog. „Post & Pray“-Recruiting, bei dem die Stellenanzeige Dreh- und Angelpunkt ist und HR-Verantwortliche eher passiv auf Bewerbungseingänge warten. Mit Moritz Kothe diskutiere ich unter anderem darüber, * welche Vorteile Personalverantwortliche durch Active Sourcing haben * was beim Active Sourcing möglich ist, aber rechtlich nicht zulässig * wo die DSGVO Grenzlinien zieht * welche Empfehlungen Moritz hat, das Beste aus Active Sourcing herauszuholen * welche Praxistipps er sonst noch dazu geben kann. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Moritz Kothe ist CEO von Tellent, dem europäischen Marktführer für HR-Technologie. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Führungs- und Transformationsrollen in verschiedenen Branchen, vor allem im HR-Bereich, hat er Unternehmen wie Tchibo, XING und Kununu geprägt.   Bei Tellent treibt er die Entwicklung innovativer HR-Lösungen voran. Moritz ist Experte für HRTech, Transformationsmanagement, Unternehmenskultur, und digitale Geschäftsmodelle und setzt sich für die Schaffung einer klaren Vision und die Motivierung von Teams ein.   >> LinkedIn-Profil von Moritz Kothe: https://www.linkedin.com/in/moritzkothe >> Website Tellent: https://www.tellent.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

30.09.24 • 16:32

In der Podcast-Folge #114 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Arne Wettig, Pfennigparade, zum Thema „Inklusive Teams - das ist dabei wichtig“. Inklusive steht auf allen DEI Maßnahmenplänen der Unternehmen weit oben. Allerdings scheinen in der Praxis die Diversity-Bemühungen (und hier die Schwerpunkte Gender und Herkunft) die anderen Bereiche zu überstrahlen. Mit Arne Wettig diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Inklusion bezogen auf Teams bedeutet * wie ein inklusives Arbeitsumfeld aussieht * wo Unternehmen in Deutschland in dieser Hinsicht stehen * welchen Beitrag HR für mehr Inklusion leisten kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Arne Wettig ist mit über 25 Jahren Betriebszugehörigkeit einer der erfahrensten Kollegen der Pfennigparade Business. Inklusiv. Angefangen als Abteilungsleiter der Banken-Abteilung, verschoben sich seine Aufgabenschwerpunkte mit der Zeit vermehrt zu Controlling und Arbeitsrecht. Seit 2015 komplettierte Personalmanagement sein Aufgabengebiet, woraus 2022 die Prokura für die heutige Pfennigparade Business. Inklusiv. resultierte. Seit dem 01.07.2024 ist er nun Geschäftsführer im Tandem der Pfennigparade Business. Inklusiv. Arne Wettig vereint somit langjährige Erfahrung im Controlling mit Personalmanagement von Menschen mit und ohne Behinderung. Die Förderung eines inkludierenden Arbeitsumfeldes hat für ihn dabei stets oberste Priorität, was ihn zu einem ausgewiesenen Experten für inklusives Arbeiten macht. Links zur Unterstützung bei Inklusions-Themen:
 Einheitliche Ansprechstellen für Arbeitgeber (EAA), angesiedelt bei den Integrations- bzw. Inklusionsämtern der Bundesländer, hier gut erklärt:
https://www.aktion-mensch.de/inklusion/arbeit/unterstuetzung-foerderung/einheitliche-ansprechstellen-fuer-arbeitgeber www.bih.de (Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH) e.V.) Website Inklusion gelingt: https://www.inklusion-gelingt.de   >> LinkedIn-Profil von Arne Wettig: https://www.linkedin.com/in/arne-wettig-13ab28129 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

16.09.24 • 15:22

In der Podcast-Folge #113 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit New Work Vordenker und Managementberater Markus Väth, zum Thema „Radikal Arbeiten - was bedeutet das für HR?“. Das Konzept „Radikal Arbeiten“ ist ein neues inspirierendes Denkangebot, das New Work Pionier Markus Väth Unternehmen macht, um Arbeit zurück zu ihren Wurzeln zu führen. Mit Markus diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau sich hinter dem Konzept Radikal Arbeiten verbirgt * wie sich Arbeiten verändert und welchen Einfluss HR darauf nehmen kann * wie Radikal Arbeiten zu New Work steht * wie HR sich auf KI gut vorbereiten kann * wie sich HR ebenfalls radikal verändern / neudenken sollte Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Markus Väth ist mehrfacher Buchautor, CAPITAL-Kolumnist, Co-Host des Podcasts „Der Radikale Salon“ und arbeitet unter anderem als Vortragsredner und Organisationscoach. >> Artikel zum Thema Radikal Arbeiten und HR auf PERSOBLOGGER.DE: https://persoblogger.de/2024/08/12/radikal-arbeiten-und-hr-ein-zukunftsversuch >> Website Radikal Arbeiten: https://radikalarbeiten.de   >> LinkedIn-Profil von Markus Väth: https://www.linkedin.com/in/markusvaeth >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

09.09.24 • 15:23

„Menschen wollen authentische Influencer mit Ecken und Kanten.“ In der Podcast-Folge von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Marina Zayats, zum Thema „Personal Branding im Employer Branding erfolgreich einsetzen“ Das Thema Personal Branding wird häufig in einen eher egozentrierten Kontext gerückt und negativ konnotiert. Dabei lässt sich Personal Branding sehr gut für den Aufbau einer Arbeitgebermarke im Rahmen von Employer Branding nutzen - wenn man weiß wie.   Wir haben mit Branding-Expertin und Buchautorin Marina Zayats unter anderem darüber gesprochen * was genau Personal Branding meint und welche Bausteine es dafür braucht * wie Personal Branding im Employer Branding funktionieren kann * welche Vorteile v.a. bei einer Beteiligung des C-Level Managements genutzt werden können * wie HR es schafft, die Geschäftsleitung von der Notwendigkeit für Personal Branding im Employer Branding zu überzeugen * welche konkreten Tipps sie aus ihrer Praxis für HR hat, um das Thema professionell und erfolgreich zu betreiben Marina Zayats ist Gründerin von Schaffensgeist, der Beratung für souveräne Kommunikation.  Sie hat bisher über 150 Vorstände befähigt, ihre Personal Brand aufzubauen und sichtbar zu machen.  Ihr Wissen hat sie bisher in über 1.000 Workshops und Keynotes auf Konferenzen, in Podcasts und bei Firmenevents geteilt und ist Autorin des Buches „Digital Personal Branding. Über den Mut, sichtbar zu sein.“ >> LinkedIn-Profil von Marina Zayats: https://www.linkedin.com/in/marinazayats >> Website Schaffensgeist: https://www.schaffensgeist.com

02.09.24 • 43:26

„KI-Werkzeuge sind nicht mehr nur zum Spielen, sie werden zum Partner und Co-Piloten“ In der Podcast-Folge #111 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Buchautor und Transformations-Berater Jörg Staff, zum Thema „KI hält Einzug in Management und Führung“. KI ist das Thema der Stunde. Dabei ist der Einsatzbereich größer als von vielen angenommen. So hält die künstliche Intelligenz nicht nur Einzug im Bereich von Managemententscheidungen, sondern auch beim Thema Führung. Mit Jörg diskutiere ich unter anderem darüber, * wie KI unsere Arbeitsorganisation und Strukturen verändern wird * welchen Impact künstliche Intelligenz auf Führung und Führungskräfte hat * weshalb es häufig noch an einer rossfunktionalen Datenverfügbarkeit krankt * welche Einstiegsszenarien es für KI im Bereich Führung gibt * welche Chancen im Bereich Entscheidungsvorbereitung ein KI-Einsatz bietet * wie HR sich auf KI gut vorbereiten kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Joerg Staff ist Keynote Speaker (u.a. des Zukunftsinstituts), renommierter Autor, Executive Advisor, Aufsichtsrat und Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP). Er hat über 20 Jahre sehr erfolgreich in Top Executive Positionen internationaler Konzerne gearbeitet und ist einer der führenden Experten, wenn es um die Zukunft der Arbeit geht. Die Transformation zu human zentrierten Unternehmen, das Zusammenspiel von Technologie & Mensch und transformative Führung & HR sind seine Themen; als Startup Mentor des Cyberlab Karlsruhe unterstützt er JungunternehmerInnen bei der Geschäftsmodellentwicklung, Positionierung und Markteintrittsstrategien. Er steht für den Triple Bottom Line Ansatz (Profit, People, Planet) in Leadership und Unternehmenssteuerung und macht Unternehmen zum "Employer of Choice". Über 100 Auszeichnungen begleiten seinen beruflichen Lebensweg - u.a. der Top 200 Biggest Voices Award in Leadership 2022 von Leaders Hum, den Titel CHRO des Jahres 2021, die Ehrung als einer der führenden 40 HR-Köpfe 2021/22 des Personalmagazins, Diversity Leader 2022 der Financial Times sowie viele weitere nationale und internationale Auszeichnungen.   Gerade hat Jörg Staff zusammen mit Prof. Michael Groß das Buch „KI-Revolution der Arbeitswelt“ veröffentlicht: https://amzn.to/3LWcZ35   >> LinkedIn-Profil von Jörg Staff: https://www.linkedin.com/in/joerg-staff-622480149 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

01.09.24 • 16:21

„Wir brauchen nicht unbedingt eine Rolle HR Business Partner.“ In der Podcast-Folge #110 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Anjuli Mauer, People Pace zum Thema „Sichtbarkeit von HR - so wird sie gepusht“. HR ringt seit vielen Jahren darum, in der eigenen Organisation wertschöpfend wahrgenommen zu werden und den berühmten „Platz am Entscheidertisch“ zu besetzen. Mit Anjuli diskutiere ich unter anderem darüber, * ob Sichtbarkeit für HR wirklich ein „must have“ ist * was HR in Richtung Wertschöpfung tun muss und welche Rolle proaktives Handeln dabei spielt * weshalb definierte transparente und faire Prozesse und Rollendefinitionen so wichtig sind und wieso Datenanalysen und -aufbereitungen helfen * warum es dazu nicht unbedingt die Rolle HR Business Partner braucht * wie HR zur Sichtbarkeit innerhalb des Top-Managements und dem Business gelangt Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Anjuli Mauer ist Expertin, um die Transformation von HR in eine moderne und leistungsfähige People-and-Culture-Abteilung zu begleiten. Ihre Spezialität ist die Implementierung skalierbarer, professioneller Prozesse, die Digitalisierung ganzer Abteilungen und ihre strategische Ausrichtung an den Geschäftsanforderungen sowie den Bedürfnissen des Teams. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft in dynamischen, schnell wachsenden Tech-Unternehmen und bringt diese einzigartige Perspektive und Expertise nun als Beraterin für die Transformation von HR-Abteilungen ein. Ihre Kunden schätzen ihre Fähigkeit, traditionelle HR-Strukturen in agile, menschenzentrierte Frameworks zu verwandeln. Darüber hinaus ist die Gründerin von People Pace auch Gastgeberin des erfolgreichen HR-Podcasts „HR ungeschminkt“, den sie zusammen mit Annika In-der-Beek hostet, CHRO von Statista. Sie nimmt regelmäßig an Podiumsdiskussionen teil und ist Gastdozentin an der Hochschule für Recht und Wirtschaft Berlin. Anjuli setzt sich leidenschaftlich für Geschlechtergleichstellung und inklusive Praktiken am Arbeitsplatz ein. Anjuli sieht sich nicht ausschließlich als Beraterin, sondern als kompetente Partnerin aus der Praxis – für Unternehmen, die ihre HR auf das nächste Level heben wollen.   >> LinkedIn-Profil von Anjuli Mauer: https://www.linkedin.com/in/anjuli-mauer-21a27330 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

15.08.24 • 15:54

In der Podcast-Folge #109 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Philipp Karl Seegers zum Thema „Noten von Hochschulen - wie aussagekräftig sind sie im Recruiting?“. Den Wert von Bildung schätzen alle gleichermaßen hoch ein. Und der Trend hin zur Akademisierung der Berufe ist ungebrochen. Wenn es aber um die Bewertung der dort im Laufe der Jahre erzielten Leistungen in Form von Noten geht, scheiden sich die Geister. Mit Philipp diskutiere ich unter anderem darüber, * welche Rolle Noten in der Personalauswahl spielen * welche Zusammenhänge es gibt zwischen Noten in der Schule, Noten an Hochschulen und beruflichem Erfolg * weshalb das Vergleichen von Noten unterschiedlicher Hochschulen sogar über Ländergrenzen hinweg möglich ist * was HR aus diesen Erkenntnissen für die Recruiting-Praxis ziehen kann Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Philipp Karl Seegers beschäftigt sich als „Labour Economist" mit dem Übergang zwischen Bildung und Arbeitsmarkt. Aus einem Forschungsprojekt hat Philipp das HR-Tech Unternehmen case (candidate select GmbH) ausgegründet, welches anhand sehr vieler Datensätze einen globalen Vergleich von Bildungsabschlüssen ermöglicht. Die case Algorithmen unterstützten Unternehmen in der Vorauswahl und Studierende bei der Selbsteinschätzung. Darüber hinaus forscht Philipp als Research Fellow der Maastricht University und als Initiator der Studienreihe „Fachkraft 2030“ aktiv an Fragestellungen im Bereich Bildungsökonomie, psychologische Diagnostik und Arbeitsmarkt. >> LinkedIn-Profil von Dr. Philipp Karl Seegers: https://www.linkedin.com/in/pkseegers >> Whitepaper zum Gender-Hierarchy-Gap: https://www.candidate-select.de/gap >> Validierungsstudien zum case Score (statistische Korrektur von Noten und Abschlüssen): https://www.candidate-select.de/uploads/files/candidate-select.de/cms/media/case_diagnostic_deep_dive.pdf >> Den case Algorithmus / Talentpool kostenfrei ausprobieren: https://case-score.com/business/companies >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

01.08.24 • 18:58

In der Podcast-Folge #108 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Ingo Hamm zum Thema „Mehr Lust auf Leistung - wo steht HR?“. Das Thema „Mehr Leistung“ wird medial gerade stark diskutiert. Dabei wird vor allem über das Thema Arbeitszeit gesprochen und Mehrarbeit. Aber liegen die Probleme nicht deutlich tiefer? Mein Gesprächspartner hat sich wissenschaftlich intensiv mit dem Thema „Lust auf Leistung“ befasst und ein gleichnamiges Buch veröffentlicht. Daher ist er (m)ein perfekter Gesprächspartner. Mit Prof. Hamm diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Leistung im Unternehmen bedeutet * warum es eine Wirksamkeitskrise und eine dadurch ausgelöste Identitätskrise gibt und wie diese die Leistungsmotivation beeinflusst * wo deutsche Unternehmen mit Blick auf die Leistungsmotivation ihrer Mitarbeitenden stehen * was HR tun kann und worauf Personalverantwortliche achten sollten Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt, war Berater bei McKinsey, arbeitete dann auf Konzernseite in Human Resources und Kommunikation und folgte schließlich seiner Leidenschaft für angewandte Forschung und Beratung. Hamm berät Menschen und Organisationen bei den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Hamm ist Autor erfolgreicher Sachbücher, promovierter Wirtschaftswissenschaftler und Diplom-Psychologe. Zudem ist Hamm Leiter des Darmstädter Instituts für Wirtschaftspsychologie. >> LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Ingo Hamm: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm >> Website von Prof. Dr. Ingo Hamm: www.ingohamm.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

15.07.24 • 16:07

In der Podcast-Folge #107 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Thomas Reinbacher zum Thema „Depression - von der Turbokarriere ins Dunkel und zurück“. Eine Karriere mit Stationen bei McKinsey, Google, Amazon oder NASA klingt für Viele wie ein wahr gewordener Traum. Wie schnell der Zustand jedoch in einen kompletten Albtraum kippen kann und was dann zu tun ist, verrät Dr. Thomas Reinbacher - aus seinen eigenen Erfahrungen. Mit Thomas diskutiere ich unter anderem darüber, * wie eine Turbokarriere nach oben führen und auch wieder tief in den Abgrund reichen kann * welche schleichenden Anzeichen in Richtung Depression es gibt * wie die Begriffe Überanstrengung, Burnout und Depression in unserer Arbeitswelt unterschiedlich wahrgenommen und bewertet werden * warum Urlaub und Erholung keine wirkliche Hilfe sind bei Depressionen * weshalb klassisches Berufliches Eingliederungsmanagement (BEM) hier oft fehlschlägt * was HR tun kann und worauf Personalverantwortliche achten sollten Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! >> der zugehörige Fachartikel von Dr. Thomas Reinbacher auf PERSOBLOGGER.DE: https://persoblogger.de/2024/07/01/psychische-gesundheit-am-arbeitsplatz-die-unterschaetzte-zeitbombe Dr. Thomas Reinbacher arbeitete nach seiner Promotion in Informatik zunächst als Forscher am NASA Ames Research Center in Kalifornien, dann als Manager bei McKinsey, Amazon (Alexa) und Google (Cloud, AI). Von 2021 bis 2022 erkrankte er schwer an einer Depression (F33.2). Als er zur Behandlung in der Psychiatrie war, schwor er sich: „Scheiß drauf! Wenn ich aus der Psychiatrie rauskomme, spreche ich offen über meine psychische Erkrankung - kein Verstecken mehr.“   Seitdem widmet er sich der Aufklärung über psychische Erkrankungen und ist ein international gefragter Keynote Speaker.   Sein Buch „Nach Grau kommt Himmelblau“ (ISBN: 978-3-982-54786-2) (https://www.himmelblau.jetzt/buch), https://amzn.to/3X0sQV5 ist das Mutmacher Buch über Depression. Für Angehörige, Freunde, Betroffene und Workaholics. Authentisch, ungeschminkt und fesselnd nimmt das Buch seine Leser mit in die dunkelsten Abgründe einer depressiven Seele und auf den Weg zurück. In ein Leben 2.0!   Mit dem Gutschein-Code "Klartext" gibt es für alle Buchbestellungen "kostenlosen Versand" und eine Buchwidmung von Thomas.   >> LinkedIn-Profil von Dr. Thomas Reinbacher: https://www.linkedin.com/in/thomas-reinbacher >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https://club.persoblogger.de

01.07.24 • 22:04

„Schmerzhafter Irrglaube: hohe Geldprämien würden zu mehr Empfehlungen führen.“ In der Podcast-Folge #106 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Jürgen Ulbrich, Sprad, zum Thema „Empfehlungskultur - Recruiting Best Practice?“. Mitarbeiterempfehlungen nehmen zwischenzeitlich einen festen Platz im Recruiting-Mix vieler Unternehmen ein. Ziel ist es, über eine reine Maßnahmensteuerung auch so etwas wie eine Empfehlungskultur zu entwickeln. Mit Jürgen diskutiere ich unter anderem darüber, - was genau er unter „Empfehlungskultur“ versteht - warum das Reduzieren der gezahlten Prämien sogar für eine Erhöhung der Empfehlungsbereitschaft sorgen kann - welche nicht-monetären Anreize sich in der Praxis als hilfreich erwiesen haben - welche Faktoren positiv auf eine Empfehlungskultur einzahlen - und wie sich die Arbeitgebermarke und das Image auf Arbeitgeberbewertungsplattformen wie kununu auf die Empfehlungskultur auswirkt Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Jürgen Ulbrich ist Mitgründer von Sprad und, neben Sarah Böning, Mitinitiator des Referral Culture Awards. Seit knapp 10 Jahren entwickelt er Software, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Mitarbeitenden zu erreichen. Er sieht einen erfüllenden Job als einen der größten Faktoren für Lebensglück, daher hat er es sich zur Aufgabe gemacht, andere dabei zu unterstützen, diesen zu finden. Seit 2019 arbeitet er mit Sprad an einer All-In-One-Karriereplattform, um Mitarbeitende fürs Empfehlungsprogramm und Weiterentwicklung zu mobilisieren. Zu den Kunden gehören Organisationen wie DIOR, LVM Versicherung und die Mainzer Stadtwerke.   >> LinkedIn-Profil von Jürgen Ulbrich: https://www.linkedin.com/in/juergenulbrich   >> Website sprad: https://sprad.io/de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https:club.persoblogger.de

14.06.24 • 16:59

In der Podcast-Folge #105 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Martin Czoske, toom Baumarkt GmbH, zum Thema „Mitarbeiter-App: moderne Zusammenarbeit ohne Schreibtisch“. Arbeitgeber mit einer Vielzahl auf unterschiedliche Standorte verteilten Mitarbeitenden ohne festen digitalen Arbeitsplatz (sog. „deskless worker“) haben kommunikativ eine Reihe von Herausforderungen. Einerseits braucht es ein für alle gleichermaßen gut zugängliches Kommunikationsmittel zum Empfangen wichtiger Informationen des Unternehmens, andererseits soll auch die Zusammenarbeit und Community-Building im Unternehmen gestärkt werden. Mit der toomunity App ist dem Unternehmen beides gelungen. Mit Martin Czoske diskutiere ich unter anderem darüber, - vor welchen kommunikativen Aufgaben Arbeitgeber stehen, die zahlreiche Mitarbeitende ohne digitalen Arbeitsplatz beschäftigen - wie toom die Herausforderung gelöst hat, eine dienstliche App auf privaten Smartphones abgesichert zum Laufen zu bringen - mit welchen spannenden Use Cases Mitarbeitende die toomunity App nutzen - was die App mit Innovationsmanagement und Wissensmanagement zu tun hat. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Martin Czoske ist Geschäftsführer in den Funktionen CFO (Chief Financial Officer) & CHRO (Chief Human Ressources Officer) bei toom Baumarkt GmbH.   >> LinkedIn-Profil von Martin Czoske: https://www.linkedin.com/in/martin-czoske-cfa-7b755829   >> Website toom als Arbeitgeber: https://karriere.toom.de/jobs >> Advertorial mit weiteren Insights zur toomunity-App: https://persoblogger.de/2024/06/01/vernetzte-zusammenarbeit-auch-ohne-schreibtisch >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https:club.persoblogger.de

01.06.24 • 16:06

„Unternehmen müssen sich jetzt mit dem AI Act befassen - ein Grund für Panik besteht aber nicht.“ In der Podcast-Folge #104 als Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Rechtsanwältin Nina Diercks zum Thema „KI im HR - das bringt der AI Act“ Die KI-Verordnung der EU (sog. AI Act) kommt. Damit wird es eine erste strenge Regulation von KI-Systemen in der EU geben, die sofort Wirksamkeit entfaltet für Unternehmen. Da insbesondere HR-Themen explizit genannt werden und der Begriff „Hochrisikosysteme“ im Raum steht, ist nun Fachwissen gefragt. Wir klären auf:   Wir haben mit Nina Diercks unter anderem darüber gesprochen * was genau ist der AI Act und was regelt er? * wie definiert sich KI im Sinne das AI Act? * was sind in diesem Zusammenhang „Hochrisiko-Systeme“ * welche Auswirkungen ergeben sich dadurch für HR * was sollten Personalverantwortliche jetzt tun - und was besser nicht Nina Diercks, M.Litt (University of Aberdeen) ist seit 2010 als Rechtsanwältin tätig und führt die Anwaltskanzlei Diercks in Hamburg. Sie arbeitet bundesweit, jedoch ausschließlich in den Bereichen des IT-| Medien-| Datenschutz- und des angrenzenden Arbeitsrechts.   Daneben veröffentlicht Nina Diercks regelmäßig Fachbeiträge und betreibt – ebenfalls seit 2010 – den Blog Diercks Digital Recht.   Dazu ist sie als (Fach-)Referentin, Interviewpartnerin und (Gast-)Autorin gefragt. Wichtige Infos aus dem Podcast: Artikel 3 Nr. 1 KI-VO – Definition von KI Ein KI-System ist ein maschinengestütztes System, das so konzipiert ist, dass es mit unterschiedlichem Grad an Autonomie operieren kann und nach seiner Einführung Anpassungsfähigkeit zeigt, und das für explizite oder implizite Ziele aus den Eingaben, die es erhält, ableitet, wie es Ergebnisse wie Vorhersagen, Inhalte, Empfehlungen oder Entscheidungen erzeugen kann, die physische oder virtuelle Umgebungen beeinflussen können.   Auszüge aus Erwägungsgrund 6 der KI-VO […] Der Begriff KI-Systeme […] sollte nicht für Systeme gelten, die ausschließlich auf von natürlichen Personen festgelegten Regeln zur automatischen Ausführung von Vorgängen beruhen […].   […] Zu den Techniken, die beim Aufbau eines KI-Systems Inferenzen ermöglichen, gehören Ansätze des maschinellen Lernens, die aus Daten lernen, wie bestimmte Ziele erreicht werden können, sowie logik- und wissensbasierte Ansätze, die aus kodiertem Wissen oder einer symbolischen Darstellung der zu lösenden Aufgabe Inferenzen ziehen. Die Fähigkeit eines KI-Systems, Schlüsse zu ziehen, geht über die grundlegende Datenverarbeitung hinaus und ermöglicht Lernen, Schlussfolgerungen oder Modellierung.“ […] >> LinkedIn-Profil von Nina Diercks: https://www.linkedin.com/in/ninadiercks >> Digital-Recht Blog von Nina Diercks: https://diercks-digital-recht.de

15.05.24 • 45:34

„Unternehmen kümmern sich häufig erst dann um das Thema, wenn es eigentlich schon zu spät ist.“ In der Podcast-Folge #103 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Marie Kanellopulos, DONE!Berlin, zum Thema „Strategische Nachfolgeplanung - Herausforderung für HR“. Der demographische Wandel ist vergleichsweise gut vorhersehbar, insbesondere was das reguläre altersbedingte Ausscheiden von Personen aus dem Unternehmen angeht. Dennoch ist strategische Nachfolgeplanung selten. Warum ist das so? Mit Marie diskutiere ich unter anderem darüber, - was genau sie unter „strategische Nachfolgeplanung“ versteht - auf welcher Basis eine solche erfolgen sollte (Stellen, Aufgaben, Rollen, Skills, Kompetenzen) - wie Potenziale im Unternehmen identifiziert werden können - was das v.a. für Führungskräftenachwuchs bedeutet - welche Rolle HR dabei hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin, einer Beratung im Bereich Personalmanagement, spezialisiert auf Start-ups und Tech-Unternehmen. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung und tiefen Einblicken in die Bedürfnisse führender Unternehmen wie Airbnb Europe, H&M und N26 hat sie ihre Boutique Consultancy zu einer führenden Kraft in der Branche entwickelt.   Seit 2011 prägt Marie die Startup-Landschaft und hat sich auf das Wachstum und die Weiterentwicklung von Personalstrukturen spezialisiert. Ihre Arbeit zeichnet sich durch das Streben nach nachhaltigem Wachstum und die Einführung agiler Methoden aus, die sowohl mittelständische als auch große Konzerne bereichern.   Heute liegt der Fokus auf einem Thema, das im Zentrum von Maries beruflicher Mission steht: strategische Nachfolgeplanung. Marie spricht darüber, weil es entscheidend für die langfristige Stabilität und das Wachstum eines Unternehmens ist. Ihr Ansatz hilft nicht nur bei der Entwicklung von Führungskräften, sondern legt auch die Grundlage für eine wettbewerbsfähige und nachhaltige Zukunft der Organisationen.   >> LinkedIn-Profil von Marie Kanellopulos: https://www.linkedin.com/in/marie-kanellopulos   >> Website DONE!Berlin: https://www.doneberlin.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr Werden Sie und Ihr HR-Team Mitglied im PERSOBLOGGER CLUB, der HR-Lern-Community: https:club.persoblogger.de

01.05.24 • 17:38