Unternehmensnachfolge mit System

Susanne Koerber-Wilhelm ist Expertin und Beraterin für Unternehmenskommunikation rund um Sonder- und Krisensituationen, also allen Themen, die gerade in mittelständischen Unternehmen nicht jeden Tag vorkommen. Vor allem Nachfolgeregelungen, Unternehmenszu- und -verkäufe oder auch mal ein von der Polizei gesuchter Mitarbeiter gehören dazu. Daneben ist sie als Dozentin für Unternehmenskommunikation tätig.

03.10.24 • 33:57

Nicole Rupp ist darauf spezialisiert, Menschen mehr Freiheit, Leichtigkeit und Lebensfreude mit Geld und Erbe zu eröffnen. In ihrer besonderen Kombination als Diplom-Betriebswirtin und systemischer Coach hat sie sich bereits 2003 als erster weiblicher Finanzcoach in Deutschland mit ihrer eigenen Marke Geldbeziehung® erfolgreich etabliert. Geldthemen löst sie dabei am Ursprung: auf Beziehungsebene. Als Autorin hat sie bereits mehrere Bücher veröffentlicht und war mit ihrem Thema in vielen namhaften Printmedien vertreten.

29.08.24 • 40:31

In dieser Podcastfolge spreche ich mit der Rechtsanwältin Birgit Schneider über die rechtliche Seite der Nachfolge. Rund um den Generationswechsel begegnen mir zwei unterschiedliche Positionen: die einen reduzieren den komplexen Prozess der Unternehmensnachfolge auf die Vertragsgestaltung, die anderen sagen mir, dass das nicht so wichtig sei, sie würden sich ja vertrauen und miteinander sprechen ...

01.08.24 • 34:51

"Fakt ist, wenn wir uns in irgendeiner Form auf unsere Gefühle vorbereiten können, wenn wir zum Beispiel im Generationswechsel uns damit beschäftigen, ein Abschied wird irgendwann anstehen, aus der Position heraus, in welcher auch immer ich gerade bin, vielleicht als Inhaber oder Geschäftsführer, vielleicht aber auch als jemand, der nachfolgt, dann hilft es mir, dass ich mich vorbereite auf das, was kommt. Denn wenn ich mich mit den Gefühlen, mit den Szenarien und mit den Konsequenzen, die da aus verschiedenen Szenarien entstehen, beschäftige, dann kommen die Gefühle zwar, aber sie treffen mich vielleicht nicht so heftig." Das sagt Dr. Anne Werner, Business Coachin, Trainerin und Trauerbegleiterin, in unserem Gespräch unter der Überschrift: Was hat ein Generationswechsel mit Trauer zu tun?

04.07.24 • 31:08

Immer wieder werde ich in Unternehmerzirkel eingeladen oder anderweitig zum Thema Unternehmensnachfolge befragt. Und dabei fällt mir immer wieder auf, wie unterschiedlich je nach Blickwinkel die Inhalte und Fragen sind. Fest steht:  Die Lösungen für die Herausforderungen heute kommen aus der Zukunft und nicht aus der Vergangenheit.

16.05.24 • 21:13

Woher kommen plötzlich die Unruhe und die vielen Konflikte im Team. Gibt es einen Zusammenhang mit der Nachfolge im Betrieb? Ja, die Fragen rund um die Nachfolge bringen viele Veränderungen in Deinem Unternehmen mit sich. Wenn sich die gewohnte (Betriebs-)Welt verändert, dann wird es dynamisch und lebendig. Du bist mitten im Prozess der Nachfolge. Gefühlt sind es tausend Dinge, an die Du denken musst und die es zu erledigen gilt. Normalerweise arbeiten Deine Leute ruhig und besonnen die Aufträge ab und Du kannst Dich um Deine Dinge kümmern.

04.04.24 • 21:01

Dr. David Hoeflmayr ist heute Gast in meinem Podcast. Er war 15 Jahre lang Geschäftsführer und Vorstand, hat größere Mittelständler auf den Verkauf vorbereitet und drei Exits geleitet. Inzwischen ist er Aufsichtsrat und Berater. Er hilft Unternehmen dabei, den Unternehmenswert zu steigern und die Firmen fit für die Nachfolge zu machen. In unserem Gespräch gehen wir der Frage nach, was genau den Unternehmenswert ausmacht und wie man diesen steigert. Und vor allem, was ein Unternehmer oder eine Unternehmerin dafür tun kann.

21.03.24 • 38:18

Claudia Hoffmann wuchs selbst in einer Unternehmerfamilie auf und sammelte aus dieser Perspektive Erfahrungen in den unterschiedlichen Stadien eines Unternehmerkindes: Ob auf dem Weg ins Familienunternehmen hinein, als mitarbeitendes Familienmitglied und nun letztendlich wieder außerhalb des Unternehmens auf ihrem eigenen Pfad. Diese Erfahrung gibt sie in ihrer Arbeit als achtsamkeitsbasierter, systemischer Coach und Mentorin weiter und unterstützt Menschen im Nachfolgeprozess und Lebensveränderern dabei, zum:r Chef:in ihres Lebens zu werden.

29.09.23 • 44:26

"Wenn man auf Unternehmensnachfolge guckt, dann guckt man oft erst mal nur auf die operative Geschäftsführung. Und zu so einer gelungenen Unternehmensnachfolge, da gehört aber auch der Übergang der Anteile. Und die Anteile, die sind nicht nur für Gewinnbezugsrechte da. Da kommt auch ein ganzer Haufen Rechten und Pflichten mit. Und was man immer wieder vergisst, gerade so im Alltagsgeschehen, das höchste Gremium in einer GmbH ist die Gesellschafterversammlung."....

08.09.23 • 35:34

Nachfolge ist im Kern ein rechtlicher Gestaltungsprozess. Viele Vorstellungen, Ängste, Sorgen, Wünsche und Erwartungen können erst und aber auch meist einfacher auf Basis der rechtlichen Beratung gelöst und geordnet werden. Daher ist die Rechtsberatung in der Nachfolgegestaltung zentraler Pfeiler einer nachhaltigen und einvernehmlichen Lösung in der Familie mit allen Beteiligten. Ich begleite Familien mit unternehmerischem und (rein) privatem Vermögen in allen rechtlichen Fragen der Nachfolge und darf wirklich dankbar und demütig sagen, dass ich es bislang immer mit in großer Runde der Familie zu einem Ergebnis begleiten durfte, hinter dem alle Familienmitglieder mit vollem Herzen standen.

26.07.23 • 56:36

"Wir hören alle irgendwann mal auf. Aber auch das wird sich finden, wann ich das tun werde. Und dann ist klar, da bin ich einfach Realist genug zu sagen: Ich muss mich irgendwann kümmern und nicht einfach laufen lassen. Von alleine funktioniert das nicht." Heute habe ich gleich zwei Gäste in meinem Podcast: mit Doris Keller & Ricarda Uhlemeyer spreche ich über eine erfolgreiche Praxisübernahme.

24.03.23 • 35:29

Tim Richter war Nachfolger und ist heute Spezialist für den Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Als freiberuflicher Unternehmensberater geht Tim Richter seiner Berufung nach und begleitet mittelständische Familienunternehmen auf dem Weg der Unternehmensnachfolge. Sein persönliches Ziel dabei ist es, beide Generationen und das Unternehmen mittels eines strukturierten Prozesses - möglichst frei von zwischenmenschlichen Konflikten - zu einer erfolgreichen Nachfolge zu verhelfen.

10.02.23 • 38:15

Heute ist Thomas Schumski Gast in meinem 🎙Podcast. Er ist Experte für eine klare Positionierung. Mit seiner Firma Schumski Business People https://schumski.com/ positioniert er Marken, Menschen und Unternehmen. Er findet damit mit seinen Kunden einen Weg aus der Falle der Vergleichbarkeit. Wir sprechen darüber, was Positionierung genau meint und welchen Vorteil es nicht nur bei der Kundengewinnung bietet. Denn angesichts des Fachkräftemangels wird der Faktor als Arbeitgeber attraktiv zu sein, für die Zukunft Deines Unternehmens, immer entscheidender.

16.12.22 • 34:39

Mein Gast in dieser Podcastfolge ist  Peter Hertweck vom NachfolgerFORUM. Er ist Experte für Unternehmenskauf und -Verkauf und veranstaltet dafür jährlich ein Forum, bei dem sich Abgeber, Nachfolgende und Investoren persönlich begegnen können.   Über alle Branchen hinweg sorgt die aktuelle Situation für große Unruhe und Unsicherheit. Das wirkt sich auch negativ auf die Zahl der Unternehmens-übernahmen aus. Viele potenzielle Nachfolger oder Investoren scheuen in unbeständigen Zeiten diesen Schritt und wollen, zuerst die weitere wirtschaftliche Entwicklung abwarten. Doch das kann ein Fehler sein.   Gerade schwierige Zeiten bieten potenziellen Nachfolgern oder Investoren große Chancen. Diese liegen z. B. in der Innovation und Anpassungsfähigkeit der Unternehmen. Dafür braucht es aber die richtigen Unternehmer und Anregungen.  Was es hierbei mit der einzigartigen Phase 0 auf sich hat, erfährst Du in dieser Podcastfolge

30.09.22 • 30:30

Heute ist Susanne Klier Gast in meinem Podcast. Sie ist Nachfolgebegleiterin für Unternehmerfamilien und unterstützt diese, den Generationswechsel erfolgreich zu meistern. Dabei sorgt sie - für mehr Klarheit in allen Aspekten der Nachfolge, - für eine gestärkte Unternehmerfamilie - und dafür, dass die Unternehmerfamilie sich auch als Familie nicht vergisst.

17.06.22 • 22:34

"Sehr spannendes Thema, ich fühle mich leicht ertappt. Über den Kauf einer Firma habe ich auch noch nicht nachgedacht. Was mich immer sehr interessiert, sind persönliche Berichte: Wie hat jemand einen Kauf konkret umgesetzt, was gab es für Hürden und weshalb würde sie es trotzdem wieder tun." Das war die Rückmeldung auf einen unserer Post zu unserem Online-Kongress "Die Zukunftsunternehmerin" auf Instagram. Dies deckt sich mit meiner Erfahrung in den letzten Jahren. Es sind immer Männer, die sich bei mir melden und nachfragen, ob ich eine Firma für sie hätte ;-) Noch nie war es eine Frau ... Das machte mich stutzig.

10.06.22 • 15:34

Das erste, was in den sozialen Medien deinen Followern angezeigt wird, ist dein Profilbild. Es steht neben jedem Post, Kommentar und auf deiner Seite ganz am Anfang. Dein Profilbild gibt Orientierung. Es ist wie ein Leuchtturm. Dass das nicht irgendwie Marketingblabla, sondern sehr bedeutend, - nicht nur für unsere gemeinsame Geschichte. Ann Sophie erzählt, wie sie mich fand und wir beide uns persönlich kennenlernten: " ... die Frau mit den silbernen Haaren und dem Magenta." Denn ich hatte unwissend das Richtige getan ...

03.06.22 • 15:26

Jana Wieduwilt ist MarketingMentorin und BusinessPilgerin. Wir erforschen wie Du Deine Expertise galant und auf Deine Weise zeigen kannst: - Wie kann der Blick von außen, erden und beflügeln? - Warum ist das sichere Patentrezept ist eine Sackgasse? - Kennst Du Deine Superpower und verdienst damit leichter Geld? - Resümee: jeder Pilgerweg ist anders, auch wenn alle auf demselben Weg gehen

27.05.22 • 23:38

Es ist wieder so weit: der bundesweite Aktionstag "Unternehmensnachfolge durch Frauen" am 21. Juni steht vor der Tür. Unsere Vorbereitungen laufen auf Hochtouren.  In den vergangenen 3 Jahren haben wir durch einen Online-Aktionstag mit spannenden Interviewgäste teilgenommen: Es waren Abgeberinnen, Übernehmerinnen und Expertinnen dabei.  In diesem Jahr haben wir uns etwas Größeres vorgenommen: Wir machen eine ganze Woche lang einen Online-Kongress unter dem Titel: Die Zukunftsunternehmerin - Onlinekongress zu Gründen & Nachfolgen, Wachsen & Verkaufen

20.05.22 • 10:24

Profit First ist ein Ansatz, mit dem Du als Unternehmer*in stabile Liquidität und langfristige Profitabilität erreichst. Wie das gelingt und dabei auch Deine Werte berücksichtigt werden und Du Dir als Unternehmer*in die Wertschätzung gibst, die Du Dir wünschst, darüber unterhalte ich mich heute mit Meike Schneider.

13.05.22 • 21:27

Die Zukunftswerkstatt ist eine Methode, mit der Unternehmen und Organisationen kritische Punkte erkennen, Ideen und Ziele entfalten, Strategien entwickeln. Und das quer durch alle Hierarchien. Denn das Besondere an der Zukunftswerkstatt ist: alle machen mit. Die Methode konzentriert sich in einem straff strukturierten und kreativen Prozess auf das Wesentliche. In vier Schritten und in kurzer Zeit erkennen Sie Schwachstellen und Probleme – und entwickeln daraus kreative Ideen, Visionen und sinnvolle Lösungen. Die Zukunftswerkstatt ist ein ein- bis zweitägiger Workshop, an dem der Führungskreis oder das Team teilnimmt. Wir moderierten auch schon Zukunftswerkstätten mit der gesamten Belegschaft von 150 Personen. Mit der Zukunftswerkstatt nutzen Sie die vorhandene Erfahrung, das Wissen und Potential aller. So werden alle von Anfang an in die Veränderung eingebunden, also Betroffene zu Beteiligten. Ein zentraler Faktor für Motivation. Im kreativen Prozess der Zukunftswerkstatt sehen Sie die Gegenwart klarer, entwickeln Entwürfe für die Zukunft und die dazu passenden Ziele und Maßnahmen.

06.05.22 • 20:28

Obwohl ich dies immer wieder betone: Was willst du wirklich? und Dir rate, dies auch schriftlich, sprich so eindeutig wie möglich zu formulieren ... Dies alleine reicht nicht, Deine Ziele leichter und Freude zu erreichen. Heute weiß ich, dass das Visionboard zwei Gegenspieler braucht, damit Du leichter und mit Freude Deine ambitionierten Ziele erreichen kannst.

29.04.22 • 10:23

Heute erwartet Dich eine außergewöhnliche Podcastfolge. Ich beschreibe Dir darin intensiver und detaillierter, mein neu konzipiertes Signatur-Programm, - das Business-Programm, in dem sich 35 Jahre berufliche Kompetenz und fast 60 Jahre Lebenserfahrung bündeln und das in ganz besonderer Weise meine Handschrift trägt.  Mit meinem Team kreiere ich momentan passende Systeme und Produkte, die in der Schnittmenge zwischen meinem fachlichen Know-how und meinen Herzensthemen liegt. Und dabei geht immer wieder darum, Unternehmerinnen zu unterstützen, ihre ambitionierten Ziele mit Leichtigkeit und Freude zu erreichen. Dafür braucht es einen flexiblen Denkrahmen oder Mindset und eine passende Strategie. Denn zu viel Arbeit kann die erfolgreiche Zukunft Deiner Firma gefährden.

22.04.22 • 13:54

Ich erlebe, dass manche ihr Unternehmen in einem permanenten Krisenmodus führen. Das ist nicht nur stressig und anstrengend, sondern auch gefährlich. Bei diesem Fahren und Navigieren auf Sicht kannst Du keine souveränen Entscheidungen fällen. Du bist eher getrieben von den äußeren Faktoren, als von strategischen und klugen Überlegungen. Dies führt zu kopflosem Aktivismus, statt zu vorausschauenden Management, bei dem jede*r weiß, was zu tun ist und dies auch kräfteschonend in Ruhe tun kann. Was macht nun ein solides Fundament eines Unternehmers der Zukunft aus, der sein Unternehmen souverän führen möchte? Welche Skills und Tools sind nötig, um in Leichtigkeit und Freude seine ambitionierten Ziele zu erreichen?

15.04.22 • 13:58

Der Wechsel in der Nachfolge der Leitung einer Firma läuft heute unter anderen Bedingungen als noch in der Generation davor. Umfasst in der Biologie eine Generation 25 Jahre, so sind es in der Soziologie nur 15 Jahre. In der Zeit verändern sich die Bedingungen so stark, dass es eine Altersgruppe ganz besonders prägt. Soziologisch gesprochen liegt also zwischen dem Abgeber und dem Übernehmenden mehr als eine Generation.

08.04.22 • 20:43

Unternehmernachfolge war früher der Begriff für das, was wir heute Unternehmensnachfolge nennen. Ich finde, dass die alte Bezeichnung besser beschreibt, um was es wirklich geht: Jung-Chef*in folgt auf Senior-Chef. Es übernimmt ein Mensch den Staffelstab, damit es für das Unternehmen und die beteiligten Menschen gut weitergeht. Abgebende und Übernehmende sind die Menschen, die den Unterschied machen: mit ihren Werten, ihrem Warum, ihrer Persönlichkeit und somit auch mit ihren Stärken und Schwächen. Die zukunftsentscheidende Frage für das Unternehmen ist, was die Unternehmerperson ausmacht.

01.04.22 • 14:04

Lars Bobach ist Mehrfachunternehmer, Business Angel und Autor des Amazon Nr.1 Bestsellers '7 Geheimnisse erfolgreicher Unternehmer'. Seine Unternehmungen haben die Schwerpunkte Handwerk und Online Marketing. Das Magazin Impulse verlieh ihm 2006 den Titel ‘Gründer des Jahres’. Sein Herzensprojekt ist die 2018 gegründete Lars Bobach Akademie. Dort verhilft er UnternehmerInnen zu mehr Freiheit und einem selbstbestimmten, entspanntem Leben, ganz ohne Stress und Hamsterrad. Er ist passionierter Mountainbiker, Golfer und Bergsteiger. Er hat drei Kinder und lebt mit seiner Frau im Rheinland und in Kärnten.

25.03.22 • 20:27

Dr. Sabine Oranien hat in 25 Jahren Selbstständigkeit viel erlebt: viele Selbstständige und Unternehmer beraten, begleitet, gecoacht - Unternehmer in allen Unternehmensphasen: vor der Gründung, in der Gründungsphase, in der Wachstumsphase, bei der Festigung des Unternehmens und auch in existenziellen Krisen. Auch sie hatte gute Zeiten und andere, tolle Aufträge und solche, die nur anfangs interessant und lukrativ erschienen. Sie hatte Phasen, in denen sie aufgrund von Krankheit oder neuen geschäftlichen Ideen kaum Geld verdient hatte, die sie letztlich gestärkt haben.

18.03.22 • 18:47

Heute ist Ingrid Meyer-Legrand mein Gast in meiner Podcast-Show. Sie ist Expertin für Kriegsenkel und das transgenerationelle Erbe. Und wenn du Dich nun fragst, warum dieses Thema in einem Unternehmerpodcast auftaucht, dann kann ich Dir nur ans Herz legen Dir diese Folge anzuhören. Denn manch ein unerklärliches Phänomen in der Dynamik zwischen den Generationen hat seine Ursachen, wo wir sie nicht vermuten.

11.03.22 • 19:26

Philipp Kaul ist Geschäftsführer einer Videoagentur und ist Ideengeber, Strippenzieher im Hintergrund und das Gesicht in der Öffentlichkeit. Er ist 23 Jahre alt und führt seit 5 Jahren eine Videoagentur in der Kölner Innenstadt mit insgesamt 6 Mitarbeitern. Bei ihm kommen Kunden in den Genuss eines proaktiven Partners, der Unternehmen mit einzigartigem Videocontent ausstattet, jeden Monat. Sie sind auf Social Media spezialisiert und entwickeln kreative Gesamtstrategien für all ihre Kunden.

04.03.22 • 25:06