Der Podcast für alle, die eine Übergabe gestalten - ob Du Dein Lebenswerk weitergibst, ein Unternehmen übernimmst oder als Familie gemeinsam vor dem Generationswechsel steht. Eine Nachfolge ist der größte Wandel, den ein Unternehmen erlebt. Sie scheitert selten an den Verträgen - fast immer an den Gesprächen, die niemand führt. Genau dort setze ich an. Seit über 20 Jahren begleite ich Generationswechsel durch diese Phase. Hier teile ich, was wirklich trägt: konkret, direkt, mit Achtung vor der Tradition und Mut zur Zukunft. Hier erwartet Dich Folgendes: ▪ Dein Unternehmen nachfolgefähig machen: was es übergabefähig und wertvoll macht ▪ Als Senior:in gut loslassen: die inneren Hürden des Abschieds: Wer bist Du ohne Deine Firma? ▪ Als Nachfolger:in souverän übernehmen: die ersten 100 Tage, das Team gewinnen, die eigene Rolle finden ▪ Veränderung führen, ohne das Bewährte zu zerstören: Tradition und Zukunft verbinden ▪ Die besondere Dynamik in Unternehmerfamilien: wo Familienlogik und Unternehmenslogik aufeinandertreffen ▪ Verkaufen oder übergeben: was einen Übergang gelingen lässt ▪ Warum Gespräche der eigentliche Hebel sind: und wie Du sie führst Nachfolgefähigkeit ist eine Haltung, kein Endpunkt.
Beim Erben geht es selten ums Geld. Es geht um Anerkennung, um alte Rollen und um Geschichten, die seit der Kindheit in einer Familie liegen – und die im Erbfall auf einmal aufbrechen. Erbrechtsanwältin Verena Finkenberger erklärt, warum Klarheit mehr Frieden schafft als die Hoffnung, es werde schon gutgehen, wie ein Testament zum Zeichen der Fürsorge wird und was Unternehmerfamilien zusätzlich klären sollten – vom Notfallordner bis zum Blick in die Satzung. Ein ruhiges Gespräch über ein Thema, das die meisten vor sich herschieben – und darüber, wie es anders gehen kann.
10.09.26 • 35:59
Nachfolge ist eine Haltung, kein Stichtag. In dieser Folge stelle ich Dir drei Fragen, die über das Gelingen Deiner Unternehmensnachfolge entscheiden – lange bevor der erste Vertrag auf dem Tisch liegt. Das sind keine Schwächefragen. Das sind Fragen Deiner Lebensarchitektur. Zum Schluss geht es darum, wen Du an Bord holst: Fachexpert:innen für Steuer, Recht und Finanzierung – und eine Prozessbegleitung, die Dich über die lange Strecke führt und auch die emotionale Seite trägt. Denn Übergeben heißt Abschied nehmen. Und Abschied hat immer auch mit Trauer zu tun.
14.08.26 • 18:24
Wer Dein Unternehmen heute aus dem Hamsterrad holt, macht es morgen übergabefähig. Dasselbe Werkzeug, zwei Zeitpunkte. In dieser Episode bekommst Du die fünf Faktoren, die entscheiden, ob Dein Unternehmen übergabefähig ist — und die Dich heute schon befreien. Die zentrale Frage: Gehört Dir das Unternehmen, oder gehörst Du dem Unternehmen? Eine Zwei-Minuten-Übung zeigt Dir, welcher Schritt für Dich der nächste ist.
02.07.26 • 19:08
Nachfolge ist kein Vertragstermin, sondern ein mehrjähriger strategischer Prozess. In dieser Episode erfährst Du, wie Du die Übergabe Deines Unternehmens strukturiert angehst – auch wenn es sich anfühlt, als würdest Du ein riesiges Puzzle im Dunkeln zusammensetzen.
21.05.26 • 18:58
Nachfolgen ist wie Gründen – nur ganz anders. Du übernimmst ein funktionierendes System: ein Team, Kunden, Strukturen. Und genau darin liegt die Herausforderung. Denn dieses Unternehmen ist eine Maßanfertigung – zugeschnitten auf den Menschen, der es bisher geführt hat. In dieser Episode erfährst Du, warum die Unternehmerpersönlichkeit der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Nachfolge ist – und welche drei großen JAs Du bei der Vertragsunterschrift wirklich unterschreibst.
01.05.26 • 28:21
Die meisten Unternehmensnachfolgen in Deutschland finden in Familien statt – und die allermeisten gelingen auch. Doch die größten Stolpersteine liegen nicht in der Firma selbst, sondern in der besonderen Dynamik zwischen zwei kraftvollen Systemen: Familie und Unternehmen. In dieser Episode erfährst Du, warum Tabuthemen, unterschiedliche Werte und halbherzige Entscheidungen zur echten Gefahr werden – und wie Du mit Klarheit und guter Kommunikation eine Nachfolge gestaltest, die beide Systeme stärkt.
19.03.26 • 27:04
Der Moment, in dem Du beginnst, Deine Nachfolge zu planen, konfrontiert Dich mit ganz anderen Fragen als den üblichen Geschäftsthemen. Bevor Finanzen, Steuern und Verträge geklärt werden, steht das innere Sortieren an. Wer bin ich ohne meine Firma? Was kommt danach? In dieser Episode beleuchte ich die stillen, aber kraftvollen Übergänge und die inneren Stolperfallen, die Dich davon abhalten können, den nächsten mutigen Schritt zu gehen.
26.02.26 • 20:47
Gunnar Barghorn ist seit rd. 25 Jahre Jahren erfolgreicher Unternehmer eines über 80-jährigen Metallhandwerksunternehmens mit 100 Mitarbeitenden in der Wesermarsch. Parallel ist er 5-Sterne-Redner und Bestseller-Autor. „Traditionell, konventionell, provinziell“ so beschreibt er selbst sein Unternehmen und sagt, dies sei so ziemlich der letzte Ort, wo man New Work, Agilität und vieles mehr erwarten würde. Was selbst große IT-Unternehmen aus der Hauptstadt mit viel Mühe umzusetzen versuchen, ist seit über 20 Jahren Standard in seinem Unternehmen, in seinem – wie er es nennt – Humanunternehmen.
29.01.26 • 43:36
Maik Pfingsten ist heute Gast in meinem Podcast. Er ist Keynote-Speaker, Autor und Mentor mit Fokus auf Projektmanagement, Systems Engineering und Leadership. Nach einem Wendepunkt im Sommer 2010, als eine seiner Firmen Insolvenz anmeldete, entschied sich Maik, seine Ingenieurdienstleistungen neu zu definieren. Durch Trial-and-Error entwickelte er einen standardisierten Service, der es ihm ermöglichte, nur noch 2,5 Tage pro Woche zu arbeiten und dennoch einen sechsstelligen Jahresumsatz zu erzielen. 2015 stellte er seine Dienstleistungen auf Autopilot und verkaufte 2021 erfolgreich sein Ingenieurbüro. Heute gibt Maik sein Wissen in der Productized Service Mastermind weiter, einer handverlesenen Gruppe von B2B-Freiberuflern, die ihre Dienstleistungen standardisieren und skalieren möchten.
27.12.25 • 38:22
Christopher Heckel macht mit der Plattform viaductus Unternehmensnachfolgen in Deutschland einfacher. viaductus sorgt dafür, dass Erstkäufer deutlich leichter ein passendes Unternehmen finden, und im Prozess bestens unterstützt werden. Christopher ist als Chief Technology Officer (CTO) für das Produkt bei viaductus verantwortlich.
27.11.25 • 25:27
Jede/r kommt aus einer Familie, die meisten leben in einer oder hat in eine eingeheiratet ... So unterschiedlich wir Menschen sind, so vielfältig sind Familien. Ich weiß heute noch, wie erstaunt ich als Grundschulkind war, dass es in der Familie meiner Freundin so ganz anders zuging. Ich ging als Kind davon aus, dass es überall gleich ist. War das nur mein Denkfehler oder hattest Du auch solche erhellenden Momente? Heute weiß ich, dass jede Familie in einem eigenen System lebt und dies mit dem Fachbegriff "Familienkultur" beschrieben wird.
30.10.25 • 18:16
Francisco Otto ist heute Gast in unserem Podcast. Er ist Gründer von matching.bot, einem digitalen Service für Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Mit gezieltem Targeting, KI und Chatbot-Technologie bringt er Unternehmer:innen und geeignete Nachfolger:innen zusammen – diskret, effizient und datenbasiert. Im Interview gehen wir den Fragen nach: 🎙 Was genau ist matching.bot? 🎙 Wie funktioniert der Ablauf und was macht den Chatbot besonders? 🎙 Für wen ist matching.bot gedacht und was kostet matching.bot?
18.09.25 • 37:06
Bei dieser Podcastfolge tauchen wir ein in die Welt der unternehmerischen Transformation. Dein Unternehmen ist wie eine fein abgestimmte Maschine – jedes Zahnrad greift präzise ins Nächste. Doch was passiert, wenn Veränderungen notwendig werden? Wie kannst du Anpassungen vornehmen, ohne dass die gesamte Maschinerie ins Stocken gerät?
01.05.25 • 20:45
Marina Ruf ist heute als Yogalehrerin und Trainerin für Präventionskurse und als Stress-Resilienz-Coach tätig. Davor war sie 8 Jahre Unternehmensnachfolgerin und Studioleiterin der Fitnessstudios "cityaktiv" in Mittelfranken. Sie hat sich von ihren eigenen Erwartungen und Glaubenssätzen befreit und lebt heute, nach einem friedlichen Ausstieg aus dem Familienunternehmen, im Allgäu. Mehr unter: www.marina-ruf.de
20.02.25 • 30:44
Manuela Schmelke ist bei mir zu Gast und teilt die Herausforderungen, die ihr Familienbetrieb nach der Krebsdiagnose ihres Mannes meistern musste. Es ging nicht nur darum, die Firma trotz emotionaler Belastungen und bürokratischer Hürden stabil zu halten, sondern auch darum, sich selbst und das Team gesund durch diese schwierige Zeit zu führen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensleitung, die oft unter dem Motto „Selbst und ständig“ stand, hat sie gelernt, wie belastend ein solcher Rhythmus sein kann. Trotz der Erkenntnis, dass dieser Arbeitsstil ungesund ist, war es lange schwer, aus dem Hamsterrad auszubrechen. Heute ist sie Referentin und Expertin für Selbst- und Stressmanagement im betrieblichen Kontext. In ihren Vorträgen und Schulungen arbeitet sie daran, Bewusstsein für eine gesunde Selbst- und Unternehmensführung zu schaffen.
16.01.25 • 36:30
Cordula Schulz ist Inhaberin und Geschäftsführerin eines mittelständischen Familienunternehmens in zweiter Generation. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Bedruckung und Veredelung flexibler Primärverpackung für Pharma, Kosmetik, technische und Non-Food-Anwendungen und beliefert sowohl kleine und mittelständische als auch börsennotierte Unternehmen.
14.11.24 • 40:35
In dieser Podcastfolge unterhalte ich mich mit der Tochter Elena Reckzeh-Gogoll. Sie ist seit 2021 gemeinsam mit ihrer Mutter Geschäftsführerin von Colibris Eyewear. Sie ist studierte Wirtschaftspsychologin und Mutter von drei Kindern. Der Wunsch, das Familienunternehmen fortzuführen, entwickelte sich während des Studiums in Berlin. So zog sie gemeinsam mit ihrer Familie 2020 zurück nach Lübeck, um die Nachfolge anzutreten. Themen wie Vereinbarung von Familie und Beruf, weibliche Führung sowie Gleichberechtigung sind für sie privat wie beruflich wichtige Themen.
31.10.24 • 43:02
Susanne Koerber-Wilhelm ist Expertin und Beraterin für Unternehmenskommunikation rund um Sonder- und Krisensituationen, also allen Themen, die gerade in mittelständischen Unternehmen nicht jeden Tag vorkommen. Vor allem Nachfolgeregelungen, Unternehmenszu- und -verkäufe oder auch mal ein von der Polizei gesuchter Mitarbeiter gehören dazu. Daneben ist sie als Dozentin für Unternehmenskommunikation tätig.
03.10.24 • 33:57
Nicole Rupp ist darauf spezialisiert, Menschen mehr Freiheit, Leichtigkeit und Lebensfreude mit Geld und Erbe zu eröffnen. In ihrer besonderen Kombination als Diplom-Betriebswirtin und systemischer Coach hat sie sich bereits 2003 als erster weiblicher Finanzcoach in Deutschland mit ihrer eigenen Marke Geldbeziehung® erfolgreich etabliert. Geldthemen löst sie dabei am Ursprung: auf Beziehungsebene. Als Autorin hat sie bereits mehrere Bücher veröffentlicht und war mit ihrem Thema in vielen namhaften Printmedien vertreten.
29.08.24 • 40:31
In dieser Podcastfolge spreche ich mit der Rechtsanwältin Birgit Schneider über die rechtliche Seite der Nachfolge. Rund um den Generationswechsel begegnen mir zwei unterschiedliche Positionen: die einen reduzieren den komplexen Prozess der Unternehmensnachfolge auf die Vertragsgestaltung, die anderen sagen mir, dass das nicht so wichtig sei, sie würden sich ja vertrauen und miteinander sprechen ...
01.08.24 • 34:51
"Fakt ist, wenn wir uns in irgendeiner Form auf unsere Gefühle vorbereiten können, wenn wir zum Beispiel im Generationswechsel uns damit beschäftigen, ein Abschied wird irgendwann anstehen, aus der Position heraus, in welcher auch immer ich gerade bin, vielleicht als Inhaber oder Geschäftsführer, vielleicht aber auch als jemand, der nachfolgt, dann hilft es mir, dass ich mich vorbereite auf das, was kommt. Denn wenn ich mich mit den Gefühlen, mit den Szenarien und mit den Konsequenzen, die da aus verschiedenen Szenarien entstehen, beschäftige, dann kommen die Gefühle zwar, aber sie treffen mich vielleicht nicht so heftig." Das sagt Dr. Anne Werner, Business Coachin, Trainerin und Trauerbegleiterin, in unserem Gespräch unter der Überschrift: Was hat ein Generationswechsel mit Trauer zu tun?
04.07.24 • 31:08
Immer wieder werde ich in Unternehmerzirkel eingeladen oder anderweitig zum Thema Unternehmensnachfolge befragt. Und dabei fällt mir immer wieder auf, wie unterschiedlich je nach Blickwinkel die Inhalte und Fragen sind. Fest steht: Die Lösungen für die Herausforderungen heute kommen aus der Zukunft und nicht aus der Vergangenheit.
16.05.24 • 21:13
Woher kommen plötzlich die Unruhe und die vielen Konflikte im Team. Gibt es einen Zusammenhang mit der Nachfolge im Betrieb? Ja, die Fragen rund um die Nachfolge bringen viele Veränderungen in Deinem Unternehmen mit sich. Wenn sich die gewohnte (Betriebs-)Welt verändert, dann wird es dynamisch und lebendig. Du bist mitten im Prozess der Nachfolge. Gefühlt sind es tausend Dinge, an die Du denken musst und die es zu erledigen gilt. Normalerweise arbeiten Deine Leute ruhig und besonnen die Aufträge ab und Du kannst Dich um Deine Dinge kümmern.
04.04.24 • 21:01
Dr. David Hoeflmayr ist heute Gast in meinem Podcast. Er war 15 Jahre lang Geschäftsführer und Vorstand, hat größere Mittelständler auf den Verkauf vorbereitet und drei Exits geleitet. Inzwischen ist er Aufsichtsrat und Berater. Er hilft Unternehmen dabei, den Unternehmenswert zu steigern und die Firmen fit für die Nachfolge zu machen. In unserem Gespräch gehen wir der Frage nach, was genau den Unternehmenswert ausmacht und wie man diesen steigert. Und vor allem, was ein Unternehmer oder eine Unternehmerin dafür tun kann.
21.03.24 • 38:18
Claudia Hoffmann wuchs selbst in einer Unternehmerfamilie auf und sammelte aus dieser Perspektive Erfahrungen in den unterschiedlichen Stadien eines Unternehmerkindes: Ob auf dem Weg ins Familienunternehmen hinein, als mitarbeitendes Familienmitglied und nun letztendlich wieder außerhalb des Unternehmens auf ihrem eigenen Pfad. Diese Erfahrung gibt sie in ihrer Arbeit als achtsamkeitsbasierter, systemischer Coach und Mentorin weiter und unterstützt Menschen im Nachfolgeprozess und Lebensveränderern dabei, zum:r Chef:in ihres Lebens zu werden.
29.09.23 • 44:26
"Wenn man auf Unternehmensnachfolge guckt, dann guckt man oft erst mal nur auf die operative Geschäftsführung. Und zu so einer gelungenen Unternehmensnachfolge, da gehört aber auch der Übergang der Anteile. Und die Anteile, die sind nicht nur für Gewinnbezugsrechte da. Da kommt auch ein ganzer Haufen Rechten und Pflichten mit. Und was man immer wieder vergisst, gerade so im Alltagsgeschehen, das höchste Gremium in einer GmbH ist die Gesellschafterversammlung."....
08.09.23 • 35:34
Nachfolge ist im Kern ein rechtlicher Gestaltungsprozess. Viele Vorstellungen, Ängste, Sorgen, Wünsche und Erwartungen können erst und aber auch meist einfacher auf Basis der rechtlichen Beratung gelöst und geordnet werden. Daher ist die Rechtsberatung in der Nachfolgegestaltung zentraler Pfeiler einer nachhaltigen und einvernehmlichen Lösung in der Familie mit allen Beteiligten. Ich begleite Familien mit unternehmerischem und (rein) privatem Vermögen in allen rechtlichen Fragen der Nachfolge und darf wirklich dankbar und demütig sagen, dass ich es bislang immer mit in großer Runde der Familie zu einem Ergebnis begleiten durfte, hinter dem alle Familienmitglieder mit vollem Herzen standen.
26.07.23 • 56:36
"Wir hören alle irgendwann mal auf. Aber auch das wird sich finden, wann ich das tun werde. Und dann ist klar, da bin ich einfach Realist genug zu sagen: Ich muss mich irgendwann kümmern und nicht einfach laufen lassen. Von alleine funktioniert das nicht." Heute habe ich gleich zwei Gäste in meinem Podcast: mit Doris Keller & Ricarda Uhlemeyer spreche ich über eine erfolgreiche Praxisübernahme.
24.03.23 • 35:29
Tim Richter war Nachfolger und ist heute Spezialist für den Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Als freiberuflicher Unternehmensberater geht Tim Richter seiner Berufung nach und begleitet mittelständische Familienunternehmen auf dem Weg der Unternehmensnachfolge. Sein persönliches Ziel dabei ist es, beide Generationen und das Unternehmen mittels eines strukturierten Prozesses - möglichst frei von zwischenmenschlichen Konflikten - zu einer erfolgreichen Nachfolge zu verhelfen.
10.02.23 • 38:15
Heute ist Thomas Schumski Gast in meinem 🎙Podcast. Er ist Experte für eine klare Positionierung. Mit seiner Firma Schumski Business People https://schumski.com/ positioniert er Marken, Menschen und Unternehmen. Er findet damit mit seinen Kunden einen Weg aus der Falle der Vergleichbarkeit. Wir sprechen darüber, was Positionierung genau meint und welchen Vorteil es nicht nur bei der Kundengewinnung bietet. Denn angesichts des Fachkräftemangels wird der Faktor als Arbeitgeber attraktiv zu sein, für die Zukunft Deines Unternehmens, immer entscheidender.
16.12.22 • 34:39
