Le Coup de Bigot
Durée totale :
15 h 12 min
#29 -Le manager : le seul à avoir tort, même quand il a raison ?
Le Coup de Bigot
21:00
#28 - Salaires : Doit-on tout dire ?
Le Coup de Bigot
59:18
#27 - Télétravail : entre confiance et performance
Le Coup de Bigot
13:55
#26 - Télétravail : Liberté ou chaos ?
Le Coup de Bigot
58:41
#25 - Responsabiliser sans déresponsabiliser : Le dilemme du manager
Le Coup de Bigot
15:50
#24 - IA et management : Au-delà de ChatGPT
Le Coup de Bigot
72:13
#23 - En management : Les silences freinent la performance
Le Coup de Bigot
13:04
#22 - Elle espionne son manager, il veut la licencier ⚠️
Le Coup de Bigot
54:43
#21 - Managers : apprenez à décoder les demandes de vos collaborateurs 👂
Le Coup de Bigot
16:40
#20 - Dénonciation : votre rôle de manager face à un conflit 🥊
Le Coup de Bigot
15:40
#19 - Tout savoir sur le concept de maturité professionnelle 🔎
Le Coup de Bigot
19:29
#18 - Notre cerveau, meilleur ami ou meilleur ennemi ?
Le Coup de Bigot
61:02
#17 - Préparer le départ d’un collaborateur : c’est manager !
Le Coup de Bigot
54:22
#16 - "Installer un collectif managérial, ça passe par : des rituels, des formations … mais surtout l'alignement sur les comportements attendus »
Le Coup de Bigot
25:57
#15 - « Pourquoi on fait ce qu’on fait ? » : ou manager par le sens et la co-construction
Le Coup de Bigot
35:45
#14 - « Comment manager pour ne plus avoir à le faire » : Quelle forme d’organisation pour être efficaces et coopératifs à la fois
Le Coup de Bigot
23:45
#13 - Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honnêteté aussi !) dans un collectif
Le Coup de Bigot
22:41
#12 - Le Ipon du management : Transformer la contrainte d’une période « rush » en une opportunité de mettre en œuvre de nouvelles compétences (et pas que !)
Le Coup de Bigot
26:50
#11 - Les modèles de leadership : Le dirigeant de PME quelque part entre le Général de Gaulle et Harry POTTER !
Le Coup de Bigot
40:07
#10 - Derrière l’hyper-croissance (passer de 2 à 40 en 4 ans), comment faire « hyper-croitre » des managers ?
Le Coup de Bigot
29:10
#9 - "1+1 = 0" : Quand la somme des engagements individuels ne produit pas la performance collective !
Le Coup de Bigot
25:41
#8 - Transparence : « dire ou ne pas dire ? » telle n’est finalement pas la question ?
Le Coup de Bigot
31:51
#7 - Manager sans lien hiérarchique, mission impossible ?
Le Coup de Bigot
27:04
#6 - Le manager sur-sollicité … qui a peut-être installé lui-même de la dépendance chez ses collaborateurs
Le Coup de Bigot
26:14
#5 - L’art délicat du feed-back : ni materner, ni blesser
Le Coup de Bigot
23:31
#4 – Entre trop et trop peu, entre directif et participatif, ils veulent quoi ?
Le Coup de Bigot
21:55
#3 – Le collaborateur qui confond un peu autonomie et indépendance
Le Coup de Bigot
20:58
#2 - Quand les trajectoires du collaborateur et de l’entreprise ne convergent pas complètement
Le Coup de Bigot
28:39
#1 - SPLIT : Le manager déchiré entre ses différents rôles d’expert, de coach...
Le Coup de Bigot
26:48