Dino Sapiens - le podcast des organisations en mutation

🎧 Pourquoi Dino Sapiens ? Pourquoi maintenant ?Dans ce tout premier épisode d’introduction, Dino Sapiens se dévoile.Le ton, l’intention, les convictions — et les questions qui traverseront chaque épisode à venir.🌍 Dino Sapiens, c’est le podcast de celles et ceux qui transforment le monde du travail de l’intérieur.Dirigeant·es, chercheur·ses, penseur·ses, artisan·es du changement : ici, on parle à celles et ceux qui vivent la transformation bien au-delà des PowerPoints.Pourquoi “Dino Sapiens” ?Parce que nos modèles dominants ressemblent souvent à des dinosaures : puissants mais dépassés. Et parce que partout, des formes plus vivantes, plus sensibles, plus humaines, émergent.Ce podcast part en quête de ces métamorphoses.Ce qu’elles demandent. Ce qu’elles révèlent. Ce qu’elles transforment en nous.🎙️ Un espace pour explorer le lien entre l’humain, le collectif et le pouvoir d’agir.Un podcast pour celles et ceux qui veulent encore croire qu’un autre monde du travail est non seulement possible… mais déjà en train d’éclore.Bienvenue dans Dino Sapiens.Abonnez-vous sur votre plateforme d'écoute préférée, ou sur YouTube.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

17/05/2024 • 01:58

🎙️ Épisode – Hélène Chahine : Gouverner autrement, faire confiance vraimentDans cet épisode de Dino Sapiens, Hélène Chahine, Déléguée Générale de la Fondation C Génial partage l’expérience concrète d’un changement de paradigme dans la manière de diriger une organisation : passer d’un fonctionnement hiérarchique classique à une gouvernance partagée inspirée de l’holacratie.Au sein de l’association qu’elle dirige, elle a engagé une transformation des organisations profonde, subtile, parfois exigeante, mais profondément humaine — qui redistribue le pouvoir, clarifie les rôles, et renforce la vision partagée.🎯 Avec calme et lucidité, Hélène nous parle de :– Ce que cela change, très concrètement, dans le quotidien des équipes– Comment redonner à chacun·e de l’autonomie sans perdre la structure– Pourquoi l’intelligence collective a besoin d’un cadre clair pour s’épanouir– Et comment ces changements ouvrent à de nouveaux récits de leadership, fondés sur la confiance et la responsabilitéElle montre aussi que ce type de transformation n’est pas réservé aux startups de la tech ou aux entreprises “libérées” :👉 c’est possible aussi dans le monde associatif, dans des structures engagées, avec des contraintes bien réelles — mais une forte volonté de cohérence éthique.Cet épisode s’adresse à toutes celles et ceux qui cherchent à réconcilier gouvernance d’entreprise, engagement collectif et transformation durable.À celles et ceux qui veulent repenser leur posture de leader — non pas en s’effaçant, mais en partageant le pouvoir avec intelligence.💬 Un épisode à écouter si vous croyez, vous aussi, que le futur du travail ne réside pas seulement dans les outils, mais dans les relations de confiance, la clarté des rôles… et la possibilité pour chacun·e d’agir là où il ou elle a de l’impact.Ouvrage recommandé par Hélène Chahine : Reinventing organizations - Frédéric Lalou🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation📍 Disponible sur toutes les plateformes.💬 Merci pour vos écoutes, vos partages, et vos notes : elles donnent de la force à ces aventures humaines.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

10/06/2024 • 24:04

Avec Florence Sanson, Directrice Générale /CEO de CarStudio Innovation (Mobivia, Norauto, Midas)Bienvenue dans ce deuxième épisode de Dino Sapiens, le podcast qui explore la transformation des organisations et son impact humain. J’ai le plaisir d’accueillir Florence Sanson, directrice de la filiale innovation de Mobivia, leader de l’entretien et de la réparation automobile à travers des marques emblématiques comme Norauto, Midas, ATU, et Auto5.Dans cet épisode, nous allons plonger dans le processus d’innovation au sein de cette industrie en pleine mutation. Florence nous explique pourquoi l’innovation est essentielle pour accompagner les transitions technologiques des véhicules, qu’ils soient thermiques, électriques ou connectés. Elle partage également des insights précieux sur le temps nécessaire à l’acculturation du des équipes comme à celle du management ; et sur les enjeux business liés à l’adoption des nouvelles technologies.Nous discuterons également d’un défi de taille : comment réinventer l’industrie automobile dans un contexte de transition écologique ? Comment adapter cette industrie pour répondre aux exigences environnementales tout en restant compétitive ?Cet épisode met en lumière une vision pragmatique de l’innovation, portée par une leader expérimentée qui accompagne son organisation et son secteur dans leur transformation.N’hésitez pas à noter ce podcast et à laisser un commentaire sur Apple Podcast ou votre plateforme d’écoute préférée. Cela m’aide à donner plus de visibilité à Dino Sapiens. Vous pouvez également rejoindre la chaîne YouTube Dino Sapiens, où les épisodes sont publiés, ou me contacter sur LinkedIn pour partager vos expériences de transformation.Et d’ici le prochain épisode de Dino Sapiens, évitons l’extinction !Episode préparé avec Anne Tilloy, Responsable éditoriale et journaliste.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

01/07/2024 • 22:45

🎙️ Épisode 3 — Le Lean, ou l’art de transformer sans gaspiller — Avec Carlos Cardoso, Fondateur & Président Apilean | Architecte de performances durables avec le LeanDans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Carlos Cardozo, fondateur de Happy Lean, pour explorer en profondeur une philosophie de transformation trop souvent réduite à des outils : le Lean Management.Avec plus de 25 ans d’expérience, Carlos partage une conviction puissante : le Lean n’est pas une méthode industrielle froide, c’est une aventure humaine, un levier de transformation des organisations centré sur le sens, la coopération, et la responsabilité collective.💡 Au cœur de la discussion :Le Lean comme philosophie d’amélioration continue, centrée sur l’intelligence collective et l’autonomie des équipesL’écoute des irritants du quotidien comme point de départ de la conduite du changementLe lien entre Lean, leadership éthique, et vision partagéeComment le Lean permet de réduire l’impact environnemental en éliminant les gaspillages à la sourcePourquoi la digitalisation n’est pas une solution magique sans optimisation des processus en amont🎯 Carlos nous montre que le Lean, appliqué avec justesse, renforce le bien-être au travail, soutient la gouvernance d’entreprise, et devient un outil stratégique pour des entreprises à mission.🧠 On découvre aussi :Les peurs humaines dans les organisations en mutation : perte de pouvoir, d’identité, de compétenceL’importance de l’accompagnement, de la formation et du terrainLa compatibilité entre Lean et IA… à condition d’éviter la digitalisation du chaos“Le Lean, ce n’est pas un projet. C’est une culture vivante, sans fin. Une manière d’apprendre à écouter, à coopérer, et à mieux faire, ensemble.”Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent sortir des transformations à la chaîne, pour construire des environnements de travail plus durables, plus efficaces, et profondément plus humains.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation➡️ Écoutez, partagez, laissez un avis sur votre plateforme favorite !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

09/07/2024 • 18:04

🎙️ Épisode – Commencer par le pourquoi : transformer avec du sensAvec Bérangère Ducimetière, Hôte du podcast Dino Sapiens & Consultante en transformation des organisations. Dans cet épisode solo de Dino Sapiens, je reviens sur un principe fondateur de toute transformation durable : le Why, ou "pourquoi", au cœur du célèbre cercle d’or de Simon Sinek.En s’appuyant sur mon parcours dans l’industrie et le conseil, je partage comment le manque de clarté sur le sens des projets peut faire dériver une transformation, épuiser les équipes ou entraîner une série de décisions incohérentes. À l’inverse, définir collectivement un Why fort permet de mobiliser, inspirer et créer une vraie vision partagée.🎯 Dans cet épisode :Pourquoi les transformations échouent souvent faute de sens, pas de compétencesComment poser un Why clair peut sauver un projet (exemple vécu dans la tech)Quel lien entre purpose, adhésion, et prévention du burn-outEn quoi la transparence du Why renforce la gouvernance d’entrepriseComment aligner les décisions, même dans un programme de digitalisation complexe🧠 On y parle aussi de leadership éthique, de co-construction avec les équipes, de la nécessité de ralentir pour mieux engager, et de ce que signifie réellement transformer une organisation à hauteur d’humain.“On se perd dans le comment ou le quoi… mais on oublie trop souvent de s’accorder sur le pourquoi.”Un épisode profond, accessible et structurant pour toute personne impliquée dans une conduite du changement, qu’elle soit dirigeant·e, chef de projet, RH, ou simplement concernée par l’avenir du travail.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutationDisponible sur toutes les plateformes.⭐️ Merci de noter, commenter et partager si l’épisode vous parle !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

23/09/2024 • 12:20

Avec Elodie Béra, Fondatrice et Dirigeante de SailingK, précédemment Directrice de l'Expérience Client et de la transformation chez SFR.🎙️ Élodie Bera – Transformer l’organisation par l’expérience clientDans cet épisode de Dino Sapiens, Élodie Bera, pionnière de l’expérience client dans les télécoms, raconte comment elle a su faire de cette approche un véritable levier de transformation des organisations.De la construction de parcours clients complets, à la mise en place d’une gouvernance partagée entre les services, Élodie revient sur les défis humains, politiques et stratégiques qui jalonnent toute conduite du changement. Son parcours illustre une forme de leadership éthique et pragmatique : celui qui agit avec les équipes, et pas au-dessus d’elles.💡 Au fil de la conversation : – Comment l’expérience client devient un pilier du futur du travail – Pourquoi l’intelligence collective est indispensable à toute culture orientée client – Comment créer une vision partagée pour transformer sans forcer – Quels liens tisser entre expérience collaborateur et performance durable – Comment éviter le burn-out en responsabilisant les équipes – Pourquoi incarner le changement est la clé d’un leadership réellement transformateur🎯 Grâce à une approche rigoureuse, mais profondément humaine, Élodie a fait de l’attention client un moteur d’innovation sociale, au service d’une performance durable. Un épisode riche pour tous ceux qui croient que transformer une entreprise, c’est d’abord écouter ceux qui la font vivre.🎧 À écouter sur toutes les plateformes.💬 Vos avis et partages permettent à Dino Sapiens de grandir — merci 🙏Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

04/10/2024 • 23:13

Avec Vanina Lanfranchi, 📘 Autrice de : Equipe n.f.: Animal fantastique qui (nous) travailleEx-secrétaire générale - COO en charge des volets structuration, process, conformité, juridique, finance, RH, digitalisation... ✅ Experte capital investissement ⏐ Dynamiques d'équipes ⏐Transformation Avec son enquête auprès de 102 managers, publiée dans un livre qui s'intitule : "Equipe n.f.: animal fantastique qui nous travaille", Vanina Lanfranchi nous emmène dans cet épisode sur la piste des équipes.Au delà de la performance d'équipe, et des recettes de management parfois "classiques", son analyse décortique des dynamiques collectives à travers le regard de leaders, provenant d'une grande diversité d'organisations, de problématiques et de contextes.Cet épisode couvre de nombreux aspects partagés par ces 102 leaders et analysés avec finesse par Vanina:Quelles solutions les leaders mettent ils en oeuvre lorsque leur équipe dysfonctionne? Quelle posture adoptent ils?Quelles sont les fausses solutions et les vraies problématiques?Nous découvrons que certaines pratiques et croyances pourtant courantes dans l'ensemble des secteurs, qui visent à résoudre les situations critiques, ne sont pas efficaces.Vanina nous partage également des pistes de réflexion pour résoudre les dysfonctionnements d'équipes, à commencer par un diagnostic de leur fonctionnement mais également trouver un juste équilibre entre processus et relations.Elle nous explique que dans certains contextes, aucune solution ne peut être trouvée pour solutionner les dysfonctionnements d'équipes. Elle évoque avec exemple à l'appui des situations où la culture d'entreprise peut empêcher les améliorations, où le manque de moyens et les logiques de réductions continues découragent les équipes et font tarir la créativité des leaders. Puis Vanina nous parle plus en détail de cet animal fantastique et de sa relation au leader. Comment se positionne le manager, quelle est la juste distance à adopter pour guider l'équipe?Enfin, elle nous partage quelques exemples de situations de transformation avec des situations difficiles, mais aussi de grandes réussites, inspirées par un leadership humain et ouvert au dialogue. Ce qui permet d'engager une démarche d'amélioration continue du fonctionnement des équipes, pour plus de bien-être au travail, et plus de performance.Quelques ouvrages proposés pour bien nourrir l'animal fantastique:Christophe Dejour : Souffrance en France ou les ouvrages suivants. Michel Crozier sur la sociologie des organisations, les systèmes, etc. Suzy Canivenc : https://www.linkedin.com/in/suzy-canivenc/?originalSubdomain=fr (articles disponibles dans la section : "sélection")Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

17/10/2024 • 21:17

Avec Rémi Poujeaux, CTO and co-founder at Pelago, the alignment app to achieve your Digital Transformation. Quelles questions se pose un architecte d'entreprise de haut vol lors d'une transformation numérique?Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise et quelle est son utilité, sa portée?Je reçois Remi Poujeaux dans le 7e épisode de Dino Sapiens pour répondre à ces questions.Grâce à ses multiples expériences au Japon, en France sur des programmes parfois gigantesques et de portée mondiale, Remi nous partage avec générosité ses convictions sur ce métier parfois mal connu des Systèmes d'Information.Souvent considéré comme stratégique au démarrage d'un programme de transformation numérique, le métier d'architecte d'entreprise l'est tout autant tout au long des phases d'évolution.Rémi nous explique les contours de cette fonction, qui ne touche pas seulement à la technologie, mais à l'ensemble des métiers de l'entreprise et à la vision de son évolution.Il nous raconte aussi quelle approche il préfère pour être pragmatique en restant proche du terrain (gemba) et des utilisateurs.Il évoque la gouvernance des projets, la gouvernance d'entreprise, l'équilibre entre IT et métier, ainsi qu'un conseil aux jeunes talents qui ambitionnent d'évoluer dans l'IT.Et bien entendu, nous faisons un tour du côté de l'IA (Intelligence Artificielle), en particulier sur les questions que Remi se pose sur ces technologies (une très belle question, je vous laisse écouter).Si vous souhaitez en savoir plus sur Pelago, la start-up co-fondée par Remi, voici le lien: pelagosoftware.comVoici également la référence de l'essai socio-philosophique évoqué : Hartmut Rosa - Aliénation et accélération, vers une théorie critique de la modernité tardiveN'hésitez pas à évaluer le Dino Sapiens et à laisser un feedback sur votre plateforme d'écoute.A bientôt pour un nouvel épisode, et d'ici là, évitons l'extinction!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

08/11/2024 • 19:57

🎙️ Épisode 8 – Leadership : transformer sans dominerAvec Bérangère Ducimetière, Hôte du podcast Dino Sapiens & Consultante en transformation des organisations. Dans ce nouvel épisode de Dino Sapiens, j'explore une question centrale dans la transformation des organisations : quel leadership pour faire évoluer les modèles sans écraser les équipes ? Et surtout, comment incarner un leadership éthique, profondément humain, dans un monde complexe et mouvant ?💡 De la vision partagée à l’intelligence collective, en passant par le rôle du followership, cet épisode propose une lecture sensible et stratégique du futur du travail. On y parle aussi d’écoute, de vulnérabilité, de pouvoir bien utilisé — et de ces leaders silencieux qui transforment durablement.📍Dans cet épisode :– Ce qui différencie un leader transformationnel d’un “chef” traditionnel– Comment développer une posture d’animation transversale dans des environnements matriciels– Pourquoi le leader de demain devra aussi savoir suivre, apprendre, co-construire avec les générations au travail– En quoi l’incarnation et l’exemplarité sont les vrais leviers d’innovation sociale– Et comment éviter le burn-out collectif en donnant plus d’autonomie que d’ordres🎯 Une réflexion lucide, subtile et essentielle sur les nouvelles formes de gouvernance d’entreprise, de leadership numérique et de transformation partagée. Car si tout change, il est temps aussi de changer notre manière de changer.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation👉 Abonnez-vous, partagez, laissez un commentaire.💬 Retrouvez les références citées dans les notes de l’épisode.Brene Brown : elle a un très gros dossier sur le leadership. Plusieurs ouvrages comme Dare to Lead et Atlas of the Heart. Elle parle beaucoup de la vulnérabilité, qui est un atout du leader. J'ai beaucoup apprécié son podcast Dare to Lead, dans lequel elle a invité des auteurs d'ouvrages, certains auxquels je fais référence régulièrement.Abby Wambach : wolfpack - un court ouvrage en anglais qui aide le leader qui est en vous à s'assumer avec énergie, engagement et bienveillanceProf. Lauredana Padurean : enseignante à la Northern University of Boston, elle a écrit un livre à 22 mains : "the job is easy, the people are not". C'est aussi un podcast en 10 épisodes. L'un des épisodes est sur le followership, dont je vous parle un peu aujourd'hui.Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

22/11/2024 • 08:05

Avec Philippe de Saint-Victor, Coach et conseil. Bonjour à toutes et à tous, et bienvenue sur ce nouvel épisode de Dino Sapiens.Si vous me suivez sur Linkedin, vous savez que cette version de l'épisode est en réalité la 2ème car j'ai cafouillé avec les paramètres de réglage de mon micro. Résultat: mon invité à accepté de rejouer la scène 😅.On vous livre donc un épisode encore plus préparé que les précédents, pour qu'il tienne en 20 minutes, et que vous puissiez aller à l'essentiel.*****************************Le leader de la transformation est souvent vu comme un chef d'orchestre, et c'est le cas.Mais ce rôle est encore plus complexe que cela, car il faut savoir aussi convaincre les sponsors et ses propres pairs.Philippe de Saint-Victor nous partage dans cet épisode son expérience en la matière.Philippe a démarré sa carrière dans l'association "Carte Jeunes". Avec son associé, il a travaillé à développer le concept pour diffuser la carte depuis la région de Bordeaux, au niveau national puis européen. Travailler avec le Ministère de la Jeunesse et des Sports lui a enseigné une compétence clef dans la transformation, celle de savoir tisser des liens et convaincre une autorité.Philippe nous raconte comme il s'y est pris dans les multiples expériences de sa carrière.Les thèmes abordés sont les suivants:Adapter un modèle commercial américain au marché français, chez DisneyRemonter une entreprise de voyage (Tour Operator) comme Jet Tours pour la rendre pérenneTransformer en profondeur, une entreprise emblématique comme le Club Med, pour assurer sa montée en gamme en FrancePermettre d'utiliser Internet comme allié et non comme ennemi pour la coopérative Selectour, dans un contexte de mutation profonde du marchéEt enfin : comment, en tant qu'entrepreneur, se laisser convaincre par ses propres équipesPhilippe nous parle aussi de la confiance et de quelques règles essentielles au leader pour la créer de façon pérenne. La confiance, un thème que nous retrouverons régulièrement dans le podcast, car essentiel pour créer les conditions du mouvement.J'espère que vous aurez autant de plaisir à écouter cet épisode que nous en avons eus à le créer pour vous.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedIn et sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

06/12/2024 • 20:35

Avec Emilie Proyart, Conseil Business & RSE, Sustainable IT 💫 Créatrice Parcours Shake ton Business Model ⏱️ Sparring Partner 🎤 Conférencière 🤹‍♀️ Animatrice, Formatrice 💡Board Advisor 💜 CEO Sustainably @ClimateHouse.Les enjeux environnementaux et sociétaux, ça vous parle?Moi j'avoue, qu'avant de parler avec Emilie Proyart, je faisais du mieux que je pouvais dans ma vie perso, mais je ne connaissais pas bien tous sur les enjeux pour les entreprises.L'être humain étant fait à 95% d'habitudes, répétées chaque jour, je comprends tout de même que changer complètement, même au niveau individuel, cela demande de se poser les bonnes questions. Et comme les régimes, ou comme n'importe quelle injonction, se mettre la pression, ce n'est pas toujours ce qu'il y a de plus efficace.Emilie Proyart a créé son entreprise, Sustainably, et développé une démarche qui permet de faire le pas de côté nécessaire pour se poser, et faire bouger les habitudes des entreprises en profondeur sur la RSE (Responsabilité Environnementale des Entreprises).Avec sa méthodologie "Shake ton Business Model", Emilie nous raconte comment elle aide les entreprises à dépasser les craintes, à trouver du temps, à ajouter la RSE à leur agenda. Comment elle les aides pour passer du green washing à une transition véritablement incarnée. Des obligations réglementaires comme la CSRD européenne (Corporate Sustainability Reporting Directive) à la compréhension de ce cadre et ce qu'il apporte. A l'aube du 3ème millénaire, la prise de conscience sur l'évolution nécessaire de nos modèles de vie, s'accélère.Sommes nous plutôt Dino ou plutôt Sapiens pour nous adapter à la situation?Ces questions souvent angoissantes, nous poussent à regarder ailleurs, vers le gouvernement, les autres entreprises, les pays voisins... C'est ce qu'Emilie Proyart appelle le Bug cognitif que l'on vit toutes et tous sur ces sujets.Dans cet épisode, Emilie nous explique comment elle accompagne les entreprises à faire les premiers pas vers une transformation indispensable, et emmener le collectif dans la joie et la solidarité entre les personnes.L'ouvrage qu'Emilie nous recommande, et qui fera sûrement l'objet d'un prochain épisode, c'est: La nature au travail, de Franz GaultSur la CSRD : le site de la BPIEncore sur la CSRD : le site du gouvernementJe vous souhaite une très bonne et joyeuse écoute!N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

20/12/2024 • 26:10

IA, culture d’entreprise et sens critique : intégrer sans s’aveuglerDans cet épisode de Dino Sapiens, la philosophe et chercheuse Josefina Gimenez, directrice de l’Institut de recherche Perspectives (cabinet Artimon.), nous invite à changer radicalement notre regard sur l’intégration des technologies dans les organisations. Et si le vrai enjeu n’était pas quelle IA utiliser, mais pourquoi, comment et dans quel contexte culturel ?🧠 Josefina partage une approche rigoureuse et profondément humaine : penser la digitalisation non pas comme un outil neutre, mais comme un acte qui engage l’ADN culturel de l’organisation, ses valeurs, ses pratiques, et ses rapports au pouvoir.🎯 Ce que vous entendrez :– Pourquoi la culture d’entreprise est un facteur-clé de réussite (ou d’échec) dans la conduite du changement pour ces nouveaux usages– Comment éviter l’illusion de performance en replaçant l’humain au cœur des décisions– En quoi l’IA est incapable de dire “je ne sais pas” — et pourquoi cela pose un risque systémique– Ce que signifie réellement responsabiliser les équipes dans un monde numérique– Et comment favoriser une vision partagée autour de l’appropriation technologique🪄 Avec une posture philosophique appliquée, Josefina éclaire les zones grises de l’intelligence artificielle en entreprise, en y mêlant sciences cognitives, management, psychologie du travail, et enjeux sociétaux. Elle nous montre aussi comment les nouveaux usages numériques peuvent devenir des leviers d’innovation sociale, s’ils sont intégrés avec discernement.Un épisode dense, essentiel, pour tous les acteurs de la transformation des organisations — dirigeants, RH, chercheurs, consultants, citoyens, curieux d'entendre de nouveaux récits.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation💬 Vos retours, notes et partages font vivre ce projet. Merci !Faites-moi signe sur LinkedIn et sur Instagram En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste - Générique : Clean Success by Boomer.Merci à Eva Pierre pour la collaboration sur cet épisode.Merci au studio MakeMyDay by Lonsdale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

17/01/2025 • 22:07

Avec Caroline Rieu-Plichon, Directrice Académique, Enseignante-chercheuse à l'IESEGVous devez vous dire: qu'est-ce que c'est donc que la "capabilité négative"?Qu'est-ce que ce concept, et que vient il faire dans l'écosystème de la transformation des organisations?Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de Dino Sapiens, le podcast qui explore l’humain au cœur de la transformation des organisations.Aujourd’hui dans Dino Sapiens, j’ai le plaisir de recevoir Caroline Rieu-Plichon, enseignante-chercheuse à l’IESEG, une experte passionnée par la conduite du changement. Caroline a un parcours riche et inspirant, qui l’a menée à travers plusieurs pays, entreprises et disciplines, avant de se consacrer à l’enseignement et à la recherche.De ses débuts dans la distribution sélective chez LVMH, en passant par son expérience en recrutement chez Michael Page, puis ses années chez IKEA en Suède et en France, Caroline a toujours été guidée par un désir profond de comprendre et d’accompagner le changement. C’est au cours de sa carrière qu’elle découvre la discipline de la conduite du changement, une révélation qui l’amène à se réinventer et à se spécialiser dans cette approche à la croisée du cognitif et de l’émotionnel.Aujourd’hui, Caroline nous parle de son travail autour d’un concept fascinant : la capabilité négative. “Qu’est-ce que cela signifie ? Comment cette notion peut-elle transformer notre manière d’appréhender l’incertitude et le changement, autant à titre individuel que collectif ?Un épisode captivant pour tous ceux qui veulent mieux comprendre les ressorts du changement, se reconnecter à l’humain dans les projets de transformation, et découvrir comment faire face à l’inconnu avec confiance et résilience. Et bien sûr développer humainement les axes business de leur organisation.Les référence citées dans le podcast:Rieu Plichon, C. (2019). The uses of ambiguity by managers in a change context: an ethnographic study (Doctoral dissertation, Université Panthéon-Sorbonne-Paris I).Von Bülow, C., & Simpson, P. (2022). Negative capability in leadership practice: Implications for working in uncertainty. Springer Nature.Simpson, P. F., French, R., & Harvey, C. E. (2002). Leadership and negative capability. Human Relations, 55(10), 1209-1226.French, R. (2001). “Negative capability”: managing the confusing uncertainties of change. Journal of organizational change management, 14(5), 480-492.Et les podcastshttps://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/podcasthttps://podcast.ausha.co/transforme-ta-boiteN'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedIn et sur InstagramGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

31/01/2025 • 17:26

🔥 Conduite du Changement : Passez à l’Action ! 🔥Aujourd’hui, on parle d’un sujet crucial mais souvent sous-estimé : la conduite du changement. Pourquoi certaines transformations échouent ? Pourquoi le changement fait peur ? Et surtout… comment le réussir ?Dans le dernier épisode de Dino Sapiens, Caroline Rieu nous partageait ses recherches sur ce sujet passionnant. À mon tour de creuser la question et de vous donner les clés pour transformer l’anxiété en motivation.💡 Trois axes majeurs :🔹 Expliquer clairement le "pourquoi" du changement.🔹 Impliquer les équipes dès le début.🔹 Accompagner avec formation, coaching et suivi personnalisé.Mais attention : un simple plan de communication ne suffit pas. Il faut une vraie stratégie, et pour ça, j’ai un acronyme pour vous : C.O.N.F.I.A.N.C.E.✅ Communiquer sans relâche.✅ Ouverture et leadership adaptatif.✅ Narratif : raconter la transformation et valoriser les succès.✅ Formation continue (pas en dernière minute !).✅ Implication des parties prenantes (pas de top-down autoritaire).✅ Adaptabilité et autonomie des équipes.✅ Ne pas nourrir la négativité (certains ne s’adapteront jamais, et c’est OK).✅ Capacité en ressources et en temps.✅ Entente au sommet pour une vision partagée.🎯 Et maintenant, comment agir ?📌 Faites un audit de votre situation actuelle.📌 Établissez une feuille de route claire.📌 Créez des espaces de dialogue et de feedback.📌 Formez vos équipes en continu.📌 Mesurez, ajustez… et surtout, célébrez chaque victoire ! 🎉La conduite du changement, c’est un marathon, pas un sprint. Avec les bonnes méthodes et une vraie vision, vous pouvez transformer votre organisation avec succès.🔊 Écoutez l’épisode sur toutes les plateformes et sur YouTube !💬 Partagez vos expériences en commentaire et… évitons l’extinction ! 🦖🔥N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/berangere-ducimetiere-conseil-aux-entreprises/et sur Instagram : https://www.instagram.com/dino_sapiens_podcast/En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste - https://www.linkedin.com/in/anne-tilloy/Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

07/02/2025 • 08:27

Bienvenue sur ce nouvel épisode de Dino Sapiens!Aujourd'hui, nous parlons de transition durable avec Manaëlle Perchet, Head of ESG & Sustainable Development 🌍 et conférencière.Merci à Elhade pour cette rencontre formidable!Du sport de haut niveau à la transformation organisationnelleManaëlle rêve d’une carrière de basketteuse professionnelle, mais une malformation cardiaque brise cet espoir. Plutôt que de se laisser abattre, elle se réinvente : brillantes études en école de commerce, missions humanitaires, voyages en Asie. Chaque expérience affine sa vision du changement.WeManity : Une première étape cléEn 2014, elle rejoint WeManity, un cabinet de conseil en transformation organisationnelle. Rapidement, elle prend en charge le développement des filiales internationales et l’accompagnement des équipes. Mais un besoin d’impact plus grand la pousse à aller plus loin.We Impact : L’entreprise au service du bien communElle lance We Impact, une initiative interne qui devient un pilier stratégique de WeManity. Les résultats parlent d’eux-mêmes :250 associations partenaires, 1200 jours d’accompagnement par an, 10 programmes de sensibilisation annuels, 1% de l’EBIT reversé à l’économie solidaireL’initiative séduit aussi les clients, qui souhaitent eux-mêmes s’engager dans cette transformation.Tech for Good et Agile Durable : Une nouvelle approche du numériqueManaëlle explore l’impact du numérique et développe un cadre d’accompagnement autour de trois axes :Engagement des parties prenantesAgile durableTech for GoodUn témoignage inspirantCet épisode est une véritable leçon de résilience, d’innovation et de transformation business. Manaëlle nous montre comment transformer les épreuves en opportunités et utiliser l’entreprise comme un moteur de changement.Prêt à embarquer dans cette aventure humaine et transformationnelle ? 🚀Lien vers l'émission de Radio France de 2022 "les femmes dans la tech: à quand la révolution" : https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/le-meilleur-des-mondes/femmes-dans-la-tech-a-quand-la-revolution-5563702Un grand merci à Eva Pierre pour la préparation de la communication du podcast lors de son stage en janvier.Faites-moi signe sur LinkedIn Générique : Clean Success by Boomer.Merci au studio Make my Day by Lonsdale dirigé par Rebecca IbghiHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

14/02/2025 • 22:39

🎙️ Épisode — Cédric Fellous : Paris 2024, la technologie au service de l’humainDans cet épisode de Dino Sapiens, Cédric Fellous nous ouvre les coulisses de deux aventures exceptionnelles : la transformation numérique d’Edenred (du ticket papier au modèle digitalisé) et la coordination de la technologie pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.À travers ces expériences, il incarne un leadership éthique, humble et structurant, capable de bâtir des ponts entre enjeux technologiques, vision stratégique, et réalité humaine du terrain.🔍 Il nous parle de :La transformation des organisations à travers des programmes à fort impactLa création d’un écosystème agile et apprenant dans un projet de 7 ans, 5300 personnes, 200 sites, 180 applisLe soin porté au collectif : confiance, accompagnement, préparation, répétitionLe rôle clé de l’intelligence collective dans les phases critiques d’un projetL’importance d’aligner tous les acteurs autour d’une vision partagée — durable, sobre, ambitieuse🎯 Cédric nous montre comment les grands projets IT deviennent des aventures humaines quand ils sont pensés à hauteur d’homme. Il partage aussi les tensions vécues : entre rigueur militaire et imprévus de dernière minute, entre digitalisation massive et lien humain, entre pression des résultats et nécessité d’éviter le burn-out.💬 "Ce qu’on m’a appris ici, c’est qu’on peut se préparer longtemps… mais ce qui compte vraiment, c’est la capacité du collectif à réagir, ensemble."🎓 Un témoignage inspirant pour tous ceux qui croient que le futur du travail passe par plus de coopération, plus de clarté, plus de respect des rythmes humains.🛠️ On y parle aussi de :Gouvernance partagée, innovation et leadership numériqueEntreprise à mission et économie à impactGénérations au travail qui s’écoutent, s’épaulent, se relaient🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation📍 Épisode disponible sur toutes les plateformes.💬 Vos partages font vivre ces nouveaux récits.Merci à Vincent Delamarre, CEO et Co-founder de PelagoMerci à Rebecca Ibghi, directrice du studio Make my Day by LonsdaleMusique : Parade de Victor Le Masne (Autorisation SACEM en cours)Suivez-moi sur LinkedInDino Sapiens sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

20/02/2025 • 31:08

Avec Frantz Gault, Administrateur et Auteur 🌳🎙️ Dans cet épisode, nous découvrons une façon totalement inédite de considérer la Nature, et de l'inviter dans la gouvernance de l'entreprise pour accélérer la transformation environnementale. 🌱Frantz Gault nous partage son parcours, et nous emmène dans la construction de son raisonnement qui l'a amené à écrire son dernier livre. Il nous détaille avec quelle matière première et comment il a développé cette approche: La nature au travail. 🔥Saviez-vous qu'en Nouvelle Zélande, il existe un fleuve qui a des droits juridiques? Comment verrions nous les vaches laitières si elles étaient syndiquées?Et quid de confier des actions à la nature afin de lui laisser un droit de vote au bord / assemblée générale des entreprises?Embarquez avec nous pour écouter ce sur quoi une une entreprise française de technologie, Norsys, pionnière en matière d'écologie, a décidé d'implémenter pour sa gouvernance, grâce à Frantz. Et comment Frantz, représentant de la Nature, organise son intervention.La Nature au travail, une façon innovante de considérer la transition écologique et le business.🎙️ Evitons l'extinction! 🦕Les références citées dans l'épisodeLa Nature au travail, Frantz GaultNorsys : https://www.norsys.fr/N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramMerci à Rebecca Ibghi du studio Make my Day by LonsdaleMerci à Emilie Proyart pour la mise en relation avec FrantzEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

05/03/2025 • 29:27

Avec Céline Phe, ✨Leadership Designer in Transformation | Professional Coaching & Consulting | 💫Dans cet épisode de Dino Sapiens, Céline Phe, experte en équité en entreprise nous parle d'équité en entreprise. À travers son parcours inspirant, elle nous dévoile comment l’équité dépasse la simple diversité pour devenir un véritable moteur de transformation.💡 L’équité, plus qu’un principe, un levier de performanceCéline explique comment l’équité permet non seulement de corriger les inégalités, mais aussi d’optimiser le potentiel de chacun au sein des organisations. Contrairement à une vision purement morale ou légale, elle démontre que c’est une opportunité stratégique pour l’innovation, l’engagement et la rétention des talents. Le développement du business.📉 Les risques d’une entreprise qui néglige l’équitéBiais inconscients, fuite des talents, baisse de productivité… Les organisations qui n’intègrent pas l’équité freinent leur propre performance. Céline illustre ces enjeux avec des chiffres clés et des études qui prouvent que les entreprises les plus inclusives sont aussi les plus performantes.🔑 Déployer un programme d’équité efficaceUn véritable changement passe par une implication forte de la direction, un diagnostic précis, des objectifs mesurables et une transformation des pratiques RH et managériales. Céline met en avant la nécessité de dépasser le simple « Women in Leadership » pour transformer en profondeur la culture des entreprises.🚀 Un engagement au service des femmes et du collectifAujourd’hui mentor et engagée dans l’association DARE WOMEN, Céline accompagne les femmes à oser prendre leur place. Son mantra ? "Chaque petit pas compte, et collectivement, nous bâtissons un monde plus équitable."Un épisode inspirant qui montre que l’équité n’est pas une contrainte, mais un atout pour une entreprise plus performante et résiliente.🎧 Écoutez l’épisode complet sur Dinosapiens et embarquez dans cette transformation !N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramUn grand merci à Rebecca Ibghi du studio Make My Day by Lonsdale.En collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

12/03/2025 • 15:19

Dans cet épisode de DinoSapiens, Bérangère Ducimetière reçoit Frédérique Picard-Le Bihan, présidente de l’association Dare Women depuis 2019. À l’occasion du Podcasthon 2025, Fred partage son parcours hors du commun et l’histoire de Dare Women, une association qui encourage l’audace et la solidarité entre femmes.Frédérique a découvert la puissance du mentorat et du soutien féminin lors de son expatriation en Californie, où la question « What can I do for you? » résonnait comme un mantra. De retour en France, elle décide de fonder Dare Women pour offrir cet élan positif à toutes les femmes, qu’elles soient étudiantes, entrepreneures / business women, salariées ou en reconversion. L’association s’appuie sur trois valeurs essentielles : solidarité, engagement et audace. Son ambition : aider chaque femme à franchir les obstacles qui se dressent sur sa route.Fred décrit plusieurs initiatives emblématiques :Les “Dare Day” : des journées immersives qui “décapsulent” l’audace. Pendant une journée, une cinquantaine de participantes enchaînent ateliers de développement personnel, prises de parole et exercices créatifs pour dépasser leurs peurs et oser aller plus loin.Les événements de networking (Dare Lunch, Dare Show, voyages thématiques) : indispensables pour sortir de l’isolement et créer un réseau solide.Le mentorat, pierre angulaire de l’association : proposé en version « flash » (une séance unique) ou « deep » (quatre séances). Chaque mentor est formé à une méthode précise et évaluée, ce qui garantit la qualité de l’accompagnement. Dare Women a déjà réalisé près de 1 000 séances, avec un taux de satisfaction de 4,8/5.La “Dare philosophie” (Décider, Apprendre, Rencontrer, Entreprendre) : un cadre qui encourage à passer à l’action et à faire preuve de courage dans tous les domaines, y compris la tech, l’Intelligence Artificielle ou encore l’entrepreneuriat.En écoutant cet épisode, vous découvrirez comment Dare Women crée un écosystème d’entraide, de confiance et de partage. Une démarche essentielle pour transformer l’avenir professionnel des femmes et, plus largement, celui des organisations.Retrouvez le site de Dare Women : https://www.dare-women.org/Et visitez celui du Podcasthon, pour découvrir 1700 épisodes dédiés à des associations! https://podcasthon.org/frLien vers Artimon, pilote du programme de mentorat : https://artimon.fr/Merci à Rebecca Ibghi du studio Make my day by Lonsdale!Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramGénérique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

20/03/2025 • 20:21

🚨 Sexisme au travail : ouvrir les yeux pour mieux agir 🚨Le sexisme en entreprise, un problème dépassé ? Pas vraiment. Il est encore omniprésent, parfois insidieux, souvent minimisé. Pourtant, ses conséquences sont bien réelles : perte de confiance, freins à la carrière, climat de travail dégradé… Alors, comment transformer les mentalités et passer de la prise de conscience à l’action ?Dans cet épisode de DinoSapiens, j’accueille Claire Engrand, Dirigeante de Cali &Gali, experte en égalité professionnelle, qui accompagne les organisations à lutter efficacement contre le sexisme. Son credo : la formation comme levier de transformation. Car pour changer les comportements, encore faut-il comprendre ce qui se joue réellement.🎙️ Au programme de cette conversation essentielle :✅ Décryptage du sexisme ordinaire en entreprise : de la blague « anodine » aux freins structurels✅ Les résistances face au changement et comment les dépasser✅ L’importance d’une formation adaptée pour sensibiliser et engager tous les acteurs✅ Des solutions concrètes pour faire évoluer les pratiques et les mentalités💡 Un message clé : le sexisme ne disparaît pas tout seul. Il faut des outils, des formations et surtout une vraie volonté d’agir au sein des entreprises. Et si la transformation passait aussi par chacun de nous ?🔊 Écoutez l’épisode dès maintenant et rejoignez le mouvement pour des Organisations en mutation, pour un monde professionnel plus juste et inclusif ! Les liens évoqués dans l'épisode:https://calietgali.fr/Lien vers le profil de Claire sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claire-engrand/N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Merci à Rebecca Ibghi du studio Make my Day by Lonsdale.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

26/03/2025 • 16:56

🎙️ Épisode – Sibylle Daunis : Diriger avec confiance, transformer avec sensDans cet épisode de Dino Sapiens, Sibylle Daunis, Directrice Générale de La Plateforme du Bâtiment, partage un récit rare : celui d’une femme dirigeante qui a su transformer sans forcer, conduire sans écraser, écouter sans perdre sa vision.Son parcours révèle ce que signifie aujourd’hui faire évoluer une culture d’entreprise, tout en tenant la complexité, la pression, et l’exigence du résultat.💬 "Quand tout me pousse à accélérer, je ralentis."Depuis son expérience chez PUM, où elle a embarqué plus de 1300 personnes dans une transformation profonde, jusqu’à sa prise de poste actuelle, Sibylle montre que la transformation des organisations ne passe pas par des injonctions mais par une confiance construite, du dialogue, et une attention constante au réel.🎯 Ce que vous entendrez :Comment construire une vision partagée à 10 ans avec des équipes hétérogènesPourquoi la culture du feedback est un pilier de leadershipEn quoi la perplexité assumée peut devenir une force de conduite du changementComment accompagner les générations au travail avec exigence et bienveillanceSibylle évoque aussi ces moments où le dirigeant se met au service d’un mouvement collectif plus vaste, où l’on fait de l’intelligence collective non pas un concept, mais une pratique quotidienne, au service d’un cap clair.Elle propose de nouveaux récits, d'aventures humaines, à l’image des nouveaux usages du pouvoir, du temps, des outils et de la parole dans l’entreprise. Des récits où la digitalisation ne vient pas remplacer l’humain, mais lui rendre de l’espace. Où la gouvernance d’entreprise se construit dans l’équilibre entre cadre, responsabilité et confiance.Un épisode essentiel pour celles et ceux qui veulent faire rimer leadership éthique, économie à impact, innovation sociale et culture d’entreprise vivante.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation📍 Épisode disponible sur toutes les plateformes.💬 Merci de soutenir la diffusion de ces nouveaux récits et de ces aventures humaines, à travers vos écoutes et vos partages.Souhaites-tu une déclinaison pour un post LinkedIn ou un carrousel Instagram ?N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

02/04/2025 • 26:05

🎙 Élodie Calmels – Iberdrola : La communication comme moteur de transformationDans cet épisode passionnant de Dino Sapiens, Élodie Calmels, fraîchement nommée Directrice de la Communication Internationale chez Iberdrola, nous embarque dans les coulisses de la transformation… vue à travers le prisme d’un outil trop souvent sous-estimé : la communication.Son parcours, à la croisée de l’environnement, de l’innovation et du service public, nous montre comment une communicante peut devenir actrice centrale du changement, bien au-delà du rôle traditionnel de « relais d’information ». De ses débuts dans le journalisme à la gestion de projets complexes dans l’éolien offshore, Élodie a su faire de chaque prise de parole un levier stratégique.Elle partage notamment les coulisses du projet emblématique du parc éolien de Saint-Brieuc, où la communication fut cruciale pour désamorcer tensions locales, crises réglementaires et vagues de désinformation. Dans un contexte de COVID, de Brexit et de défiance, elle transforme la communication en colonne vertébrale de la mobilisation collective. Résultat ? Une communauté d’ingénieurs, d’élus, de citoyens et d’équipes projet embarqués vers une même vision.💡 Pour Élodie, la communication n’est pas un supplément d’âme, mais le ciment humain de toute transformation. Elle milite pour une com sincère, incarnée, intégrée dès l’origine des projets. « On ne peut pas transformer une organisation sans transformer la façon dont on parle, dont on écoute, dont on relie. »Dans un monde où tout va (trop) vite, elle nous rappelle que la communication efficace n’est ni une opération coup de poing, ni une simple production de contenus. C’est une démarche d’écoute, de pédagogie et de répétition, fondée sur la vérité et le lien humain.Cet épisode est un appel vibrant à repenser la communication comme une force motrice de transformation – pour les entreprises, pour la société, et pour les générations qui suivent.Encore un grand merci à Rebecca Ibghi du studio Make my Day by Lonsdale : https://www.makemyday.lonsdale.fr/N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

10/04/2025 • 25:48

🎙 Épisode – Dino Sapiens : Les 5 signes d’une culture d’entreprise toxiqueUne entreprise peut afficher une vision ambitieuse, une stratégie solide, une marque employeur séduisante… et pourtant faire suffoquer ses équipes. Dans cet épisode incisif et nécessaire, Dino Sapiens lève le voile sur un sujet trop souvent minimisé : la toxicité culturelle.Basé sur les recherches de Donald & Charlie Sull (MIT), les enseignements de Brené Brown dans Dare to Lead et un article de Forbes, l’épisode explore les 5 marqueurs d’une culture toxique qui, lorsqu’ils s’accumulent, rendent l’environnement de travail invivable – même au cœur d’organisations “en apparence” saines :Le manque de respectLe management abusifL’exclusionLe manque d’éthiqueL’épuisement professionnelMais ici, pas de fatalisme. Le ton est direct, responsabilisant et profondément humain. Le message est clair : la culture d’une entreprise ne se décrète pas, elle s’incarne, à travers des choix, des comportements, des actes du quotidien. Et dans la majorité des cas, si une culture devient toxique, c’est au niveau du management que le malaise prend racine.💬 "Ça sert à quoi d’avoir un cerveau qui va vite, si le cœur n’est pas à sa place ? La trajectoire ne pourra que dévier. Même chose pour une organisation."Un appel vibrant à aligner leadership, éthique et humanité.À destination des dirigeants, managers, RH… mais aussi de tous les collaborateurs qui se demandent s’il est normal de ne plus respirer dans leur environnement professionnel.🎧 Un épisode court, dense, essentiel. Pour celles et ceux qui veulent remettre le cœur au bon endroit.Lien vers l'article de Forbes : https://www.forbes.com/sites/markcperna/2023/06/13/5-marks-of-a-toxic-work-culture-and-how-you-know-its-time-to-leave/N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

25/04/2025 • 05:49

🎙️ Sentir le système, transformer sans forcer — avec Cécile Bétancourt-RayssiguierEt si la vraie transformation ne venait pas d’un plan, mais d’un changement de perception ? Dans cet épisode de Dino Sapiens, Cécile Bétancourt-Rayssiguier, ingénieure, facilitatrice et transformatrice chevronnée, au parcours pluriel, nous partage une vision organique et profondément humaine de la transformation des organisations.Après un parcours riche – conseil, énergie, assurance, IT, entrepreneuriat – et plus de 28 lieux de vie, Cécile nous parle de leadership éthique, de gouvernance partagée, de résilience collective, et de la manière dont on peut transformer avec le système, et non contre lui.💡 Au programme : – Pourquoi l’intelligence collective est le socle de toute transformation durable – Comment mobiliser les équipes par un “pour quoi” sincère, pas par la peur – Ce qui distingue un leader transformateur : pas celui qui impose, mais celui que l’on choisit de suivre – Comment intégrer la socioperception (inspirée d’Alain de Vulpian) comme compétence clé du futur du travail – Et comment relier enjeux sociétaux, ancrage territorial, économie à impact et désir d’agir📍Cécile nous parle aussi de son engagement concret sur la Presqu’île de Crozon, où elle accompagne des acteurs économiques locaux à créer du lien, du sens et des solutions.🔥 « La transformation est un muscle. Il faut l'entraîner. »Un épisode pour celles et ceux qui veulent réconcilier vision partagée, leadership humain, et innovation sociale, dans un monde en mutation. Pour les artisan·es du changement, les éclaireur·ses silencieux, les bâtisseurs d’entreprises à mission.📚 En complément, découvrez les écrits d’Alain de Vulpian partagés par Cécile (liens en description).🎧 Abonnez-vous à Dino Sapiens sur votre plateforme d’écoute préférée.💬 Vos notes, partages et commentaires sont essentiels pour faire rayonner ce podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

01/05/2025 • 27:09

🎙 Épisode de transition – Entre deux métamorphosesLa saison 2 de Dino Sapiens s’achève après 11 conversations vibrantes, incarnées, parfois bouleversantes. Une saison où la transformation s’est racontée au plus près du vécu : celui de dirigeant·es, de penseur·ses, d’innovateur·ices qui, loin des injonctions superficielles au changement, s’y confrontent vraiment.Josephina Gimenez, Sybille Daunis, Élodie Calmels, Céline Phé, Frédéric Picard-Lebihan, Claire Engrand, Caroline Rieu-Plichon, Cédric Fellous, Manaëlle Percher, Franz Gault et Cécile Bétancourt- Rayssiguier : autant de voix courageuses qui, ensemble, tracent les contours d’un monde du travail en pleine mue.💬 On y a parlé émotions, pouvoir, gouvernance, écologie intérieure, territoires, tech et humanité.Mais surtout, une question nous a traversés : comment on change – et à quel prix ?Ce fil rouge nous mène à une certitude : aucune transformation durable ne peut avoir lieu sans un déplacement intérieur.Cet épisode de transition est une pause consciente. Un remerciement aux auditeur·ices. Et un pont vers la saison 3, qui s’annonce plurielle, dense, remuante.Au programme :🧠 Une philosophe engagée🎓 Un professeur de coaching d’équipe🧑‍💼 Le directeur du CJD🧠 Une psychothérapeute… et bien d’autres invité·es aux parcours riches, pour croiser les regards, les mondes, les disciplines.🦕 Dino Sapiens continue d’explorer les trajectoires qui mènent des dinosaures au vivant.Et vous êtes plus que jamais les bienvenu·es dans cette aventure collective.🎧 À écouter pour faire le point, pour ressentir, pour se préparer à bouger — encore.N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

07/05/2025 • 02:15

🎙️ Joie, transformation et nymphose — avec Blanche de RichemontDans cet épisode de Dino Sapiens, nous explorons la transformation des organisations à travers une perspective rare : celle de la joie, du silence, et de la sagesse intérieure.Avec Blanche de Richemont — écrivaine, philosophe du désert, conférencière — nous parlons de ces temps de pause indispensables dans toute conduite du changement, qu’elle appelle la nymphose. Car avant d’agir, il faut parfois s’arrêter pour éclore. 💡 Pourquoi toute transformation, individuelle ou collective, a besoin de lenteur, de lucidité et de sens ? 🌱 Quel rôle peut jouer la joie comme boussole, dans un monde saturé de vitesse, de crise, de digitalisation ? 🌀 Comment préserver notre humanité, notre intelligence collective et une forme de leadership éthique dans la tempête des transitions ?Blanche évoque aussi les défis liés à l’intelligence artificielle, au futur du travail, à la perte de sens, à l’épuisement intérieur… Et partage des pistes très concrètes pour que la transformation serve vraiment la vie — celle des individus comme des organisations à mission.Un épisode profond, inspirant, pour tous les dirigeant·es, RH, managers, coachs ou consultant·es qui veulent transformer autrement : avec cœur, avec écoute, avec humanité.⭐ Si l’épisode vous inspire, laissez un commentaire ou une note sur votre app de podcast préférée — cela aide énormément Dino Sapiens à se faire connaître.🎧 Bonne écoute — et, comme toujours, évitons l’extinction.***** Blanche de Richemont propose des conférences sur les thèmes de la Joie et du Courage : https://www.blanchederichemont.com/📘 Bibliographie, sur la transformation, la joie et le courage:Le souffle du Maître - Editions Presses de la Renaissance - 2015 : un récit initiatique sur la transformation guidée par la joie.Petit dictionnaire de la joie - Chanter l'instant - Editions Philippe Rey - 2017Le sourire de l’aube - Editions Fayard - 2020Allez, courage ! - Editions Les Presses de la Cité - 2022La Fille du désert - Editions Les Presse de la Cité - 2024Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

14/05/2025 • 18:35

🎙️ Épisode 25: Transformer pour ne pas disparaître — avec Christian Andreo, Délégué Général du CJDEt si la transformation des organisations n’était plus un luxe mais une condition de survie ?Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Christian Andreo, Délégué Général du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), un acteur engagé dans la conduite du changement depuis 1938. Ensemble, nous explorons comment les entreprises peuvent évoluer face aux enjeux sociétaux, aux mutations économiques et à la digitalisation, sans perdre leur boussole humaine. 🌍 Le leadership éthique, la gouvernance partagée et l’intelligence collective sont au cœur de cette conversation. 💡 On parle aussi d’économie à impact, de vision partagée, de nouveaux récits, et du rôle des générations au travail dans les mutations actuelles. 🛠️ Christian partage des initiatives concrètes comme le programme Galilée ou la Convention Jidoyenne, pour repenser la gouvernance d’entreprise et promouvoir un leadership numérique responsable. 🔥 Et surtout, cette conviction forte : éviter le burn-out collectif passe par une innovation sociale profondément ancrée dans le réel.Un échange lucide, inspirant, pour toutes celles et ceux qui veulent bâtir une entreprise à mission alignée avec les défis du futur du travail.🔗 Lien vers le CJD : https://www.cjd.net/💬 Vos retours sont précieux : laissez une note, un commentaire, ou partagez vos réflexions sur LinkedIn et Instagram.🎧 Dino Sapiens est une aventure humaine au service de celles et ceux qui osent transformer, pour ne pas disparaître.Générique : Clean Success by BoomerEn collaboration éditoriale avec Anne TilloySouhaites-tu aussi que je décline cette version en post LinkedIn, newsletter, ou description courte pour les plateformes comme Spotify ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

21/05/2025 • 20:36

🎙️ Episode 26 : Virginie Bapt- Survivre à la transformation : burn-out, collectif et conscience de soiEt si la transformation des organisations commençait… par une meilleure écoute de l’humain ? Dans cet épisode de Dino Sapiens, la psychothérapeute et coach Virginie Bapt partage un regard rare sur les souffrances invisibles qui accompagnent la conduite du changement dans les organisations en mutation.Avec un double ancrage — en entreprise et en cabinet — elle observe de près les effets profonds de l’accélération numérique, de la digitalisation, de l’isolement, et de la pression constante à “suivre le rythme”. Face à cette avalanche de transformations, Virginie décrypte les mécanismes qui mènent au burn-out, à la suradaptation, et à la perte de sens. Mais elle parle aussi de solutions : lien, conscience de soi, écoute, collectif physique, et nouveaux rapports au travail. Des concepts qui traversent les aventures humaines pour écrire de nouveaux récits de la transformation.🧭 À travers son témoignage et ses analyses, on explore :Les impacts psychiques des transformations continues sur les salariés et les dirigeantsLe rôle crucial du collectif comme amortisseur du changementLe besoin urgent de gouvernance partagée et de leadership éthiqueLes fragilités nouvelles des générations au travail, notamment face à l’IA et à l’hyper-connexionComment accompagner durablement les humains dans un monde en mutation, sans les sacrifier à la vitesse💡 Un épisode riche et sensible pour toutes celles et ceux qui veulent créer des entreprises à mission durables, humaines, et vraiment capables d’innovation sociale.📖 Ils ont vécu le burn-out - Témoignages et conseils pour se reconnecter à soi / Virginie Bapt & Agathe Mayer📖 Les managers aussi vivent des injustices - 12 récits analysés par 12 experts / Thierry Nadisic & Thierry Picq 🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation➡️ Disponible sur toutes les plateformes.⭐ Pensez à noter, partager ou commenter pour aider Dino Sapiens à rayonner !N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast.Faites-moi signe sur LinkedInet sur InstagramEn collaboration avec Anne Tilloy, Responsable Editoriale et Journaliste Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

01/06/2025 • 17:04

🎙️ Épisode 27— Transformer sans déshumaniser : 25 ans de mutation à la SNCF – avec Olivier BeaurepaireDans cet épisode de Dino Sapiens, Olivier Beaurepaire, ancien dirigeant de la transformation à la SNCF, revient sur un quart de siècle de transformation des organisations, vu de l’intérieur d’une grande maison industrielle et publique.De l’ère du billet papier à celle des usages digitalisés, de la plainte manuscrite à la gestion des réclamations via l’IA et la data, il raconte comment une organisation aussi complexe peut changer sans perdre son âme.Mais au-delà des outils et des processus, c’est bien d’une aventure humaine dont il est question : celle d’hommes et de femmes, de collectifs en mouvement, d’intelligence collective, de dialogue, de fatigue parfois, et de leadership éthique quand il s’incarne dans la durée.🎯 Avec une grande clarté, il partage :Comment convaincre le management… en restant têtu sur le “pour quoi”Ce que permet une vision partagée, au service d’un futur du travail plus alignéPourquoi la diversité des générations, des métiers, des milieux est une forceEn quoi le numérique, bien intégré, peut être un levier d’impact plutôt qu’un outil de déconnexionCet épisode met en lumière les conditions d’une conduite du changement réussie, au croisement de la gouvernance d’entreprise, de la responsabilité sociale, et de la transformation des usages. Il réconcilie la technique et le sensible, la stratégie et la réalité du terrain.Un récit précieux pour toutes celles et ceux qui veulent contribuer à une économie à impact, des entreprises à mission, et écrire ensemble de nouveaux récits — à la hauteur des enjeux sociétaux d’aujourd’hui.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation💬 Disponible sur toutes les plateformes. Vos écoutes, notes et partages soutiennent la diffusion de ces aventures humaines.Merci à Rebecca Ibghi du Studio Make my Day by LonsdaleMerci à Vincent Delamarre, PDG & co-fondateur de Pelago software.Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

08/06/2025 • 30:01

🎙️ Episode 28 - Léa Zilliox - De l’intuition au renoncement : récit d’une mue entrepreneurialeDans cet épisode de Dino Sapiens, Léa Zilliox raconte dix années de création, de croissance fulgurante… et de transformation radicale.Pionnière de la mode incarnée, entrepreneuse autodidacte et influenceuse avant l’heure, Léa bâtit une marque à son image, sans réseau ni financement, portée par l’intuition, la proximité avec sa communauté, et une envie sincère d’oser.Mais quand la crise du Covid bouleverse les repères, c’est une autre aventure qui commence : celle d’un leadership éthique, confronté à des choix douloureux. Comment rester fidèle à ses valeurs quand la trésorerie s’effondre ? Comment accompagner ses équipes avec honnêteté, lucidité, et sans masquer les difficultés ? Et comment se relever, une fois que tout s’est arrêté ?🎯 Dans cet épisode, Léa parle avec justesse de :– La solitude de l’entrepreneure face aux décisions– L’importance de savoir s’entourer de personnes qui ne vous lâchent pas– La manière dont on apprend dans la tempête, bien plus que dans la croissance– Ce que la fermeture de son entreprise lui a appris sur elle, sur les autres… et sur l’avenirElle nous propose un récit rare de conduite du changement, non pas dans un grand groupe, mais dans une structure agile, incarnée, portée par l’émotion et l’engagement. Un récit profondément humain, à hauteur de vulnérabilité et de courage.Avec le recul, Léa parle de cette épreuve comme d’une mue : une perte de carapace, un moment de fragilité extrême… mais nécessaire. Comme les organisations, les individus doivent parfois se désassembler pour mieux se redéployer.Un épisode pour celles et ceux qui croient à la force des nouveaux récits, et qui savent que la transformation des organisations commence souvent là où on ne l’attend pas : dans le silence d’un choix difficile, dans la vérité d’une fermeture assumée, dans le pas de côté qui permet de continuer à avancer.🎧 Dino Sapiens – Le podcast des organisations en mutation📍 Épisode disponible sur toutes les plateformes.💬 Merci pour vos partages, vos retours, et vos étoiles qui aident ces aventures humaines à voyager.Merci à Rebecca Ibghi et l'équipe du studio Make my Day by LonsdaleMerci à Frédérique Picard-Le Bihan, Président de l'association Dare Women pour cette rencontre avec Léa Zilliox.Générique : Clean Success by Boomer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

15/06/2025 • 22:29