Show cover of COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

Qui sommes-nous ?Nous sommes un groupe d’illuminés, de créatifs, d’enthousiastes, qui avons la folie de vouloir être libres, de diffuser notre optimisme autour de nous en étant certain qu'il est possible de rentrer chez soi, le soir, en bonne santé.Nous sommes nés en France, en Belgique, au Québec, en Suisse, en Allemagne, aux Antilles, en Italie, au Maroc, en Angleterre, ou dans l’un des innombrables autres pays que compte notre belle planète. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un lieu géographique.Nous avons usé les bancs du lycée ou de l’Université, feuilleté d’ennuyeux manuels, tenté de décrocher d’impressionnants diplômes lourds d’un prestige poussiéreux. Nous avons essayé pendant un temps de jouer le jeu du système. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un métier ou une voie toute tracée.Nous vivons dans un monde d’abondance, et nous savons que plus nous apportons de valeur au monde, plus nous sommes récompensés. Nous considérons l’argent comme une métaphore de la valeur que nous avons apporté, et un outil pour réaliser nos rêves. Mais nous ne nous enchaînons pas à un job pour l’obtenir.Nous avons ce que d’autres qualifieraient de super-pouvoir : la capacité d’imaginer une vie différente du statu quo, et le courage de faire des choix difficiles pour réaliser cette vision.Nous faisons un peu peur. Ceux qui nous voient poursuivre notre rêve ont du mal à nous prendre au sérieux. Ils commencent souvent par nous critiquer, nous tourner en dérision, tenter de nous décourager. Mais secrètement, ils nous envient. Ce n’est pas grave. Un jour, quand notre rêve sera devenu réalité, ils ne manqueront pas de venir nous demander conseil.Nous ne sommes pas nés avec un don particulier, mais nous savons endosser de multiples casquettes quand c’est nécessaire. Nous sommes tour-à-tour créateurs, vendeurs, recruteurs, formateurs, entrepreneurs, manageurs, marketeurs, vidéastes, designers, investisseurs, et bien souvent improvisateurs. Nous avons sauvé la mise de justesse, à la dernière minute et avec une solution faite de bouts de ficelle, tellement de fois que vous n’y croiriez pas si on vous racontait.Nous avons sué sang et eau et nous n’avons jamais lâché prise, même ensevelis sous la paperasse et assommés de taxes et d’impôts. Nous étions au téléphone avec des clients quand vous preniez l’apéro ; en train de nous arracher les cheveux sur notre boutique en ligne pendant vos repas en famille. Nous avons supporté les interminables rendez-vous chez le banquier ; les nuits d’insomnie à chercher l’idée de produit qui ferait un carton ; la déception quand ce produit a immédiatement été plagié par un concurrent qui cassait les prix. Nous avons eu plus d’une fois la tentation de lâcher prise, mais notre besoin de liberté a toujours été le plus fort.Quand vous nous voyez aujourd’hui en vacances avec nos enfants, paresseusement allongés sur une plage au bout du monde pendant que notre entreprise nous enrichit en « pilote automatique », vous ne voyez pas ces trois, cinq, dix années où nous avons trimé sans compter. Mais peu importe ce que vous pensez : nous savons que nous méritons chaque centime gagné, et c’est tout ce qui compte.Nous sommes tous différents. Certains d’entre nous adorent le luxe et roulent des mécaniques dans des bolides qui font tourner toutes les têtes ; d’autres préfèrent s’enrichir discrètement en mettant leur famille à l’abri du besoin. Certains jouent les globes-trotteurs et ont autant de visas à leur passeport que d’histoires à raconter ; d’autres se contentent d’un bon livre au coin du feu dans leur chalet de montagne.
Ce qui nous unit, c’est que nous vivons la vie que NOUS avons choisie.Nous sommes un peu fous.
Nous sommes partout.
Nous sommes inarrêtables.
Nous sommes les Changeurs Libres !Quel est le but de ce Mouvement ?Le but du Mouvement est d'aider, d'ici l'année 2040, plus de 10 millions d'entrepreneurs, dirigeants, experts, managers francophones à devenir des Changeurs Libres. Nous atteindrons cet objectif en partageant des conseils, stratégies, ressources et outils concrets sur tous les médias nécessaires pour créer ce "déclic" chez les chefs d'entreprise et les entrepreneurs en herbe : La seule façon d’être libre c’est d’avoir une activité en pilote automatique, sans votre intervention. Pour cela, il faut apporter davantage de valeur que quiconque dans votre organisation - et il faut mettre en place quelques systèmes simples pour vous libérer du temps et pouvoir le consacrer à votre famille et à vos passions. Les cinq atouts qui feront le succès de notre Mouvement sont les suivants :1. La clarté absolue de notre objectif, et notre approche "One Thing" : Nous déclinons les tentations et restons concentrés sur l'objectif stratégique ci-dessus,2. Un approche bienveillante et exemplaire qui met en valeur notre expertise (nous appliquons nos propres conseils !)3. Une qualité sans faille du contenu de nos solutions, qui doit s’appuyer sur des cas d’études concrets.4. Une pédagogie irréprochable, à la pointe des outils et stratégies permettant d'obtenir les meilleurs résultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.Quelles ressources mettons-nous à disposition ?Notre modèle d'affaires est simple : 1. Nous mettons à disposition énormément de ressources gratuites (vidéos de formation, session de webconférence, documents et outils) pour les Dirigeants, Experts et Managers d'organisation. Ces ressources sont notamment disponibles par la newsletter gratuite du Mouvement des Changeurs Libres, sur notre blog https://www.prevenircestchanger.com/, par les vidéos sur notre chaîne Youtube, sur notre Communauté Facebook, et via de nombreux autres réseaux. 2. Nous proposons une solution avec un accompagnement d'un an, appelée "La Machine à Changer", permettant à tout dirigeant, manager ou expert de suivre une méthode en quatre étapes pour automatiser son activité et devenir une organisation Libre. Cette solution donne accès à une communauté privée incroyablement dynamique, et un séminaire en présentiel inoubliable à Paris - la Rencontre des Changeurs Libres.Certains comptent sur la chance, d’autres maîtrisent leurs risques !Découvrez la suite ici : https://bit.ly/3cvCSCJ💌 Recevez les emails privés de Guillaume & Thierry pour faire du 0 accident une valeur au sein votre organisation : https://bit.ly/3gQoZ5v----QUI SONT THIERRY & GUILLAUME ?Nous avons créé Prévenir c'est changer® afin d'aider les dirigeants, managers et experts à faire du 0 accident, une valeur ! une réalité …💌 Recevez les emails privés de Guillaume & Thierry : https://bit.ly/3gQoZ5vNos solutions : https://www.prevenircestchanger.com/Le Netflix de l'Animation Sécurité : www.quartdheuresecurite.com

Titres

Les compétences essentielles du leader moderne
Découvrez les "3 C" des leaders modernes! 🌟 Dans notre dernière vidéo, nous explorons Les compétences essentielles du leader moderne. Si vous êtes un leader actuel ou futur, vous ne voudrez pas manquer ces insights clés.🧠 Cognitif: Comprendre la nécessité d'évoluer est crucial. Apprenez comment assimiler les fondements d'un nouveau logiciel de gestion des RH et réalisez pourquoi ce changement est bénéfique pour vous et votre équipe.🏃‍♀️ Comportement: Découvrez comment la théorie se transforme en pratique. L'installation et l'utilisation d'un nouveau logiciel de gestion des RH ne doivent pas être intimidantes. Suivez-nous pas à pas pour vous lancer efficacement.❤️ Cœur: Le changement doit être gratifiant. Ressentez le plaisir de l'amélioration et de la résolution de problèmes anciens avec ce nouvel outil.🔄 Les "3 C" sont essentiels pour mener à bien le changement dans un monde professionnel en évolution rapide. C'est la clé du succès pour les leaders qui souhaitent conduire leurs équipes vers l'efficacité et le bien-être.💭 Un grand merci à Dimitri pour cette question pertinente sur le leadership moderne. Votre curiosité nous inspire !Pour ceux qui souhaitent approfondir le sujet, n'hésitez pas à lire notre article complet [Titre de l'article lié] où nous explorons plus en détail ces compétences essentielles du leader moderne.👍 Si vous avez trouvé cette vidéo utile, pensez à laisser un "j'aime", partagez-la avec vos collègues, et abonnez-vous pour plus de conseils de leadership!✏️ Avez-vous des expériences à partager ou des questions sur le leadership? Laissez un commentaire ci-dessous!🔗 Pour lire l'article complet et découvrir plus de contenu enrichissant, cliquez ici : www.cobel.fr > Blog#Leadership #GestionRH #DéveloppementProfessionnel #Les3CduLeader Moderne #LeadershipSkillsPrenez part à la conversation et emmenez votre compétence de leadership au niveau supérieur ! 🚀
04:28 05/04/2024
QVT : Les stratégies pour améliorer le bien-être des employés
Découvrez les VRAIES stratégies pour un bien-être durable au travail! 🌟🔍 Vous êtes à la recherche de méthodes authentiques pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT) de vos employés? Notre vidéo plonge au cœur des pratiques efficaces qui garantissent un environnement professionnel sain et épanouissant, loin des distractions éphémères et des tendances "QVT washing". Apprenez comment créer un espace de travail où le bien-être est plus qu'un simple mot à la mode.🎯 Dans cette vidéo exclusive, nous explorons:- L'importance de distinguer la vraie QVT du "QVT washing"- Les nuances entre la QVT et les risques psychosociaux (RPS)- Des stratégies concrètes pour renforcer les relations et conditions de travail🥅 Ne laissez pas le baby-foot et les cours de cuisine masquer les enjeux réels de la QVT! Il s'agit de bien plus que de simples activités récréatives; il est crucial d'améliorer les interactions entre collaborateurs et de résoudre les tensions internes pour une qualité de vie au travail authentique.🧑‍🤝‍🧑 Si vous êtes un manager, un responsable des ressources humaines ou un employé engagé dans l'amélioration du bien-être au sein de votre entreprise, cette vidéo est pour vous.📖 Approfondissez votre compréhension de la QVT à l'aide de rapports et d'études recommandés par notre expert, et partez à la conquête d'une amélioration tangible de la qualité de vie au travail.👥 Regardez maintenant pour transformer votre environnement professionnel: des solutions pratiques, un travail centré sur l'humain et une stratégie positive durable vous attendent!🔗 N'oubliez pas de lire l'article associé pour une vision complète du sujet: "QVT : Les stratégies pour améliorer le bien-être des employés" en suivant le lien dans la description.👉 Abonnez-vous à notre chaîne, activez la cloche des notifications pour ne manquer aucune mise à jour, et partagez vos propres expériences de QVT dans les commentaires ci-dessous. Nous sommes impatients d'entendre comment vous optimisez le bien-être au travail dans votre organisation!#BienEtreAuTravail #QVT #AméliorationDesConditionsDeTravail #RelationsProfessionnelles #QVTwashing
03:45 02/04/2024
RSE : Comment intégrer la responsabilité sociale dans votre entreprise
Découvrez comment ancrer solidement la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans les fondations de votre organisation grâce aux précieux conseils de Guillaume. Faites de la RSE plus qu'un simple jargon d'entreprise, mais un véritable moteur de changement positif.🌱 Dans cette vidéo, Guillaume explore l'intégration de la RSE de manière pratique et transparente. Il commence par définir la RSE et son importance vitale pour toute entreprise consciente de son impact. Comprendre ce qu'est la RSE est la première étape pour en reconnaître les avantages.🚀 Les points saillants de cette discussion comprennent:- La clarification des termes RSE et ce qu'ils impliquent réellement pour votre entreprise.- La nécessité d'un alignement authentique entre les déclarations et les actions de l'entreprise, en évitant le piège du "greenwashing".- L'importance de la gestion des ressources humaines comme composant crucial de la RSE, avec des insights sur son influence sur la rétention du personnel.- Des stratégies pour minimiser l'impact environnemental et améliorer l'efficacité environnementale.- La force d'un engagement sincère en matière de RSE et les bénéfices à long terme pour les entreprises et leur écosystème.La RSE est un voyage - assurez-vous de commencer le vôtre avec les bons outils et la bonne mentalité.Pour les détails complets et un guide approfondi sur la manière d'intégrer efficacement la RSE dans votre entreprise, ne manquez pas de consulter notre article associé "RSE : Comment intégrer la responsabilité sociale dans votre entreprise" pour une plongée en profondeur dans ce sujet d’actualité.👉 N'oubliez pas de cliquer sur le lien dans la description pour lire l'article complet et obtenir encore plus de ressources qui complémenteront ce que vous avez appris ici.Si vous êtes déterminé à faire de la RSE une réalité concrète et productive pour votre entreprise, abonnez-vous à notre chaîne, donnez un pouce bleu à cette vidéo, et activez la cloche de notifications pour ne manquer aucune de nos futures discussions enrichissantes.De plus, nous aimerions entendre vos expériences dans le domaine de la RSE - partagez vos histoires et questions dans les commentaires ci-dessous!#RSE #ResponsabilitéSociale #EntrepriseResponsable
03:43 29/03/2024
Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie
**Découvrez les Clés d'une Transition Réussie dans la Gestion du Changement 🚀 | Guide Pratique**⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie"! Dans cette vidéo, nous explorons pas à pas le processus essentiel pour naviguer avec succès le tumulte du changement organisationnel. De la compréhension de votre situation actuelle à la mise en place d'un plan d'action solide pour atteindre vos objectifs futurs, chaque point clé est analysé pour vous aider à avancer de manière éclairée et stratégique.🔍 Résumé de la Vidéo:- 📍 Identifiez clairement votre positionnement actuel pour une fondation solide.- 🗺️ Visualisez où vous désirez être avec précision et réalisme.- 🚀 Apprenez comment construire un pont entre le présent et l'avenir souhaité.- 📝 Soulignons l'importance cruciale d'un diagnostic approfondi et partagé.- 🗂️ Accordez les équipes sur les résultats du diagnostic pour une synergie optimale.- 👣 Détaillons un plan d'action et la nécessité d'évaluer vos progrès continuellement.- 🔄 Découvrez comment la planification et l'exécution sont les clefs d'une transformation réussie.Pour plus d'approfondissements et de ressources, n'hésitez pas à lire l'article complet sur notre site via le lien dans la description. 📖🔗 Lien vers l'article complet : www.cobel.fr > Blog💡 N'oubliez pas de liker la vidéo si vous trouvez ces informations utiles et de souscrire à notre chaîne pour ne manquer aucun contenu stratégique pour dynamiser votre entreprise et votre équipe dans la gestion du changement.👇 Pour toutes vos questions et expériences autour de la gestion du changement, partagez vos pensées en commentaire! Votre interaction est précieuse pour nous et pour la communauté !#GestionDuChangement #TransitionRéussie #StratégieOrganisationnelle #Leadership #Management #SEO #BusinessTransformation #PlanDaction #Progrès---Votre entreprise est-elle prête pour le changement? Abordez chaque étape avec confiance et intelligence. Regardez maintenant pour transformer l'incertitude en opportunité!
03:59 26/03/2024
QHSE : Les meilleures pratiques pour assurer la sécurité au travail
**Découvrez les Clés de la Sécurité au Travail: Maîtrisez Vos Risques!**Dans cette vidéo explicative, plongez au coeur des meilleures pratiques QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) pour assurer une sécurité optimale en milieu professionnel. ➡️ **Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de nos conseils essentiels à la sécurité en entreprise!**🎯 **À propos de cette vidéo :**La sécurité au travail n'est pas à prendre à la légère. Rejoignez-nous pour explorer les méthodes éprouvées pour prévenir les accidents et les incidents, avec un focus spécial sur l'importance cruciale du document unique d'évaluation des risques. Un aspect souvent négligé est la mise à jour de ce document - un facteur clé que nous démystifions pour l'efficacité et la conformité.Seul un faible pourcentage du travail nécessaire est régulièrement effectué, ce qui peut entraîner une résistance de la part des employés. L'engagement de votre personnel est essentiel pour une culture de sécurité durable, et cette vidéo vous montre comment faire.La législation du travail et les implications du code pénal sont également abordées pour vous assurer de rester dans les limites de la loi tout en protégeant vos équipes.🔑 **Points forts de la vidéo :**- 🚧 Examiner les meilleures pratiques pour une sécurité au travail infaillible.- 📑 Comprendre la nécessité d'actualiser régulièrement le document unique d'évaluation des risques.- ⚙️ Découvrir pourquoi il est critique de mener au-delà des 5% des efforts nécessaires de gestion des risques.- 📚 Analyser l'impact de la législation sur la sécurité au travail.- 💡 Discuter de l'importance de l'évaluation collégiale des méthodes de contrôle des risques.Tirez parti de stratégies de pointe pour maîtriser vos risques et veiller à la sécurité de votre environnement de travail. Et n'oubliez pas de visiter notre site pour lire l'article complet « QHSE : Les meilleures pratiques pour assurer la sécurité au travail » afin de renforcer encore plus vos connaissances.✅ Pour un aperçu détaillé des pratiques que vous pouvez appliquer dès maintenant, cliquez le lien dans la description et lisez notre article qui complète parfaitement cette vidéo.👉 **Votre action est précieuse !**Si cette vidéo vous a été utile, aimez-la, partagez-la avec vos collègues, et commentez ci-dessous quelles mesures vous avez prises ou envisagez de prendre pour améliorer la sécurité au sein de votre organisation. Votre engagement est notre motivation à fournir un contenu de qualité !🔗 Lien vers l'article complet : www.cobel.fr > Blog#SécuritéAuTravail #QHSE #GestionDesRisques #DocumentUnique #Conformité #Prévention #SécuritéEntreprise
05:07 21/03/2024
Management efficace : Comment motiver et inspirer votre équipe
🚀 Découvrez les secrets d'un Management efficace pour motiver et inspirer votre équipe! 🚀Êtes-vous prêt à transformer votre management et à booster la motivation de votre équipe? Notre toute dernière vidéo podcast dévoile des méthodes incontournables pour galvaniser vos troupes. Visionnez dès maintenant pour découvrir comment impliquer activement votre équipe dans la réflexion stratégique et la prise de décisions. 🤝🎯 Points forts de la vidéo:- Nous partageons des expertises tirées d'une émission podcast réputée sur la motivation d'équipe.- Apprenez pourquoi et comment favoriser l'implication et l'autonomie des membres de votre équipe pour un engagement optimal.- Explorez les techniques pour encourager le débat et la recherche collective de solutions innovantes.- Découvrez comment poser les bonnes questions pour guider votre équipe vers une performance accrue.- Stimulez l'innovation et l'efficacité grâce à des échanges constructifs et un management inspirant.🎙️ Dans cette vidéo, nous distillons l'essence d'un management qui motive et inspire, basé sur des discussions ouvertes, de la reconnaissance, et la création d’un environnement propice à la libre expression des idées. C’est un aperçu précieux de techniques testées pour animer votre équipe et atteindre ensemble de nouveaux sommets. 🚀En complément de cette vidéo, n'oubliez pas de consulter l'article complet 📄 "Management efficace : Comment motiver et inspirer votre équipe" pour une plongée plus profonde dans nos stratégies de management victorieuses. Lien dans la description!🔔 Abonnez-vous maintenant pour ne pas manquer nos contenus exclusifs sur l'art de diriger efficacement. N'hésitez pas à aimer, partager et commenter pour rejoindre la discussion!Allez encore plus loin dans votre parcours de leadership avec nous. Cliquez sur le lien, regardez la vidéo, lisez l'article associé et prenez dès aujourd'hui le contrôle de la performance de votre équipe. Transformez votre management, inspirez vos troupes, atteignez l'excellence. Rejoignez-nous! 🌟#ManagementEfficace #Leadership #MotivationEquipe #Inspiration #TeamManagement #Podcast #BusinessStrategy #PerformanceTeam
03:22 18/03/2024
Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie
**Découvrez les Clés d'une Transition Réussie dans la Gestion du Changement 🚀 | Guide Pratique**⚙️ Vous êtes au cœur d'une période de changement? Saisissez les stratégies indispensables avec notre guide ultime "Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie"! Dans cette vidéo, nous explorons pas à pas le processus essentiel pour naviguer avec succès le tumulte du changement organisationnel. De la compréhension de votre situation actuelle à la mise en place d'un plan d'action solide pour atteindre vos objectifs futurs, chaque point clé est analysé pour vous aider à avancer de manière éclairée et stratégique.🔍 Résumé de la Vidéo:- 📍 Identifiez clairement votre positionnement actuel pour une fondation solide.- 🗺️ Visualisez où vous désirez être avec précision et réalisme.- 🚀 Apprenez comment construire un pont entre le présent et l'avenir souhaité.- 📝 Soulignons l'importance cruciale d'un diagnostic approfondi et partagé.- 🗂️ Accordez les équipes sur les résultats du diagnostic pour une synergie optimale.- 👣 Détaillons un plan d'action et la nécessité d'évaluer vos progrès continuellement.- 🔄 Découvrez comment la planification et l'exécution sont les clefs d'une transformation réussie.Pour plus d'approfondissements et de ressources, n'hésitez pas à lire l'article complet sur notre site via le lien dans la description. 📖🔗 Lien vers l'article complet : www.cobel.fr💡 N'oubliez pas de liker la vidéo si vous trouvez ces informations utiles et de souscrire à notre chaîne pour ne manquer aucun contenu stratégique pour dynamiser votre entreprise et votre équipe dans la gestion du changement.👇 Pour toutes vos questions et expériences autour de la gestion du changement, partagez vos pensées en commentaire! Votre interaction est précieuse pour nous et pour la communauté !#GestionDuChangement #TransitionRéussie #StratégieOrganisationnelle #Leadership #Management #SEO #BusinessTransformation #PlanDaction #Progrès---Votre entreprise est-elle prête pour le changement? Abordez chaque étape avec confiance et intelligence. Regardez maintenant pour transformer l'incertitude en opportunité!
03:59 05/02/2024
2 concepts qui feront toute la différence
Une question se pose : comment faire pour atteindre un objectif ? La réponse : le cadre de référence et le passage à l'action. C'est en partant du principe que l'on est capable de faire la différence que l'on pourra se donner les moyens de le faire. Une fois la confiance en soi et l'objectif fixés, il faudra passer à l'action. Enfin, il faudra s'entourer de bonnes personnes, se former et progresser sans cesse pour obtenir les résultats escomptés. Tous nos vœux de réussite sont adressés !
02:12 17/07/2023
Ce qu'un manager doit savoir pour devenir un leader !
Les managers doivent comprendre l'importance de l'intention du commandant pour diriger et encourager leurs équipes. Une intention claire, pertinente et efficace est essentielle pour s'assurer que les membres de l'équipe comprennent leur mission et éprouvent un sentiment de confiance et de responsabilité. En effet, le leadership peut être motivé par la négative, mais le meilleur leadership se concentre sur la confiance et le développement des compétences. Les leaders peuvent donner à leurs équipes un cadre dans lequel le travail collectif peut se réaliser, et leurs efforts seront récompensés par une contribution à la survie de l'espèce humaine. Par conséquent, les managers doivent s'assurer que leurs intentions de commandant sont claires et en cohérence avec la mission de leur organisation.
02:38 13/07/2023
Arrêtez de vous justifier !
Lorsqu'il s'agit de management, leadership et de qualité, santé-sécurité au travail et environnement, il est important de se rappeler que le but n'est pas de se justifier mais de clarifier l'objectif. En d'autres termes, quand vous donnez une tâche à un collaborateur, évitez de vous justifier et expliquez plutôt pourquoi il est important que le travail soit terminé. Donnez des détails pour que votre collaborateur puisse comprendre le sens de sa mission et non pas uniquement le travail à effectuer. La communication efficace est la clé d'un management réussi et la justification est une attitude qui ne devrait pas être encouragée.
02:02 10/07/2023
Evitez le Safety First au risque de passer à côté du plus important !
Le management opérationnel est une activité complexe qui nécessite une approche holistique. La sécurité doit être une priorité absolue pour les managers opérationnels, mais il faut également intégrer les questions de santé-sécurité, de qualité des produits, de relation client, de gestion comptable et de défensement dans leurs activités quotidiennes. Le maîtrise first est une approche qui peut s'avérer très efficace pour optimiser les performances des managers opérationnels et leur permettre d'atteindre leurs objectifs.
01:51 29/06/2023
Indicateurs et Objectifs : ces 5 conseils pour obtenir plus de résultats !
Gérer une organisation avec succès requiert des indicateurs objectifs. Dans le domaine de la santé et sécurité au travail, du management, du leadership et de l'environnement, ces indicateurs doivent être mis en place pour atteindre des objectifs précis. Par exemple, le document unique de sécurité doit être mis à jour chaque année, les collaborateurs doivent être sensibilisés au travail chaque mois et l'accueil des collaborateurs doit être réalisé dans les deux heures de leur embauche. La mise en place de ces indicateurs et l'évaluation de leur réalisation est essentielle pour atteindre les objectifs et réussir la transformation de l'organisation.
02:02 26/06/2023
2 erreurs qui vous conduisent directement en prison sans passer par la case départ !
Pour garantir le succès et la sécurité de votre organisation, un système de preuve solide est essentiel. Tous les managers et dirigeants doivent structurer leur activités en établissant des procédures, des règles et des comptes-rendus. Cependant, en cas d'incident ou d'accident, vous devez prouver que vous avez maîtrisé le sujet et que vous n'êtes pas responsable. Pour cela, un système de preuve bien documenté est crucial. De plus, l'attitude bienveillante à l'égard des employés ne suffit pas pour démontrer votre bonne volonté. Vous devez prouver que vous avez fait tout ce qui était en votre pouvoir pour prévenir les accidents. Un système de preuve solide et bien exécuté peut faire toute la différence.
02:18 22/06/2023
Permis Feu : les 2 éléments clés à mettre en oeuvre
Le permis de feu est une pratique essentielle pour la sécurité, le leadership et la qualité des travaux. Il établit une communication claire et efficace entre les membres de l'équipe et leur permet de s'accorder sur le meilleur moyen de réaliser leurs tâches de manière sûre et efficace. Le respect des délais imposés permet également d'organiser et d'optimiser le travail, ce qui favorise une bonne santé et sécurité au travail ainsi qu'un environnement respectueux des normes.
01:54 19/06/2023
L'arbre des causes, 1 point à connaître pour éviter de vous planter
L’arbre des causes est une méthode utile pour explorer la racine des problèmes et éviter de se tromper. Cela peut être vu dans des documents de référence qui expliquent cette méthode. Une cause, par exemple, peut être écrite sous la forme d’une négation : « le salarié n’a pas reçu de formation ». Cela signifie que le salarié n’avait pas son gant et que la solution proposée consiste à porter un gant. Cependant, cette négation ne devrait pas être la seule solution proposée. Une meilleure façon de l’exprimer serait : « le salarié travaillait à main nue ». Cela ouvre la porte à une série de causes par rapport à la raison pour laquelle le salarié était à main nue, et permet ainsi d’obtenir des solutions plus pertinentes. C’est pourquoi il est extrêmement important de maîtriser l’utilisation de cette méthode pour éviter des erreurs stratégiques, juridiques et autres. La compréhension et l’utilisation appropriées de l’arbre des causes sont essentielles pour trouver les causes profondes des problèmes et gérer les risques.
02:31 15/06/2023
Formation CACES : Ce que les managers ne savent pas !
Les managers sont responsables de faire respecter les règles et les formations obligatoires pour leurs salariés. Pourtant, nombreux sont ceux qui ne connaissent pas les différents types de formations comme le CACES (Certificat d'Aptitude à la Conduite en Sécurité) ou les formations dédiées à l'utilisation de chariots moteurs. Il est important que les managers aient une bonne connaissance des formations que leurs salariés doivent suivre afin de pouvoir les appliquer et les faire respecter. Les dirigeants et les managers doivent donc prendre conscience que leurs salariés sont formés et qu’ils doivent se former aux mêmes sujets pour pouvoir mettre en œuvre les règles et les bénéfices de la formation. En effet, s’ils ne font pas respecter ces règles, ils ne pourront pas tirer profit de la formation et seront doublement sanctionnés.
02:15 12/06/2023
Tf/Tg : Pourquoi les bannir de votre vocabulaire ?
Gérer un environnement sûr et sain pour les travailleurs est essentiel pour assurer une productivité et une satisfaction optimales. La fréquence et la gravité sont deux indicateurs importants pour évaluer la sécurité et l'environnement de travail. Malheureusement, ces indicateurs sont souvent mal utilisés et leurs graphiques peu lisibles. Afin de mesurer le progrès, vous devriez créer un graphique qui combine les taux de fréquence et de gravité sur les 5 dernières années. En le faisant, vous obtiendrez une image plus claire de votre réussite et de votre régression, et pourrez ainsi prendre des mesures pour améliorer la santé et la sécurité de votre environnement de travail.
02:06 08/06/2023
Ce gros et mauvais budget que vous espérez !
Les gestionnaires doivent comprendre que le manque d'un budget ne doit pas les empêcher d'avancer sur leurs projets. En effet, il est possible de tirer parti des budgets d'autres services pour mener à bien des actions managériales, en matière de QSE, RSE et de leadership. Pour sensibiliser le personnel, le manager doit utiliser son propre budget pour intégrer les questions QSE et se rendre compte qu'il peut obtenir des résultats rapides et avec peu de moyens. Il est important d'être cohérent avec ses calculs et de ne pas sous-estimer les coûts des actions non effectuées.
02:16 05/06/2023
Sensibilisation : ne gâchez pas votre investissement stupidement !
Sensibiliser le personnel à la sécurité et à la qualité peut s'avérer être un investissement rentable. Avec un coût horaire moyen de 34 € en France, il est essentiel de mettre en place des séances de formation et de sensibilisation efficaces et engageantes. Les cadres et managers ont la responsabilité d'utiliser des outils et méthodes qui permettront à leurs équipes d'apprendre et progresser, tout en prenant des mesures concrètes pour améliorer leurs performances. Une formation bien exécutée avec des outils adaptés et un temps de présentation de contenu limité à 4 minutes peut s'avérer être très rentable. L'enjeu est désormais de faire participer les membres de l'équipe à la formation, en développant une approche basée sur la réflexion, l'action et le travail collectif. Enfin, il est important de se rappeler que toute action de prévention doit être pertinente pour qu'elle soit efficace et pour ne pas gaspiller d'argent.
02:23 01/06/2023
L'erreur présente dans plus de 90% des politiques
Le management est un domaine qui recèle de nombreuses possibilités et opportunités pour améliorer la qualité, la santé et la sécurité au travail, ainsi que l'environnement. Cependant, un des défis les plus fréquemment rencontrés est l'absence de politiques claires et cohérentes. En effet, de nombreux dirigeants décident de rédiger une politique uniquement pour satisfaire aux exigences normatives, mais omettent de déléguer la responsabilité de son animation et de sa mise en œuvre. C'est pourquoi il est important que le dirigeant soit clair quant à son contexte, sa stratégie et son plan tactique de déploiement des moyens à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs. Il est également essentiel que les collaborateurs soient conscients de leur responsabilité et encouragés à contribuer activement à l'amélioration continue. Les principes du Neuro management, en particulier la volonté du commandant, sont essentiels pour une organisation réussie. Grâce à un leadership bienveillant, les collaborateurs seront motivés à démontrer leur valeur et à améliorer leurs performances.
02:18 30/05/2023
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l'environnement sont des thèmes cruciaux pour l'entreprise. Les Chinois ont compris l'importance de ces thèmes et de l'importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s'appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l'entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu'ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l'entreprise.
01:35 25/05/2023
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l'environnement sont des thèmes cruciaux pour l'entreprise. Les Chinois ont compris l'importance de ces thèmes et de l'importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s'appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l'entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu'ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l'entreprise.
01:35 25/05/2023
Votre patron est-il vraiment le PACHA à bord ?
Votre rôle en tant que manager QSE ou manager tout court consiste à aider votre patron à devenir le "Pacha à bord". Vous devez le convaincre et lui apporter les connaissances et les données dont il a besoin pour guider et orienter la stratégie de sa boîte. En tant que manager, vous êtes payé pour l’aider à prendre les bonnes décisions et à réussir.
01:33 23/05/2023
Ces 4 comités que vous devez avoir en plus du CSE-CSSCT
La mise en place de quatre comités (animation, direction, règles et procédures, retour d'expérience) est essentielle pour un bon management, un leadership efficace, une qualité de travail et une santé-sécurité au travail et environnement optimale. Ces comités sont indispensables pour garantir que les sujets qui doivent être communiqués sont en adéquation avec la situation et les besoins des collaborateurs, que des enquêtes et analyses sont menées suite à des événements désagréables et que le plan d'action qui en découle soit mis en œuvre jusqu'à son terme. Les conseils et informations fournis par ces comités sont précieux et peuvent vous aider à grandir.
02:25 22/05/2023
N'abattez pas vos élus au risque de faire cette très grosse bêtise !
Gérer les relations avec ses élus peut s'avérer compliqué et parfois, leurs comportements peuvent être agressifs et exigeants. Cependant, il ne faut pas oublier que ce sont en grande partie les représentants de vos salariés et maltraiter un élu c’est maltraiter indirectement l’ensemble de votre chaîne de valeur. Pour cette raison, il est important d’adopter une attitude bienveillante et de travailler avec vos élus pour atteindre un objectif commun. Une bonne relation avec vos élus vous aidera à obtenir de meilleurs résultats et, par conséquent, à améliorer votre chaîne de valeur et la qualité du travail effectué.
01:42 17/05/2023
Sachez qui est l'expert au poste au risque de passer pour un imbecile !
En tant que manager, la chose la plus importante à considérer est de toujours savoir qui est l'expert à un poste. Bien que vous puissiez posséder des connaissances et des outils pour améliorer et optimiser la performance d'un employé, votre rôle n'est pas de lui expliquer comment faire son travail. Au lieu de cela, votre travail consiste à le soutenir et à le faire grandir sur la base de son expertise. Ne pas reconnaître l'expertise des employés peut se révéler contre-productif et vous faire passer pour un «imbécile heureux». Pour garantir un environnement de travail sain, les managers doivent donc se concentrer sur la croissance et le développement des employés en fonction de leurs compétences et de leur expertise.
01:36 15/05/2023
L'histoire des 2 aveugles qui tombent dans le trou !
Le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité au travail ainsi que l'environnement sont des domaines complexes et où la prise de décisions doit se faire judicieusement. C'est pourquoi l'histoire des deux aveugles qui tombent dans le trou est un bon exemple de ce qui peut arriver lorsque l'on néglige ces éléments. Lorsqu'un dirigeant recrute une fonction support sans se préoccuper du sujet, c'est comme si l'on tentait de guider un aveugle avec un autre aveugle. Dans ce cas, les deux finiront par tomber dans le trou et les petites économies peuvent finir par se transformer en grandes dépenses inutiles. La prise de conscience de ces enjeux est donc essentielle pour mener à bien un projet et éviter de tomber dans le trou.
01:27 04/05/2023
RAMBO va échouer !
Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l'environnement sont des domaines qui exigent un véritable savoir-faire et une grande expertise. Les managers recrutés pour ces tâches doivent être à la fois des experts et des garantes des règles. Malheureusement, ces missions peuvent s'avérer trop difficiles à gérer et à mener à bien pour un seul individu. Pour éviter un échec, il est important que les managers soient bien préparés et entraînés à ces tâches. Dans le même temps, il est essentiel d'accepter que l'on ne peut pas être partout et de trouver le chemin de la sérénité et du résultat.
01:44 02/05/2023
Faire changer : Les 2 éléments à prendre en compte pour éviter le burn-out et la frustration
Pour éviter le burn-out et la frustration, il est important de comprendre que le changement ne vient pas des autres, mais de soi-même. Il est également essentiel de se rappeler que la joie est un sentiment naturel qui peut être retrouvé en souriant et en se rappelant des moments pour lesquels on est reconnaissant. Ces deux éléments sont indispensables pour créer un environnement de travail sain et pour cultiver le bonheur au sein des entreprises.
02:13 27/04/2023
Management & Courbe de deuil : ce que l'on ne vous à jamais dit !
Le management et le leadership sont des sujets cruciaux pour naviguer avec brio à travers les turbulences du changement. La courbe de deuil est un modèle théorique qui aide à expliquer les étapes que traversent les individus lorsqu'ils doivent affronter des changements profonds et irréversibles. Bien que cette courbe soit le plus souvent associée à la perte d'un être cher, elle peut également s'appliquer à des événements tels que des licenciements collectifs, des restructurations ou des fusions. Il est essentiel de comprendre que, même si la courbe de deuil est connue et comprise, elle peut entraîner des allers-retours et des périodes de régression. Le leadership et le management doivent donc prendre en compte ce modèle et accompagner les personnes concernées à chaque étape de leur parcours. La santé, la sécurité et l'environnement sont des facteurs essentiels qui doivent également être pris en compte pour assurer la réussite d'un changement.
01:56 24/04/2023

Podcasts similaires