Business Impact c’est un podcast dans lequel j’interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business. Ensemble nous décortiquons leur stratégie, leur vision du monde et de ses enjeux, leurs outils, leur expérience de terrain, comment ils ont démarré, par où ils ont commencé pour créer ou rendre un business durable et à impact positif. Qu’il s’agisse d’approvisionnement, de production, d’économie circulaire, de logistique, de marketing, de branding, de mobilité, de labels, de financement, nos discussions ont pour objectif de vous donner les clés pour rendre votre business plus durable. Si ce contenu vous a plu, que vous avez des idées, des commentaires, n'hésitez surtout pas à me le faire savoir ! Je suis présente sur les réseaux sociaux, principalement sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/stephaniefellen/) et sur Instagram (https://www.instagram.com/stephaniefellen/) @stephaniefellen. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Et si votre business pouvait changer le monde ? Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Business Impact c’est un podcast dans lequel j'interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business.Dans l’épisode du jour, on parle climat, biodiversité et entrepreneuriat à impact. Un sujet urgent. Parfois abstrait. Mais qui, dans le fond, nous concerne tous.Mes invités aujourd’hui, ce sont Aricia Evlard et Romain Ribéraud. Ils font partie des trois cofondateurs de PlantC, une entreprise belge qui agit très concrètement sur le terrain. En cinq ans, ils ont accompagné plus de 110 agriculteurs et forestiers, aménagé 23 sites d’entreprises, et planté plus de 180 000 arbres en Belgique.Avec PlantC, on ne parle pas seulement de planter des arbres. On recrée des haies, des mares, des zones humides. On ramène des habitats là où la nature avait disparu. Ce qui est particulier avec PlantC, c’est leur approche :ils ne travaillent pas dans des réserves naturelles fermées au public.Ils réinvitent la nature sur les terrains agricoles, dans les zones d’activités, autour des entreprises.Ils rappellent que même sur un site industriel, il peut y avoir de la vie, des oiseaux, des insectes, de l’ombre, de la fraîcheur.Avec Aricia et Romain, on a parlé de leur parcours de scientifiques devenus entrepreneurs. On a évoqué les effets très concrets du changement climatique qu’ils observent sur le terrain : la sécheresse, les inondations, l’érosion. On a parlé du prix d’un arbre, de la séquestration carbone, des freins des entreprises…Et de cette envie d’aller plus vite, de faire mieux, de créer des projets qui ont un vrai impact local. C’est une conversation très concrète, très incarnée, qui donne envie d’agir à son échelle et de regarder nos paysages autrement.J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.Liens intéressants :➡️ Contacter Aricia Evlard➡️ Contacter Romain Ribéraud➡️ Site de PlantC➡️ Rejoindre la newsletter Smart2Circle➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
09/12/2025 • 90:41
Et si votre business pouvait changer le monde ?Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.Dans cet épisode, on parle inclusion, diversité et engagement réel — loin des slogans. Mon invitée, c’est Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are, une agence de conseil spécialisée en inclusion qui accompagne les entreprises à intégrer la diversité dans leur stratégie, de façon durable et concrète.Ensemble, on explore comment faire de l’inclusion un levier de transformation profonde, et pas un simple exercice de communication. On parle de la loi sur l’emploi des personnes en situation de handicap, du diversity washing, du rôle essentiel des dirigeants et managers, et de la nécessité de former et sensibiliser l’ensemble des équipes pour déconstruire les biais.Pascale rappelle que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où l’inclusion est portée au plus haut niveau — au sein même du comité de direction.Et qu’une inclusion durable ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, avec cohérence et conviction.« Chez Yes We Are, nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps, pas dans les discours. » — Pascale Hardy-AmargilUn épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la diversité un levier de performance humaine et durable.Très bonne écoute — et si cet épisode vous a plu, partagez-le pour faire grandir l’envie d’agir autour de vous.Liens intéressants :➡️ ContacterPascale Hardy-Amargil➡️ Site de l'agence Yes We Are➡️ Rejoindre la newsletter Smart2Circle➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
04/11/2025 • 62:56
Et si votre business pouvait changer le monde ?Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.🎙 Dans cet épisode, on parle mobilité — mais pas n’importe laquelle. Une mobilité pensée comme un levier stratégique pour les organisations, alliant performance, cohérence et responsabilité.Mon invité, c’est Christian Pezzin, administrateur et Mobility Manager chez iBlue Drive & Solutions, une structure belge engagée qui aide les entreprises à repenser leur mobilité de façon durable et pragmatique. Avec Christian, on explore ce que signifie réellement construire une politique de mobilité alignée avec les enjeux écologiques et humains, comment faire vivre l’indépendance dans le conseil, et comment traduire les ambitions en actions concrètes.On aborde aussi les défis du moment : la fiscalité, le coût total de possession, les choix de véhicules, la culture interne… et l’importance du sens dans chaque trajet.« Chez iBlue, nous ne proposons pas de solutions toutes faites. Nous co‑créons avec chaque organisation une trajectoire de mobilité sur mesure, durable et cohérente. »Un épisode inspirant pour quiconque veut faire de la mobilité un levier de transformation.Très bonne écoute — et si ça vous a plu, partagez l’épisode pour faire infuser l’envie d’agir autour de vous 🌍Liens intéressants :➡️ Contacter Christian Pezzin➡️ Site iBlue➡️ Rejoindre la newsletter Smart2Circle➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
08/10/2025 • 116:42
Et si votre business pouvait changer le monde ?Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable.Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.🎙 Dans cet épisode, on parle café — mais pas n’importe lequel. Un café qui a du sens, torréfié localement, porté par une équipe qui voit l’entreprise comme un levier de transition.Mon invité, c’est Florent Henry, co-fondateur de Torrefactory, une entreprise belge engagée qui vient d’obtenir la certification B Corp.Avec Florent, on parle de ce que ça signifie concrètement d’être une entreprise à impact aujourd’hui, des défis à relever au quotidien, de l’importance de la transparence, et de la cohérence entre discours et actions.On évoque aussi le rôle du produit dans une stratégie durable, le rapport à la croissance, le lien entre qualité et engagement… et, évidemment, de café ☕« Chez Torrefactory, nous croyons que le succès d’une entreprise va de pair avec la création d’un monde meilleur. »Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui cherchent à conjuguer performance économique et responsabilité sociétale.Car comme le dit Florent :« Chaque tasse de café que nous torréfions reflète notre engagement envers la durabilité, des plantations jusqu’à la tasse servie dans votre entreprise. »Très bonne écoute — et si ça vous a plu, partagez l’épisode pour faire infuser l’envie d’agir autour de vous 🌍Liens intéressants :➡️ Contacter Florent Henry➡️ Site Torrefactory➡️ Rejoindre la newsletter Smart2Circle➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
04/09/2025 • 54:22
Et si votre business pouvait changer le monde ?Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable.Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.Dans l’épisode du jour, on va parler marketing, mais pas n’importe lequel. Un marketing qui se pose de vraies questions, qui réfléchit à son impact, qui cherche à accompagner la transition, plutôt que de la freiner. Mon invité, c’est Nicolas Lambert. Il est consultant, professeur, conférencier, et surtout, un passionné de marketing au service de la durabilité. Nicolas a travaillé pour de grands groupes comme Unilever, puis dans la pub, avant de prendre la tête de Fairtrade Belgique. Autant dire qu’il a une vraie expérience de terrain. Si j'ai voulu interviewer Nicolas c'est parce qu'il a récemment écrit un livre "Le marketing peut-il sauver le monde" que j'ai beaucoup apprécié et j'ai eu envie d'en savoir plus.Avec Nicolas on a parlé du rôle du marketing dans la transition écologique et sociale, mais aussi de ses limites. Parce que non, le marketing ne sauvera pas le monde à lui seul. Et en même temps, sans marketing, on n’y arrivera pas non plus. On a parlé de l'importance du changement de comportement, de marketing bienveillant, du blues des marketeurs, de greenwashing, de greenhushing, des outils concrets, et des campagnes qui fonctionnent.J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Très bonne écoute.Liens intéressants :➡️ Contacter Nicolas Lambert➡️ Site Nicolas Lambert➡️ Livre Le marketing peut-il sauver le monde ?➡️ Le podcast Slow Marketing➡️ Rejoindre la newsletter Smart2Circle➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
18/05/2025 • 65:11
Et si votre business pouvait changer le monde ?Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable.Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.Aujourd’hui, direction le secteur du recyclage avec Pierre-François Bareel, CEO de Comet.Comet, c’est un acteur clé du recyclage des métaux, un secteur crucial face aux défis de la transition écologique et de la gestion des ressources naturelles.L’entreprise a connu une croissance impressionnante : ils étaient 80 dans les années 2000, aujourd’hui ils sont 500. Et en 2024, ils ont traité un million de tonnes de métaux.Mais ce qui m’a surtout donné envie d’inviter Pierre-François, c’est son parcours. De doctorant en recyclage des métaux à CEO, en passant par des rôles d’ingénieur et de directeur de la recherche… S’il y en a un qui maîtrise son sujet, c’est bien lui.Dans cet épisode, nous avons abordé des sujets concrets :• Le recyclage des éoliennes et les défis des métaux critiques• L’avenir des batteries de voitures électriques• Ces matériaux qu’il rêve de recycler mais qu’il ne peut pas encore traiterUn échange passionnant qui vous plongera au cœur des défis et opportunités du recyclage des métaux.Si cet épisode vous plaît, dites-le-moi et surtout, partagez-le. C’est le meilleur moyen d’inspirer d’autres entrepreneurs à créer un impact positif.Très bonne écoute.Liens intéressants :➡️ Contacter Pierre-François Bareel➡️ Site Comet➡️ Rejoindre la newsletter Smart2Circle➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
04/02/2025 • 93:28
Et si votre business pouvait changer le monde ? Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Business Impact c’est un podcast dans lequel j'interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business. Dans l'épisode du jour on va parler déchets ou plutôt de matières. Parce que mon invité, à juste titre, préfère parler de matières plutôt que de déchets et je le rejoins sur ce point. Mon invité, ce n'est autre que Mark Thys, COO de Renewi. Je pense que vous connaissez Renewi, si ce n'est pas le cas, en quelques chiffres Renewi c'est 6000 personnes, 150 sites de traitement de déchets, 3000 camions, et 13,9 millions de tonnes de déchets industriels traités par an.J'ai adoré enregistrer cet épisode avec Mark, parce que d'une part, il a une vision très optimiste et pragmatique du sujet, mais aussi parce qu'on a pu parler très ouvertement et avec beaucoup d'authenticité des défis du secteur, tant sur le volet technique, que politique, législatif, et des freins qui existent en matière de revalorisation. Concrètement, par exemple, faire du plastique recyclé est possible, mais il coûte plus cher que du plastique vierge importé de Chine ou d'ailleurs. Autre exemple, en Belgique, les législations sont différentes en Wallonie, en Flandre et à Bruxelles. Il suffit d'exporter des déchets de Flandre vers la Wallonie pour qu'on puisse ensuite les exporter ailleurs. De vraies questions se posent quant à la compétitivité de l'industrie européenne, de sa capacité à investir pour faire en sorte que les déchets ne finissent pas incinérés ou enfouis, mais qu'ils redeviennent de la matière exploitable et surtout rentable. C'est comme cela que l'économie deviendra plus circulaire, tout en restant rentable et compétitive. Bref, sujet passionnant, et qui mène à des réflexions plus larges que le simple traitement du déchet. J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.Liens intéressants :➡️ Vidéo de Ray Anderson: The business logic of sustainability➡️ Contacter Mark Thys➡️ Site web Renewi➡️ Rejoindre la Newsletter ➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
07/01/2025 • 85:40
Et si votre business pouvait changer le monde ? Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Business Impact c’est un podcast dans lequel j'interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business. Aujourd'hui dans le podcast je vous propose de découvrir Stephan Delhez, co-dirigeant de l'entreprise Delhez. Delhez c'est une PME spécialisée dans le traitement de la tôle, qui au-delà de ses activités est très avancée et très active sur tous les sujets liés à l'ESG, donc à l'environnement, au social et à la gouvernance. Si j'ai voulu interviewer Stephan c'est parce nous avons pu les découvrir pendant environ 1 an avec nos équipes de Smart2Circle, au moment de l'élaboration de leur bilan carbone et de leur stratégie ESG et que je pense que tout ce qu'ils mettent en place, à l'échelle d'une PME, et surtout les valeurs qui les portent méritent d'être connues pour en inspirer d'autres. Avec Stephan nous avons parlé justement de ces valeurs très fortes qui sont dans leur ADN depuis toujours, comme il le dit très bien, ils ne travaillent pas pour l'argent d'abord, mais dans le l'intérêt du bien commun d'abord que ce soit au niveau environnemental ou sociétal. Et force est de constater que le profit suit assez naturellement. On a parlé des actions concrètes mises en place au sein de l'entreprise, de leurs réussites, mais aussi de leurs défis, surtout en matière d'approvisionnement en matières premières. J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.Liens intéressants :➡️ Vidéo de OLIVIER HAMANT | TEDxQuartierLatin sur la robustesse➡️ Podcast Fifty States➡️ Contacter Stephan Delhez➡️ Site web DELHEZ➡️ Rejoindre la Newsletter ➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
04/12/2024 • 57:23
Et si votre business pouvait changer le monde ? Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Business Impact c’est un podcast dans lequel j'interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business. Aujourd'hui, j'ai le plaisir de vous présenter Laure Courty, fondatrice et dirigeante de Waresito. Waresito est une entreprise innovante dans le secteur de la logistique, qui permet la mutualisation des espaces de stockage et l'optimisation des ressources. Plus concrètement, Waresito permet d'utiliser les M2 d'entrepôts pour les mettre disposition d'entreprises qui ont besoin de stockage. Pour vous donner un ordre de grandeur, rien qu'en France, on compte pas moins de 10 millions de m2 vacants. Si j'ai voulu interviewer Laure, c'est parce que le secteur de la logistique connait un défi de taille en matière de durabilité. Rendre la logistique verte, vous le comprendrez dans l'épisode, n'est pas une mince affaire.Laure a commencé son parcours en créant Je Stocke en 2014, une marketplace dédiée au stockage entre particuliers, avant de se lancer dans Waresito en 2021. Aujourd'hui, l'entreprise compte une cinquantaine de collaborateurs, a un réseau de plus de 1500 partenaires, et sert environ 400 clients issus de divers secteurs, en Belgique, en France, et en Espagne. Waresito parvient à réduire de près de 30% les émissions carbone de ses clients grâce à la multiplication des barycentres (emplacement idéal d'un dépôt logistique). Avec Laure on a discuté de son parcours, de sa vision d'une logistique plus verte, d'IA, des défis auxquels font face les entreprises aujourd'hui, notamment en matière d'agilité et de résilience dans leur supply chain. L'année dernière, Waresito a réussi à éviter l'émission de 40 000 tonnes de CO2 grâce à la mutualisation des espaces de stockage. Bref, un épisode passionnant, et énergisant. J'ai beaucoup apprécié enregistrer cet épisode avec Laure, pour l'énergie et l'optimisme qu'elle dégage.Et j’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business !➡️ Contacter Laure Courty➡️ Site web Waresito➡️ Rejoindre la Newsletter ➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
19/11/2024 • 53:40
Et si votre business pouvait changer le monde ? Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Business Impact c’est un podcast dans lequel j'interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business. Aujourd'hui je vous propose de rencontrer Jonathan Bouhy, CEO d'Elneo. Elneo c'est une PME de 95 personnes spécialisée dans l'air comprimé. Si j'ai voulu interviewer Jonathan sur le podcast c'est parce que ce qu'ils mettent en place dans cette PME familiale qui existe depuis 50 ans est assez remarquable en matière de développement durable, de circularité et de gouvernance. Et pour les avoir accompagnés avec Smart2circle il y a 2 ans, je confirme que l'entreprise mérite d'être connue, et puis surtout, pourrait en inspirer d'autres. Avec Jonathan on a parlé de son parcours chez Elneo, il faut savoir que l'entreprise a été créée par son grand-père, il est donc la 3e génération à diriger l'entreprise. On a parlé de la façon dont ils ont, petit à petit, instauré un mode de fonctionnement très autonome au sein des équipes, de leur bilan carbone, des projets en cours de développement en matière de circularité comme la reprise de compresseurs, la récupération de chaleur et l'économie de la fonctionnalité. On a aussi parlé de la manière dont ils ont procédé l'année dernière pour ouvrir le capital aux employés de l'entreprise. Résultat de cette ouverture: 1/3 des employés sont désormais actionnaires pour un montant d'1 demi-million d'euros. On a longuement parlé gouvernance, et des projets pour le futur de cette PME qui ne cesse de grandir. J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.➡️Contacter Jonathan Bouhy ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
25/06/2024 • 80:49
Et si votre business pouvait changer le monde ? Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Business Impact c’est un podcast dans lequel j'interviewe des personnalités inspirantes qui à leur échelle changent le monde grâce à leur business. Aujourd'hui je vous propose un épisode à 3, puisque je n'ai pas 1 mais 2 invités à vous faire découvrir aujourd'hui, j'ai nommé Marc-Antoine et Barthelemy de Callatay. Les deux ne sont pas frères mais cousins, ils vous expliqueront dans l'épisode d'ailleurs comment l'idée est née et comment il est apparu comme une évidence qu'ils devaient s'associer pour créer Coliseum. Coliseum c'est une toute jeune entreprise spécialisée dans le réemploi de matériaux de construction. La construction ils connaissent très bien puisque Marc-Antoine est ingénieur en construction et a travaillé dans un grand groupe à l'international pendant 15 ans, et Barthelemy quant à lui, avocat de formation, a rapidement orienté sa carrière dans le secteur du bâtiment d'abord, pour ensuite être responsable des bâtiments chez Exki pendant de nombreuses années. S'ils ont voulu créer Coliseum c'est pour faciliter le réemploi dans le monde de la construction, et avoir de l'impact. On a parlé de leur parcours, de leur rencontre, de leurs défis, de la manière dont il sont de l'impact, de quelques projets concrets, mais aussi des chiffres dans le secteur, comme par exemple le fait qu'utiliser des matériaux de réemploi permet d'obtenir un bilan carbone 80% moins élevé que du neuf.J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business !➡️Contacter Marc Antoine de Callatay ➡️Contacter Barthelemy de Callatay➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
04/04/2024 • 59:45
Dans l'épisode du jour j'ai le plaisir de vous faire découvrir Stéphanie Galantine Heller, fondatrice et managing partner de Bootstrap Europe. Originaire de Normandie avec des racines franco-allemandes et guadeloupéennes, Stéphanie a tracé un parcours professionnel assez remarquable dans le secteur bancaire, d'abord à Londres avant de pivoter vers une carrière plus entrepreneuriale et significative dans le domaine de l'investissement en Suisse. C'est en 2011 que Stéphanie démarre dans les premiers prêts, avec une première entreprise appelée The real Economy effect, et quelques années plus tard crée Bootstrap Europe. Bootstrap Europe c'est donc un moyen de financement d'entreprises à risques (principalement d'entreprises technologiques), à travers de la dette, ce qui offre une alternative moins dilutive aux capitaux-risques traditionnels.Avec Stéphanie on a parlé de son parcours, de la manière dont les critères ESG sont intégrés dans leur réflexion, comment Bootstrap a financé en quelques années seulement déjà 360 millions d'euros, mais aussi de l'importance de la diversité et de l'inclusion dans le monde de l'investissement pour avoir un réel impact positif. Stéphanie nous a partagé quelques metrics sur les critères ESG dans les entreprises financées, comme par exemple le fait que 30% d'entre elles mesurent leur empreinte carbone.J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le-moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute.➡️Contacter Stéphanie Heller ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
14/03/2024 • 51:29
Dans l’épisode du jour je vous propose de rencontrer Yasmine Dahmane, co-fondatrice de BIBAK. BIBAK c’est une entreprise française, créée il y a 5 ans, et qui a pour but de proposer une solution clé en main pour mettre en place la consigne sur les emballages à usage unique de façon simple et efficace. Concrètement, BIBAK installe une borne de reprise, fournit les emballages, optimise le taux de retour des emballages, gère le paiement de la consigne au consommateur et assurer, si besoin, le lavage des emballages. Aujourd’hui BIBAK c’est 250 bornes installées, 35 collaborateurs, une levée de fonds de 6 millions d’euros en 2023 qui a permis de poursuivre son développement et un taux de retour des emballages de 98% en moyenne. Avec Yasmine on a parlé de son parcours, elle est ingénieure de formation, et a commencé sa carrière dans l’exploration pétrolière, avant d’aller dans le conseil stratégique pour finalement, à 30 ans, créer BIBAK. On a parlé de l’impact des emballages, du nombre de retours nécessaires selon le type d’emballage, plastique ou verre avant que ça ne soit favorable en matière de bilan carbone, de rentabilité du modèle BIBAK mais aussi de la preuve de la rentabilité du modèle de consigne pour les restaurateurs et autres utilisateurs de BIBAK, ou encore de lla législation sur le sujet. Bref, un épisode passionnant et invitée inspirante ! ➡️Contacter Yasmine Dahmane ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
25/01/2024 • 56:02
Dans l’épisode du jour je vous propose de rencontrer Oliver Perquy, CEO de Nespresso Belgique et Luxembourg. On a parlé de son parcours professionnel, cela fait 15 ans qu’il est chez Nespresso, avant cela il travaillait pour AB inbev. On a forcément parlé de café et de durabilité au sens large puisqu’on a abordé à peu près toutes les questions phares que vous devez certainement vous poser, et moi aussi, sur la stratégie de développement durable de Nespresso. On a parlé du coeur de métier de Nespresso, à savoir le café et de leur programme appelé triple A pour les caféiculteurs. Ce sont pas moins de 140000 caféiculteurs qui bénéficient de ce programme mis en place par Nespresso. On a parlé aussi, forcément, du sujet épineux des capsules, vous verrez comment aujourd’hui Nespresso gère la capsule et comment ils ont fait pour parvenir à recycler presque 100% des capsules mais surtout à faire en sorte, en Belgique, de travailler avec Fost Plus pour augmenter le taux de retour des capsules. On a parlé du bilan carbone de Nespresso, de leur stratégie pour atteindre le net zero en 2050, avec une première échéance à 2030, date à laquelle ils souhaitent commencer à baisser leurs émissions absolues. On a aussi parlé de l’effet que le changement climatique a pour une entreprise comme Nespresso, puisqu’on parle tout de même d’un risque de disparition de 50% de surfaces cultivables d’ici 2050 en raison du changement climatique. ➡️Contacter Oliver Perquy ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
12/12/2023 • 77:39
Dans l’épisode du jour je vous propose de rencontrer François Johnston, fondateur de Johnston circular, dont la mission est d’aider les entreprises à mettre en place et à opérationaliser l’économie de la fonctionnalité dans leur entreprise. François est plutôt bien placé puisqu’il a passé 25 ans chez Michelin, où il a mené comme il le dit lui même 3 vies : une première vie au contrôle de gestion, une seconde vie comme directeur commercial et une troisième comme responsable de l’économie de la fonctionnalité dans le groupe. En d’autres termes il a oeuvré à redresser et rendre profitable, rentable et efficace la vente de km chez Michelin. Dans l’épisode on a parlé des freins qui existent en matière de transformation vers un un modèle axé sur le service et non le volume, des facteurs clés de succès pour que cela fonctionne, de ce que ça apporte concrètement en matière compétitivité d’axer son business modèle sur le service plutôt que le volume. Bref, un épisode passionnant et éclairant, qui j’en suis sûre, vous donnera envie de vous lancer dans l’économie du service, peu importe votre secteur d’activité. ➡️Contacter François Johnston ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
23/11/2023 • 62:31
Aujourd’hui je vous propose de découvrir le parcours de Sébastien Morvan, co-fondateur de Brussels Beer Project, aussi appelé BBP pour les intimes. BBP, très concrètement, c’est une bière belge, qui compte 2 brasseries situées en plein coeur de Bruxelles et bientôt 6 bars, qui existe depuis 10 ans. En quelques chiffres, aujourd’hui BBP ce sont pas moins de 2 millions de litres de bière par an, 50 personnes, et un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros. Si j’ai voulu interviewer Sébastien, c’était pour en savoir plus sur la genèse de BBP, mais aussi sur sa vision du monde, particulièrement après avoir pris des décisions et positions assez fortes, comme par exemple le choix fin 2022 d’arrêter complètement leurs exportations pour des raisons environnementales ou encore le choix de sourcer 25% de leur orge en agriculture régénérative, en Belgique, et de viser 75% dans 2 ans. On a parlé de son parcours, qui a commencé en Bretagne (Sébastien est breton), et s’est poursuivi un peu partout dans le monde. Après ses études de commerce il a travaillé en finance de marché à Londres, puis s’est envolé pour l’Argentine, puis les Etats-Unis, puis le Bresil, puis a atterri à Bruxelles à 30 ans et a lancé avec son associé le BBP. On a parlé d’agriculture régénérative, de la manière dont le BBP est avant tout un projet et une caisse de résonance, de sa vision du monde, bref un épisode passionnant sur le merveilleux monde de la bière et de son avenir. ➡️Contacter Sébastien Morvan ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
07/11/2023 • 56:25
Aujourd’hui je vous propose de rencontrer Anthony Barbarich, co-fondateur du studio Colibri. Studio Colibri c’est une agence de développement web spécialisée dans l’éco-conception. Si j’ai voulu interviewer Anthony, c’est parce que l’empreinte carbone du numérique est importante et ne cesse d’augmenter d’années en années et que je voulais savoir quelles étaient les solutions concrètes en matière de création web. Anthony s’est passionné de numérique tout jeune, déjà adolescent il codait avec ses copains. Très rapidement il s’est intéressé à la thématique de l’éco-conception et de l’impact du numérique et a créé, avec un ami, un modèle de site web qui permettait de réduire son empreinte carbone et ses impacts. Le succès fut immédiat et l’agence Studio Colibri était née. Avec Anthony on a parlé de son parcours, de l’impact global du numérique, des moyens concrets pour réduire l’impact d’un site web, plus globalement de l’impact du numérique. Bref un épisode passionnant qui nous touche toutes et tous, chaque jour, au quotidien, puisque le numérique est partout dans nos vies. ➡️Contacter Anthony Barbarich ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
24/10/2023 • 68:58
Dans l’épisode du jour je vous propose de rencontrer Bernard Keppenne, Chief Economist chez CBC. Bernard a fait toute sa carrière chez CBC, soit presque 40 ans, et cela fait 10 ans qu’il est chief economist. Si j’ai voulu interviewer Bernard, c’est parce que je voulais connaître sa position et son analyse pointue de l’économie mondiale, et comment nos économies répondent aux enjeux et défis liés au changement climatique mais aussi liés aux enjeux sociétaux. On a parlé de son rôle de Chief Economist, qu’il définit comme un phare qui éclaire au sein de la banque. Ensuite on a abordé les sujets chauds du moment pour les entreprises et le monde économique, à savoir l’importance pour les entreprises de déclarer leur performance extra-financière, au risque demain de ne plus voir accès aux capitaux, entendez par là, plus accès au crédit, ou un accès limité pour les entreprises qui n’ont pas de plan de transition suffisamment ambitieux. On a parlé du contexte économique mondial, de la manière dont les banques et plus largement le système financier opère pour soutenir la transition. On a abordé sa définition de l’économie durable et d’une notion intéressante qu’est la tempérance comme solution. Bref, un condensé passionnant, et extrêmement éclairant. ➡️Contacter Bernard Keppenne ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
10/10/2023 • 78:56
Je vous invite à découvrir aujourd’hui sur le podcast Business Impact Laurent Babikian, Global Director Data Sale & Distribution Carbon Disclosure Project (CDP). Dans cette longue interview absolument passionnante on a abordé de très nombreux sujets de fond, qui vous permettront de saisir les enjeux structurels auxquelles sont confrontées nos économies mondiales face aux enjeux climatiques. Avec Laurent on abordé l’importance des critères ESG pour les entreprises qui veulent continuer à trouver des capitaux, mais aussi la puissance des lobby pétroliers, le contexte géopolitique mondial, la manière dont les entreprises peuvent réellement agir aujourd’hui, en ayant des objectifs précis en lien avec la science mais aussi des plans de transition crédibles et finalement ce qu’il faut impérativement mettre en place aujourd’hui éviter d’aller droit dans le mur et dépasser des augmentations de température au delà des 2 degrés. On a abordé les directives européennes qui sont en place et celles qui arrivent, l’importance de la fameuse directive de la CSRD qui impose aux entreprises de faire du reporting sur les critères environnementaux sociétaux et de gouvernance, mais aussi la CSDDD qui impose aux entreprise d’avoir un plan de transition calé sur les 1,5 degrés et d’autres. ➡️Contacter Laurent Babikan ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
26/09/2023 • 107:16
Dans ce nouvel épisode du podcast Business Impact, je vous invite à découvrir Maxime de Rostolan. Si j’ai voulu inviter Maxime sur le podcast, c’est parce que je l’ai découvert lors d’une intervention qu’il a donnée pendant 1 journée à laquelle j’ai pu assister dans le cadre de l’APM (Association pour le progrès du management). J’ai immédiatement été impressionnée par son parcours entrepreneurial, et sa ténacité à agir concrètement pour changer le monde à son échelle. Vous allez voir Maxime est un entrepreneur hors pair, et un activiste redoutable. Maxime est ingénieur de formation spécialisé en environnement. Après ses études, il a fait un tour du monde de 2 ans, en camion, suivi par plusieurs dizaines d'écoles, pour aller à la rencontre des problématiques locales de l'eau, expérience racontée dans le livre 'Les aventuriers de l'Or Bleu'. Il a ensuite créé de nombreux projets et entreprises, principalement dans l’agriculture et l’agroforesterie, et aujourd’hui consacre son énergie à une nouvelle entreprise qui a pour but de proposer du transport de passagers à la voile. En parallèle il a fondé des associations et fait du lobby poussé auprès des politiques. On a parlé forcément de son parcours, de ses entreprises, de sa vision du monde, de ses apprentissages, de la manière dont il fait du lobby, et notamment comment il est parvenu à parler directement à Emmanuel Macron à plusieurs reprises, mais aussi à s’entourer de personnalités médiatiques comme Marion Cotillard, parmi d’autres, pour faire bouger les lignes. ➡️Contacter Maxime de Rostolan ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
12/09/2023 • 76:42
Aujourd’hui je vous propose de rencontrer Frederic Rouvez, co-fondateur et CEO de la chaîne de restaurants bien connue Exki. Aujourd’hui Exki, c’est 85 restaurants, sur 5 continents, 3 cuisines, 1500 personnes et un chiffre d’affaires avoisinant les 150 millions d’euros. Depuis ses débuts il y a 21 ans, ce sont aussi des valeurs très fortes qui gravitent toutes autour de l’équilibre. L’équilibre dans l’assiette avec une cuisine saine et de qualité, l’équilibre dans le respect des personnes qui nous entourent, pour les producteurs, pour les animaux, pour l’écosystème tout entier. Concrètement, la distance maximum pour l’approvisionnement est de 300 km, 40% de produits bio, 50% de recettes végétariennes, 40% de recettes vegan, et j’en passe. Avec Frederic on a parlé de son parcours personnel, du lancement d’Exki il y a 21 ans, du challenge à l’époque de trouver 3 millions d’euros pour lancer le concept, qu’ils ont trouvé finalement auprès de leur employeur. On a parlé de ses apprentissages, de la difficulté de proposer une cuisine saine à grande échelle, mais de la nécessité de le faire, pour combattre l’industrialisation à outrance qui était alors la norme il y a 20 ans. On a parlé de ses convictions fortes, de l’avenir, de greenwashing, de l’impact qu’a eu la pandémie sur la chaîne et de la manière dont ils ont tenu, et tiennent encore le coup, malgré la fermeture de 20 restaurants en 2 ans. Une discussion absolument passionnante sur l’avenir de notre société et l’importance d’avoir un business durable dans tous les sens du terme. ➡️ Contacter Frederic Rouvez ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
29/08/2023 • 84:15
Aujourd'hui je vous emmène à la rencontre d'Emna Everard, co-fondatrice et CEO de l'e-commerce belge KAZIDOMI. Kazidomi c'est un site de vente en ligne de plus de 4000 produits sains, on y trouve à peu près tout, boissons et nourriture saine, produits pour la maison, produits de beauté, produits pour bébé, bref, le temple du sain. Aujourd'hui Kazidomi est un acteur incontournable de l'e-commerce en Belgique, avec un chiffre d'affaire de 10 millions d'euros en 2020, l'enseigne ne fait que grandir depuis son lancement en 2016 et ne compte pas s'arrêter là. Si j'ai invité Emna sur le podcast, c'est parce que Kazidomi est un exemple d'entreprise qui fait bouger le monde de la consommation en sélectionnant avec soin les produits qu'ils vendent sur leur plateforme, mais invite aussi chacun et chacune à avoir un mode de vie sain. Ils ont par ailleurs une démarche véritablement durable, que ce soit pour les livraisons, ou plus globalement, avec notamment une labellisation BCORP. Avec Emna on a parlé de son aventure entrepreneuriale, de son père médecin nutritionniste qui l'a sensibilisée depuis son plus jeune âge à l'importance de manger sainement pour être en bonne santé, des levées de fonds de Kazidomi, de l'importance d'avoir un mode de vie sain, de son mode de vie à elle, Emna. J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute. ➡️ Contacter Emna Everard ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
15/08/2023 • 64:57
Aujourd'hui je vous invite à plonger dans le monde fascinant des mers, des océans, et des écosystèmes qui peuplent le monde aquatique. Pour en parler j'ai invité sur le podcast Martin Colognoli, fondateur de Coral Guardian. Si j'ai voulu inviter Martin sur le podcast, c'est parce que je suis Coral Guardian depuis quelques années, que j'ai acheté plusieurs coraux via leur site, en fait à chaque nouveau client chez Smart2Circle, on offre en cadeau un corail, et que je suis fascinée par ce qu'il réalisent concrètement et par l'impact qu'ils ont grâce à leur association. Vous le découvrirez dans l'épisode, Coral Guardian pour mission de protéger les écosystèmes coralliens grâce à l'implication des populations locales et la sensibilisation du grand public. Avec Martin on a parlé de son parcours, de la création de Coral Guardian il y a maintenant 10 ans, de la problématique liée aux récifs coralliens, des solutions qui existent, on a parlé de l'importance de protéger avant tout, parce que seulement restaurer ne suffit pas. On a parlé de sa passion de la photographie et de sa vision qui m'a particulièrement marquée, qui est de dire que la science prouve et l'art donne de l'émotion. C'est le mix des deux qui fait la magie et nous emporte. En parlant de photographie, la bonne nouvelle c'est qu'il vient tout juste de sortir un livre photo qui retrace ses 10 années d'aventure avec Coral Guardian, il est en pré-commande sur le site de Martin, je vous invite à aller jeter un oeil, et puis peut-être, à vous offrir ou à offrir un corail. ➡️ Contacter Martin Colognoli ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
02/08/2023 • 77:21
Pour ce tout premier épisode de 2022, je vous propose de rencontrer Piet Colruyt. Si j’ai voulu interviewer Piet, c’est parce que j’étais curieuse de connaître sa vision du monde en tant qu’investisseur dans le monde de l’impact et curieuse de savoir comment concrètement, à son échelle, il agit pour changer le monde. Avec Piet on a parlé de son parcours d’architecte et d’administrateur chez Colruyt puis de sa reconversion après une crise de la quarantaine comme il le dit lui-même vers l’impact investing, pourquoi il a décidé de faire de l’impact investing, sa vision de l’impact, ce qui l’anime, de ce qu’il ferait si il avait une baguette magique, de ses projets pour les prochaines années pour avoir le plus d’impact possible. Une discussion vraiment passionnante sur les grands enjeux de notre société et de la puissance des investissements pour y répondre. J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous, parce que c'est le meilleur moyen d'inspirer un maximum de personnes à changer le monde grâce à leur business ! ➡️ Contacter Piet Colruyt ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
18/07/2023 • 78:51
Pour ce nouvel épisode, je suis allée à la rencontre de Karim Slaoui, co-fondateur de la marque belge de vélos électriques Cowboy. Cowboy a été créé il y a 6 ans, par 3 entrepreneurs aguerris, dont Karim. Pourquoi aguerris, simplement parce que Karim était un des 3 co-fondateurs de la startup belge Take Eat Easy, première startup belge à lever plusieurs millions d’euros qui a fait beaucoup parler d’elle à l’époque quand elle a fait faillite 4 ans plus tard, en 2016. Avec Karim on a eu une discussion passionante sur l’entrepreneuriat, ses apprentissages suite à la faillite de take eat easy, comment et pourquoi ils ont choisi de relancer une entreprise juste après avoir mis la clé sous la porte, comment Cowboy est né, quels sont leurs challenges aujourd’hui, et comment ils ont conquis plusieurs marchés européens, pénétré le marché américain et levé plusieurs millions d’eurons, 6 ans après avoir lancé Cowboy. Vous apprendrez qu’à 35 ans, Karim n’a pas le permis de conduire, compte bien ne jamais l’avoir, et espère que les vélos remplaceront massivement les voitures à l’avenir. On aussi parlé de l’empreinte carbone d’un vélo Cowboy, de l’approvisionnement en matières premières compliqué aujourd’hui, dans un contexte de pénuries de ressources. On a parlé de circularité, d’éco-conception, de logistique, de production, bref, un condensé de bonnes ondes pour ce podcast de la rentrée. Vous verrez, Karim est résolument optimiste, et ça fait plaisir à entendre. J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! ➡️ Contacter Karim Slaoui ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
04/07/2023 • 65:21
Je vous préviens, si vous avez le moral à zéro, cet épisode va vous rebooster comme jamais ! Dans l’épisode de cette semaine j’ai interviewé Marc Vossen, CEO de NGroup (Nostalgie, NRJ et Cherie Belgique) et auteur du livre « Balancez vos ondes positives ». On a parlé de son parcours absolument passionnant, de son amour infini de la radio, de ses débuts avec les radios pirates, de l’impact des médias, et de la puissance de la libération d’une entreprise. On a parlé de la façon dont Marc a choisi d’emmener NGroup vers un modèle d’entreprise libérée, et comment, en quelques années Nostalgie est devenue la radio francophone n°1. Et alors bien entendu, on a parlé d’optimisme et d’ondes positives. J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Marc, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! ➡️ Contacter Marc Vossen ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
20/06/2023 • 84:20
Pour le dernier épisode de cette première saison j'ai invité Célia Sapart, une personnalité avec un profil quelque peu différent puisqu'elle est climatologue. Si j'ai voulu inviter Célia sur le podcast c'est parce que son parcours m'a intriguée, et surtout parce que son action de terrain pour trouver des solutions mérite d'être partagée. Celia est donc climatologue de formation et a débuté sa carrière comme chercheuse et plus particulièrement la paléoclimatologie, c'est-à-dire l'étude du climat passé, elle s'est du coup naturellement orientée vers la recherche dans le grand nord et l'étude des calottes glacières. Elle a fait de nombreuses expéditions dans le grand nord, de longues expéditions de plusieurs mois, pour récolter des informations encapsulées dans la glace. Il faut savoir qu'aujourd'hui on peut étudier le climat qu'il faisait il y a 800.000 ans , et même bientôt jusqu'à plus d'1 million d'années. C'est lors d'une expédition pendant laquelle elle a du être évacuée en urgence que Célia a eu un déclic. Ce déclic c'était la frustration de réaliser que malgré la passion de tous ces chercheurs, le réchauffement climatique était toujours bel et bien présent et qu'elle voulait désormais consacrer son temps trouver des solutions. Aujourd'hui Celia a décidé d'un changement de carrière en s'engageant dans l'association CO2 value qui travaille avec des industriels pour recycler le co2. Avec Celia on a parlé de son parcours, de ses recherches, et surtout des solutions. Ce que je retiens de notre c'est vraiment cet optimisme que Célia dégage en insistant que sur le plan scientifique il y a encore des solutions, et qu'on a une fenêtre de temps de 10 ans de devant nous pour agir ! J’espère que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Si c’est le cas, dites-le moi, dites-le aussi à Célia, et surtout, si ce contenu vous plait, partagez-le autour de vous, c’est un mini service que je vous demande car le partage c’est ce qu’il y a de plus puissant pour faire connaître le podcast et surtout, pour donner les clés à un maximum de personnes pour rendre leur business plus durable ! C'est le dernier épisode de cette première saison, j'ai adoré réaliser ces interviews et je vous remercie mille fois pour vos si nombreux retours sur le podcast, c'est un vrai plaisir de vous lire et de recevoir vos feedbacks, ça me touche beaucoup. Je vous donne rendez-vous pour une deuxième saison d'ici quelques semaines. ➡️ Contacter Célia Sapart ➡️ Rejoindre la Newsletter ➡️ Lire les notes de l'épisode ➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
06/06/2023 • 54:22
Aujourd'hui sur Business Impact on va parler de végétalisation urbaine avec Hugo Meunier, fondateur de Merci Raymond. Merci Raymond, c'est une entreprise fondée en 2015 et basée à Paris, dont la mission est de reconnecter le citoyen à la nature. J'ai rencontré Hugo dans une vie précédente, au tout début de leur aventure, ils devaient être une petite dizaine pas plus. Aujourd'hui l'entreprise a bien grandi (ils sont plus de 40) et leurs services et projets se sont aussi bien étoffés. On a parlé de l'aventure entrepreneuriale de Merci Raymond, comment et pourquoi Hugo, après avoir étudié le droit et bossé au Conseil National du Numérique, a décidé de se lancer dans cette aventure. On a parlé des projets les plus fous qu'ils ont réalisé, et qu'ils vont réaliser, de sa vision de l'aménagement urbain, de l'importance de la végétalisation des villes, des forêts Myawaki, d'agriculture urbaine, de design urbain, de l'importance des décisions politiques, de l'immobilier, de l'implication citoyenne, de l'éducation, de marketing aussi, bref un échange vraiment passionnant ! J’espère que cet épisode vous plaira. Si c’est le cas, dites-le moi, et surtout, partagez ce contenu autour de vous ! Je vous laisse découvrir notre conversation, très bonne écoute. ➡️ Contacter Hugo Meunier ➡️Rejoindre la Newsletter ➡️Lire les notes de l'épisode ➡️Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
23/05/2023 • 52:28
Je vous préviens, cet épisode est un concentré d’énergie et de franc-parler ! Aujourd’hui, je vous emmène à la découverte du fondateur passionné de la célèbre bière Leopold 7: Nicolas Declerq. Si l’épisode vous a plus n’hésitez surtout pas à le faire savoir à directement à Nicolas via Linkedin, ou par mail, il vous donnera ses coordonnées en fin d’épisode et à me le faire savoir en laissant une petite note 5 étoiles particulièrement sur Apple Podcast et en le partageant autour de vous. Si j'ai voulu rencontrer Nicolas, c'était pour deux raisons: 1 - J'avais lu qu'il avait été élu "CSR Professional of the year" en 2019. Sa vision de la durabilité selon les 4 P de Planète, Personnes, Participation et Profit m'avait intriguée. 2- Je trouvais que la manière de communiquer la durabilité pour la bière Leopold 7 était rondement et finement proposée, à la fois sur leur site web, mais aussi sur leurs réseaux sociaux. J'étais curieuse de connaître les fondements et fonctionnements de ce positionnement à mon sens très réussi. C’est à 17 ans que Nicolas a annoncé à ses parents qu’il serait brasseur. Poussé à faire de « vraies » études, le voilà 6 ans plus tard ingénieur brasseur. Après quelques années de vie à Madagascar, il décide, avec son épouse, de lancer sa propre brasserie. La bière Leopold 7 était née. Dès le départ, la durabilité sous toutes ses formes est ancrée dans l’ADN de l’entreprise. Avec Nicolas nous avons échangé sur ces 4P que sont le Profit, la Planète, les Personnes et la Participation. Nous avons discuté de l’approvisionnement, de la croissance, de sa vision de la place des géants brassicoles, on a parlé du marketing et de la communication de la marque et pourquoi ils ont opté pour un revirement dans leur stratégie de communication pour passer d’une communication durable à une communication positive. Nicolas a partagé son point de vue sur le bio, sur la consigne, sa vision du monde au sens large, mais aussi de sa vie d’entrepreneur et les tournants importants qui se sont opérés pour lui pendant le confinement. Nicolas nous a aussi éclairé sur sa vision d’une entreprise engagée et pourquoi selon lui le durable est aujourd’hui (et je le cite) : excitant, épanouissant et rentable. J’espère sincèrement que cet épisode vous plaira autant qu’il m’a plus de le réaliser. Je vous laisse découvrir l’épisode, très bonne écoute. ➡️ Contacter Nicolas Declercq ➡️ Rejoindre la Newsletter ➡️ Lire les notes de l'épisode ➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
09/05/2023 • 72:08
Dans l’épisode du jour je vous propose de rencontrer Céline Bouton, Directrice associée de Lita Belgique. Vous allez voir, à seulement 36 ans, Céline a un parcours professionnel hyper rempli, et vous l’entendrez, toujours avec le même fil rouge de l’impact. Originaire de Lille, elle étudie Sciences Po à Bruxelles, puis poursuit des études de commerce, commence sa carrière au Canada, puis en Thailande, et revient en Belgique. C’est elle qui en 2011 a déployé MakeSense en Belgique. Il y a 5 ans, elle accepte le défi de créer et déployer LITA en Belgique. LITA c’est une plateforme de crowdfunding participatif pour entreprises à impact. Depuis le lancement de LITA en France il y a 7 ans, ce sont pas moins de 200 entreprises à impact qui ont été financées, pour presque 90 millions d’euros. Avec Céline on a parlé forcément de son parcours atypique mais toujours avec le même fil rouge, d’où elle tenait cette énergie et cette niaque d’entreprendre, de construire, d’agir. On a parlé forcément de finances, d’investissement à impact et de comment faire bouger le monde par la finance. ➡️ Contacter Céline Bouton ➡️ Rejoindre la Newsletter ➡️ Lire les notes de l'épisode ➡️ Rejoignez-moi sur Linkedin ➡️ Rejoignez-moi sur Instagram Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
25/04/2023 • 72:13
