Show cover of L'entreprise de demain

L'entreprise de demain

  Une vision optimiste et encourageante de l’entreprise est possible.  Ce podcast porte la voix des pionniers qui œuvrent à une entreprise conjuguant : humain, impact et performance.  Dans chaque épisode, le choix est fait d’aller à l’essentiel tout en abordant un large éventail de sujets, avec une approche nuancée et pragmatique. Delphine Zanelli, conférencière, formatrice, facilitatrice a construit au cours de ses 25 années de carrière, une connaissance approfondie du sujet. Elle vous ouvre son réseau et veille à faire émerger de nouvelles idées de chaque conversation. Grâce à ses invités, experts variés et de haut niveau, vous aurez accès à multiples clés d’actions simples, adaptées à la réalité et aux contraintes de l’entreprise. L’entreprise de demain veut être une vraie source d'inspiration pour les dirigeants, managers et collaborateurs et leur donner envie d'agir à leur niveau. Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans le contexte de votre entreprise. Pour plus de ressources et les coulisses de l’entreprise de demain : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter 

Titres

Jean Claude Legrand - Être soi-même en entreprise
Être soi-même en entreprise, un défi ou une évidence ? L'authenticité est une des clés du leadership. L'authenticité est un moteur de lien social. Mais comment l'exprimer ? C'est à Jean Claude Le Grand, CHRO du groupe L'Oréal, qui n'en manque pas, que je suis allée poser cette question. Jean Claude nous invite à oser l'impertinence, à cultiver l'humour. À se moquer de soi, à rester curieux. Il rejoint là les conseils délivrés par la la vive et facétieuse Sophie Fontanel lors de la Masterclass du programme Bold. Et oui être soi implique ou permet aussi de cultiver l'audace. Il nous pousse également à chercher la confrontation d'idées, à éviter la complaisance. En somme, à être libre. Aussi en entreprise. J'avoue, être moi-même dans l'entreprise, ce n'est pas quelque chose que j'ai toujours réussi à faire, loin de là. Simplement du fait des limites que je me mettais et me mets encore parfois. Mieux appréhender mon leadership et l'affirmer m'a permis d'avancer considérablement là dessus. Avec pour moteur de permettre à mes équipes d'être aussi elles-mêmes et d'ainsi pouvoir donner le meilleur. D'entrer en relation avec l'autre aussi. Nous avons, avec Jean-Claude, également abordé la séniorité, un sujet qui lui tient à coeur. Il est lui-même membre actif du Club Landoy. Et bien sûr, nous avons parlé d'intelligence artificielle. Face à elle, il est essentiel de cultiver notre intelligence et notre capacité à être nous-même. La boucle est bouclée ! Bonne écoute ! Pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator
41:22 15/02/2024
Les attentes des salariés français en 2024
Les attentes des salariés français en 2024, rien que cela !  J'ai eu le plaisir d'échanger sur le sujet avec Julien Brezun, Dirigeant de Great Place To Work France et Philippe Raynaud, Dirigeant d'UKG sur une étude qu'ils ont conjointement menée.  Santé mentale, inclusion des seniors, égalité professionnelle, IA... 4000 actifs français y partagent leur perception du travail et leurs attentes. Nous revenons ensemble sur les points saillants de l'étude.  Au delà de notre échange, vous pouvez consulter les résultats détaillés ici : https://content.greatplacetowork.fr/fr/dossier-great-insights-2024 Ou encore écouter le replay de la présentation là : https://www.linkedin.com/events/7142442037429108736/comments/ Bonne écoute !  Pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator
23:58 08/02/2024
Guillaume de Roucy - On peut toujours plus que ce que l’on croit pouvoir
"On peut toujours plus que ce que l’on croit pouvoir"  Si vous m'écoutez régulièrement vous pouvez imaginez combien cette phrase me parle.  Cette phrase est de Guillaume de Roucy, DRH de la banque postale.  J'ai découvert Guillaume au travers un de ses posts sur le discernement.  Je suivais par ailleurs l'histoire de la banque Postale depuis quelque temps, admirative devant son évolution. Non que l'organisation soit parfaite, nulle l'est, et tant mieux, mais son évolution est assez remarquable.  Cette banque qui célébrait ses 16 ans a déjà fait beaucoup de chemin.  Je le constatais de l'externe mais aussi de l'interne car j'ai la chance de connaitre plusieurs de ses collaborateurs.  J'ai eu envie d'à la fois échanger avec Guillaume sur ses convictions et de le questionner sur les coulisses de la banque récemment certifiée "Top employeur", un titre qui oblige, d'autant plus que l'on émane d'une institution.  Je vous recommande donc notre échange qui ne manque pas d'audace et de discernement ! Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator
30:04 25/01/2024
Les enjeux RH 2024
Est-ce qu'une vision à la fois enthousiaste et pragmatique de 2024 est possible ?  C'est le sentiment que j'ai eu à l'issue de l'interview de Mathilde LE COZ, DRH Mazars France et Présidente du Lab RH, et Alexandre STOURBE, Directeur Général du Lab RH, mardi dernier à la suite de la conférence du Le Lab RH. Equilibre des temps de vie, ROI, Intergénérationnel, IA Générative et rôle du manager sont les thèmes clés que nous abordons ici, à la fois sous forme de réflexion et de pistes d'actions très concrètes.  Avec quelques fous rires en prime ! Merci à eux pour à la fois la finesse de leur analyse, leur professionnalisme et pragmatisme et leur enthousiasme communicatif ! Vous êtes encore là ? Filez les écouter et partagez avec nous votre vision des enjeux RH 2024.  Le lien est en commentaire.  Pour répondre au questionnaire c'est par ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRQJDhF6yTKUbjYCNUiG7KKP8mO_4foqBTwaSWME-PtiMc1A/viewform?usp=sf_link Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator
43:58 18/01/2024
2024 : le programme du podcast et des rencontres
Hello !  Comme chaque année je tiens à prendre le temps de vous souhaiter une bonne nouvelle année et de partager avec vous les grandes lignes du programme que vous retrouverez ici et lors d'évènements que je vous proposerai toute l'année.  Le programme sera riche encore cette année et les évènements nombreux mais surtout je les souhaite de qualité et surtout très impactant pour vous. Pour cela j'ai besoin de toujours mieux vous connaître.  C'est un honneur de vous avoir comme auditrice et auditeur et cela m'oblige. Je souhaite honorer cela au mieux.  Je vous propose de prendre 5 mins montre en main pour partager avec moi vos besoins, envies... et tenter de gagner une entrée gratuite au salon du management, le 27 février prochain à Paris.  Pour répondre c'est par ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRQJDhF6yTKUbjYCNUiG7KKP8mO_4foqBTwaSWME-PtiMc1A/viewform?usp=sf_link Merci ! et à bientôt!  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Et pour vous inscrire au goûter du 12 mars prochain (réservé aux professionnels des RH en entreprise) c'est ici (places limitées) : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657 Et enfin si vous voulez tout savoir sur ce qui c’est passé vendredi soir rdv sur instagram @delphinezanelli Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator
15:30 15/01/2024
Best of - Collectif SOWOW - L'engagement : un enjeu qui dépasse le monde du travail ?
Pour cette dernière rediffusion je vous propose un épisode que vous avez plébiscité cette année !  Le 1er épisode de notre Collectif SOWOW sur l'engagement.  Bonne écoute !  La question de l’engagement est aujourd’hui plus sensible et plus complexe encore que lorsque j’ai commencé à m’intéresser et travailler sur le sujet il y a 20 ans. Nos parties prenantes et collaborateurs sont avant tout des citoyens et attendent de l’entreprise qu’elle s’engage, agisse pour leur futur , quelle leur permette d’être eux mêmes acteurs et qu’elle les accompagne dans des domaines plus larges que la vie professionnelle. L’engagement doit donc se considérer dans sa globalité. C’est d’ailleurs le parti qu’a pris Gallup, institut de référence en terme de mesure d’engagement. Nous évoquerons quelques chiffres en ouverture de cette conversation. Nous définirons ensuite la notion d’engagement telle que nous l’observons aujourd’hui. Puis vous partagerons notre analyse et vous proposerons enfin des clés d’engagement aussi riches que variées. A vous de piocher et de nous dire ce qui fait sens pour vous, chez vous. Bonne écoute !
44:23 12/01/2024
[Rediffusion] Saison 6 #10 - Valérie Messika - Permettre à ses équipes de faire de l’aventure collective une aventure personnelle
Et voici le 10ème épisode de la saison Leadership et Authenticité et pour ce 10ème épisode je reçois une invitée de marque, c’est le cas de le dire.  J’ai le grand honneur et bonheur de recevoir Valérie Messika, fondatrice et directrice artistique de la maison de joaillerie et haute joaillerie Messika.  Une femme dont le leadership m’a tout de suite saisie, dès notre 1ère rencontre.  Valérie est la preuve que l'on peut accomplir de grandes choses écoutant son instinct et en suivant ses passions, mais également en laissant de la place à ses équipes, en les encourageant à écouter leur propre instinct, à laisser parler leur intelligence émotionnelle et leur permettant de faire de cette aventure leur propre aventure personnelle.  Valérie est une dirigeante, femme publique, dont j’admire la capacité à naviguer dans tous les univers, de ses collaborateurs aux égéries en passant par les influenceuses, tout en restant accessible et montrant de l’intérêt pour chacun.  Nous explorons avec Valérie le leadership et l'authenticité. Le sien et celui qu'elle observe. Dans son entourage et chez ses égéries de Kate Moss à Carla Bruni.  Encore un épisode pépite que j'ai le plaisir de vous proposer.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
23:47 05/01/2024
[Rediffusion] Saison 6 #9 - Stéphane Moriou - Le Feed back : un outil de haute performance et sel de la vie
Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back !  Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier.  J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back. Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez...  Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie !  Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi.  A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
46:18 04/01/2024
[Rediffusion] Saison 6 #7 - Martin Tissier - L'importance de la connaissance de soi
Nous poursuivons notre voyage vers le leadership avec Martin Tissier, Cofondateur de UrbanGaming. Martin à une énergie, une curiosité, une générosité incroyable. Il est intarissable. Impossible de vous faire un format court, autour de 20 minutes. Il vous propose ici une masterclass sur la connaissance de soi ! Nous échangeons sur :  L'importance de l'alignement avec ses valeurs  L'importance de se fixer des objectifs pragmatiques et de surmonter les peurs. Les qualités essentielles du leadership que sont l'humilité, la communication et l'écoute profonde  Nous partageons également nos outils comme les tests de personnalité, le "memento mori", le "compte de faits", le "Starbucks Challenge", l’"Appreciative Inquiry"…  A vos blocs notes - pour prendre des notes, il y a de quoi ! - et à vos écouteurs !  Bon épisode !  Liens vers les références de l'épisode : -  Le test "Via character" : https://www.viacharacter.org/ - Article de blog et lien article HBR : https://martintissier.fr/2020/06/29/tes-qui-toi/  - Vidéo / Podcast Adam Grant sur la vulnérabilité : https://www.youtube.com/watch?v=uXVhDSBiZCI Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
42:46 03/01/2024
[Rediffusion] Saison 6 #8 - Stéphanie Houssin - Avoir des "conversations qui comptent"
Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Stéphanie Houssin, DRH d'Oragnon, un jeune laboratoire spécialisé dans la santé des femmes. Oragnon a souhaité faire de sa culture d'entreprise  un facteur clé de la performance.Cela se traduit par des valeurs fortes et des comportements associés mais également un système de gestion de la performance singulier ayant pour vocation de générer des "conversations qui comptent" sources à la fois de performance et de développement des collaborateurs.Ce système est singulier à plusieurs titres :    Orienté vers le futur et le développement plutôt que vers le passé,  Organisé autour de priorités plutôt que d'objectifs, invitant à  les revoir régulièrement, Concentré sur les forces des collaborateurs, Et fonctionnant toute l'année de façon continue - la fréquence des "conversions qui comptent" restant à la main des managers et collaborateurs  Je vous souhaite une bonne écoute et de belles découvertes.  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
25:05 02/01/2024
[Rediffusion] Saison 6 #6 - Marion Darrieutort - "Le temps des leaders POP "
J’ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Marion Darrieutort, dirigeante Cabinet THE ARCANE et Présidente du Think Tank Entreprise et Progrès. Notre échange a eu lieu au printemps dernier faisant écho à la sortie de son ouvrage "Le temps des Leader pop : changer de style de dirigeant pour changer le monde."  Un leader pop comme populaire ouvert et politique.  Un leader dans l’horizontalité, écoute, transparence, empathie  Qui représente, selon Marion le leadership dont on aura de plus en plus besoin demain  Marion partage dans ce livre et avec nous son parcours, les doutes et interrogations qui l’ont jalonné, les enseignements quelle en a tiré.  « Je me suis trompée, j’ai tâtonné et c’est là où j’ai compris que je n’étais pas vraiment le leader que je voulais être, » nous dit-elle.  Également tout ce qu’elle observe aussi bien dans son métier auprès de ses clients que dans son rôle de Présidente du Think Tank Entreprise et Progrès Un regard à la fois personnel et politique.  Un regard pragmatique et engagé.  Une réflexion qu’elle a souhaité généreusement partager. Vous aurez au travers de notre échange un aperçu de son livre que j’ai eu un très grand plaisir à lire, que j’ai offert et que je vous conseille vivement d’ouvrir et lire à votre tour.  Lundi je vous proposerai un épisode de décryptage avec quelques pistes d’actions pour avancer vous aussi vers le leader que vous souhaitez être.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
29:42 01/01/2024
[Rediffusion] Saison 6 #5 - Stéphane Charbonnier - "You can be a leader and lead from wherever you are" - épisode en français !
J'ai longtemps travaillé dans des groupes anglo saxons et la notion de leadership y était déjà très présente, il y a 20 ans de cela. J'ai été sensibilisée très jeune à son importance, on me parlait de mon leadership et de comment le développer. J'ai alors compris que ce n'était pas lié à la posture hiérarchique.  Bien sûr j'ai vu évoluer cette notion côté anglo saxon comme côté français, mais échanger sur le sujet avec un dirigeant français aux USA me tenait à coeur. Tout particulièrement dans le cadre de cette saison du podcast.  J'ai eu la grande chance de pouvoir le faire au printemps dernier avec Stéphane Charbonnier alors qu'il était DRH de L'Oréal USA à NYC. Stéphane qui a eu un riche parcours dans des entreprises emblématiques et en grande partie aux USA a depuis pris sa retraite.  Nous parlons de confiance en soi, de reconnaissance,  d'excellence, d'humilité, de sécurité psychologique, de feed back et de "radical candor". De comment être un leader "from wherever you are". 🎶 If I can make it there, I'll make it anywhere, it's up to you, NEW YORK NEW YORK🎶 Allez, pour ne pas garder la chanson dans la tête toute la journée, filez nous écouter !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
34:18 29/12/2023
[Rediffusion] Saison 6 #4 - Marie Guillemot - "Le leader : du rôle de sachant solitaire au rôle de catalyste d’un élan collectif" 
Ouvrir la porte du bureau d’une femme puissante, qui plus est tout en haut d’une tour avec une superbe vue sur Paris, n’est pas toujours évident. Et pourtant dès la 1ère minute j’ai eu le sentiment de converser avec une amie, engagée. Nous aurions pu aisément poursuivre notre échange quelques heures. Alors quand Marie Guillemot, Présidente du directoire de KPMG, a répondu à ma question sur sa définition du leadership en me parlant du cœur :  Le coeur de l’écoute, du courage et des convictions,  Le coeur à fédérer les équipes et les emmener.  J’ai compris que j’étais au bon endroit pour poser les questions que l’on se pose, et sans doute encore plus dans un univers comme celui de Marie.  Est-ce que l’on peut être soi dans son travail ? Est-ce que l’on peut s’épanouir dans son travail ? Et comprendre alors comment le leader peut-il contribuer à cela.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
24:52 28/12/2023
[Rediffusion] Saison 6 #3 - Thomas Chardin - "L’altérité comme réponse aux enjeux du 21ème siècle" 
Tribun engagé, Il a de l’ambition pour la fonction qu’il défend,  Il dirige l’un des acteurs incontournables du monde des Ressources Humaines, Il partageais hier avec nous aujourd'hui les citations qui l’inspirent, Il nous parle aujourd'hui d’altérité,  Je suis ravie d'accueillir aujourd'hui sur le podcast Thomas Chardin, dirigeant, fondateur de Parlons RH.  L'altérité vient parfaitement compléter notre voyage exploratoire du Leadership.  Après avoir défini le leadership et parlé de l'importance de l'optimisme du leader avec Gérald Karsenti, Après avoir échanger sur l'importance et la complexité de l'authenticité avec Catherine Testa, Thomas partage avec nous son regard sur l'altérité et nous explique en quoi elle est essentielle, tout particulièrement aujourd'hui.  L'altérité c’est donner une place à l’autre tout en restant à la sienne, c'est la reconnaissance dans l’autre à ce qui nous distingue et ce qui nous rassemble.  Je laisse donc la place à Thomas.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
24:10 27/12/2023
[Rediffusion] Saison 6 #2 - Catherine Testa - "L'authenticité est au coeur de la construction de l'entreprise de demain" 
Il y a des personnes qui rayonnent en permanence. Elles vous donnent envie de les suivre, elles réveillent le meilleur chez vous et lorsqu’elle s’adressent à vous qui vous sentiez si petit(e) vis-à-vis d’elle, elles vous donnent le sentiment d’être une personne importante à leurs yeux. Je pourrais dire cela de nombre de mes invités sur le podcast et tout particulièrement sur cette saison. Plusieurs d’entre elles m’ont fait le plus beau des cadeaux à l’issue de nos interviews, un feed-back dont je me souviendrais longtemps. Mais c’est à l’occasion de la diffusion de l’interview de Catherine Testa que j’ai eu envie de le partager. Elle a crée l’optimisme et lorsque l’on sait comme le disait Gérald Karsenti la semaine dernière que c’est une qualité majeur du leader on comprend pourquoi elle en est une grande. Je crois que le plus fort dans on leadership c’est encore son authenticité. Et lorsqu’elle me dit qu’elle est une terrible manager car elle a un souci de gestion du temps je me dis que c’est définitivement une très grande leader. Pourquoi je vous l’expliquerai lundi prochain. En attendant je vous propose de l’écouter nous parler d'authenticité, de vulnérabilité et leadership comme seul elle sait le faire.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
33:25 26/12/2023
[Rediffusion] Saison 6 #1 - Gérald Karsenti - Le leadership d’un pessimiste n’existe pas !
Bonjour bienvenue dans ce nouvel et 1er épisode de la saison 6 du podcast l’Entreprise de demain. Saison anniversaire des 5 ans et saison essentielle intitulée leadership et authenticité.  Pourquoi cette thématique ? Pour deux raisons :  Parce qu’à la question que l’on me pose 10 fois par jour qu’est-ce qu’un bon manager je réponds c’est d’abord un bon leader.  Parce qu'à l'autre question "comment réengager les équipes notamment les plus jeunes ? et comment faire travailler les générations ensemble ?", je réponds développez le leadership de vos managers.  Saison que je prépare depuis de nombreux mois avec 10 invités aussi passionnants et puissants que singuliers d’horizon très variés. Pour ouvrir cette saison j’ai le grand plaisir et honneur d’accueillir Gérald Karsenti, dirigeant, professeur, auteur, conférencier et coach. Gérlad est depuis des années ma référence quand on parle de leadership.  Dans cette interview Gérald pose tout d’abord les bases du sujet : 🤔 Qu’est-ce qu’un leader ? 🤔 Peut-on tous devenir leader ? 🤔 Le leadership est-il inné ou acquis, peut-il se développer ? 🤔 Pourquoi est-il important de développer son leadership ? 🤔 Quelles sont les plus grandes qualités du leader ? 🌈 Avant de dévoiler ce qui est selon lui LA qualité fondamentale du leader. Bonne écoute !  Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain.  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
29:29 25/12/2023
[Rediffusion] Bande annonce - Saison 6 - Leadership et authenticité
Prêt(e) à jouer ? Tout l’enjeu d’une bande-annonce, c’est de donner envie d’en découvrir plus sans dévoiler le meilleur. C’est un peu le principe de la séduction. Je ne sais pas si c’est mon fort, je suis toujours si enthousiaste que j’ai envie de tout dire et suis capable de spoiler bien plus que souhaité. Vous proposer une bande-annonce pour la nouvelle saison du podcast a donc été un exercice complexe. Choisir un ou deux extraits de chaque interview a été très difficile tant ce que partagent mes invités est sincère, profond, riche et puissant. Elles et ils sont plus ou moins connus, certains sont des référents sur le sujet d’autres non mais sont de mon point de vue de grands leaders. Ce sont mes “Beyoncé” à moi - coucou Gregory Pouy - fun fact, l’histoire de l’une d’entre elles est d’ailleurs un peu liée à “Queen B”, vraiment. Donc est-ce qu’en l’écoutant vous aurez envie d’écouter la toute nouvelle saison de l’entreprise de demain ? J’espère bien ! Est-ce que vous devinerez qui sont mes invités ? C’est moins probable. 🕵 Mais cela vaut le coup d’essayer, non ? J’attends vos réponses  Si vous gagnez ? Je vous offre un thé ou un café, l’occasion de parler de leadership ensemble ! Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain.   Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
08:28 24/12/2023
Collectif SOWOW - Bilan 2023 et annonce de la thématique 2024 !
Un an déjà que notre collectif SOWOW - Spreading an Optimistic World of Work - vous propose des épisodes hors-série.  Nous vous proposons ici un bilan des sujets qui ont occupé le monde ud travail en 2023.  Pour 2024 nous souhaitons aller plus loin et vous éclairer à la manière d'un think thank.  Nous vous dévoilons à la fin de l'épisode la  thématique que nous avons choisi d'explorer cette année.  Bonne écoute ! 
30:41 22/12/2023
Saison 6 #15 - Sara Lupi - Développer le "challenger mindset"
Et voici le dernier épisode de l'année 2023 !  J'ai pour cet épisode l'immense plaisir de recevoir Sara Lupi, Global head of culture, diversity, learning &employee experience chez Sanofi Consumer Healthcare. Sara partage avec nous les coulisses du développement du "challenger mindset" dans le but de créer un changement culturel et d'encourager l'engagement des collaborateurs.  Elle nous explique quels sont les quatre comportements clés du "challenger mindset" et comment ils ont travaillé sur la psychologie de la sécurité pour accompagner les managers et les collaborateurs dans cette transition.  Nous découvrons également comment ce programme a nourri l'appétit entrepreneurial des employés et a conduit à des changements concrets dans la façon dont les réunions sont gérées, la priorisation des initiatives et même la culture du feedback.  Je vous souhaite une bonne écoute ! 
27:37 21/12/2023
Saison 6 #14 - Alexis Berthel - Liberté, agilité, horizontalité
"Liberté, agilité, horizontalité", et si c'était la devise de l'entreprise de demain ? C'est en tous cas les mots-clés que j'ai retenus de mon échange que j'ai eu le grand plaisir d'avoir sur L'Entreprise De Demain - Le podcast avec Alexis BERTHEL. Alexis est à la fois DRH du Groupe Panthera, Président du CPH d'Aix et Président de l’ANDRH Savoie Mont-Blanc Savoie Mont-Blanc. Nous parlons : ⏱ Temps de travail : semaine de 4, 5 ou même 6 jours ! Oui vous avez bien lu ! 🤝 Recrutement par les softs skills, 👊 Importance de la capacité d'apprentissage et d'adaptation, ↔ Horizontalisation de la posture managériale. Alexis propose des idées novatrices et pratiques que je ne peux que vous encourager à écouter pour vous faire votre idée !
29:08 14/12/2023
`Collectif SOWOW - Le bureau : comment peut-il être le symbole de la culture d'entreprise ?
Aujourd'hui avec Léa, Sophie et Valentine, nous poussons la porte des bureaux de notre partenraire Yemanja.  Nous vous embarquons dans une visite immersive de leurs nouveaux locaux fraîchement inaugurés et plus largement de leur univers.  Nous avons profité de cette visite pour interrogé Quentin et Marie, les fondateurs de Yemanja sur la manière dont le bureau joue un rôle de la culture de l'entreprise et donc sur les thèmes qui nous ont intéressés cette année : l'engagement des collaborateurs, leur santé mentale et le lien.  Assez parler, place à la visite. Attention je sonne, à vos écouteurs ! 
37:18 13/12/2023
Saison 6 #13 - Nadège Morel - Développer un leadership fort à tous les niveaux de l’entreprise
 « Pour faire face à tous nos enjeux de transformation, de mutation il faut aller au-delà des pratiques managériales, il faut avoir un leadership fort à tous les niveaux de l’entreprise.»  « Le leadership ne se résume pas aux dirigeants, pour moi les 1er leaders sont les leaders de terrain qui tiennent la boutique et suscitent l’engagement au quotidien des collaborateurs. »  J’ai le plaisir aujourd'hui de vous proposer mon échange avec Nadège Morel, DRH du groupe Jean Lain Mobilités, top 15 des distributeurs automobiles français, un groupe qui comprend un peu plus de 2000 collaborateurs.  Nous échangeons autour de ses enjeux de DRH aujourd'hui et demain.  Nous parlons de culture managériale, de développement du leadership à tous les niveaux de l'entreprise. Etape clé selon Nadège pour accompagner la très forte mutation du secteur automobile.  Puis de sujets très connexes au développement du leadership que sont :  - Comment ancrer les enjeux de RSE dans la réalité du quotidien, - Comment revaloriser l'utilité de chacun au sein du collectif, - Comment faire levier des technologies pour permettre à chacun de se concentrer sur des actions à fort impact et donc à son utilité, - Comment mettre à profit la data pour préparer le futur, - Et comment préparer maintenant le futur des métiers de l'automobile.  Je vous souhaite une excellente écoute ! 
22:32 07/12/2023
Saison 6 #12 - Vincent Bosq Bousquet et Franck Marcheix - Captiver son audience
Vous voulez un épisode sans filtre ? Et de la bonne humeur ? Le voici !  J'ai rencontré Franck Marcheix et Vincent Bosq-Bousquet cet été. Ils m'accompagnent depuis dans la co-écriture de mes conférences.  Ils ont accepté de partager avec vous des clés pour rendre vos prises de paroles impactantes.  Nous parlons du pouvoir des histoires, de logique inductive et de micro-spoiler.  Comme l'on apprend bien mieux par les histoires et les exemples je fais un exercice en live et alors que pourtant je connais la méthode -  à ce stade pas encore assez, nous avons fait l'interview il y a quelques mois - je me plante en direct et sans filtre !  Mais c'est sans doute le meilleur moyen de vous permettre de comprendre les ressorts d'une prise de parole, à utiliser pour votre prochaine réunion d'équipe !  Bonne écoute !  PS : il y a un mini bug au démarrage de notre échange, un épisode sans filtre je vous dis ! 
31:32 30/11/2023
Hors-série 3 - Les clés des futurs codirs : comment se préparer à l'entreprise de demain ?
Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants.  À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier.  Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Dans ce troisième épisode, nous abordons le thème des comités de direction et de leur évolution. La question de la composition et de la posture des comités de direction a toujours été d'une grande importance, mais elle revêt aujourd'hui une signification encore plus cruciale. J'ai invité Jacques-Louis et Frédéric à nous offrir leur vision du comité de direction de demain, en tant qu'observateurs privilégiés, en prenant en compte les attentes des candidats, les confidences de leurs clients, et la réalité économique actuelle. Ils répondent à de nombreuses questions essentielles, notamment : - Quelles évolutions constatent-ils, que ce soit au niveau des faits ou des demandes ? - Quels profils sont privilégiés ? - Comment l'internationalisation des entreprises de toutes tailles et la montée du travail à distance impactent-ils les comités de direction ? - Quelles sont les clés du succès ? - Comment un candidat peut-il envisager d'intégrer un comité de direction demain ? Comme vous pouvez l'imaginer, la diversité et l'intergénérationnel sont des thèmes centraux de notre conversation.  Je vous invite à découvrir les fondements d'un comité de direction performant et prometteur pour l'entreprise de demain. Je vous souhaite une agréable écoute !
22:00 21/11/2023
Saison 6 #11 - Estelle Abbou - Le leader : entre faire rêver, agir avec courage et prendre soin
J'ai le grand plaisir de recevoir Estelle Abbou hôte du podcast Réelles sur le podcast aujourd'hui.  Estelle a longuement réfléchi à la question du leadership et cet épisode bonus vient parfaitement clôturer la saison. Vous y retrouverez nombre des notions chères aux leaders que j'ai interviewé.  Estelle pose par ailleurs une question fondamentale au regard de l'évolution de notre société et de la crise des autorité : est-ce que notre société souhaite encore des leaders ?  Estelle revient enfin sur le rôle de l'entreprise et des leaders dirigeants dans l'évolution de la société.  Un épisode riche et engagé à l'image d'Estelle.  Je vous souhaite une bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
35:25 16/11/2023
Hors-série 2 - L'évolution du rôle du dirigeant : constat, diagnostic et perspectives pour l'entreprise de demain
Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants.  À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier.  Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Dans ce deuxième épisode, nous explorons en détail l'évolution du rôle et de la posture des dirigeants.  J'ai sollicité Jacques-Louis et Frédéric pour qu'ils nous dressent le portrait du Dirigeant de demain, en tant qu'observateurs privilégiés, en prenant en considération les évolutions du contexte économique et les attentes des collaborateurs. Au cours de cette discussion, ils mettent en lumière le rôle central du dirigeant au sein d'une entreprise, ainsi que son futur, en établissant un bilan et un diagnostic. Ils examinent les multiples facettes du leadership, en mettant en avant l'importance de l'agilité, de la vision à long terme, et de la capacité à s'entourer de personnes complémentaires. De plus, ils nous dévoilent les changements dans les postures et les profils recherchés par les entreprises, soulignant l'importance de qualités telles que l'humilité, la gestion constructive de l'échec, et l'intelligence émotionnelle. Je vous invite à profiter de cette riche discussion.  Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour le troisième et dernier épisode, qui abordera les comités de direction et leur évolution.
24:22 14/11/2023
Saison 6 #10 - Valérie Messika - Permettre à ses équipes de faire de l’aventure collective une aventure personnelle.
Et voici le 10ème épisode de la saison Leadership et Authenticité et pour ce 10ème épisode je reçois une invitée de marque, c’est le cas de le dire.  J’ai le grand honneur et bonheur de recevoir Valérie Messika, fondatrice et directrice artistique de la maison de joaillerie et haute joaillerie Messika.  Une femme dont le leadership m’a tout de suite saisie, dès notre 1ère rencontre.  Valérie est la preuve que l'on peut accomplir de grandes choses écoutant son instinct et en suivant ses passions, mais également en laissant de la place à ses équipes, en les encourageant à écouter leur propre instinct, à laisser parler leur intelligence émotionnelle et leur permettant de faire de cette aventure leur propre aventure personnelle.  Valérie est une dirigeante, femme publique, dont j’admire la capacité à naviguer dans tous les univers, de ses collaborateurs aux égéries en passant par les influenceuses, tout en restant accessible et montrant de l’intérêt pour chacun.  Nous explorons avec Valérie le leadership et l'authenticité. Le sien et celui qu'elle observe. Dans son entourage et chez ses égéries de Kate Moss à Carla Bruni.  Encore un épisode pépite que j'ai le plaisir de vous proposer.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
23:47 09/11/2023
Teaser épisode #10 saison Leadership et authenticité
Saurez-vous deviner qui est mon invité de l'épisode 10 de la saison Leadership et Authenticité ? 
02:34 08/11/2023
Hors-série 1 - Les défis de la transmission d'entreprise face aux transitions générationnelles
Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants.  À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier.  Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Nous sommes ravis de vous présenter trois épisodes au cours des trois prochaines semaines. Dans ce premier épisode, Jacques-Louis et Frédéric partagent leur point de vue sur les défis auxquels les entreprises sont confrontées lors des successions et des transmissions d'actionnariat, en particulier à une époque où de nouvelles générations accèdent aux postes de direction.  Vous découvrirez comment les entreprises se préparent à ces transitions, les obstacles qu'elles doivent surmonter, ainsi que les modèles qu'elles utilisent pour organiser ces changements. Je vous souhaite une excellente écoute !  Rendez-vous la semaine prochaine pour le prochain épisode qui traitera de l'évolution du rôle et de la posture des directeurs généraux.
26:42 07/11/2023
Développer votre leadership - Hack #8 - Savoir faire un feed back
Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité".  Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader.  Le 8ème hack fait écho à mon échange avec Stéphane Moriou - L'Art du feed-back  Je reviens sur le pourquoi du feed back et partage avec vous quelques unes des très nombreuses clés proposées par Stéphane dans son ouvrage "Feed back, le pouvoir des conversations".    Je vous propose de le découvrir sans attendre.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/
09:06 06/11/2023

Podcasts similaires