L'éco des solutions le magazine des acteurs du changement

il y a des conflits qui durent et qui laissent des traces. Celui-ci fête aujourd’hui ses 50 ans. Il ne s’agit pas du conflit entre Israël et la Palestine. Ce conflit a eu lieu il y a 50 ans, pour être précis, dans le domaine de l’industrie horlogère. On l’appelait le conflit Lip, tout simplement parce qu’il y a 50 ans, cette entreprise était au bord de la faillite. Des salariés se sont levés pour créer une coopérative et reprendre en main le destin de leur propre outil de travail.

Dans le tableau de notre époque, où les hommes se perdent souvent dans le labyrinthe de leurs propres ambitions, il est rare de rencontrer un personnage tel que Philippe Royer. Philippe Royer, avec la foi pour boussole et la bienveillance pour voile, navigue dans les eaux tumultueuses du monde moderne tout au long de son parcours professionnel, Transformant un groupe coopératif en profondeur tant sur le management que sur l’activité économique. Il reprend avec les salariées une librairie en déclin pour en faire phare culturel qui sera par la suite cédée à l'enseigne de la Fnac, montrant que l'entreprise peut être un acte de création, un moyen de redonner vie à ce qui semblait perdu. À la tête des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens, il a prêché, non pas avec des mots, mais par l'exemple, pour une économie du bien commun.

Au cours des dernières décennies, l'industrie française a été profondément impactée par la mondialisation et la quête incessante de réduction des coûts. Cette dynamique a contraint de nombreuses entreprises à fermer, délocaliser ou transférer une partie de leur technologie pour rester compétitives. Certaines ont résisté, tels des villages gaulois, tandis que d'autres ont choisi de rapatrier leur production en France. Néanmoins, la compétitivité sur un marché mondialisé demeure un défi majeur. Comment, dès lors, l'industrie française peut-elle regagner en compétitivité ? Quelles stratégies adopter pour réindustrialiser la France ? Faut-il explorer de nouvelles voies, comme les giga-factories, ou soutenir les entreprises traditionnelles qui ont bâti la renommée de notre industrie ? Et quel rôle les territoires jouent-ils dans cette transformation ? Autant de questions auxquelles la nouvelle convention collective de l'UIMM tente de répondre et de permettre à l'industrie et la métallurgie française de tirer son épingle du jeu.

Au cours des dernières décennies, l'industrie française a été profondément impactée par la mondialisation et la quête incessante de réduction des coûts. Cette dynamique a contraint de nombreuses entreprises à fermer, délocaliser ou transférer une partie de leur technologie pour rester compétitives. Certaines ont résisté, tels des villages gaulois, tandis que d'autres ont choisi de rapatrier leur production en France. Néanmoins, la compétitivité sur un marché mondialisé demeure un défi majeur. Comment, dès lors, l'industrie française peut-elle regagner en compétitivité ? Quelles stratégies adopter pour réindustrialiser la France ? Faut-il explorer de nouvelles voies, comme les giga-factories, ou soutenir les entreprises traditionnelles qui ont bâti la renommée de notre industrie ? Et quel rôle les territoires jouent-ils dans cette transformation ? Autant de questions auxquelles la nouvelle convention collective de l'UIMM tente de répondre et de permettre à l'industrie et la métallurgie française de tirer son épingle du jeu.

Les Français ont souvent tendance à éprouver ce que l'on pourrait appeler un 'syndrome de l'imposteur', particulièrement lorsqu'il s'agit d'évaluer leur propre capacité à produire et à innover. Cette perception est cependant une erreur monumentale. En effet, une visite dans les allées du Salon du Made in France suffit pour constater, avec une fierté légitime, que l'industrie et l'artisanat français sont florissants. Dans ce salon, se côtoient harmonieusement des marques ancestrales qui ont bâti et continuent de contribuer au rayonnement de la France. À leurs côtés, de jeunes entreprises émergentes s'installent peu à peu, notamment dans le secteur textile, tandis que des startups prometteuses laissent entrevoir un avenir radieux pour notre industrie, suggérant qu'elle est sur la bonne voie.

Avec un besoin conséquent de 120,000 postes à pourvoir chaque année jusqu'en 2025, l'industrie et la métallurgie montrent leur vitalité sur le marché de l'emploi en France. Cependant, plusieurs défis doivent être relevés pour répondre à ces besoins. L'attractivité des métiers, la féminisation des effectifs et une révision des grilles salariales sont au cœur des préoccupations. La mise en place de la nouvelle convention collective dès 2024 et le développement de formations adaptées, à l'image de l'initiative de PROMEO en Picardie, sont autant de leviers activés pour faire face à ces enjeux.

Face à une inflation galopante, notre société voit apparaitre de nouveaux pauvres, car notre économie est exsangue et se pose la question ; qui pour payer l'addition. Cependant, ne soyons pas pessimistes, il existe des solutions, il y a des lueurs d'optimisme, mais comment faire de ces lueurs une lumière vive, là est la question

Alors que commencent les phases finales de la coupe du monde de Rugby 2023, Franck Mesnel était l'évidence même pour notre série de visages d'entrepreneurs. Des pelouses vertes aux podiums de la mode, Franck a toujours porté son amour pour l'élégance et le jeu avec lui. S'il maniait le ballon avec dextérité sur le terrain, c’est avec une même aisance qu'il manie le crayon, il aurait pu être archi, il sera styliste, et dessinera les courbes et les lignes de sa marque, Eden Park. Un savant mélange entre l'esprit du rugby – ce sport terreux et viril – et l’univers du chic parisien. Aujourd'hui, imaginez-le, en face des micros de RCF, avec ces quelques rides autour des yeux qui marque la joie de vivre, peut-être même un peu de satisfaction du devoir accompli et d’avoir su apporter un ton différent au rugby, un petit regain de fantaisie dans nos garde-robes et un collège à Madagascar, signe de son engagement en faveur d'une éducation de qualité auprès de ceux qui pourraient en être le plus éloigné

Actuellement au Sénat depuis quelques jours le débat sur la loi d’immigration a commencé. Au cœur de cette loi, une interrogation fait la une de tous les médias faut-il oui ou non corréler la régularisation des sans papier à l’acceptation de travailler dans les métiers répertoriés comme en tension. Question centrale certes, mais restreignant l’immigration aux sans papier ou aux demandeurs d'asile alors que la notion d’immigration est nettement plus large selon la définition de L’INSEE.  Les a priori sont lourds et l’on stigmatise rapidement le migrant à une  seule chose, la charge économique supplémentaire, à un poids économique. Mais qu’en est-il réellement ? Selon Ekrame  Boubtane docteur en science économique et spécialisée sur la question du rapport entre économies et immigration s’il y a en effet des efforts budgétaires réel réalisé par l’État pour l’accueil ses travaux démontrent que pris dans l’ensemble l’immigration participe à la vie économique du pays et est globalement positif.

À la suite de la pandémie de COVID, le gouvernement a largement souhaité inciter et insister sur la nécessité pour la France de voir son économie et son industrie reprendre des couleurs. Bien évidemment, le secteur de l'industrie et de la métallurgie n'a pas attendu les annonces gouvernementales pour prendre conscience de la nécessité D'adapter son cadre social À la mutation du secteur. C'est pourquoi, en janvier 2024, l'ensemble du secteur de l'industrie et de la métallurgie française adopteront une nouvelle convention collective. Une convention Qui a été repensée en profondeur et plus particulièrement en ce qui concerne Les descriptifs de poste et les cotations d’indices. Une nouvelle convention collective qu'il a fallu appréhender pour les services RH Qui a cette double casquette à la fois L'intégrer dans ces processus Et la vulgariser pour l'ensemble des collaborateurs.

En mai 2019, le pape François s'adressait aux jeunes du monde entier en leur demandant de réanimer l'économie. Trois ans après, Dans la ville d'Assise, le pape invite de jeunes professionnels du monde entier à réfléchir l'économie de François. Le mouvement « Economy of Francesco » est donc lancé à travers le monde avec une vision mobiliser les énergies de la jeune génération vers un changement d’OS économique et financier. Mais que recouvre réellement cette « économie de François » Est-ce à la jeunesse de réinventer des modèles économiques et financiers ? Autant de questions qui sont adressées à la jeunesse et auxquels certains comme Mathilde Montovert et Alexis Ferté se sentent le devoir de répondre. Le pape François leur affirmant qu'il y a d'abord  « urgence de reconstituer le capital spirituel », qui est «essentiel», et qui «génère une joie de vivre nécessaire à l'économie».

Augustin de Romanet l'actuel PDG du Groupe ADP (Aeroport de Paris) nous livre son visage d’entrepreneur au travers de son parcours personnel, professionnel et intérieur dans un échange exclusif de 58 minutes. Il a 62 ans, mais c’est dès l’âge de 12 ans, nous confie-t-il, qu’ils s’intéressent à une carrière dans l’administration. Marquée qu'il est par la notion de service et d’engagement de ses grands-parents durant les deux premières guerres mondiales. Il fera SC PO et l’ENA et sera tour à tour, à la direction du budget, membre de différents cabinets ministériels, secrétaire général adjoint de l’Élysée sous Jacques Chirac, puis dirigera la Caisse des dépôts pour devenir en 2012 le PDG du group Aéroport de Paris. Même si au plus profond de lui-même, il aurait aimé être explorateur ou entrepreneur. 

L’ODD17, est celui des partenariats et des coopérations, quand on l’évoque on pense naturellement aux aides aux développements avant par les pays du nord à destination du sud. Mais L’ODD 17 peut tout aussi bien être une clé du développement de nos territoires. Si on comprend, Comme le disait une campagne du secours catholique de l’Époque, qu’ « À tous, on peut tout ». Mais quand on a dit cela, on a rien dit. Faire alliance, construire des partenariats territoriaux demande à la fois le désir, la connaissance et l’analyse des besoins d’un territoire. Cela demande aussi de ne pas rester seul, de se rencontrer et de parler un même langage, afin de comprendre quel est le besoin du territoire. Il faut avant définir quels besoins pour les entreprises, quels besoins pour les pouvoirs publics et pour le monde associatif afin qu’ensemble, on puisse répondre aux Objectifs de l’Agenda 2030…

Le producteur n'a pas encore fourni de résumé pour cet épisode.

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Les territoires sont intimements liés aux objectifs du développement durable et de l'Agenda 20030 de l'ONU et plus particulièrement dans leurs capacité à faire alliances avec les différents acteurs de ce même territoire. Des acteurs divers dont le monde académique fait partie et que trop souvent l'on néglige car peut être trop en amont. 

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Complexe et complexé aimant la complexité qui est Elon Musk, cet homme qui dedie sa vie à rendre possible l'aventure marsienne ? 

À l’heure où va s’ouvrir la grand-messe "Viva Tech" à la porte de Versailles, qui va regrouper tout le gratin de la technologie mondiale, qu’en est-il de nos églises chrétiennes. Les nouvelles technologies prennent place dans notre quotidien et des chrétiens réunie autour de la CHURCHTECH se l’approprient aussi bien pour l'évangélisation, la création, afin d'actionner des leviers pour construire une économie du bien commun.

S'expatrier peut-être à la fois exaltant mais aussi extrêmement complexe car il est un déracinement d'un pays que l'on aime vers une autre culture. Il est donc nécessaire pour les entreprises mais aussi pour les collaborateurs qui s'expatrie de bien préparer les choses tant sur le plan matériel que sur le plan légal et fiscal. 

Depuis le confinement leur travail à évolué à tel point que l'entreprise en tant que lieu à perdu son sens propre du lieu de rattachement au travail. S'ouvre alors des enjeux nouveau, gestion immobilière, ameublement, gestion des espaces et management. 

Le libéralisme est source d'une méfiance continue depuis des dizaines d'années. Cependant il reste un modèle économique qui a fait ses preuves face au communisme. Quelles solutions s'ouvre donc à notre société pour relancer un système qui patine. C'est ce qu'a explorer Alexis Karlins Marcay dans sont ouvrage pour un libéralisme humaniste. 

La mie câline, sodebo, fleuri michon, kline autant d'entreprises de notre quotidien qui ont un point commun, la Vendée. Isolé pendant des années ce département s'est construit sur des valeurs d'entraide et de solidarité et dur dur pour un non vendéen de faire sa place. 

L'année 2023 l'Année européenne des compétences. Dans sa politique de cohésion l'Union européenne souhaite en actionnant le levier de la compétence, de la formation, et de l'emploi, créer jusqu'à 1,3 millions de nouveaux postes au travers de toute l'Europe

Si la France est la première destination touristique qu'en est-il de l'adaptation de celle-ci aux personnes en situation de handicap?La loi de 2005 proclamant une accessibilité pour tous reste aujourd'hui bien en deçà des objectifs qu'elle s'était fixés.Mais s'il reste encore des leviers actionnés il n'en demeure pas moins que des acteurs, des territoires s'engagent pour permettre aux personnes en fragilité et ou en situation de handicap de pouvoir vivre un temps de rupture avec le quotidien, un temps de vacances, un temps de répit.

L'archipélisation de nos sociétés fait que nous sommes confrontés au risque des communautarismes et des identitarismes. De nombreux phénomènes comme la réécriture de livres, la canceled culture, l'écriture inclusive, la question du ou des genres ou de la race, viennent aujourd'hui percuter nos relations humaines. L'entreprise est, elle aussi, impactée par ces revendications identitaires que l'on nomme wokisme et qui, si elle venait à trop se généralisé riquerait de faire peser sur notre tissus un risque majeur celui de la dispartition même de ce pourquoi l'entreprise existe, créer de la valeure et de la richesse.

Les JO de Paris 2024, c'est dans quinze mois. Quinze mois pour en faire  de cet événement planétaire un succès sportif, tout autant qu'une réussite de solidarité et de l'inclusion. C'est cet enjeu que relève l'organisation des JO au travers de la délégation donné à l'association les canaux, qui accompagne et anime la plateforme ESS 2024. Un accomapgnement qui est aussi assuré par le réseaux des marques bancaires de la BPCE qui travaille au quotidien à sourcer les appels à projet et les présenter à ses clients de l'ESS.

Si depuis des siècles ce sont les moines qui ont été les premiers à concevoir et diffuser la bière dans le monde il faudra attendre la révolution industrielle pour voir se développer des brasseries dans le monde entier. La bière d'abbaye reste une valeur sûre particulièrement dans le nord de l'Europe et en Belgique et il faudra attendre 2016 pour que la France au travers de l'Abbaye de Saint-Wandrille relance une bière créer et réaliser par des moines. Désormais la brasserie tient pour l'abbaye une place importante dans son développement économique

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Dans l'entreprise on parle beaucoup de collectif, que cela soit dans l'intelligence collective et, que dans le management des équipes mais on évoque assez peu cette question au travers de la fraternité. Un des trois mots de notre devise républicaine la fraternité est très souvent reléguée à la dernière place un peu comme étant la cinquième roue du carrosse. Mais si plutôt que d'évoquer le collectif on évoquait la notion de fraternité dans l'entreprise la manière d'interagir avec les personnes changerait-elle, la stratégie serait-elle différente ?