Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Letierce qui est la DRH chez Kaufman & Broad.

15/07/2025 • 02:02

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Ça y est ! Le Human Factor part en vacances !Pourquoi pas se refaire les épisodes que vous avez loupé en attendant la nouvelle saison ? ;)Nous vous avons préparé un best of de l'année pour l'été !On se retrouve en septembre pour une nouvelle saison flamboyante !Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

11/07/2025 • 02:11

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane.

11/07/2025 • 02:28

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Cyrille Lafont, le cofondateur de Sonnar.

10/07/2025 • 02:56

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article 👇Christelle de Foucault, experte sur les sujets de la marque employeur, explore les meilleures pratiques pour gérer efficacement les départs de collaborateurs dans les entreprises.Introduction :Gérer les départs de collaborateurs, qu’ils soient volontaires ou contraints, représente un enjeu crucial pour les entreprises. Christel nous explique comment bien encadrer cette phase pour en faire un levier de renforcement de la cohésion d’équipe et non un facteur de déstabilisation.Comprendre l’impact d’un départ :Selon Christel, un départ n’affecte pas uniquement le collaborateur concerné, mais toute l’équipe. Elle insiste sur la nécessité de gérer cette étape avec soin pour éviter un impact négatif sur le moral des équipes restantes. Une communication transparente et bienveillante est essentielle pour apaiser les tensions et rassurer l’ensemble des collaborateurs.Créer un environnement favorable :Christel recommande de structurer le processus de départ par des entretiens de sortie, permettant de recueillir des retours constructifs. Ces feedbacks aident à identifier des pistes d’amélioration pour les processus internes, tout en permettant au collaborateur de quitter l’entreprise sur une note positive et constructive.Applications pratiques :Christel conseille également de renforcer l’engagement des collaborateurs restants. En réaffirmant la vision et les valeurs de l’entreprise, il est possible de transformer ce moment en une opportunité de fédérer l’équipe et d’éviter tout sentiment d’insécurité. Cela permet de maintenir la dynamique de groupe tout en minimisant les effets d’un départ.En résumé, bien gérer un départ est une opportunité pour l’entreprise de se renforcer, à condition d’adopter une approche structurée et empathique.Vous pouvez contacter Christel sur LinkedInRessources de Christel :Sa chaîne YouTube Le grand jeu de la recherche d’un job et son podcast Trouveur d’emploi, qui s’adressent aux personnes en recherche d’emploi Son livre sur la marque employeur co-écrit avec Florence Marty et Laurence Tétrel : Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attractionBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

09/07/2025 • 58:45

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan.

08/07/2025 • 02:53

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Valérie Bernard, la DRH de Deezer.

06/07/2025 • 02:28

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Letierce qui est la DRH chez Kaufman & Broad.

04/07/2025 • 02:34

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Dans cet épisode, Alexandre BLANC partage la stratégie adoptée par Ledger pour transformer les espaces de travail en vecteurs d’attractivité, dans un contexte post-COVID où le télétravail est devenu la norme. Plutôt que d’imposer un retour au bureau, Ledger fait du présentiel un choix désirable.Les piliers de la transformationUne posture assumée : pas de full remote, mais pas de présentiel obligatoire : l’objectif est d'aligner l’organisation du travail avec la culture d’entreprise et la dynamique de croissance.Des bureaux conçus comme un outil RH et culturel : les nouveaux locaux incarnent l'identité Ledger : innovation, excellence, international.Une logique d’expérience collaborateur : les espaces de travail répliquent les bénéfices du télétravail tout en créant des opportunités de collaboration, de détente et de lien social.Les étapes clés de la transformationRéflexion stratégique dès 2020 : menée avec le CEO, cette réflexion visait à redéfinir le rôle du bureau dans l’organisation post-pandémie.Consultation interne : les équipes ont exprimé une préférence pour un modèle hybride, rejetant à la fois le full remote et le présentiel obligatoire.Co-construction des espaces : les bureaux ont été pensés avec les collaborateurs pour répondre à leurs besoins concrets tout en servant les objectifs de l’entreprise.Collaboration transverse : implication des équipes RH, com’ interne, et marketing pour assurer une cohérence entre image employeur et réalité vécue.Mise en place d’espaces différenciants : mother room, salle de sport, rooftop, mailroom, salle Olympus, espaces de détente : tout est pensé pour stimuler l’envie de venir.Les clés du succès selon Alexandre BlancAlignement fort entre culture, organisation et espacesCo-construction et écoute active des collaborateursInvestissement dans l’expérience au bureau comme levier RHÉvolution continue du modèle en fonction des besoins et usagesBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn.Ressource recommandée par Alexandre : La connaissance et l'expertise de Réda Nafaa, Directeur WorkPlace Immo chez Ledger, qui selon Alexandre "pourrait écrire un livre" sur le sujet !

03/07/2025 • 59:21

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Jean-Claude sur LinkedInRessources recommandées par Jean-Claude :La bande dessinée Madeleine, résistante de Jean-David Morvan et Dominique BertailLe livre Think You'll Be Happy de Nicole Avant

25/06/2025 • 50:02

Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jean-Claude Le Grand, le Directeur des Relations Humaines chez L'Oréal.

24/06/2025 • 01:50

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Mathieu Marseille, CEO de HireSweet, partage 8 techniques pour un recrutement XL :Diagnostic & changement de paradigmeClarifier le vrai problème business avant de lister les critèresPasser de “cocher des cases” à “résoudre un enjeu” pour aligner compétences, envies et impactExploitation disciplinée du réseauLister systématiquement tous vos contacts (collaborateurs, anciens candidats, clients)Demander “10 noms” précis et relancer avec persistanceSoigner l’expérience candidat pour générer plus de recommandationsImpliquer fondateurs & leadersFaire contacter les talents directement par les dirigeantsPréparer des to-do lists concrètes pour maximiser leur engagementMise en situation / case studyProposer un cas réel, assez exigeant pour jauger compétences et motivationLe calibrer pour ne pas faire fuir les candidats ultra-sollicitésCreuser en profondeurChoisir 1 ou 2 projets clés du candidatExplorer tous les détails (chiffres, contributions, contexte) plutôt que de survolerPrise de références clivante mais efficaceAnnoncer la démarche dès le début et proposer la réciprocitéPoser des questions “sur 10, pourquoi ?” et juger la réactivitéPré-closing : anticiper les blocagesAprès le dernier entretien, demander “Qu’est-ce qui t’empêcherait d’accepter ?”Lever les objections avant l’offre formelle ou renoncer si désalignementSacraliser le moment de l’offreOrganiser un call visio dédié avec partage d’écranMobiliser l’équipe pour partager verbatims positifsExpliquer en direct chaque volet du packageMessage clé :RH = concevoir un cadre clair, transparent et équitableManagers = appliquer, adapter et porter ce cadre au quotidienCette co-construction allège la charge RH, responsabilise les managers et instaure une culture de confiance et d’efficacité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Mathieu sur LinkedIn ou par mail à mathieu@hiresweet.comRessources recommandées par Mathieu :Le livre Système 1, Système 2 : les deux vitesses de la pensée de Daniel KahnemanLe livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe Guide du Sourcing HireSweetOutil recommandé par Mathieu :ChatGPT, notamment pour générer des questions pertinentes sur un sujet : “Souvent, on lui demande des réponses, et il est assez fort pour trouver des bonnes questions aussi."

18/06/2025 • 49:50

Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Mathieu Marseille qui est le CEO de HireSweet, une start-up spécialisée dans le recrutement tech.

17/06/2025 • 02:04

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Participez au grand benchmark des moyens RH ! On cherche à comprendre notamment :Quel budget annuel selon la taille de l’entrepriseQuelle taille d’équipe RHQui siège (ou pas) au COMEXBref, toutes les réponses à la question que beaucoup de RH se posent :Est-ce que je me fais avoir sur mon budget, ou pas ?Pour y répondre, remplissez  ce questionnaire court et 100 % anonyme : 👉 https://info971587.typeform.com/etude-moyens-rhMerci d’avance pour le coup de main 💙

12/06/2025 • 03:22

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Amélie Richardson, DRH de Mirakl, dévoile comment la fonction RH peut devenir un vrai levier de performance en startup, en créant le système pendant que les managers gèrent les cas individuels.1. Diagnostic & changement de paradigmeFeedback initial : les RH perçues comme « bad cops » imposant des règles.Révélation LinkedIn : « RH = construire le système ; managers = gérer les cas individuels ».Alignement avec la direction : présentation en préparation budgétaire pour valider la nouvelle vision et allouer un budget formation.2. Mise en pratique sur le parcours collaborateurRecrutement :Manager : définition du besoin, sourcing actif, « selling call ».RH : structuration du process, package salarial, suivi des candidatures.Mobilités internes : process externe + double feedback (recruteur + manager coach).Promotions & augmentations :Manager : business case, sponsors, pitch collectif.RH : formules transparentes, keynote explicative.Départs & situations sensibles : workshops pour former managers aux process (démission, licenciement, rupture conventionnelle), communication claire au CSE.3. Outillage & montée en compétences des managersSocle managérial : coaching, feedback, priorisation, développement des talents.Workshop RH interne (1h30) : tous les process expliqués, co-construit sur leurs vraies questions.Adaptation par département : format et contenus calibrés selon les enjeux (tech, international, etc.).4. Bénéfices tangiblesGain de temps : fin des questions redondantes, moins de sollicitations RH.Autonomie & bien-être managérial : sentiment de pouvoir décider, échange constructif avec la RH.Confiance accrue : transparence renforçant la sérénité des collaborateurs et du CSE.Amélioration continue : retours managers intégrés pour affiner en permanence les processus.5. Conclusion & message cléRôle central des RH : concevoir un cadre transparent et équitable.Responsabilité des managers : appliquer et adapter ce cadre au réel.Cette co-construction allège la charge RH, responsabilise les managers et favorise une culture de confiance et d’efficacité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Amélie Richardson sur LinkedIn.Ressources recommandées par Amélie :Le livre Radical Candor de Kim ScottLe livre Outliers: The Story of Success de Malcolm Gladwell

11/06/2025 • 54:11

Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Richardson qui est la DRH au sein de Mirakl.

10/06/2025 • 01:07

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Paul Courtaud, cofondateur et CEO de Neobrain, décrypte comment l’IA va transformer la fonction RH et le monde du travail, en mêlant pragmatisme et retours d’expérience.Les piliers de sa vision de l’IA et de l’emploi :Imprédictibilité des métiers : 80 % des emplois n’existaient pas il y a 60 ans, mais seuls les métiers en fin de vie étaient bien anticipés.Quatre scénarios selon l’impact : métiers menacés (comptables, assistants juridiques), métiers complétés (10 – 30 % des tâches automatisées), métiers protégés (forte interaction humaine) et métiers créés (Prompt Engineers, éthiciens IA).Huit critères de vulnérabilité : complexité, expertise, réglementation, créativité, relationnel, volume de données, risque d’erreur, dimension physique.Compétences « future-proof » : développer créativité, esprit critique, coopération, communication pour rester pertinent.Les vagues et cas d’usage de l’IA en entreprise :Vague 1 : usage individuel (emails, synthèses) economisant 30 min/jour par salarié.Vague 2 : appropriation formelle (optimisation production, expérience client).Vague 3 : intégration client (< 1 % des entreprises) où l’IA génère du revenu.Top 3 des cas d’usage : service client (64 %), juridique (43 %), marketing.Le rôle des RH et conseils pratiques :S’approprier l’IA : 5–10 interactions/jour, veille hebdo, tester outils payants.Libérer du temps pour la stratégie : confier aux IA les tâches opérationnelles (formation, reporting).Exemples concrets : DeepSearch, mindmaps, agents d’analyse d’offres ou de rapports annuels.Outils recommandés : Relevance.ai (création d’agents), Lovable (micro-apps RH).Positionnement stratégique : le DRH doit piloter talents humains ET agents IA, organiser des équipes mixtes, décider qui fait quoi.Conseils : s’auto-monitorer (signaux physiques et psychiques), différer les demandes urgentes, cultiver un réseau hors travail, distinguer empathie et compassion.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez retrouver Paul Courtaud sur LinkedInEt découvrir son livre Will AI Replace Me ?

04/06/2025 • 66:23

Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Paul COURTAUD cofondateur et CEO de NEOBRAIN.

03/06/2025 • 01:11

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Hélène sur LinkedIn.Ressource recommandée par Hélène :Le livre Droit du travail, droit vivant de Jean-Emmanuel Ray

28/05/2025 • 47:55

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Hélène de Viviés, la DRH de RelevanC, une filiale du groupe Casino qui collecte et analyse les données des enseignes du groupe.

27/05/2025 • 00:50

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Pierre-Etienne Bidon, cofondateur et co-CEO de Moka.care, décrypte les enjeux de la santé mentale pour les professionnels RH, tiraillés entre exigences croissantes et ressources souvent insuffisantes. Un éclairage concret pour rééquilibrer la « pyramide moyens-exigences » et protéger ceux qui veillent sur les autres.Les piliers de sa vision de la santé mentale des RH :La prévention holistique : Agir à trois niveaux — maladie, situations conjoncturelles (deuil, séparation, prise de poste) et hygiène mentale quotidienne — pour traiter autant la crise que la maintenance.La responsabilisation partagée : Sortir du « tout repose sur les RH » en impliquant managers, référents santé mentale et « capteurs terrain » pour répartir la charge émotionnelle.La culture de la reconnaissance : Verbaliser ouvertement la difficulté du travail demandé aux RH pour lever l’isolement, redonner du sens et valoriser l’exigence partagée.Les leviers concrets pour préserver la santé mentale des RH :Verbaliser et reconnaître la difficulté : Oser dire « c’est dur » et expliquer le pourquoi des tâches pour diminuer le stress perçu.Instaurer intervision et supervision : Groupes de pairs RH et experts externes pour valider la difficulté, partager bonnes pratiques et rompre l’isolement.Créer des réseaux de capteurs terrain : Former des alliés (« bienveilleurs », sentinelles) chez Engie ou Crédit Mutuel Arkea pour repérer les signaux faibles et agir en amont.Recourir à la médiation externe : Faire appel à des médiateurs neutres pour désamorcer les conflits bloqués, garantir équité et restaurer un dialogue apaisé.Ses conseils pour les RH au quotidien :S’auto-monitorer : Apprendre à repérer ses propres signaux d’alerte (insomnies, tensions musculaires, irritabilité) et agir dès les premiers signes.Cultiver des relations hors cadre pro : Maintenir un cercle familial, amical ou associatif ressourçant et rejoindre des communautés de pairs (Slack, Teams) pour échanger librement.Distinguer empathie et compassion : Préférer la posture de coach (questionnement) à la compassion lourdement émotionnelle pour préserver son énergie.Gérer les « petits singes » : Apprendre à différer certaines demandes (reporter à plus tard, demander un créneau) pour ne pas accumuler de surcharge mentale.Reconnaître quand changer : Surveiller la durée du manque de motivation (« plusieurs semaines sans envie de travailler ») et écouter les signaux corporels pour envisager un repositionnement professionnel.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez retrouver Pierre-Etienne sur LinkedIn et découvrir Moka.Care sur leur site internet.Ressources recommandées par Pierre-Etienne :Le podcast Les secrets du mental par Guillaume d’AyguesvivesLes livres de Charles Pépin, notamment Les vertus de l'échec, La Confiance en soi, une philosophie, ou encore La rencontre, une philosophie

21/05/2025 • 57:59

Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pierre-Etienne Bidon, le cofondateur et co-CEO de Moka.care avec Guillaume d'Ayguesvives, une solution dédiée à la prévention de la santé mentale en entreprise.

20/05/2025 • 00:57

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Sophie sur LinkedIn ou par mail : sletierce@ketb.comRessources recommandées par Sophie :Le livre L'entreprise, une affaire de cœur de Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy, qui explique comment il a redressé cette entreprise en plaçant l'humain au cœur de sa démarche.Les livres de Marshall Goldsmith, coach de grands CEO américains, qui montre comment les qualités qui permettent d'accéder aux postes de direction ne sont pas forcément celles qui font un excellent leader.Le livre Leaders Eat Last de Simon Sinek, qui traite du leadership au service des équipes.

14/05/2025 • 58:50

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Letierce qui est la DRH chez Kaufman & Broad.

12/05/2025 • 00:44

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Corentin Chardin, Talent Lead chez Decathlon Retail France, partage son expérience de 28 ans au sein de l’enseigne et sa vision des grands défis RH actuels. Un témoignage lucide et incarné sur l’évolution d’une stratégie RH à l’épreuve du réel, sans jamais perdre de vue l’humain.Les piliers de sa vision RH :- L’humain avant le process : Replacer la relation au cœur du recrutement, même face à un volume massif de candidatures.- L’équilibre entre présent et futur : Exécuter, améliorer, innover – mais toujours avec des choix assumés.- Une marque employeur sincère : Reflet de ce qui se vit réellement en interne, bien plus qu’une vitrine externe.Les leviers concrets de transformation RH :- Repenser le recrutement comme une expérience : S’inspirer du marketing (persona, CRM, parcours candidat) pour redonner de la valeur à chaque candidature.- Faire des choix stratégiques en conscience : Accepter de renoncer à certaines tendances pour mieux construire des fondations solides.- Cultiver une culture incarnée : Miser sur l’épanouissement des collaborateurs comme moteur de rayonnement naturel.Ses conseils pour faire évoluer les pratiques RH avec impact :- Ne pas tout faire : prioriser selon les vrais enjeux du terrain.- Valoriser l’imperfection : apprendre en avançant, avec humilité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Corentin sur LinkedInRessource recommandée par Corentin :Le salon HR Technologies, un rendez-vous incontournable pour rencontrer ses pairs et explorer les dernières tendances RH.

07/05/2025 • 58:09

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Corentin Chardin qui est Talent Lead chez Decathlon (partie Retail France).

06/05/2025 • 01:48

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Dans cet épisode, Alexandre BLANC partage la stratégie adoptée par Ledger pour transformer les espaces de travail en vecteurs d’attractivité, dans un contexte post-COVID où le télétravail est devenu la norme. Plutôt que d’imposer un retour au bureau, Ledger fait du présentiel un choix désirable.Les piliers de la transformationUne posture assumée : pas de full remote, mais pas de présentiel obligatoire : l’objectif est d'aligner l’organisation du travail avec la culture d’entreprise et la dynamique de croissance.Des bureaux conçus comme un outil RH et culturel : les nouveaux locaux incarnent l'identité Ledger : innovation, excellence, international.Une logique d’expérience collaborateur : les espaces de travail répliquent les bénéfices du télétravail tout en créant des opportunités de collaboration, de détente et de lien social.Les étapes clés de la transformationRéflexion stratégique dès 2020 : menée avec le CEO, cette réflexion visait à redéfinir le rôle du bureau dans l’organisation post-pandémie.Consultation interne : les équipes ont exprimé une préférence pour un modèle hybride, rejetant à la fois le full remote et le présentiel obligatoire.Co-construction des espaces : les bureaux ont été pensés avec les collaborateurs pour répondre à leurs besoins concrets tout en servant les objectifs de l’entreprise.Collaboration transverse : implication des équipes RH, com’ interne, et marketing pour assurer une cohérence entre image employeur et réalité vécue.Mise en place d’espaces différenciants : mother room, salle de sport, rooftop, mailroom, salle Olympus, espaces de détente : tout est pensé pour stimuler l’envie de venir.Les clés du succès selon Alexandre BlancAlignement fort entre culture, organisation et espacesCo-construction et écoute active des collaborateursInvestissement dans l’expérience au bureau comme levier RHÉvolution continue du modèle en fonction des besoins et usagesBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Alexandre sur LinkedIn.Ressource recommandée par Alexandre : La connaissance et l'expertise de Réda Nafaa, Directeur WorkPlace Immo chez Ledger, qui selon Alexandre "pourrait écrire un livre" sur le sujet !

01/05/2025 • 59:21

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Alexandre BLANC DRH au sein de LEDGER.

30/04/2025 • 00:42

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Muriel Wilfred, Head of Talent Acquisition, a transformé l’équipe sourcing de l’entreprise en véritables recruteurs business partners. Dans cet épisode, elle partage les leviers concrets qui ont permis d’opérer cette évolution stratégique.Les piliers de la transformation :Passage d’une logique de volume à une approche qualitative : Fini les KPIs de masse comme 200 CV par semaine. Place à la pertinence, au matching fin, et à la qualité de la relation candidat.Changement de posture : Le recruteur devient un partenaire stratégique du business, avec une vraie expertise marché, loin de la simple exécution.Spécialisation et montée en compétences : Chaque recruteur se concentre sur un type de profil, avec un accompagnement complet sur l’approche directe, l’entretien et le closing.Les étapes clés de la transformation :Écoute des aspirations internes : Identifier les collaborateurs prêts à évoluer.Redéfinition des rôles et missions : Nouvelles fiches de poste, nouvelle vision.Formation et autonomie : Coaching, co-animation d’entretiens, et montée en puissance progressive.Optimisation des outils : Adoption de SmartRecruiters, simplification des tâches admin.Refonte des KPIs : Priorité à la qualité des recrutements, aux taux de conversion, et à la satisfaction.Alignement avec les équipes métiers : Travail main dans la main pour affiner les besoins et les profils recherchés.Les clés du succès selon Muriel :Transparence managérialeFormation continueConstruction de viviers et animation de communautésVision long terme partagée avec les opérationnelsBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Muriel sur LinkedInRessources recommandées par Muriel :Le podcast Prolongation(s) par HelloWorkLe podcast Les lois de l'Attraction par François-Xavier GuiletLe livre La méthode Who de Geoff Smart et Randy StreetLe livre Start with Why de Simon SinekLe livre Comment se faire des amis de Dale CarnegieOutils recommandés par Muriel :LinkedIn - bien sûr !L’outil Yaggo (de Matthieu Penet)L’outil Maki (de Maxime Legardez)

23/04/2025 • 57:00

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Muriel Wilfred qui est Head of Talent Acquisition chez Rydge Conseil.

22/04/2025 • 01:15