La Machine à sens
Duración total:
19 h 20 min
Calendrier de l'Avent à mission #24 C'est Noël, je vous offre un exemplaire de mon livre
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03:08
Calendrier de l'Avent à mission #23 Comment embarquer ses équipes dans le temps ?
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05:47
Calendrier de l'Avent à mission #22 Une mission se mesure et se révise
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04:10
Calendrier de l'Avent à mission #20 Le comité de mission, véritable organe de gouvernance
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03:13
Calendrier de l'Avent à mission #19 Le rapport de mission, objet d'embarquement et de communication, plus que de reporting
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03:57
Calendrier de l'Avent à mission #18 Décryptage des rapports de mission d'Harmonie Mutuelle
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05:19
Calendrier de l'Avent à mission #17 La société à mission, un outil au bénéfice des délégations de service public
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04:05
Calendrier de l'Avent à mission #16 Devenir société à mission dans un contexte de reprise
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03:52
Calendrier de l'Avent à mission #15 La mission pour redonner un souffle entrepreneurial
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03:35
Calendrier de l'Avent à mission #12 La mission pour préparer une transmission
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03:59
Calendrier de l'Avent à mission #11 La mission pour valoriser des engagements ou transformer l'entreprise ?
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Calendrier de l'Avent à mission #10 A quoi doit ressembler une raison d'être ?
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03:51
Calendrier de l'Avent à mission #9 Faut-il pinailler sur les mots quand on rédige sa mission ?
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03:45
Calendrier de l'Avent à mission #8 Mon 100e décryptage de société à mission
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06:33
Calendrier de l'Avent à mission #6 La mission comme cadre de communication
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03:22
Calendrier de l'Avent à mission #5 La mission comme source d'innovation
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03:58
Calendrier de l'Avent à mission #4 La mission, c'est différent d'un label, d'une certification et d'un statut.
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Calendrier de l'Avent à mission #3 La mission c'est de la stratégie
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Calendrier de l'Avent à mission #2 La mission pour légitimer des engagements et le faire-savoir
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02:25
Calendrier de l'Avent à mission #1 La mission comme cadre de valorisation et de développement
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03:09
#45 "La musique a un rôle à jouer dans la transition écologique" (Tom Mauguen, Music For Planet)
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35:56
#44 "Notre comité de mission définit nos objectifs" (Audrey Yvert, Openclassrooms)
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58:52
#43 "En étant société à mission, nous sommes notre propre laboratoire" (Arnaud Herrmann, Ecolearn)
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67:26
#42 "Nous avons envie d'inspirer nos clients" (Claire Schwartz, Chateauform')
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66:37
#41 "On se raccroche à notre raison d'être pour être sûrs de contribuer aux transitions" (Aurélie Jourdon, co-fondatrice d'OMEVA)
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60:14
#40 "On revendique plus ce qu'on fait que d'être société à mission" (Ludovic Aventin, Terra Hominis)
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58:10
#39 "On est prêt à tout pour maintenir nos engagements" (Charlotte Coquillaud, Oé)
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69:46
#38 "C'est important pour nous d'utiliser nos différentes démarches pour nous challenger" (Morgane Le Breton, Maison Le Breton)
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68:51
#37 "On a chacun une responsabilité immense vis-à-vis de l'autre" (Pauline Versace, La Vie Bonne)
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59:12
#36 2 ans après : la mission chez Consors Intelligence (avec Bertrand Charles et Fabien Hospital)
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51:02
#35 "Il a fallu mettre des mots: on joue à quoi? On croit à quoi?" (Guillaume Pellegrin, Newton Offices)
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66:28
#34 Mes neuf tendances du sens pour 2024
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23:27
#33 "C'est venu renforcer l'ADN et l'esprit de cohésion" (Laure Vincent, Terre d'Oc)
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62:00
#32 "Etre à mission dès le début, c'est un marqueur de notre volonté d'avoir un impact" (Paul Riché, Spayr)
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63:00
#31 "La culture d'entreprise, c'est comme une toile d'araignée" (Vincent Aboyans-Billiet)
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45:08
#30 "L'ambiguïté constitutive du management de la diversité" (Laure Bereni)
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63:44
#29 "Pousser l'exigence du modèle de la société à mission" (Hélène Bernicot & Guillaume Desnoës)
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43:32
#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Deuxième partie)
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26:41
#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Première partie)
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39:48
#27 "L'écriture responsable, c'est l'exigence de vérité" (Jeanne Bordeau)
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52:01