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Jean-Marc Chéry: «Les composants de puissance, c’est un besoin sociétal»
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Philippe Knoche (Orano): «Cela ne sert à rien d’avoir une très bonne stratégie si les opérations ne délivrent pas»
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Françoise Mercadal-Delassales (CNNum): « Nous avons tous un besoin de sens et d’humanisme »
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29:29
Nicolas Dufourcq (Bpifrance) : «Parce qu’on est protégé, il faut prendre des risques dans sa vie»
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Béatrice Foucher (DS Automobiles): «L’automobile est passée à un management de rupture»
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33:28
Stéphane Boujnah (Euronext): «Le commerce est digne, et l’action publique est noble»
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Charlotte de Vilmorin: «L’un des plus gros obstacles, c’est l’autocensure»
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Boris Walbaum (Forward College): se réaliser en additionnant nos intelligences
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Maëlle Chassard (Lunii): «Etre deux CEO, ça fait deux cerveaux pour résoudre les problématiques»
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23:57
Stéphane Dubois (Safran): «Si on perd l’expertise, on perd sa capacité au rebond»
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Nathalie Roos: «La clé du succès en entreprise? Marier l’humain et la performance financière»
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Bris Rocher: «Milton Friedman est le premier défenseur de l’entreprise à mission»
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