Just Focus

Après avoir partagé son parcours et son activité de business angel dans les précédents épisodes, Rémy Sultan revient cette semaine avec Léo Al Hamra, jeune entrepreneur qu’il accompagne dans le développement de Tailorstaff, une plateforme innovante qui connecte cabinets comptables et recruteurs indépendants. Passé par un grand groupe et une première start-up dans l’intérim digital, Léo décide de lancer Tailorstaff en 2024, convaincu que le recrutement est un secteur à repenser, plus agile, plus humain. Séduit par son énergie et sa vision, Rémy décide de le soutenir en tant que business angel – mais aussi comme mentor, sparring partner, et ami. Dans cet épisode, découvrez : Le parcours entrepreneurial de Léo et le business model de Tailorstaff Sa rencontre avec Rémy et les raisons qui l'ont convaincu d'investir dans le projet Ce qui fait, selon eux, un binôme fondateur-investisseur qui fonctionne bien Les conseils de Léo et Rémy pour réussir dans l'entrepreneuriat, même si on ne coche pas toutes les cases au départ. Bonne écoute !

5/15/25 • 35:10

Après avoir fondé MisterTemp’ et contribué à redessiner le paysage du recrutement en France, Rémy Sultan consacre désormais son énergie à l’investissement et à l’accompagnement de jeunes entrepreneurs. Dans cet épisode, il échange avec Étienne de Saint Germain, family-officer chez Sapians, le family office nouvelle génération, sur son parcours post-cession et sa vision de l’investissement. Ensemble, ils discutent de : Sa transition d’entrepreneur à investisseur engagé. Sa stratégie d’allocation et sa gestion de patrimoine après la cession. Les critères humains et les convictions qui guident ses choix de business angel. Son engagement dans l’économie sociale et la création d’un fonds de dotation familial. Ce qu’il transmet — vraiment — aux entrepreneurs qu’il accompagne. Bonne écoute !

5/8/25 • 17:30

Rémy Sultan n’a pas le profil d’entrepreneur classique. Il ne sort pas d’une grande école, ne crée pas son entreprise à 25 ans, bref, il ne coche pas les cases. Et pourtant : à 38 ans, après une carrière bien installée dans les RH, il quitte tout pour fonder Mistertemp’, un groupe devenu l’un des leaders du recrutement digital en France. Dans cet épisode, Rémy raconte une aventure entrepreneuriale menée avec exigence… mais sans renoncer à ses valeurs humaines. Nous abordons notamment : Ce qui pousse un cadre salarié à tout quitter à 38 ans pour entreprendre sans capital ni filet ; La genèse de Mistertemp’ et la construction d’un modèle différenciant, hybride et profondément humain ; Sa vision du recrutement inclusif, au-delà des CV standardisés et des codes des grandes écoles ; La place des associés dans une trajectoire entrepreneuriale ; Pourquoi il a choisi de prendre du recul au bon moment — pour faire de la place à d’autres projets, d’autres formes d’impact. Bonne écoute !

5/1/25 • 27:20

Dans ce nouvel épisode Focus Fonds, nous recevons Foulques de Sainte Marie, directeur général de Mata Capital IM en charge des stratégies grand public. Mata Capital IM est une société de gestion indépendante fondée en 2015. A travers la marque Osmo, elle met son savoir-faire institutionnel au service du grand public dans le but de rendre l’investissement immobilier plus accessible, sans renoncer à l’exigence.  Foulques pilote aujourd’hui la marque Osmo et nous présente Osmo Énergie, une SCPI lancée début 2024 avec commeobjectif : allier performance financière et extra-financière. Déjà labellisée ISR et classée Article 9 SFDR*, elle incarne une nouvelle génération de véhicules immobiliers responsables —  avec un objectif de distribution supérieur ou égal à 6% sur le long terme**. Découvrez :  Le parcours inspirant de Foulques et son rôle dans l'ouverture de Mata Capital IM à l'épargne grand public. Son décryptage du marché immobilier actuel et la genèse d'Osmo, un projet pensé pour répondre aux nouveaux enjeux de performance et de sens. Les piliers fondateurs d’Osmo Énergie et les secrets de sa réussite***. La stratégie opportuniste d'Osmo Energie et son développement progressif sur les marchés européens Les 3 critères selon Foulques pour reconnaître une SCPI solide et pérenne. Bonne écoute !   ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en immobilier proposées par Sapians : hhttps://sapians.com/investissement-actifs-reels  *OSMO Energie poursuit un objectif d’investissement durable conformément à l’article 9 du règlement (UE) 2019/2088 sur la publication d’information en matière de durabilité dans le secteur financier (SFDR) **La SCPI OSMO Energie poursuit un objectif de distribution de 6% annuel sur la durée de détention recommandée (10 ans). Le rendement cible est de 5,50% sur la durée de détention recommandée. Ces objectifs ne sont pas garantis. ***Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode est une communication à caractère publicitaire qui vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion et ne constitue pas un conseil d'investissement.  Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

4/24/25 • 43:30

Laurence Grandcolas est une entrepreneure engagée, passée par HEC, Bain & Cie, puis Ashoka, avant de fonder MySezame en 2016. Son objectif : former et accompagner les dirigeants dans leur transformation face aux grands défis sociétaux. Devenue entreprise à mission, labellisée B Corp, MySezame a été cédée en 2022 au cabinet Kea & Partners, marquant une nouvelle étape pour Laurence. Au programme de cet épisode : Laurence revient sur son parcours, les convictions qui ont guidé la création de MySezame et les défis rencontrés jusqu'à la cession de l'entreprise. Les fondements de la stratégie d’investissement à impact qu'elle partage avec son conjoint, Augustin Grandcolas. Elle présente également son nouveau projet : la Concorde Citoyenne, un fonds de dotation transpartisan lancé par des entrepreneurs pour renforcer la démocratie en soutenant l’information indépendante, la mobilisation électorale et l’engagement citoyen. Un échange inspirant avec une femme qui transforme l’engagement en moteur d’innovation, à écouter et à partager sans modération !

4/17/25 • 76:27

Après avoir réinventé sa manière d’investir, Laurence Grandcolas s’engage pour préserver ce qui nous unit : notre démocratie. Dans ce troisième épisode, Laurence, entrepreneure et investisseuse engagée, revient sur son nouveau projet citoyen : La Concorde, un mouvement transpartisan né d’un collectif d’entrepreneurs pour répondre à la montée des extrêmes et à la défiance démocratique. Dans cet épisode, vous découvrirez : Pourquoi préserver l’espace du dialogue est une urgence démocratique ; Le fonctionnement et les ambitions du fonds de dotation La Concorde ; Comment lutter contre la désinformation sans polariser davantage ; Pourquoi l’élite économique a un rôle à jouer pour défendre le bien commun ; Les échéances clés du mouvement jusqu’aux municipales de 2026. Bonne écoute !

4/10/25 • 19:07

Après avoir fondé et dirigé MySezame pendant huit ans, Laurence Grandcolas poursuit son engagement aux côtés de son mari, Augustin, ancien investisseur en private equity. Ensemble, ils ont construit une approche patrimoniale singulière : faire de leur capital un outil au service de la transition, de l’impact… et de leurs valeurs. Dans cet épisode, c’est Rémi Douchet, cofondateur d’iVesta et de Sapians, family office nouvelle génération, qui leur donne la parole pour explorer ce nouveau chapitre d’engagement, à la croisée de l’investissement, de la transmission et de la responsabilité. Ensemble, ils abordent :  Leur stratégie d’investissement à trois poches : fonds diversifiés, investissements en direct et projets philanthropiques Leur vision de l’héritage : transmettre un outil d’action, pas seulement un capital Les critères de sélection des projets : impact réel, cohérence, courage dans les zones délaissées Leur critique des récits dominants autour de la réussite et du rendement Leur engagement dans des initiatives comme Good Only Ventures, Citizen Capital ou la tribune sur la fiscalité de l’héritage Bonne écoute !

4/3/25 • 37:15

Laurence Grandcolas est une pionnière de l’engagement dans le monde de l’entreprise. Diplômée d’HEC, passée par Bain & Cie puis Ashoka, elle fonde MySezame en 2016 avec une conviction forte : former et faire basculer les dirigeants et leurs équipes vers des modèles économiques plus responsables, alignés avec les grands défis sociaux et environnementaux. Dans cet épisode, elle revient sur la genèse de MySezame, son positionnement singulier dans l’écosystème de l’impact et les raisons de sa cession à Kea & Partners en 2022. Nous abordons notamment : Comment transformer les mentalités des dirigeants pour enclencher une transition durable. Ce que signifie réellement devenir une société à mission, et pourquoi ce cadre peut changer la donne. L’accompagnement stratégique de grands groupes comme Renault, Club Med ou Hermès. Les leviers individuels et collectifs pour opérer une bascule culturelle profonde. Le parcours personnel de Laurence vers une vie plus sobre et alignée avec ses convictions. Bonne écoute !

3/27/25 • 25:31

Chez Trajan Capital, l'investissement ne se limite pas au financement : il s'agit d'identifier, accompagner et structurer des reprises d'entreprises en plaçant l'humain au cœur du processus. Fondée par Tanguy Tauzinat et Thomas Duteil en 2017, Trajan Capital est une société française de capital-investissement spécialisée dans les opérations de transition de capital et de management, notamment le Management Buy-In (MBI). Dans cet épisode, Tanguy Tauzinat nous présente le fonds et ses stratégies d'investissement.  Au programme : Le parcours de Tanguy et l'histoire fascinante de Trajan, du premier deal en club deal à la levée d’un fonds institutionnel. Le modèle du Management Buy-In : comment identifier les bons entrepreneurs repreneurs et structurer une transmission réussie. Les spécificités du marché français de la transmission de PME et les défis à relever pour pérenniser le tissu économique. Les stratégies de croissance post-reprise : structuration managériale, outils de pilotage et acquisitions stratégiques. En bonus, les conseils de Tanguy pour identifier un bon fonds d’investissement. Bonne écoute ! ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

3/20/25 • 49:13

Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise d'une PME, avec l’acquisition d’Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations. À la tête de Bonum Group, elle pilote aujourd’hui une entreprise en pleine expansion, engagée dans le marketing à impact et accompagnant aussi bien des associations que des entreprises responsables. Au programme de cet épisode : Pourquoi Déborah a choisi la reprise d’Adfinitas plutôt que la création d’une start-up, et comment elle est passée de la fonction publique à l’entrepreneuriat. Les coulisses du rachat : structuration financière avec le fonds Trajan, impact sur son patrimoine et développement du groupe Bonum. Les défis du management post-reprise : transmission, intégration des équipes et transformation de la culture d’entreprise. L’accompagnement de Michel Vaissaire, ancien dirigeant de Diam Group, et son rôle clé dans la structuration et la vision stratégique de Bonum Group. Ses conseils pour réussir une reprise d’entreprise et piloter une croissance durable. Bonne écoute !

3/13/25 • 69:56

Reprendre une entreprise est un vrai défi, qui demande de la stratégie et une vision claire. Déborah Berger l’a relevé en transformant Adfinitas en Bonum Group. Pour l’accompagner dans cette aventure, elle a pu compter sur Michel Vaissaire, entrepreneur aguerri, ancien dirigeant et actionnaire majoritaire de Diam Group, un leader mondial de l’agencement de points de vente dans le luxe et la cosmétique, qu’il a redressé et développé à l’international. Aujourd’hui, Michel accompagne des dirigeants dans la structuration et la croissance de leurs entreprises. Dans cet épisode, elle revient sur son aventure et sur l'importance du mentorat avec Michel Vaissaire. Découvrez : Comment Michel a transformé Diam Group et son approche du mentorat. Comment il a accompagné Déborah Berger dès les débuts de Bonum Group et pourquoi cet accompagnement a été déterminant. Les défis du management après une reprise : comment un dirigeant passe de la gestion d’une entreprise existante à sa reconstruction, en influant sur sa culture et sa gouvernance. Des conseils pratiques pour celles et ceux qui envisagent de reprendre une entreprise. Bonne écoute !

3/6/25 • 29:07

Entreprendre en reprenant une entreprise est un pari audacieux, et Déborah Berger l’a relevé avec succès. À la tête de Bonum Group, elle a transformé Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations, en un groupe en pleine croissance, structuré autour de l’impact et de l’engagement. Dans cet épisode, Souleymane-Jean Galadima, cofondateur de Sapians, nous a rejoint pour décrypter les enjeux financiers et stratégiques de cette reprise. Découvrez : Les coulisses du rachat d’Adfinitas, la structuration financière de l’opération et son impact sur le patrimoine professionnel et personnel de Déborah. Les étapes de la croissance externe du groupe Bonum : stratégie de build-up, sélection des cibles et intégration post-acquisition. Le changement d'actionnaire majoritaire (de Trajan à Florac) et son impact sur la gouvernance. Bonne écoute !

2/27/25 • 16:51

Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise de la PME Adfinitas pour en écrire un nouveau chapitre. À la tête du groupe Bonum, elle pilote une entreprise spécialisée dans la communication et le marketing à impact, accompagnant aussi bien des associations que des entreprises engagées. Dans cet épisode, Déborah nous raconte : Son parcours : comment elle est passée de la fonction publique à l’entrepreneuriat et pourquoi elle a opté pour la reprise d’une PME plutôt que la création d’une start-up. Les étapes de la reprise d'Adfinitas avec l'aide de Trajan, un fonds spécialisé dans la transmission et le MBI. Les défis de la transmission et du management dans une entreprise existante. Son approche de la croissance externe et du développement du groupe Bonum. Bonne écoute !

2/20/25 • 28:16

Serena est un fonds d’investissement en venture capital (capital-innovation ou capital-risque) reconnu pour son approche unique "d’entrepreneurs pour les entrepreneurs". Spécialisé dans l’accompagnement des startups innovantes, le fonds de private equity se distingue par son équipe dédiée à l’exécution opérationnelle et un soutien actif aux entreprises de son portefeuille. Avec des réussites notables comme Dataiku, Malt et CybelAngel, Serena est devenu un acteur incontournable du venture capital en Europe. Dans cet épisode, nous recevons Marc Fournier, cofondateur et managing partner de Serena pour nous présenter le fonds et ses stratégies d'investissement.  Au programme : Le parcours exceptionnel et enrichissant de Marc L’évolution du venture capital en France, le fonctionnement de Serena et son ADN Les erreurs fréquentes des entrepreneurs et comment Serena aide à les éviter. En exclusivité, les coulisses d'un de leurs projets les plus marquants En bonus, les conseils de Marc pour identifier un bon fonds d’investissement. Bonne écoute !   ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

2/13/25 • 48:06

Benoît Vorilhon, fondateur et CEO d’Odity, partage son incroyable aventure entrepreneuriale. En combinant innovation technologique et excellence humaine, il a su faire d’Odity un acteur incontournable de l’expérience client à 360°, tout en développant une stratégie RSE engagée et inspirante. Dans cet épisode, vous découvrirez : Les débuts de Benoît, entre son rôle de directeur commercial et le lancement d’Odity, et les choix financiers qui lui ont permis de sécuriser sa famille tout en entreprenant. La genèse d’Odity : son positionnement unique sur le marché face à des géants et les clés de sa différenciation. Les stratégies d’internationalisation de l’entreprise, de Madagascar à l’Afrique du Sud, et les défis d’une croissance rapide. Sa vision sur l’équilibre entre innovation, humanité et performance économique. Comment Benoît intègre des valeurs fortes à son entreprise, notamment à travers des initiatives comme le partenariat avec l’association L’Île aux enfants. Bonne écoute !

2/6/25 • 83:24

Benoît Vorilhon, fondateur d’Odity, entreprise spécialisée dans la relation client, a choisi d'inviter Eric Hanrion, président de l’association L’Île aux enfants. Ensemble, ils partagent une histoire humaine extraordinaire : celle d’une école construite au cœur des marécages de Madagascar, où éducation, entraide et résilience changent des vies. Dans cet épisode, vous découvrirez : Le parcours d'Eric, un homme parti de rien pour bâtir une école au service des enfants les plus vulnérables Les étapes de la création de cette école atypique (financement, infrastructures, recrutement...), son fonctionnement et les défis rencontrés pour éduquer et nourrir plus de 300 élèves dans un environnement marqué par une grande précarité Les fondements du partenariat durable entre Odity et l'île aux enfants Les conseils de Benoît et Eric pour quiconque souhaite donner du sens à ses actions Bonne écoute !

1/30/25 • 32:55

Benoît Vorilhon, fondateur d’Odity, partage son parcours d’entrepreneur, ses succès et les défis qu’il a rencontrés en bâtissant un acteur innovant sur le marché. Dans cet épisode, nous accueillons Pierre-Marie de Forville, cofondateur d'Ivesta et de Sapians, pour explorer les aspects financiers et patrimoniaux de son aventure. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment Benoît a réussi à jongler entre son emploi salarié de directeur commercial et la création d'Odity et ainsi entreprendre sans compromettre la sécurité financière de sa famille avec 3 enfants. Les choix stratégiques pour accélérer la croissance et l'internationalisation d'Odity : fonds d'investissement, dette privée, acquisitions... La stratégie patrimoniale de Benoît et sa vision sur la transmission  Son regard inspirant sur l’équilibre entre performance économique et impact humain. Bonne écoute !   Cliquez ici pour écouter l'épisode avec Pauline Duval, mentionné dans l'épisode.

1/23/25 • 23:05

Benoît Vorilhon est le fondateur et CEO d’ODiTY, une entreprise pionnière dans l’expérience client à 360°, qui combine innovation technologique et savoir-faire humain. Avec 13 ans à la tête de cette entreprise, Benoît a su transformer une vision ambitieuse en un acteur incontournable du service client dans le secteur du luxe. Dans cet épisode, Benoît partage son parcours entrepreneurial, ses réflexions sur la relation client et ses conseils pour construire une entreprise performante et durable : Ses débuts dans la relation client et les raisons qui l’ont conduit à se spécialiser dans ce domaine passionnant. La genèse d’Odity : d’où est venue l’idée de fonder cette entreprise et comment il s’est démarqué face à des géants comme Webhelp. L’importance d’allier innovation et humanité dans un monde où les IA prennent une place croissante dans les interactions avec les clients. Son expansion à l’international et les choix stratégiques qui ont mené Odity de Madagascar à l’Italie, en passant par l’Afrique du Sud. Comment il concilie vie personnelle et professionnelle en tant que chef d’entreprise, mari et père de quatre enfants. Bonne écoute !

1/16/25 • 32:49

Tikehau Capital est une société mondiale de gestion d'actifs alternatifs et d'investissement, fondée en 2004. Elle se distingue par son esprit entrepreneurial et sa stratégie d'alignement d'intérêts, avec plus de 75 % de son bilan investi aux côtés de ses clients-investisseurs, en fin décembre 2023. Avec plus de 700 collaborateurs répartis dans 17 bureaux à travers le monde, Tikehau Capital gère près de 50 milliards d'euros d'actifs, offrant des solutions de financement innovantes aux entreprises. Dans cet épisode, nous recevons Laurent Calvet, responsable de la gestion obligataire chez Tikehau Capital. Fort de 11 années d'expérience au sein de l'entreprise, Laurent partage son expertise sur : Les spécificités de la gestion obligataire et son importance dans le financement des entreprises. L'impact des taux d'intérêt et des primes de risque sur la valorisation des obligations. Les stratégies d'investissement de Tikehau Capital, notamment l'analyse fondamentale et la sélection de valeurs. Les opportunités et défis rencontrés lors de périodes de marché tumultueuses, comme la crise du COVID-19. Et en prime, les conseils de Laurent pour identifier un bon fonds, en se basant sur le track record, le ratio de Sharpe et le taux de défaut. Bonne écoute ! ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements dans les marchés financiers proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-marches-financiers  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

1/9/25 • 49:04

La période des fêtes est propice aux rétrospectives. Nous en profitons pour vous repartager quelques épisodes qui ont cartonné. Cette semaine, vous aurez donc le plaisir de redécouvrir notre top épisode 2023, avec Marc Batty dont le parcours est impressionnant ! Après une belle carrière en tant qu'ingénieur informatique et co-fondateur de Dataiku, il a finalement posé ses valises dans le monde de l'agroécologie, où il apporte un changement tangible à travers FEVE (Fermes En ViE), une initiative visant à soutenir la nouvelle génération d'agriculteurs.  Dans cet épisode, il nous retrace son parcours : depuis sa prise de conscience écologique jusqu'à sa décision délibérée de quitter le monde de la tech, dans lequel son entreprise florissait pour se consacrer à la refonte de notre rapport à la Terre, l'agriculture, l'écologie et l'investissement.  Comment créer une synergie entre le monde financier et le secteur agricole ? Marc Batty nous apporte de précieux éléments de réponse.   Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians. 

1/2/25 • 104:02

La période des fêtes est propice aux rétrospectives. Nous en profitons pour vous repartager quelques épisodes qui ont cartonné. Cette semaine, vous aurez donc le plaisir de redécouvrir notre top épisode 2023, avec Augustin Paluel Marmont, connu pour avoir cofondé Michel & Augustin, la marque qui a conquis le cœur des Français et inspiré la création d’un très grand nombre d’entreprises.   Très humblement, il revient sur son parcours de 15 ans marqué par une association réussie avec Michel de Rovira, défiant les prévisions pessimistes, mais aussi par des défis lors de l'expansion internationale.   Si vous vous demandez quand et comment on prépare la cession de son entreprise, Augustin vous donne de précieux conseils et nous partage sa vie d'après-cession :   - Ses stratégies d’investissement   - Sa reconversion professionnelle   - Son engagement dans le mouvement des Scouts Unitaires de France  Un épisode riche en enseignements et très inspirant. Bonne écoute !  Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

12/26/24 • 81:43

Christophe Poupinel est un entrepreneur et investisseur à la carrière riche en défis et en succès. Il nous révèle les coulisses de ses aventures entrepreneuriales : de ses débuts chez Château Online, où il affronte la complexité d’une startup valorisée à 400 millions de dollars mais en difficulté financière, à la création d’Ooreka, une plateforme de contenus de référence devenue rentable très rapidement. Il nous parle également de son rôle d'investisseur chez ISAI, le fonds de venture capital qui travaille à l'émergence de nouveaux champions de la French Tech et de son engagement dans des projets solidaires à impact grâce à Share-it, l'association qu'il a fondée en 2017.  Bonne écoute !

12/19/24 • 62:25

Christophe Poupinel est le co-fondateur et le président de l'association Share it, un projet non-profit de Tech for Good. Initiée avec Ashoka, elle développe gratuitement depuis 2018 des solutions digitales pour des entrepreneurs sociaux et associations à impact sur des sujets tels que l’insertion, le handicap, ou le retour à l’emploi. Christophe a invité Marie Bellocq, co-fondatrice et co-directrice de Share it pour nous parler de leurs projets et de l'impact colossal qu'ils parviennent à avoir grâce à la tech. Dans cet épisode particulièrement inspirant, vous découvrirez : Comment Christophe a créé cette association avec une proposition de valeur si forte en collaboration avec Ashoka, une ONG internationale qui oeuvre pour l'entrepreneuriat social Pourquoi les associations françaises ont de si grandes difficultés avec le digital et comment Marie et les équipes de Share it leur permettent d'accélérer leur développement et leur impact grâce à des solutions tech  Quelles sont les conditions d'éligibilité pour être accompagné par Share it ; ainsi que des exemples de leurs projets ayant eu un impact extraordinaire, comme l'application Staying Alive qui permet des milliers de vies grâce à meilleure prise en charge des arrêts cardiaques Les conseils de Christophe et Marie à destination des associations et entrepreneurs sociaux qui recherchent un levier tech pour décupler leur impact Bonne écoute !

12/12/24 • 25:31

Après le succès entrepreneurial d'Ooreka soldé par une cession réussie, Christophe Poupinel s'est consacré exclusivement à l'investissement avec ISAI, la société de gestion de private equity, spécialisée dans les entreprises technologiques, qui regroupe 400 entrepreneur(e)s et institutionnels. Dans cet échange captivant avec Pierre Moreau (responsable du développement chez Sapians), Christophe nous parle de sa seconde vie en tant qu'investisseur avec beaucoup de transparence. Cet épisode est spécial car il est à mi-chemin entre le format classique "Just Focus" et "Focus Fonds", le format qui donne la parole à des gérants de fonds. Vous saurez donc tout sur :  - Ses investissements personnels à la suite de son cash-out et de son earn-out ; ainsi que ses plus grands regrets et opportunités manquées. - Son travail chez ISAI en growth et venture : leurs stratégies d'investissement pour déjouer la concurrence, leurs critères de sélection (exemples précis de projets à l'appui), leur philosophie du "No Bullshit" et leurs performances Bonne écoute ! ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity   Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

12/5/24 • 18:44

Christophe Poupinel est un entrepreneur et investisseur au parcours professionnel extrêmement riche.  Après un début de carrière en tant que consultant chez McKinsey, il a vécu deux aventures entrepreneuriales radicalement opposées :  La première chez Château Online, une startup pionnière de la vente en ligne de vins, dont il a pris la direction après l'explosion de la bulle Internet. Elle avait levé énormément d'argent sans parvenir à la rentabilité, il nous parle de cette expérience en demi-teinte et particulièrement formatrice. La deuxième avec Ooreka, une plateforme qui créé des articles web sous forme de guides thématiques, ultra performante en référencement naturel. Il a rapidement atteint la rentabilité sans lever beaucoup de capital et a revendu avec succès quelques années après. Dans cet épisode, vous saurez tout de :  Son expérience avec Château Online : de responsable marketing à président, il reprend les rênes de cette startup valorisée 400 millions de dollars, qui perdait deux fois son chiffre d'affaires, qu'il parvient à restructurer avant de la vendre à un grand groupe. La création et la cession d'Ooreka : une idée aussi simple que géniale qui est devenue rentable en quelques mois, offrant de grosses marges et qui s'est soldée par un earn-out réussi. Sa vision de l’investissement aujourd’hui, et pourquoi il préfère accompagner des entrepreneurs au board d'Isai, un fonds de private equity, plutôt que relancer une nouvelle aventure Bonne écoute !

11/28/24 • 22:26

Balderton Capital est l’une des principales sociétés de gestion en private equity d'Europe. Active depuis près de 25 ans, elle se dédie aux startups technologiques et accompagne les entrepreneurs européens à toutes les étapes de leur croissance, avec des investissements dans des entreprises emblématiques comme Revolut et MySQL.  Aujourd'hui, nous recevons David Thévenon, General Partner chez Balderton Capital, où il co-dirige le fonds Growth pour accompagner les startups européennes les plus prometteuses. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Le parcours exceptionnel de David, du monde de la tech à celui de l'investissement, La stratégie d'investissement de Balderton et la structuration des équipes de leurs deux fonds growth et venture (early-stage) , Leur méthodologie pour filtrer et déceler les projets les plus prometteurs, L'histoire de certains de leurs investissements et les coulisses de leur investissement early stage dans Revolut, la banque-licorne valorisée $45Mds ! Les 3 critères de David pour reconnaître un bon fonds d'investissement. Bonne écoute !  ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

11/21/24 • 52:14

Il y a 14 ans, la photo constituait le contenu le plus viral sur les réseaux sociaux et pourtant le secteur de la photographie professionnelle était loin d'être structuré. Myphotoagency naît en 2012, un peu par hasard, pour combler cette faille sur le marché. Après deux ans de persévérance, le business model idéal est trouvé : mettre en relation des photographes professionnels implantés sur tout le territoire, avec des entreprises qui ont besoin de visuels dans toute la France. Et il permet à l'entreprise d'être rentable rapidement et d'avoir une belle croissance.  Cet épisode Just Focus est spécial : pour la première fois, j'ai effectué une interview croisée de deux fondateurs. Aujourd'hui, nous recevons Sarah Aizenmann et Dan Kleczewski, les deux co-fondateurs de Myphotoagency. Vous découvrirez : Les difficultés rencontrées pour structurer leur offre, atteindre la rentabilité et attirer des clients prestigieux comme Foncia, Optical Center ou encore Zenchef.  Comment ils ont réussir à se développer sans lever de fonds et survivre face à leur plus grand concurrent, sur qui tout le monde pariait mais qui a fait faillite malgré des levées colossales. Les défis qu'ils rencontrent pour cumuler leurs casquettes de chefs d'entreprise, de militants (avec le collectif "Nous Vivrons") et de parents. Leurs précieux conseils à destination de tous les entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise à succès basée sur des valeurs fortes.   Bonne écoute !

11/14/24 • 71:10

Comment conjuguer vie entrepreneuriale et militantisme face aux enjeux actuels ? Myphotoagency, agence regroupant le plus grand réseau de photographes de France, est portée par ces valeurs d'intégrité et de solidarité, incarnées par ses fondateurs Sarah Aizenman et Dan Kleczewski. Entre leurs responsabilités professionnelles et leur engagement, Sarah et Dan nous expliquent dans cet épisode comment ils jonglent entre leurs rôles d'entrepreneurs et d’activistes à travers le collectif "Nous Vivrons". Au programme :  - La naissance et la raison d'être du collectif "Nous Vivrons", suite aux évènements du 7 octobre. - Les valeurs fortes de Sarah et Dan et la manière dont elles impactent leurs salariés et leurs partenaires. - Les défis qu'ils rencontrent pour cumuler leurs casquettes de chef d'entreprise, de militants et de parents. - Leurs précieux conseils à destination de tous les entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise à succès basée sur des valeurs fortes.    Bonne écoute !

11/7/24 • 23:14

Est-il possible de bâtir une entreprise solide sans lever de fonds ?  Sarah Aizenman et Dan Kleczewski sont les fondateurs de Myphotoagency, le plus grand réseau de photographes de France, ont fait le choix audacieux de miser le développement de leur entreprise sur l’indépendance financière, une croissance organique, et des relations clients fortes, au lieu de suivre la voie classique de la levée de fonds comme bien d'autres startups. Pour en parler, Ariane Darmont, cofondatrice de Sapians nous a rejoint. Dans cet épisode, vous découvrirez : - comment Sarah et Dan ont trouvé le juste équilibre entre des ambitions de croissance et une prudence financière - les leçons qu'ils ont tiré de l'échec de leur concurrent Meero, qui avait pourtant levé des fonds à plusieurs reprises et sur qui tout le monde pariait - les raisons pour lesquelles ils ont accepté d'être accompagnés par le family office Cèdre Capital Bonne écoute !

10/31/24 • 27:50

Il y a 14 ans, la photo constituait le contenu le plus viral sur les réseaux sociaux et pourtant le secteur de la photographie professionnelle était loin d'être structuré. Myphotoagency naît en 2012, un peu par hasard, pour combler cette faille sur le marché. Après une période de tâtonnement, le business model idéal est trouvé : mettre en relation des photographes professionnels implantés sur tout le territoire, avec des entreprises qui ont besoin de visuels dans toute la France. Et il permet à l'entreprise d'être rentable rapidement et d'avoir une belle croissance.  Ce nouvel épisode Just Focus est spécial : pour la première fois, j'ai effectué une interview croisée de deux fondateurs. Aujourd'hui, nous recevons Sarah Aizenmann et Dan Kleczewski, les deux co-fondateurs de Myphotoagency. Vous découvrirez : - le contexte marquant de leur rencontre et les débuts de leur collaboration - La réflexion qui leur a permis de trouver le business modèle parfait pour atteindre la rentabilité et devenir un acteur incontournable du marché B2B. - Les défis rencontrés pour structurer leur offre et attirer des clients prestigieux comme Foncia, Optical Center ou encore Zenchef.  - La manière dont ils s'adaptent aux évolutions technologiques tout en préservant l'humain dans leurs offres de services. Bonne écoute !

10/24/24 • 24:36