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Burnout im Unternehmen: Warum mentale Gesundheit Führungssache istBurnout ist längst kein Randthema mehr. Trotzdem wird über mentale Gesundheit in vielen Unternehmen noch immer erst dann gesprochen, wenn ein Mitarbeiter bereits ausgefallen ist.Warum warten wir eigentlich so lange?In dieser Folge spreche ich mit Heike Humpert, Gründerin von the.inner.company. Sie war mehr als zehn Jahre im HR-Bereich tätig und hat selbst Führungserfahrung gesammelt. Ihr eigener Burnout wurde schließlich zum Wendepunkt und zum Grund, sich selbstständig zu machen.Heute begleitet sie Unternehmen bei der Burnout-Prävention, Krisenintervention und Wiedereingliederung (BEM).Wir sprechen unter anderem über:Heikes persönlichen Weg durch den Burnoutdie ersten Warnsignale, die häufig übersehen werdenwarum mentale Gesundheit ein strategisches Unternehmensthema istwelche Verantwortung Führungskräfte tragenwas Unternehmen im Alltag konkret zur Prävention beitragen könnenwarum ein Resilienzseminar allein häufig nicht ausreichtwas passiert, wenn Mitarbeiter dauerhaft über ihre Grenzen gehenund warum Unternehmen nicht erst handeln sollten, wenn der Mitarbeiter bereits krank istDenn mentale Gesundheit beginnt nicht beim Krankenstand.Sie beginnt bei der Frage, wie Menschen in einem Unternehmen geführt, behandelt und wahrgenommen werden.Ein ehrliches Gespräch über Burnout, Führung und die Verantwortung von Unternehmen.Heike Humpert ist Gründerin von the.inner.company und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im HR-Bereich. Heute unterstützt sie Unternehmen dabei, mentale Gesundheit besprechbar zu machen und konkrete Lösungen für Prävention, Krisen und Wiedereingliederung zu entwickeln.

8/17/26 • 74:42

Gunnar Barghorn: Humanunternehmer – Warum gute Führung Menschen in den Mittelpunkt stelltWie gelingt es Unternehmen, Menschen nicht nur zu beschäftigen, sondern wirklich für das gemeinsame Ziel zu begeistern?Darüber spreche ich in dieser Folge mit Gunnar Barghorn.Gunnar ist Unternehmer, 5-Sterne-Redner, Bestseller-Autor und bekannt für seinen Ansatz des „Humanunternehmertums“. Dabei geht es um eine Frage, die für viele Unternehmen immer wichtiger wird: Wie schaffen wir eine Arbeitskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, sich einbringen und langfristig gerne Teil des Unternehmens bleiben?Wir sprechen darüber, warum Führung nicht durch Kontrolle funktioniert, weshalb Vertrauen eine der wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit ist und warum Mitarbeiterbindung nicht mit einzelnen Maßnahmen entsteht, sondern durch den täglichen Umgang miteinander.Dabei geht es unter anderem um:• Was hinter dem Begriff Humanunternehmer steckt• Warum Menschen keine Ressourcen, sondern der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens sind• Wie Führungskräfte eine Kultur schaffen können, in der Eigenverantwortung entsteht• Warum Wertschätzung und Vertrauen entscheidende Faktoren für langfristige Zusammenarbeit sind• Welche Veränderungen Unternehmen brauchen, um für Mitarbeiter attraktiv zu bleibenBesonders spannend ist der Austausch, weil wir aus unterschiedlichen Perspektiven auf das Thema Führung schauen:Gunnar bringt die Sicht eines Unternehmers mit, der Verantwortung für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter trägt.Ich bringe die Perspektive eines Mitarbeiters mit 20 Jahren Berufserfahrung sowie viele Erfahrungen aus zahlreichen Bewerbergesprächen mit.Denn die Zukunft der Arbeit entsteht nicht durch die Sichtweise einer einzelnen Gruppe. Sie entsteht dort, wo Unternehmer und Mitarbeiter anfangen, einander besser zu verstehen.Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die wissen möchten, warum gute Führung heute mehr bedeutet als Entscheidungen zu treffen.

8/10/26 • 83:09

Führung beginnt nicht mit einem Titel – sondern mit einer Entscheidung.In dieser Folge spreche ich mit Michael Röben über Verantwortung, Haltung und die Frage, was Menschen zu echten Führungspersönlichkeiten macht.Michael bringt Erfahrungen aus der Bundeswehr, der Seefahrt und dem Unternehmertum mit. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Führung weit mehr ist als Anweisungen zu geben, weshalb Vertrauen die Grundlage jeder erfolgreichen Zusammenarbeit ist und warum sich Charakter besonders dann zeigt, wenn es schwierig wird.Mich hat an diesem Gespräch vor allem beeindruckt, wie sehr sich unsere Sichtweisen ergänzen. Michael spricht aus der Perspektive einer Führungskraft, ich aus der Sicht eines Angestellten. Gerade dadurch entstehen spannende Denkanstöße für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die Menschen nicht nur führen, sondern begeistern möchten.Freuen Sie sich auf ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, Entscheidungen und die Frage, warum gute Führung immer bei einem selbst beginnt.Themen dieser Folge:Warum Führung eine Frage der Haltung istVerantwortung übernehmen – auch ohne FührungspositionVertrauen als Fundament erfolgreicher TeamsWas Unternehmen von Extremsituationen lernen könnenWarum Menschen Führung folgen – oder eben nichtIch wünsche Ihnen viele wertvolle Impulse und freue mich, wenn Sie die Folge bewerten, abonnieren und mit anderen teilen.

8/3/26 • 57:43

Sabrina ten Brink ist Leadership-Coach, Beraterin, Autorin und Keynote-Speakerin mit einer klaren Mission: eine Arbeitswelt zu gestalten, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung zählt sie zu den Wegbereiter:innen der New-Work-Bewegung im deutschsprachigen Raum. In ihren Seminaren und Vorträgen vermittelt sie praxisnah, wie Führung, Kultur und Zusammenarbeit im Wandel gelingen können. Mit ihrem Unternehmen FeelGood Trainings & Coachings begleitet sie Organisationen auf dem Weg zu mehr Sinn, Wirksamkeit und gesunder Performance. Sie bildet IHK-zertifizierte Feel Good Manager*innen aus und bringt Kulturgestalter*innen in ihrer Happy@Work-Community https://www.skool.com/signup?ref=bc86fb5261ad417e9252d546fe540cbb zusammen.Als eine der sichtbarsten Stimmen im Bereich Feelgood Management hat sie den Diskurs entscheidend mitgeprägt - online wie offline.

7/27/26 • 102:41

Zeit ist unsere wertvollste Ressource – doch warum haben so viele Menschen trotzdem ständig das Gefühl, zu wenig davon zu haben?In dieser Folge spreche ich mit Nina Nitzler, Zeitarchitektin, Executive Coach und Expertin für Zeitintelligenz. Gemeinsam werfen wir einen Blick darauf, warum klassisches Zeitmanagement häufig an seine Grenzen stößt und weshalb ein bewusster Umgang mit Zeit heute wichtiger ist denn je.Außerdem sprechen wir darüber, wie Künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt verändert, welche Chancen sie für Unternehmen bietet und warum Führungskräfte ihre Rolle neu denken müssen.In dieser Episode erfahren sie unter anderem:Was eine Zeitarchitektin macht.Warum Zeitmanagement allein oft nicht ausreicht.Wie Zeitintelligenz zu besseren Entscheidungen und mehr Wirksamkeit führt.Welche Auswirkungen KI auf Führung und Zusammenarbeit hat.Warum menschliche Kompetenzen auch im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz unverzichtbar bleiben.Eine inspirierende Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die ihre Zeit bewusster nutzen und die Zukunft der Arbeit aktiv gestalten möchten.

7/20/26 • 73:36

Viele Unternehmer verfügen über enormes Fachwissen – doch oft kennt sie außerhalb ihres bestehenden Netzwerks kaum jemand.In dieser Folge spreche ich mit Martina Pophal über die Frage, wie Unternehmer ihre Expertise sichtbar machen und warum Sichtbarkeit weit mehr bedeutet als regelmäßig Beiträge in den sozialen Medien zu veröffentlichen.Wir sprechen darüber, welche Rolle Bühnen, Podcasts, Bücher und Netzwerke beim Aufbau von Vertrauen spielen, warum Perfektion häufig den ersten Schritt verhindert und weshalb Authentizität der wichtigste Erfolgsfaktor für einen überzeugenden Auftritt ist.Außerdem geht es um den Umgang mit Kritik, die Angst vor öffentlichen Auftritten und die Erkenntnis, dass persönliches Wachstum immer dort beginnt, wo die Komfortzone endet.Eine inspirierende Episode für Unternehmer, Selbstständige und alle, die ihre Botschaft wirkungsvoll nach außen tragen möchten.Viel Freude beim Zuhören!

7/13/26 • 76:24

Veränderung gehört heute zum Unternehmensalltag und trotzdem fällt sie vielen Menschen schwer. Doch woran liegt das eigentlich? Und was können Unternehmer und Führungskräfte tun, damit Veränderungen nicht auf Widerstand, sondern auf Akzeptanz stoßen?In dieser Podcastfolge spreche ich mit Ilja Grzeskowitz über die entscheidenden Faktoren erfolgreicher Veränderungsprozesse. Wir gehen der Frage nach, warum Veränderungen häufig scheitern, welche Rolle unsere Denkweise dabei spielt und weshalb echte Veränderung immer bei uns selbst beginnt.Außerdem sprechen wir darüber, wie sich Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten können, welche Fähigkeiten in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt immer wichtiger werden und warum Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Chance verstanden werden sollte.Freuen Sie sich auf ein inspirierendes Gespräch mit vielen praxisnahen Impulsen für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die Veränderungen erfolgreich gestalten möchten.In dieser Folge erfahren Sie unter anderem:Warum Veränderungen für viele Menschen so herausfordernd sind.Wie Veränderung nachhaltig gelingen kann.Welche Denkweisen Veränderungsprozesse erleichtern.Welche Rolle Führung in Zeiten des Wandels spielt.Warum Veränderung zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen gehört.Viel Freude beim Zuhören!

7/6/26 • 63:07

Es gibt Unternehmen mit hervorragender Führungskräften. Es gibt Unternehmer, die ihre Mitarbeiter respektvoll behandeln, Entwicklung ermöglichen und verstanden haben, dass motivierte Menschen der größte Wettbewerbsvorteil sind.Und trotzdem stehen wir vor einem Problem, das weit über einzelne Unternehmen hinausgeht.In dieser Folge spreche ich darüber, das es auch heute noch Führungskräfte gibt, die Mitarbeiter anschreien, mit cholerischem Verhalten führen und dadurch Vertrauen, Motivation und Leistung zerstören.Das ist jedoch noch nicht einmal das größte Problem, dass kommt danach, denn im zweiten Teil wird es politisch.Ich habe die Tonspur eines YouTube-Videos in diese Podcastfolge integriert. Darin richte ich eine klare Botschaft an Bundeskanzler Friedrich Merz, die Bundesregierung und die Rentenkommission. Es geht um die geplante Abschaffung der Minijobs und die Folgen für Arbeitnehmer, Arbeitgeber und den Arbeitsmarkt.Wenn Sie der Meinung sind, dass diese Diskussion mehr Aufmerksamkeit verdient, dann bitte ich Sie um ihre Unterstützung:➡️ Schauen Sie die Botschaft an bzw. höre sie diese an und sende sie über das Kontaktformular an das Bundeskanzleramt. Nur wenn genügend Menschen ihre Stimme erheben, besteht die Chance, dass diese Argumente auch gehört werden.Den Link zum Kontaktformular finden Sie in den Shownotes.Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung, ein Abo und wenn Sie diese mit anderen Unternehmern, Führungskräften und Interessierten teilen. Gemeinsam können wir dazu beitragen, dass gute Führung und vernünftige politische Rahmenbedingungen stärker in den Mittelpunkt rücken.

6/29/26 • 15:28

Viele Unternehmen führen ausführliche Exit-Gespräche, wenn ein Mitarbeiter bereits gekündigt hat. Doch ist das wirklich der richtige Zeitpunkt, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen?In dieser Folge spreche ich darüber, warum Arbeitgeber häufig zu spät reagieren und welche Vorteile ein lösungsorientierter Ansatz im laufenden Arbeitsverhältnis bietet. Statt erst nach einer Kündigung nach den Gründen zu fragen, geht es darum, frühzeitig das Gespräch zu suchen, Bedürfnisse zu erkennen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.Sie erfahren:Warum Exit-Gespräche oft nur Symptome aufdecken.Weshalb regelmäßige Gespräche mit Mitarbeitern entscheidend sind.Wie du Kündigungen vorbeugen kannst.Welche Rolle Führungskräfte bei der Mitarbeiterbindung spielen.Wie eine offene Kommunikationskultur zum Wettbewerbsvorteil wird.Eine Folge für Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die Fachkräfte nicht erst verstehen möchten, wenn sie gehen, sondern solange sie noch bleiben wollen.

6/22/26 • 15:44

Wollen ihre Mitarbeiter bei ihnen arbeiten oder ist die innere Kündigung bereits ausgesprochen und die Fluktuation vorprogrammiert?Gute Führungskräfte kreieren ein Umfeld in dem Menschen funktionieren wollen. 

6/15/26 • 13:34

Geld ist unwichtig! Oder etwa doch nicht? Geld ist wichtig jedoch nicht alles. Damit Mitarbeiter gerne bleiben, müssen noch mehr Faktoren passen. 

6/8/26 • 08:29

Auch der schönste Urlaub endet irgendwann. Die Frage ist, wie findet der Mitarbeiter das?

6/1/26 • 08:22

Der ganze Friedhof liegt voll mit Menschen, die dachten, sie wären unersetzbar. Zudem gibt es noch immer Chefs die denken, für jeden der geht, stehen 10 neue vor der Tür. 

5/25/26 • 16:03

Heute geht es um Probleme und den falschen Umgang damit. Anstatt in Azubis und jungen Facharbeitern die nächste Generation zu sehen, behandeln wir sie schlecht und treiben den Fachkräftemangel selbst in die Höhe. 

5/18/26 • 12:46

Heute geht es um Unternehmenskultur und warum angeblich keiner mehr arbeiten möchte.Von Loyalität, der erzeugt werden muss und nicht eingefordert werden kann. 

5/11/26 • 09:06

Heute geht es um die Grundlagen einer Beziehung, einen Tipp der Bundeswehr und Geschenke die keine sind. 

5/4/26 • 10:19

Warum sind Unternehmen gegenüber Bewerbern Respektlos? Warum wird an einem überholten Prozess festgehalten?

4/27/26 • 09:05

Wir treiben einen Keil zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, da wir nicht miteinander Reden.Zudem fährt unsere Regierung dieses Land gerade gegen die Wand.Bitte senden Sie diese Podcastepisode direkt in das Bundeskanzleramt. Der Link zum Kontaktformular ist hier:https://www.bundeskanzler.de/bk-de/service/kontakt/kontakt-formularVielen Dank!

4/20/26 • 14:50

Es geht heute nicht darum, Ihnen das nächste Tool vorzustellen. Es geht um den Blick von jemanden, für den das alles noch Neuland ist. 

4/13/26 • 14:34

Es gibt einen sehr entscheidenden Faktor im Kampf um Mitarbeiter. Dieser könnte sofort Anwendung finden, wird jedoch viel zu oft ignoriert.

4/6/26 • 13:19

Es wird Zeit für ein Umdenken. Der Name ist in dieser Folge mal wieder Programm!

3/30/26 • 08:41

Wann kann es Sinn ergeben, einen ehemaligen Mitarbeiter wieder einzustellen? Zusätzlich die Frage, wie kann das gelingen?

3/23/26 • 11:18

Ich stelle die These auf, dass der Fachkräftemangel nicht so groß sein müsste, wie dieser immer dargestellt wird. 

3/16/26 • 20:57

Heute geht es um den Zusammenhang von Möbeln und Mitarbeiterbegeisterung. Es geht um langfristige Bindung durch Mitbestimmung. 

3/9/26 • 09:12

Der Name ist Programm. Die Frage aus dem Titel dieser Episode bringt die Lösung in Zeiten des Fachkräftemangels.Ein Unternehmen, dass auf die Frage eine Antwort hat, schafft es, die eigenen Mitarbeiter langfristig zu begeistern.In dieser Episode gehe ich auf die 4 Blöcke ein, die essenziell sind, um Mitarbeiter zu halten.

3/2/26 • 13:54

In dieser Episode werde ich darauf eingehen, welcher Faktor sehr wichtig ist, um aus einer Bewerbung einen neuen Mitarbeiter zu generieren. Zudem werde ich die Frage beantworten, was Employerbranding und Bewerbermanagement gemeinsam haben. 

2/23/26 • 10:13

Vorweg, es wäre toll, wenn dieser Podcat bei unserem Bundeskanzler landet.Unser Bundeskanzler sagt, wir sollen länger arbeiten. Warum das Realitsfremd ist und was die Arbeitgeber damit zu tun haben, darauf gehe ich in diesem Podcast ein.

2/16/26 • 11:04

Wir verteufeln genau dass, was während Corona die Lösung für viele Probleme gewesen ist.

2/9/26 • 11:19

Es gibt gute Führungskräfte, schlechte Führungskräfte und Führungskräfte, die gut sind, sich jedoch als schlecht darstellen.Was ich damit meine, beleuchte ich in dieser Episode.

2/2/26 • 18:47

Benefits können einen echten Mehrwert liefern. Sind jedoch teilweise nutzlos in Verbindung mit unkreativität. 

1/26/26 • 19:02