Show cover of Clef de voûte

Clef de voûte

Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit. Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/).  Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain. Sur Clef de voûte, j’invite chaque semaine les meilleurs Product Leaders à me partager leur expérience et leurs recettes. L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien. Tu y découvriras : ➡️ Des méthodes Product appliqués concrètement ➡️ Des tips pour devenir un meilleur Product ➡️ Leur état d’esprit pour être Product Leader ➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien ➡️ Des ressources immanquables pour progresser 💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫

Tracks

#85 - Reforge - 3 outils puissants pour développer sa carrière de PM (Benjamin Lauzier, Executive in Residence)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille 3 outils puissants (templates à l'appui) pour aider les PM à développer leur carrière.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
22:19 2/21/24
#85 - Reforge - Il a passé 12 ans dans les plus belles scale-ups US (Lyft, Thumbtack) (Benjamin Lauzier, Executive in Residence)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours débuté à San Francisco et nous partage ses 10 ans d’expérience en Product & Growth au sein des plus belles boîtes US. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 outils puissants pour aider les PM à développer leur carrière avant de nous livrer sa méthode en 3 étapes pour faire décoller une marketplace.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment développer concrètement sa carrière de PM🔨 3 étapes pour mesurer la santé et la liquidité d’une marketplace🔨 La méthode puissante pour faire décoller un produit marketplace🔨 Des outils inédits + templates pour booster son évolution pro. dans le ProduitJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
57:03 2/19/24
#84 - Shipup - L’élement game-changer pour la communication Produit (Léa Brochard, CPTO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Dans cette partie, Léa nous livre son astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PMJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
10:36 2/16/24
#84 - Shipup - 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit (Léa Brochard, CPTO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Dans cette partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
20:44 2/14/24
#84 - Shipup - Elle est 1st PM, Lead PM, CPO, CPTO et CEO en 10 ans (Léa Brochard, CPTO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Elle vient sur Clef de voûte nous partager sa solide expérience en Produit et de ses expériences chez WeRoom et Weezevent. En 2ème partie, elle nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. En dernière partie d’épisode, Léa nous livre un conseil surprenant pour améliorer sa communication en tant que PM.Prépare-toi à apprendre :🔨 Les 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit🔨 La méthode incontournable pour planifier sa roadmap Produit🔨 L’astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM🔨 L’élément gamechanger pour transformer sa communicationJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
60:53 2/12/24
#83 - Splio - Une astuce sous-côtée pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte (Rabye Marouene, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Dans cette partie, Rabye nous explique une astuce redoutable pour bien choisir son nom de produit ou d’entreprise.J’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
08:13 2/9/24
#83 - Splio - 3 étapes pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition (Rabye Marouene, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Dans cette partie, Rabye nous détaille les 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition. J’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
24:55 2/7/24
#83 - Splio - Il manage une équipe Produit à 25 ans, lance sa boîte et la revend (Rabye Marouene, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Rabye Marouene est VP Product chez Splio. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses 15 ans d’expérience en startup et son aventure entrepreneuriale avec Gowento. En 2ème partie, il nous livre 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech après une acquisition. En dernière partie d’épisode, Rabye nous détaille une astuce redoutable pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte.Prépare-toi à apprendre :🔨 Les 3 étapes pour réorganiser les équipes Tech & Product en post-acquisition🔨 Comment redessiner une vision & stratégie Produit en post-acquisition🔨 Pourquoi l’audio est plus important que l’écrit en namingJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
64:47 2/5/24
[HORS SERIE] - 12 leçons du terrain introuvables dans les livres Product (Alex Wattrelos, ex-CPO Sunday)
Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Alex Wattrelos est l’ex-CPO de Sunday.Il vient sur Clef de Voûte (pour la seconde fois) nous partager son parcours inspirant chez Sunday où il a créé le produit de zero avant de recruter une équipe de 25 PMs.En deuxième partie d’épisode, il nous détaille les 12 leçons apprises sur le terrain qu’on ne trouve dans aucun livre Product.Ressource citée dans l'épisode : Team Topologies--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
83:36 1/29/24
[HORS SERIE] - 7 pensées à contre-courant sur la Discovery (Rémi Guyot, ex-CPO BlaBlaCar)
Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Rémi Guyot est l’ex-CPO de Blablacar et le co-auteur du livre “Discovery Discipline”.Il vient sur Clef de Voûte nous partager son parcours impressionnant jalonné par ses expériences chez PayPal et BlaBlaCar. Aujourd'hui, Rémi se consacre à l'évangélisation de la méthode FOCUSED, qu'il a co-développée avec Tristan Charvillat et décrite dans leur livre “Discovery Discipline”.En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 7 pensées à contre-courant sur la Discovery, sans langue de bois.Les ressources citées dans l'épisode : “Discovery Discipline” de Rémi Guyot et Tristan Charvillat“Made to Stick” de Dan Heath--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
58:12 1/22/24
#82 - Ilek - 5 tips pour mieux collaborer avec le Design (Claire Idelot, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
09:35 1/19/24
#82 - Ilek - Comment définir son organisation entre Impact et Feature team (Claire Idelot, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous explique sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre Impact et Feature team.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
23:29 1/17/24
#82 - Ilek - Elle est CPO d'un fournisseur d'énergie verte à 150.000 clients (Claire Idelot, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter sa solide expérience de Product experte du B2C (Deezer, CDiscount, LiveMentor) avant de nous expliquer sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre impact et feature team. En dernière partie d’épisode, Claire nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment définir son organisation entre Impact team et Feature team🔨 Les avantages et inconvénients de chaque modèle d'organisation🔨 5 tips pour mieux collaborer avec le Design quand on est Product🔨 5 erreurs à éviter dans son choix d'organisation--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
63:59 1/15/24
[REDIFF] #61 - Back Market - 4 étapes pour construire un parcours carrière Produit (Amandine Durr, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Amandine Durr est la CPO de Back Market.Dans cette partie, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes.-----💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
19:22 1/8/24
[REDIFF] - 1 heure dans la peau d'une femme Product
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés)  Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 3 femmes qui ont choisi le Product Management comme carrière. Adrienne, Nathalie et Fatiha évoluent à des stades différents, dans des entreprises différentes (Scaleway, Lifen et Voodoo). Mais elles ont un point commun. Chaque jour, elles tentent de s'adapter à un environnement historiquement masculin. Dans cet épisode, on revient sur leurs expériences et sur ce qu'elles vivent au quotidien.  Cet épisode s'adresse aussi bien aux hommes qu'aux femmes. Il se veut pédagogique et non moralisateur. Notre objectif ? Tenter d'apporter des points de vue et des solutions concrètes pour améliorer la collaboration entre femmes et hommes au sein d'une boîte tech.J'espère que ça vous plaira, et surtout que ça vous aidera.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
66:08 1/3/24
[REDIFF] - Tout sur la santé mentale des Product Managers par 1 psychologue, 1 CPO et 1 PM
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés)  A travers Clef de voûte, ma mission est de t'aider à progresser dans ton quotidien. Mais aucune progression n'est possible quand on ne sent pas bien mentalement. Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale.Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM :- Nacera Benfedda, CPO volante- Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care- Hanna Müller, psychologue chez moka.careNotre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit.  D'ici là je te souhaite une super écoute et surtout de bonnes vacances d'été. Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
105:28 12/26/23
#81 - Combo - 2 techniques du Project Management à utiliser dans le Product (Laurent Billon, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Dans cette partie, il nous partage ses 2 techniques tirées du Project Management à utiliser dans le Product. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
11:56 12/23/23
#81 - Combo - 3 étapes pour construire un process de recrutement de Product Manager (Laurent Billon, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Dans cette partie, il nous détaille les 3 étapes pour construire un process de recrutement de Product Managers. Livre mentionné dans l'épisode : 📚 “Who : The A method for hiring” de Geoff Smart et Randy Street--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
27:30 12/21/23
#81 - Combo - Il dirige une équipe Produit passée de 5 à 15 PM en 12 mois (Laurent Billon, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours et ses challenges vécus sur ces 8 dernières années en Produit avant de nous détailler les 3 étapes pour constuire un process de recrutement dédié  aux Product Managers. En dernière partie d’épisode, Laurent nous partage ses 2 techniques du Project Management à utiliser en Product.Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 3 étapes pour construire un process de recrutement de Product Manager🔨 Comment adopter le bon mindset pour recruter un Product Manager🔨 Les 3 phases d’entretien indispensables pour un bon recrutement🔨 Les 2 techniques du Project Management à utiliser en ProductLivre mentionné dans l'épisode :  📚 “Who : The A method for hiring” de Geoff Smart et Randy Street--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
58:46 12/19/23
[HORS-SERIE] - Comment faire du Produit en pré-Product/Market Fit (vs post-Product/Market Fit) ?
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9500 abonnés) En mai dernier, j’ai été invité à animer un talk au plus gros événement Product FR : LaProductConf.Pour ma 1ère venue en tant qu’animateur, j’ai voulu mettre en avant un sujet aussi complexe que clivant - faire du Produit dans une boîte pré-Product/Market Fit (pré-PMF) vs dans une boîte post-Product/Market Fit (post-PMF).Et pour mener ce talk, j'ai invité 3 Product qui ont vécu ça de près :- Valentine Ducharme, Senior Product Manager chez Soil Capital (ex. Matcha, Miimosa)- Olivier Courtois, cofondateur de Beep (ex. Comet, ManoMano)- Enzo Avigo, CEO de June. (ex. Intercom, N26 et Zalando)Prépare-toi à apprendre :🔨 La différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF 🔨 Comment se donner un cap en pré-PMF🔨  Quoi changer une fois le PMF atteintTu peux aussi lire la version écrite dans cette édition de ma newsletter Product Inbox ou la version vidéo sur la chaîne Youtube de la LPC.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
47:18 12/11/23
#80 - 42 - Réussir à gérer son temps et ses priorités en tant que PM (Cesar Miguel, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Dans cette partie, Cesar Miguel, CPO chez 42 nous dévoile ses tips pour mieux gérer son temps et ses priorités en tant que Product. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
12:54 12/8/23
#80 - 42 - 4 étapes pour construire une organisation Produit de zéro (Cesar Miguel, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Dans cette partie, Cesar Miguel, CPO chez 42 nous détaille les 4 étapes pour monter une organisation produit de zero.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
31:52 12/6/23
#80 - 42 - Il est CPO d'une asso qui a aidé 37,000 étudiants à prendre confiance en eux (Cesar Miguel, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).César Miguel est CPO chez 42 (ex CPO Cityscoot). Il vient sur Clef de voûte nous partager sa transition du grand groupe vers la startup, dans un contexte où aucune organisation produit n’existe avant de nous détailler sa méthode étape par étape pour monter une organisation produit de zero. En dernière partie d’épisode, César nous dévoile ses tips pour mieux gérer son temps en tant que Product.Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment mettre en place une organisation Produit avec la loi de Conway🔨 Les 4 étapes pour créer une organisation Produit en partant de zéro🔨 Réussir à passer d’une gestion du temps à une gestion des priorités en tant que PM🔨 Comment définir ses priorités en tant que Product--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 
76:09 12/4/23
#79 - TheFork - La force du trio : PM, Product Designer et Engineering Manager (Fabrice des Mazery, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Dans cette partie, Fabrice des Mazery, CPO chez Fork revient sur son point de vue tranché au sujet du trio PM, Product Designer et Engineering Manager.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
13:47 12/1/23
#79 - TheFork - 5 étapes pour maximiser le retour sur investissement de la fonction produit (Fabrice des Mazery, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Dans cette partie, Fabrice des Mazery, CPO chez Fork détaille comment maximiser le retour sur investissement de la fonction Produit. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
32:34 11/29/23
#79 - TheFork - Il a formé 1000+ Product et dirige une équipe de 60+ Product (Fabrice des Mazery, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Fabrice des Mazery est CPO chez TheFork. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son épopée dans la tech (Sidetrade, Deezer, Thiga) avant de nous détailler comment maximiser le retour sur investissement de la fonction Produit. En dernière partie d’épisode, on revient sur son point de vue tranché au sujet du trio PM, Product Designer et Engineering Manager.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment passer d’une logique d’impact Produit à une logique de ROI Produit🔨 La méthode pour maximiser le retour sur Investissement du Produit🔨 Les 3 principes techniques pour mesurer le ROI de l’orga Produit🔨 L’organisation efficace que doit suivre le trio PM, Designer & EM--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
73:02 11/27/23
#78 - Kard - 2 tips concrets pour prendre des décisions rapidement en tant que PM (Daniel Huertas, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Daniel Huertas est VP Product chez Kard.Dans cet extrait, il nous détaille ses 2 astuces pour prendre des décisions rapidement en tant que PM .--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
10:42 11/25/23
#78 - Kard - La méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage (Daniel Huertas, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Daniel Huertas est VP Product chez Kard.Dans cet extrait, il nous dévoile, sa méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
23:02 11/23/23
#78 - Kard - Il est VP Product d'une fintech pour les ado à 2M€ d'ARR et 200k utilisateurs (Daniel Huertas, VP Product)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Daniel Huertas est VP Product chez Kard. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours costaud de Product Leader et de ses expériences chez Amazon, Heetch, Cajoo et actuellement Kard, une néo-banque pour les ados. En deuxième partie d’épisode, il nous dévoile sa méthode pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery, avant de détailler ses 2 astuces pour prendre des décisions rapidement en tant que PM.Prépare-toi à apprendre :🔨 La méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage🔨 2 tips concrets pour prendre des décisions rapidement en tant que PM🔨 Comment mener et arbitrer la Product Discovery en early-stage🔨 La roadmap ultime pour progresser en tant que PM--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
55:18 11/21/23
#77 - 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product (Rémi Bardoux, CPO)
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit.Dans cet extrait, il nous délivre 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product Manager.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
17:44 11/17/23

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