Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Ahmed Dahbi sur Clef de voûte. Ahmed pilote le Produit chez Photoroom depuis 2023. Dans cet extrait, il nous livre 5 façons d'intégrer l'IA dans un Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Ahmed en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/26/25 • 38:50

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Gabriel Hubert sur Clef de voûte. En 2023, il lance Dust avec Stanislas, son cofondateur de toujours, pour aider les équipes à accélérer leur travail grâce à des assistants basés sur l’IA. Gabriel vient sur Clef de voûte nous détailler comment créer un produit basé sur l’IA de zéro, de l’idée au Go To Market. On creuse ensuite l’impact des LLMs sur le monde professionnel avant de se concentrer sur l’impact concret de l’IA dans les métiers du Produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment tester différents modèles IA en fonction des besoins de l'entreprise🔨 Comment automatiser les process internes avec des assistants IA spécialisés🔨 La méthode pour ajuster un produit IA en fonction des retours utilisateurs🔨 3 conseils pour diminuer les hallucinations de l'IA🔨 Comment Dust a changé de cible utilisateur---[00:00] Introduction de l'épisode[00:58] Présentation de Gabriel[02:04] Création et vision de Dust[03:35] Exemples d'utilisation des assistants IA[06:44] Différences entre Dust et ChatGPT[10:05] Lancement du produit Dust[11:00] Opportunité IA dans le produit[14:26] Questions sur le timing du marché[17:09] Comparaison des LLM avec d'autres techno[22:02] Changement de cible chez Dust[25:38] Adoption des LLM par les entreprises[30:32] Application des LLM pour reformuler des informations[34:09] Réduction des hallucinations et qualité des réponses[38:28] L’importance de la spécialisation des assistants IA[42:24] Différences dans le développement de produits IA[43:01] L'importance du contexte pour les LLM[44:23] Tests utilisateurs sur les produits IA[46:14] Évolution du produit en fonction des retours utilisateurs[48:30] L'avenir des PM avec les LLM et l'IA[54:20] Les compétences à développer pour les PM avec l'IA[56:30] L'impact des assistants IA sur les équipes produit[58:44] Prototypes et la révolution des métiers du design produit[1:00:10] L'accessibilité des données via SQL[1:02:30] Lancer un produit IA [1:07:50] Comment évaluer les opportunités IA et définir une stratégie produit[1:09:58] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/24/25 • 78:40

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Gauthier Casanova sur Clef de voûte. Après 2 expériences entrepreneuriales, Gauthier enchaîne les rôles de Product Designer au sein de startups à succès comme Everoad, Payfit, Matera et Jump. En 2023, il rejoint l’équipe fondatrice de la startup Pivot pour construire le produit de zéro. Dans cet extrait, Gauthier nous explique pourquoi recruter un 1st Product Designer plutôt qu'un 1st Product Manager.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gauthier en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/21/25 • 42:01

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Anh-Tho Chuong, la cofondatrice et CEO de Lago. Dans cette partie, elle nous livre 3 principes Produit à suivre en early-stage.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Anh-Tho en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/19/25 • 22:20

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Jonathan Widawski sur Clef de voûte. Jonathan a démarré dans la tech en 2014 en tant que Lead designer & Research dans différentes agences travaillant pour des clients comme McKinsey, PSG & Big Mamma. Dans la foulée, il lance une startup dans le gaming qu’il finira par fermer et qui sera à l’origine de Maze dont il est le CEO aujourd’hui. Jonathan vient justement nous parler de Maze, une plateforme de recherche utilisateurs qui compte plus de 200,000 entreprises utilisatrices dans le monde. Dans cet épisode, il nous dévoile comment il a fait pour passer la stratégie de distribution de Maze de Self-serve à Sales-assisted avant de détailler comment construire son organisation pour la passer à l’échelle.Prépare-toi à apprendre :🔨 L’importance des process pour adresser les grandes entreprises🔨Comment éviter la cannibalisation via la refonte du packaging🔨 Les 3 étapes pour passer de Self-Serve à Sales Assisted🔨 La méthode pour éduquer un marché immature🔨 Comment structurer un pivot organisationnel---[00:00] Introduction[02:14] Présentation de Maze[05:31] Enjeux de la recherche utilisateur[10:46] Éducation des petites et grandes entreprises[15:14] La recherche = atout stratégique lors de récession[18:22] Transition vers un modèle Sales Assisted[21:13] Différences entre Self-Serve et Sales Assisted[23:18] Les défis des petites entreprises (churn)[26:26] Recruter pour soutenir une transition stratégique[30:22] Comparaison entre PM et chercheurs utilisateurs[36:54] Repenser son équipe de management[43:49] Rôle des services dans la vente enterprise[50:32] Ajustements produits pour les grandes entreprises[51:00] Compliance et exigences des grandes entreprises[53:13] Les mauvais choix de Maze sur le produit[55:42] Transition vers une offre plus orientée services[01:01:14] Comment Maze a recruté 20 commerciaux[01:04:02] Le recrutement dans un marché américain[01:08:18] Rôle des cabinets de recrutement spécialisés[01:12:30] Ajuster la roadmap Produit [01:15:44] Equilibrer rapidité et qualité dans la recherche utilisateur[01:18:53] Leçons tirées de la transition stratégique de Maze[01:21:37] L’importance d’une organisa. alignée avec la stratégie[01:24:16] Conseils pour entrepreneurs[01:26:04] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/17/25 • 76:56

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Guillaume Simon sur Clef de voûte. Guillaume vient d'intégrer PhotoRoom en tant que Staff Product Manager en charge des AI Tools.Dans cette partie, Guillaume nous explique comment intégrer l'IA dans un Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Guillaume en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/14/25 • 24:49

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Gabriel Hubert, cofondateur de Dust.Dans cette partie, Gabriel nous explique comment Dust a été crée à partir de l'opportunité Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gabriel en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/12/25 • 17:27

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Guillaume Moubeche, le fondateur et CEO de lempire pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Après un premier épisode en septembre 2021 sur le taux d’activation du produit lemlist, Guillaume revient sur Clef de voûte nous parler de l’organisation de ses équipes Produit et Tech dans une boîte multi-produits. On aborde également son rôle de CEO sur la vision et la stratégie Produit ainsi que leur stratégie de positionnement, de messaging et de pricing à mesure que l’entreprise grossit.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment élaborer et faire vivre la vision Produit en phase d'hypercroissance🔨 Comment organiser ses équipes Produit et Tech sur du multi-produits🔨 5 étapes pour déléguer efficacement et libérer son temps de CEO🔨 Comment structurer l'acquisition grâce au "Magnet ICP"---[00:00] Présentation de Guillaume.[02:10] lempire et sa stratégie multiproduits[04:52] La place de Guillaume en tant que founder[05:19] Recrutement du nouveau CEO[11:48] Importance de documenter la vision produit[13:38] Conseil sur la délégation et le recrutement[19:33] Arrivée du nouveau CPO[23:16] Défis du multiproduit [27:03] Organisation en squads[31:39] Founders Calling : le studio interne[34:10] Problèmes d'acquisition de startups[38:08] Acquisitions de Taplio et Tweethunter[41:02] Cohérence des messages entre produits[47:23] Construire la confiance pour chaque produit[50:28] Définir son "Magnet ICP"[52:16] Focus sur les retours clients[54:10] Gestion des acquisitions[58:00] Clés pour une stratégie Produit efficace[59:45] Conclusion et perspectives---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/10/25 • 74:27

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front. Dans cet extrait, Thibaud nous explique comment trouver des opportunités de produits basés sur l’IA.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibaud en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/7/25 • 11:19

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Victor Gross, Lead Product chez HexaDans cette partie, Victor nous explique le process Hexa pour générer et valider des idées de Produit à succès.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Victor en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/5/25 • 21:10

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, je suis super content d’accueillir Sylvain Grande, le CPO de PayFit. Sylvain a démarré dans la tech au début des années 2000 chez Orange avant de rejoindre une startup au sein du groupe Sony puis MySpace. Après 15 ans entre Berlin et New York, il prend la direction du produit de PayFit en 2022, avec la responsabilité des équipes produit, design, data et compliance. En première partie, Sylvain nous détaille 4 conseils concrets pour créer une organisation Produit et Tech data-informed. Il nous livre ensuite 4 tips pour que les équipes Produit pensent “Business” à chaque étape du développement Produit avant de nous expliquer sa méthode pour approcher un problème qui ne nous est pas familier.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment créer une organisation Produit et Tech data-informed🔨 Pourquoi 80% des A/B tests sont inutiles (et comment éviter ça)🔨 Sa méthode pour approcher un problème Produit inconnu🔨 4 tips pour que les équipes Produit pensent “Business”🔨 4 tips pour rendre la donnée actionnable---[00:39] Introduction [01:23] Parcours et arrivée chez Payfit[02:29] Différences entre l’écosystème tech FR et US[04:25] Créer une équipe produit & tech "data-informed"[06:47] Erreurs courantes dans l’utilisation de la donnée[12:34] Déterminer les bonnes métriques[18:41] Exemples de métriques adaptées au business[25:15] Pourquoi les équipes Produit doivent penser business[36:52] Ne jamais shipper sans mesurer l’impact[45:58] Faut-il tout piloter aux chiffres ?[48:57] Prioriser les expérimentations à fort impact[52:44] Lien entre produit et SEO (cas Shutterstock)[55:23] L’économie unitaire comme levier de prise de décision[59:30] Rapprocher le produit des métriques business[1:02:50] Adapter son organisation produit en fonction des priorités[1:07:12] Bien communiquer les métriques aux équipes[1:10:45] Les rituels pour ancrer la culture data[1:15:30] Mesurer l’impact d’une transformation produit[1:20:12] Pourquoi challenger régulièrement ses KPI[1:25:40] Questions flash [1:30:00] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3/3/25 • 96:52

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. Dans cette partie, Maud nous livre ses conseils pour construire une communauté.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/28/25 • 08:00

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d’UpflowDans cet extrait, Alexandre nous explique comment lancer un produit sur un marché à évangéliser.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/26/25 • 17:26

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Julien Martin, le cofondateur de Amo. Julien a démarré sa carrière dans le Product Design il y a 17 ans en devenant le 5eme employé de Behance. En 2016, il rejoint la startup française Zenly, revendue à Snap, où il reste jusqu’à sa fermeture en 2022. Avec l’équipe fondatrice de cette dernière, il crée Amo en 2023 et lance 3 produits Consumer en 1 an. Julien vient sur Clef de voûte nous raconter ses 17 années à designer des produits à succès. En première partie d’épisode, il nous livre la méthode suivi pour construire une application utilisée par des millions d’utilisateurs en s’appuyant sur les cas réels de Zenly et Amo. Il détaille ensuite comment il collecte et utilise la data sur un produit consumer avant de nous expliquer comment gérer l’égo dans le développement Produit.Prépare-toi à apprendre :🔨 Les 3 étapes pour construire une app utilisée par des millions de users🔨 Comment provoquer la viralité grâce à des mécaniques sociales🔨 Comment collecter et utiliser la data sur un produit Consumer🔨 Comment allier intuition et données pour itérer efficacement🔨 Comment gérer l’égo dans les process très itératifs---[00:39] Présentation de Julien [02:16] Début chez Zenly[03:55] Levée de fonds et rachat par Snap.[07:12] Création d'Amo.[10:26] Facteurs clés pour créer une app virale.[13:38] Développer une ADN forte pour un produit.[20:06] Tests utilisateurs avec les VCs[28:48] Ex. des clusters organiques en Russie[32:14] Prise de décision entre intuition et data[44:51] Pourquoi répondre aux critiques négatives.[49:13] Enjeux de la vélocité dans le social consumer.[50:54] Lancer vite pour capturer la viralité.[51:43] Gérer les égos dans une équipe fondatrice[52:02] Importance de l'itération constante[53:14] Traquer les métriques importantes[54:23] Préserver une vision long terme[55:10] Challenge de la monétisation en B2C[56:35] Leçons de l’expérience Snap[57:50] Futur d’Amo[59:12] Conseils pour les designers et entrepreneurs[01:00:45] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/24/25 • 59:58

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique pourquoi l’orga Shape Up est puissante en early-stage.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/21/25 • 08:17

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Alison Imbert, investisseuse chez Partech.Dans cette partie, Alison nous explique comment un VC repère un entrepreneur proche du produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alison en cliquant ici. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/19/25 • 07:08

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Harith Alanbari sur Clef de voûte. Harith démarre dans le Produit en 2012 chez PayPal. 5 ans plus tard, il est contacté par une startup nommée Stootie, en devient le Head of Product puis le CEO suite à leur rachat par Cdiscount. Après avoir mené cette aventure à bien, il la quitte en 2021 pour prendre les rênes du Produit de Legalstart pendant 2 ans et demi. Harith vient sur Clef de voûte nous partager 6 pensées à contre courant sur le Product qui pourraient bien changer votre perspective sur le métier. Il nous livre également une anecdote issue de la Seconde Guerre mondiale de laquelle il a tiré des leçons Product inattendues. Enfin, Harith nous livre 5 conseils pour tous les passionnés de Produit.Prépare-toi à apprendre :🔨 Pourquoi plus de friction dans un produit peut être positif🔨 Pourquoi il ne faut pas toujours écouter les utilisateurs🔨 6 pensées à contre courant sur le Product🔨 5 conseils pour les PM---[00:00] Parcours de Harith.[02:56] Frameworks : outils ou pièges ?[07:22] Anecdote Lean Startup[17:01] Parier contre les retours utilisateurs[26:09] L’A/B testing = faux remède universel[29:00] Le meilleur produit ne gagne pas toujours.[33:02] Réhabiliter la friction positive[39:26] Identifier les intentions utilisateurs.[46:04] Leçon des tanks de la WWII.[49:06] Simplifier pour rendre les produits robustes.[51:15] Robustesse et simplicité chez LegalStart.[55:00] Comprendre les utilisateurs exploratoires.[57:30] Le nurturing : de l’intention à la conversion.[59:45] Leçon des tanks appliquée au produit.[01:02:00] Convictions principales de Harith.[01:08:00] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/17/25 • 65:12

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Dans cette partie, il nous explique comment Partoo implante l’IA dans ses Produits.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibault en cliquant ici. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/14/25 • 25:37

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carmen Valtierra de Luis, Head of Product chez Bodyguard. Dans cette partie, Carmen nous livre sa méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Carmen en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/12/25 • 52:46

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Benoît Terpereau pour la 3eme fois sur Clef de voûte. Benoit a rejoint Lunii en tant que CPO puis CPTO où il jongle entre hardware et software pour le plus grand bonheur de ses utilisateurs cibles : les enfants de 3 à 11 ans. Aujourd’hui il vient sur Clef de voûte nous donner son opinion franche sur le rôle émergent de CPTO dans une startup. Il nous livre ensuite 5 conseils pour gérer les demandes top-down et les stakeholders difficiles avant de nous parler des similitudes entre faire du produit software et hardware.Prépare-toi à apprendre :🔨 5 conseils pour gérer les demandes "top-down"🔨 3 étapes pour industrialiser un produit hardware🔨 5 raisons d’avoir un.e CPTO dans une startup🔨 Pourquoi fusionner les rôles Produit et Tech🔨 2 tips pour accélérer les cycles de décision---[00:00] Intro de Benoît et Lunii[05:22] Spécificités du rôle de CPTO[07:48] Avantages du rôle de CPTO[12:08] Collaboration produit-tech[18:11] Relation entre CPTO et CEO[24:40] Orga pour startups software + hardware[36:02] Pertinence du CPTO en early-stage[41:40] Product Management en contexte hardware-software[47:27] Détails sur les cycles d'itération hardware[55:00] Rapprochement hardware et software[58:47] Différences dans la gestion des équipes[01:03:12] Conseils pour startups combinant hardware-software[01:08:24] Evolution du rôle de CPTO[01:13:37] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/10/25 • 74:38

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous donne son avis sur l'implication des fondateurs ou CEO sur le Produit, même dans les grosses boites. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/7/25 • 09:33

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt.Dans cette partie, il nous explique comment construire et scaler une équipe Design.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tristan en cliquant ici. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/5/25 • 20:17

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je te propose un épisode inédit sur Clef de voûte. J’ai le plaisir d’accueillir Isabelle et Laure, respectivement CPO et CRO de Mirakl, une entreprise française qui a généré 160 millions dollars d’ARR en 2023. Chez Mirakl, elle ont développé main dans la main un modèle de collaboration unique qu’elles ont accepté de nous partager dans cet épisode. Dans un premier temps, Isabelle et Laure nous expliquent pourquoi cette collaboration est clé dans une boîte en s’appuyant sur des exemples vécus dans leurs précédentes aventures. Elles nous détaillent ensuite comment leur collaboration a évolué chez Mirakl avant de nous livrer 3 conseils pour mettre un place un modèle similaire dans ta boîte.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment structurer une collaboration Produit-Sales réussie🔨 La méthode pour accélérer le go-to-market d'une scale-up🔨 2 KPIs clés pour aligner les équipes🔨 3 outils pour mieux prioriser---[00:00 Introduction[03:20] Définition de l'économie des plateformes[05:56] Cas client : Maisons du Monde[07:26] Organisation des équipes [09:59] Problèmes des organisations Sales-led[12:19] Impact de l'alignement Produit-Sales[15:18] Comprendre les besoins clients[21:41] Structuration de la collaboration[32:30] Cycle de vie produit [41:06] Monétisation et packaging des features[48:07] Connexion des outils Sales et Produit[57:36] Rôle des équipes Enablement[01:06:30] Réduire les frictions[01:09:42] Rôles des équipes Product Marketing et Rev Ops.[01:14:20] Eviter la rigidité des processus [01:18:45] Aligner Produit et Sales.[01:22:08] Mesurer l’impact des actions conjointes[01:26:50] Renforcer la collaboration[01:30:15] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2/3/25 • 74:08

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.Dans cette partie, Savinien nous explique la méthode pour tuer un Produit existant.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/31/25 • 15:33

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous livre les 2 méthodologies Product actionnables qu'elle utilise dans son quotidien.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/29/25 • 15:44

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Thibault Louis Lucas sur Clef de voûte. Issu d’un background tech, il cofonde et construit de zéro 7 produits dont 3 revendus. Très actif sur X où il construit chacun de ses produits en public, Thibault est connu pour y avoir documenté Tweet Hunter et Taplio qu’il a tous les deux revendus à Lempire. Dans cet épisode, Thibault nous explique comment il a fait concrètement pour construire autant de produits à succès from scratch. Il nous détaille sa philosophie et sa vision des produits ainsi que son process de développement Produit. En 2ème partie d’épisode, on aborde ensemble comment scaler ses produits une fois lancés et le process de revente qu’il a vécu à 3 reprises.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment répliquer un playbook de création de Produit à succès🔨 Comment utiliser l'influence pour faire décoller un produit 🔨 Comment collecter du feedback continu sur Twitter🔨 Le meilleur moment pour revendre un produit🔨 Quel pricing produit choisir en early stage🔨 Pourquoi et quand tuer un produit.---[00:00] Introduction[01:03] Ses échecs initiaux[02:46] Pivot vers l’indie hacking[05:23] Lancement de Tweet Hunter[07:55] Lancer un produit par semaine[10:39] Pourquoi Tweet Hunter a décollé[13:10] Acquisition sur Tweet Hunter[17:18] Utilisation des influenceurs[20:22] Savoir tuer ses produits[26:08] Pricing et stratégie d’abonnement[28:14] Défis avec Twitter après son rachat[31:25] Développement de Tweet Hunter en chiffres[33:11] Naissance de Taplio [35:18] Le bon moment pour revendre [39:55] Intégration à Lempire[44:05] Arrivée de Typeframe et Feather.so[46:16] Pivot vers des vidéos courtes avec Revid.ai[48:42] Ressources à suivre---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/27/25 • 50:58

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. Dans cette partie, Maud nous livre les 5 canaux de Product Discovery d'un Produit Consumer à mission.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/24/25 • 08:32

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique comment faire pour développer des fonctionnalités basées sur l’IA.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/22/25 • 19:06

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui, je reçois Gabriel Ghnassia sur Clef de voûte. En 2015, il rejoint l’équipe Design de Molotov puis devient Head of Design de Adyax en 2016 avant d’intégrer Scaleway où il est aujourd’hui VP Design. Gabriel vient sur Clef de voûte nous parler de Product Design et de Research. On creuse dans un premier temps son process en 4 étapes pour créer une vision Design avant de détailler comment passer l’UX research à l’échelle dans une boîte tech.Prépare-toi à apprendre :🔨 La méthode pour scaler l’UX Research dans une boîte tech🔨 Comment utiliser le Design comme levier stratégique🔨 5 étapes pour créer une vision design actionnable🔨 La différence entre vision Design et vision Produit---[00:00] Introduction[01:03] Parcours de Gabriel[01:45] Présentation de Scaleway[03:22] Leurs produits cloud et AI[06:15] Évolution du rôle de designer[09:12] Maturité du marché FR dans le design[13:09] Importance d’une vision design[16:52] 4 étapes de création de la vision design[24:17] Professionnalisation de l’UX Research[30:56] Le parcours utilisateur[36:47] Structurer la vision design[48:05] Contexte technique et complexité Produit [52:27] Impact de l’UX Research sur les décisions[55:46] Organisation des équipes[57:30] Créer une culture UX Research transverse[58:24] 58 recherches menées en UX en 2 ans[59:45] Structurer la recherche [1:00:27] Manque de data = obstacle à la décision[1:02:00] Questions flash & conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/20/25 • 67:14

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball, newsletter sur les finances personnelles qui cartonne depuis son lancement en 2020. Dans cette partie, Yoann nous explique l’importance du chaos dans la création de produits tech.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1/17/25 • 07:48