Frauen machen sich seltener selbständig und treten weniger häufig die Unternehmensnachfolge an. Die Gründe dafür liegen oft an der strukturellen Benachteiligung, wie sie auch berufstätige Frauen kennen. Aber auch darin, dass es für Frauen weniger Vorbilder und Bewusstsein zu dem Thema gibt. Deshalb dreht sich dieser Podcast um Themen wie: - Wie wachse ich mit meinem Unternehmen, ohne Tag und Nacht zu arbeiten? - Welche Fähigkeiten braucht eine Unternehmer*in der Zukunft? - Ist Nachfolge eine Option statt Gründung? - Welche Faktoren machen ein Unternehmen attraktiv für die Nachfolge? Denn als langjährige Expertin im Bereich der Unternehmensnachfolge weiß ich, dass ein Unternehmen attraktiv sein muss, damit der Generationswechsel gelingt. Seit 2017 nehme ich im Juni am jährlichen bundesweiten Aktionstag „Unternehmensnachfolge durch Frauen“ mit Online-Veranstaltungen teil. Dieses Thema ist mir in den letzten Jahren sehr ans Herz gewachsen, denn: - Frauen denken bei Selbständigkeit vorrangig an Gründung und haben den Kauf einer Firma selten im Blick. - Beim Generationswechsel wird immer noch in erster Linie an Nachfolge-Männer gedacht. - Selbständige Frauen denken das Thema Nachfolge für ihr Business fast nie mit.
Annette Lindstädt ist Inhaberin von „Lindmanns Lebendige Online-Veranstaltungen”. Mit dieser Spezialagentur für Zusammenkünfte im virtuellen Raum hilft sie Selbstständigen, Unternehmen und Institutionen rund um digitale Veranstaltungsformate. Das tun sie mit erprobten Methoden für Interaktion im virtuellen Raum, Regie, Technik & Tools, Support und mehr. Auch Trainings rund ums Miteinander über Distanz gehören zum Portfolio. Ihr Kernversprechen ist: „Distanz wird ganz nah“. Und das lebt Annette auch im Führungs-Alltag, da sie mit ihrem 8-köpfigen Team fully remote arbeitet.
1/15/26 • 34:08
Daniela Frischkorn ist Expertin für Führung, Gründung und Nachfolge mit den Schwerpunkten Effizienz, Change und Finanzierungsberatung. Sie ist Inhaberin einer Führungskräfte-Akademie und einer systemischen Unternehmensberatung. Darüber hinaus promoviert sie aktuell noch an der VU Amsterdam im Bereich Leadership. Mit Daniela Frischkorn sprechen wir über: 🎙️Warum Change Management kein Konzernthema ist 🎙️Wie Du bei der Nachfolge kooperierst und trotzdem Deine Spuren hinterlässt 🎙️Wie Du Tradition und Innovation verbindest 🎙️Was es braucht, um als Nachfolgerin zur Gestalterin zu werden
12/11/25 • 32:45
Dorina Bahls ist geschäftsführende Partnerin bei HELMSINGER Transport GmbH: Sie ist eine Unternehmerin, Logistikerin und Mutter mit klarer Meinung. Sie ist seit 2006 selbstständig – gestartet als Logistik-Duo mit ihrem Mann, heute als Familienunternehmen mit Plan. Der Sohn ist inzwischen auch mit an Bord – Nachfolge geregelt, Verantwortung verteilt, und ja: Sie arbeiten tatsächlich gern zusammen. Klingt nach Friede-Freude-Familienidylle? Eher nach Klartext, kurzen Wegen und viel gutem Kaffee.
10/9/25 • 29:55
Mein Interviewgast Margit Hertlein ist eine inspirierende Unternehmerin, Konzeptexpertin, Trainerin und Coach mit einem außergewöhnlichen Lebenslauf: Sie studierte Ethnologie und BWL, gründete früh einen Versandhandel für VW-Bus-Zubehör und leitete anschließend zehn Jahre lang ein Autohaus. Nach einem kreativen Ausflug in die Musikszene fand sie schließlich ihre Berufung als Trainerin – und machte sich erneut erfolgreich selbstständig. Heute ist sie nicht nur eine gefragte Rednerin und Mentorin, sondern auch Vorstandsmitglied der German Speakers Association (GSA e.V.), wo sie das Mentoringprogramm leitet. In unserem Gespräch heute geht es um ein zukunftsweisendes Thema: „Wie organisiert frau die Nachfolge bei einer Personenmarke?“
8/7/25 • 41:12
Henriette Schwarzer wurde ohne Arme geboren und ist überzeugtes Land-Ei. Nachdem sie Mutter wurde, hat sie Solution Worker! gegründet: ein digitales kaufmännisches Team, mit dem sie auf Abruf Unternehmer*innen stärkt. Intern schafft sie dafür individuelle Arbeitsplätze für Menschen, die strukturelle Diskriminierung erfahren haben. Ihr Motto lautet: Ich unterstütze Menschen, Kund*innen und Mitarbeitende, dass sie machen können, was sie wollen.
6/12/25 • 27:15
Claudia Horner ist fest davon überzeugt, dass die herkömmlichen Methoden und Modelle zur Führung obsolet sind. Selbstführung und damit Beziehungsfähigkeit sind die wichtigsten Faktoren - auch um in diesen Zeiten gelassen zu bleiben. Davon ist die gelernte Wirtschaftlerin überzeugt. 25 Jahre begleitet sie nun Unternehmen und Privatpersonen in Veränderungen. Außerdem ist Claudia Horner ein wahrer Lernjunkie, die immer wieder gerne "was Neues" lernt.
5/15/25 • 32:32
Sandra Weckert ist nicht nur preisgekrönte Musikerin, Erfinderin der bigbandmethod@ und Gründerin der braintreeacademy, spielt 18 Instrumente, hat 4 Bücher geschrieben, 10 Platten veröffentlicht und über 100 Werkzeuge für Leadership entwickelt - nein. Sie hat auch basierend auf ihrem Know-how und ihren Methoden ein Franchise-System aufgebaut. Jetzt ist sie auf ihrem Weg in die Politik so erfolgreich vorangekommen, dass sie dringend auf der Suche nach kompetenten Coaches, die für sie so wertvoll wie rare Trüffel sind. Sie sucht Kooperations- und Franchesepartner, vielleicht sogar eine Unternehmensnachfolgerin.
4/3/25 • 37:13
Als Beraterin und Coachin fokussiert sich Elena Schmidt auf die Themen Female Empowerment, Führung und Vision. Unternehmen berät und begleitet sie dabei, ihre Führungsteams diverser aufzustellen und unterstützt weibliche Führungskräfte dabei, ihre Rolle souverän zu meistern. Als studierte Betriebswirtin und langjährige Führungskraft mit Stationen von China über Australien bis nach Costa Rica blickt Elena Schmidt auf über 13 Jahre Erfahrung in der digitalen Transformation von Marketing und Vertrieb zurück. Ihre Führungserfahrung verbindet sie mit fundiertem Coachingwissen und setzt dies gewinnbringend für ihre Klientinnen und Klienten ein.
3/6/25 • 34:40
Ich habe vor ein paar Wochen auf LinkedIn eine Umfrage gestartet: "Welche Fähigkeiten sind als Nachfolgerin und Unternehmerin unerlässlich? Ja, sie braucht eine Vielzahl an Kompetenzen und nur wenige davon lernte sie in Schule oder im Studium. Mich interessiert die Einschätzung meiner Community. Leider lassen sich auf der Plattform nur vier Alternativen einstellen. Auf meine Vorgabe: Niemand kann alles können. Doch welche Kompetenzen sind entscheidend, um als Nachfolgerin und Unternehmerin auf Dauer erfolgreich zu sein?" Gab es bei der kleinen Abstimmung ein sehr eindeutiges Ergebnis: ✔ Durchhaltevermögen & belastbar 14% ✔ Reflexionsfähig & lernbereit 71% ✔ Charisma & zukunftsorientiert 14% ✔ kaufmännisches Wissen 0% Nun wie hättest Du abgestimmt?
2/6/25 • 19:49
Lisbet Bästlein ist Personal Brand Coach und berät und betreut Personenmarken in Fragen wie "Wo genau stehe ich am Markt?", "Wie kann ich meine Zielgruppe am besten erreichen?" und "Wie kann ich endlich meine Preise erhöhen?" Wie kann das konkret aussehen? Hier ein kleines Beispiel: Früher hieß das "Haferschleim". Kaum jemand mochte das wirklich. Mama hat das immer gemacht, wenn wir krank waren. Oder wenn kein Geld für etwas anderes da war. Heute heißt das Porridge und kostet 6€ im Supermarkt. Das ist das Werk eines Brand Coaches.
1/23/25 • 25:07
Nikolaus Obersteiner ist ein Experte für Zeit- und Lebensmanagement und Gründer der Firma weekview, die verschiedene Zeitplaner, Tools und Schulungen für wochenorientierte Zeitplanung anbietet. Nach jahrelanger Projektleitertätigkeit kannte er die Vorzüge und Schwächen herkömmlicher Zeitmanagementsysteme. Doch dann veränderte der Ansatz, die Woche konsequent als Hauptplanungseinheit zu verwenden, alles. So entstand das weekview Konzept, wo in jeder Woche Zielfindung, Planung, Umsetzung und am Ende Reflexion geschieht, um dann einen Tag wohlverdienter Ruhe zu genießen.
12/12/24 • 29:19
Seit 18 Jahren macht Kerstin Boll Content-Marketing, und wird es auch in Zukunft tun. Ihre Leistungen sind Content-Strategie und Content-Creation, also Texte für die Website, Newsletter, Social Posts, Whitepapers und so weiter. Zusammen mit dem Aufkommen der KI hat sich die Arbeitsweise verändert. Sie hilft ihren Kunden, die KI-Welt in der Kommunikation zu erobern und die Kunden so anzusprechen, wie sie es heute erwarten. Im Juli ist ihr neues Buch erschienen: Berater-Marketing: Webseiten, die verkaufen. Ich, Lioba Heinzler, hatte die Ehre, einen Gastartikel darin zu veröffentlichen.
12/5/24 • 30:00
Wenn ich zu Veränderungsprozessen in Unternehmen angefragt werde, gibt es ein Anliegen, das sich durchzieht: "Wir müssten dann nochmals am Organigramm arbeiten." Meine stereotype Antwort: "Das können wir gerne. Doch es wird Ihr Problem nicht lösen." Warum? Traditionelle Formen der Zusammenarbeit, die in erster Linie durch Abteilungen, Organigramm und Hierarchie geprägt sind, funktionieren nicht mehr gut: zu langsam, umständliche Dienstwege, wenig innovativ. Die größte Herausforderung bei dieser Veränderung sind die Vorstellungen und Einstellungen in den Köpfen und Herzen derer, die jahrzehntelang es anders gewohnt waren, als es heute nötig ist.
10/10/24 • 23:04
Mit Christoph Ziegler, Social Media Stratege & Coach, spreche ich über seinen Ansatz. Zentrale Frage ist: Wie schafft man den Spagat zwischen ständig online oder auch mal schleifen lassen können, gemäß meinem Motto "Always busy oder Business". Und es geht es um das Verhältnis zwischen Evergreens und Spontanität.
9/12/24 • 31:10
Mein heutiger Gast in dieser Podcastfolge ist Meike Rensch-Bergner. Sie hatte als Freiberuflerin früher oft Angst davor, wegen Krankheit auszufallen und war eigentlich immer im Hamsterrad der schier unendlichen To-Do-Listen gefangen. Doch seitdem sie ein Unternehmen mit einem konkreten Angebot, skalierten Prozessen, einem Portfolio mit sinnvoll einander ergänzenden Produkten und ein Team aufgebaut hat, erwirtschaftet sie einen kontinuierlichen Einkommensfluss für ein gutes Leben. Ihr Wissen und ihre Erfahrungen zum Aufbau eines verkaufsfähigen Business gibt sie nun als strategische Beraterin an Unternehmen, Freiberufler*innen und Soloselbständige weiter. Wir sprechen heute darüber, wie ihre Strategie "Das Unternehmen vom Ende her zu denken" alles veränderte.
8/15/24 • 50:01
In dieser Podcastfolge unterhalte ich mich mit der Tochter Elena Reckzeh-Gogoll. Sie ist seit 2021 gemeinsam mit ihrer Mutter Geschäftsführerin von Colibris Eyewear. Sie ist studierte Wirtschaftspsychologin und Mutter von drei Kindern. Der Wunsch, das Familienunternehmen fortzuführen, entwickelte sich während des Studiums in Berlin. So zog sie gemeinsam mit ihrer Familie 2020 zurück nach Lübeck, um die Nachfolge anzutreten. Themen wie Vereinbarung von Familie und Beruf, weibliche Führung sowie Gleichberechtigung sind für sie privat wie beruflich wichtige Themen.
7/18/24 • 43:57
Sabine Krink ist seit Mai 2024 Gründerin des weiblichen Suchportals FRAUEN kaufen bei FRAUEN. Übrigens, hatte sie beim Gründen die Nachfolge im Blick. Sie ist Deutschlands erste Sichtbarkeitsmentorin und berät seit vielen Jahren selbstständige Frauen und Unternehmerinnen, einen weiblichen Weg mit ihrem Herzensbusiness zu gehen. Sie ist außerdem Autorin des Buches "Die sichtbare Erfolgsfrau - Das 7-Zyklus-Prinzip weiblicher Selbstständigkeit" und hat mit dem 7-Zyklus-Prinzip® ein Leitbild für Unternehmerinnen erschaffen, die einerseits professionell Business machen wollen und gleichzeitig ihre Spiritualität im Business leben möchten.
6/14/24 • 36:12
Was mir immer wieder bei der Arbeit mit Soloselbständigen oder (Nachfolge-) Unternehmer*innen auffällt: Sie haben sich selbst Arbeitsbedingungen geschaffen, die bei abhängig Beschäftigten sofort den Arbeitschutz und den Betriebsrat auf den Plan rufen würden ... Mir wird oft schon bei der Schilderung ihrer verschiedenen Projekte und Lebensbereiche schwindelig. Rein objektiv kann in manchen Fällen nicht mal Superman oder -woman den vielfältigen Anforderungen gerecht werden.
5/30/24 • 21:59
Läuft Dein Beratungsgeschäft nicht rund und Du kämpfst, um Dich über Wasser zu halten? Mir ging es lange auch so! Wenn die Auftragslage gut war, war ich gestresst, die Arbeit zu bewältigen. Wenn keine Aufträge eingingen, hatte ich noch viel mehr Stress.
4/18/24 • 26:49
Dr. Silvia Schäfer ist Expertin für Mindful Leadership. Neben Achtsamkeit und Selbstreflektion ist für sie agiles Mindset eine wichtige Voraussetzung für Mindful Leadership.
3/28/24 • 28:09
Bei meiner Arbeit begegnen mir unterschiedliche Teams und es gibt ein durchgängiges Phänomen: bei den einen sind ungute Konflikte im Team an der Tagesordnung. Der Umgang damit ist je nach Team unterschiedlich. Doch es bleibt anstrengend und unproduktiv, egal ob mit beleidigtem Schweigen oder endlosen Diskussionen reagiert wird.
3/14/24 • 22:11
Melanie Thormann ist Mentorin, Autorin, Beraterin und TOP-KeyNote Speakerin. Ihr Kerngebiet ist „Gesunde Lebens- Und Unternehmensführung“. Mit ihrem Unternehmen FITURA begleitet sie Selbstständige und Unternehmer/-innen in maßgeschneiderten 1:1 Mentorings, sowie deren Mitarbeiter und Teams in Workshops, Seminaren und Key Note Vorträgen.
2/28/24 • 38:37
Ich erlebe bei Führungskräften, wie auch bei meiner Arbeit mit Zukunftsunternehmerinnen und Unternehmern der Zukunft immer wieder, dass sie sich das Leben schwer machen. Sie verheddern sich und verlieren den Fokus. Sie erledigen Aufgaben, die nicht zu ihrer Führungsrolle gehören und setzen die Prioritäten falsch. Dadurch fehlt ihnen die Zeit für ihre wirklichen Aufgaben als Führungskraft. Dies beobachte ich nicht nur bei den jungen Führungskräften, sondern auch bei den gestandene Unternehmer und Unternehmerinnen.
2/14/24 • 21:36
Angesichts des Fachkräftemangels steht Personalentwicklung und Mitarbeiterführung immer wieder im Mittelpunkt. Schon seit Jahren bilden sich (angehende) Führungskräfte in Seminaren zur Mitarbeiterführung fort. Das ist gut und richtig, doch kann auch eine Sackgasse sein. Denn wenn ich den einzelnen Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stelle, verliert das Thema Teamentwicklung an Gewicht.
11/29/23 • 16:57
Heute ist Christine Neumann Gast in meinem Podcast. Sie ist Dipl.-Pädagogin, systemische Supervisorin und Coachin. Sie begleitet Teams und Organisationen seit über 10 Jahren darin, ihre Visionen von einer gelingenden Zusammenarbeit zu finden und zu realisieren. Deshalb sprechen wir heute darüber, warum die Zusammenarbeit im Team eine gemeinsame Vision braucht.
11/15/23 • 31:15
Einige Spielregeln in der Selbständigkeit haben sich in den letzten Jahren grundlegend geändert, andere haben Bestand wie eh und je. Was heißt das für Dich als Selbständige:r, als Nachfolge-Unternehmer:in? Wie ziehst Du aus den Entwicklungen den größtmöglichen Gewinn für Dich und Dein BusinessLeben? In dieser Podcastfolge stelle ich Dir die 4 entscheidenden Faktoren vor, die Dir Deinen Alltag erleichtern.
11/1/23 • 17:48
Es ist noch gar nicht so lange her, da war es in der Berufswelt so, dass Menschen etwas gelernt haben und dann für den Rest des beruflichen Alltags wussten, was wie getan werden muss. Das hat sich durch die schnellen Entwicklungen in vielen Bereichen grundlegend verändert.
10/18/23 • 15:44
Entscheiden, welchen Weg ich wähle, ist sehr einfach, wenn ich eine klare Vorstellung davon habe, wohin ich will ... Deshalb ist eine der ersten und wichtigsten Aufgaben, die eigene Vision detailliert aufzuschreiben. Und für Teams gilt es ebenso: ich habe ich in den vergangenen 20 Jahren etwa 50 Zukunftswerkstätten durchgeführt. Auch hier ist immer wieder die Frage: Wohin wollen wir gemeinsam gehen?
10/4/23 • 14:34
In der heutigen Podcastfolge erzähle ich Dir detailliert, was ich im Moment als große Versuchung bei Unternehmer:innen und Selbständigen erlebe. Und welche sinnvolleren Wege es dazu gibt. Wie gehst Du die Entwicklung Deines Unternehmens an? Eher von Grund auf oder eher "abgucken" wie es die anderen machen? Übrigens, holistisch heißt ganzheitlich, was leider zum Allerweltswort verkommen ist.
9/20/23 • 20:50
In meinem langen Berufsleben war die Frage, wie ich Ziele erreiche, immer ein relevantes Thema. Zum einen für mich persönlich, zum anderen in der Arbeit mit meinen Kunden im Einzelcoaching genauso wie in Teamprozessen. Deshalb habe ich dazu viel gelesen, Konzepte entwickelt und ausprobiert. Meine wichtigsten Erkenntnisse: Es gibt einen großen Unterschied zwischen erfolgreichen Menschen und weniger erfolgreichen.
9/6/23 • 21:35
