BusinessLiga - Digitale Transformation & Change Management

An Spieltag 33 haben wir einen absoluten Fußball-Experten für die BusinessLiga gewinnen können: Slawomir Czarniecki, ballgewandter 9er mit Zug zum Tor sowie Leiter "Leistungsbereich" beim Fußballverein Bayer 04 Leverkusen. Slawo erzählt uns von der Nachwuchsarbeit im Fußball und bringt uns die Entwicklung von Spieler und Mensch, die Rolle der Eltern sowie die Wichtigkeit psychologischer Sicherheit, direkter Kommunikation und emotionaler Intelligenz dabei näher. Aber das ist noch nicht alles in dieser Folge - es geht auch um die Rolle der Technologie im Fußball als Entscheidungshilfe sowie die Nachhaltigkeit in der Spielerentwicklung und den langfristigen Strategien, um Spieler und Hochleistungs-Teams zu formen und an die Spitze zu bringen.

1/9/25 • 38:12

An Spieltag 32 der BusinessLiga läuft Philip Spohr, Partner bei der Werbeagentur Posnik, Spohr GmbH, bei uns auf mit dem Thema "Ausverkauftes Haus - mit einer starken Marke mehr Fans gewinnen". Dabei erklärt uns Philip, welche Rolle Vertrauen und Sympathie in der Markenkommunikation spielen. Zudem geht es um die Herausforderung der Markenführung in einer schnelllebigen Zeit, den Einfluss von Influencern auf moderne Marketingstrategien sowie den Wert einer gut geführten Marke als eines der wertvollsten Assets eines Unternehmens. Und schlussendlich diskutieren wir über die Rolle von Technologien und kontinuierlicher Transformation in der Markenentwicklung und halten fest, dass ein gutes Produkt die Grundlage für eine starke Marke ist und Unternehmen den Mut haben sollten, sich weiterzuentwickeln und alte Gewohnheiten abzulegen.

12/12/24 • 36:58

An Spieltag 31 in der BusinessLiga schlägt bei uns Volker Gruhn auf, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender bei adesso SE sowie Professor für Praktische Informatik an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Duisburg-Essen. Das Thema: "New School of IT, Ambidextrie & Cloud-Nativität". Aber keine Angst vor neuen Vokabeln auf der Taktiktafel ... das erklärt Volker alles ganz nachvollziehbar und praxisbezogen. Es geht um Changeprozesse bei Unternehmensübernahmen, und was dabei wichtig ist. Nämlich das Respektieren des Bestehenden sowie das gleichzeitige Vorantreiben des Neuen (Ambidextrie), das Entwickeln von Anwendungen von Anfang an für die Cloud zum Nutzen der Skalierbarkeit und Selbstversorgung (Cloud-Nativität) und die Konzentration nicht nur auf Geschäftsprozesse, sondern auch auf Daten (Data-Mindedness).

11/4/24 • 42:50

Kein Avatar, sondern real zu Gast bei uns in der BusinessLiga an Spieltag 30 "Wie KI trainierte Avatare Kundenservice revolutionieren" ... Jens Kemper, Managing Partner bei der make/c video content marketing GmbH. Jens wechselt sich passend zum Thema im Sturm ein, denn der Wandel in der Kommunikation findet gerade rasend schnell statt. Was noch vor ein paar Monaten wie KI-Science-Fiction anmutete, kann man jetzt schon praktisch umsetzen. Eine Versicherungsberatung durch Avatare? Ein Studium mit einer virtuellen Professorin? Unlimitiertes Wissen, 24/7 in jeder Sprache für individuelle Fragestellungen verfügbar? Was vor kurzem noch wie Science-Fiction klang, findet heute in ersten Use Cases den Weg in Unternehmen und zu Endkunden. Doch was kann die Technik heute wirklich? Wo sind die Herausforderungen? Welche technischen und finanziellen Aufwände sind damit verbunden? Klar ist schon heute, KI-Avatare werden in der Kunden-Journey der Zukunft eine bedeutende Rolle spielen.

10/1/24 • 39:13

Liebe Keyplayer, zackig anschnallen und die Ohren gespitzt ... hier kommt Spieltag 29 "High Performance durch strategisches Management im Leistungssport" mit Jan Peters, Co-Founder beim High Performance Sports Institute (HPSI) in Hamburg. Jan berichtet über das Beratungsgeschäft im Sport, das sportartübergreifende Weiterbildungsprogramm sowie das eigene Praxisprojekt "Aalborg BK" in der dänischen Superliga. Und immer geht es dabei natürlich um High Performance, Strategie und Change ...

9/18/24 • 37:56

"Sich selbst nicht so ernst nehmen und authentisch bleiben." Das ist eines von vielen kernigen Statements von Dirk Müller im herrlichsten Ruhr-Slang, der uns sehr kurzweilig von seinem beruflichen Weg und Erfahrungen entlang der Digitalen Transformation in unterschiedlichen Funktionen und Systemen erzählt. Darunter bspw. aus seiner langjährigen Rolle als CIO und Geschäftsführer bei Haniel, als Inhaber der Schacht One Innovation GmbH oder als CIO der Vivawest Wohnen GmbH.

9/3/24 • 45:32

Afrika, der unentdeckte Kontinent? Nicht für Martin Hecker, CEO & Founder der AmaliTech gGmbH, der an Spieltag 27 mit Afrika einen starken Spieler mit in die BusinessLiga bringt. Manch blanke oder unzureichend besetzte Position kann so besetzt, und die Taktik des Vereins ganz anders ausgerichtet werden. Denn Deutschland und ganz Europa kämpfen mit digitalem Fachkräftemangel. Unternehmen sehen sich mit einer zunehmenden Mitarbeiterfluktuation, hohen Einstellungs- und Gehaltskosten konfrontiert bei gleichzeitigem Druck, ihre digitale Agenda voranzutreiben. Gleichzeitig schließen in Afrika jedes Jahr viele junge Talente ihr Studium ab, nur um dann mit einem erschöpften Arbeitsmarkt konfrontiert zu werden. Mit 1,6 Milliarden Erwachsenen im erwerbsfähigen Alter bis 2050 ist die Schaffung von Arbeitsplätzen für Afrikas schnell wachsende Gesellschaften eine der größten Herausforderungen für den Kontinent.

7/3/24 • 37:29

Sich für eine Stadiontransformation zu entscheiden, während der Verein in der letzten Saison auf Platz 16 stehend in der Relegation gegen den HSV noch anzutreten hat, erfordert Umsicht, Mut und ein gutes Management. Dann die Relegation zu gewinnen, in der Folgesaison Vizemeister zu werden sowie das modernste Stadion Europas präsentieren zu können ist einfach eine wunderbare Geschichte. Genau die hat der VfB Stuttgart geschrieben. Und wir wären nicht die BusinessLiga, wenn wir nicht auch den Anspruch hätten, die Bundesliga und die bevorstehende Fußball-EM in unserem eigenen Land miteinander zu verknüpfen. Von daher können wir mit großer Freude die Verpflichtung von Thomas Ignatzi, Vorstand für Finanzen & Verwaltung beim VfB Stuttgart, für Spieltag 26 verkünden. Die Süddeutsche titelte in ihrer Wochenend-Ausgabe "Ein Sommer als VfB Deutschland", weil das Überraschungsteam aus Stuttgart bei der EM mit 5 Spielern den zweitgrößten Block in der Nationalmannschaft bildet. Wie das alles u.a. passieren konnte, was es zu berücksichtigen galt und welche Hürden genommen werden mussten, erzählt uns Thomas in diesem sehr interessanten Interview. Ein paar Outtakes: - Tradition ist Fortschritt und Fortschritt ist Tradition, - Begeisterung trägt - auch in schwierigen Zeiten, - Diversität im Vorstand generiert gute Entscheidungen, - Nachhaltigkeit und Nahbarkeit sind wichtig und große Hebel, - Infrastruktur-Anbieter zu sein ist Teil des Geschäftsmodells.

6/13/24 • 35:04

Bitte alle Trikots und Sportschuhe wieder anziehen, die nach dem Abpfiff schon ein Bierchen und 'ne Bratwurst am Tresen bestellt haben ... Denn hier kommt Spieltag 25 "Von der (Rentner)Bank zurück auf’s Spielfeld" mit Marc Münstermann, Geschäftsführer der Thyssenkrupp Senior Experts GmbH. Marc bringt uns ein maximal stimmiges Geschäftsmodell näher, in dem es nur Gewinner gibt. Kein "Entweder-Oder", sondern ein "Sowohl-Als-Auch" ist die Erfolgstaktik: - Vorbeugen des "Brain Drain", ein gelungenes Change Management, - Personalkosten sind von der Payroll, flexibles Einkaufen von Expertise aber möglich, - Zuverdienst schadet im Alter nicht ;-) - Arbeit kann glücklich machen und weiterhin Sinn stiften, - Soziales Eingebundensein hilft gegen mögliche Vereinsamung.

6/3/24 • 34:24

An Spieltag 24 läuft "uns Uwe" in der BusinessLiga auf. WHAT?! Nein, nicht die Hamburger Fußballlegende Uwe Seeler, Gott hab ihn selig, sondern Uwe Kerkmann (https://bit.ly/4bAVAba), CEO bei der H2UB GmbH (www.h2ub.com), der nicht minder vielseitig und erfolgreich auf dem Wirtschaftsparkett unterwegs ist wie einst Uwe Seeler vor dem gegnerischen Tor. UNSER Uwe nimmt uns dabei mit, wie bei sich dauernd verändernden Rahmenbedingungen die Energie-Transformation erfolgreich vorangetrieben werden kann und reflektiert mit uns das Wirken seines Startups und des Umfeldes. Dabei gibt es klare Taktik-Erkenntnisse: - Wichtig ist das Lernen von anderen Startups und die Entwicklung des eigenen Teams, - Generalisten und Spezialisten bringen unterschiedlichen Impact bei der Aufstellung, - Positionswechsel während des laufenden Spiels sind ein "Must" für die notwendige Innovation, - Flexibilität bringt den Sieg.

5/13/24 • 36:41

Es ist alles angerichtet für Spieltag 23 in der BusinessLiga. Und zu Gast kommt gefühlt nicht ein einzelner Spieler, sondern eine ganze Mannschaft oder zumindest eine Mittelfeld-Achse. Tausendsassa Prof. Dr. Lutz Becker, Studiendekan "Sustainability Management & Leadership" an der Hochschule Fresenius in Köln berichtet nämlich aus seinem vielseitigen Erfahrungsrepertoire - und das gepaart mit wissenschaftlichem Hintergrund - wie man "Nachhaltigkeit" strategisch denken kann und muss: - Nachhaltigkeit als Wettbewerbsfaktor - Fortschritte und Herausforderungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeit - Umdenken in etablierten Unternehmen - Nachhaltigkeit als elementarer Bestandteil der Unternehmensstrategie - Messung von Nachhaltigkeit - Führung und Change im Kontext von Nachhaltigkeit - Nachhaltigkeit als Anziehungsfaktor für Mitarbeiter.

4/10/24 • 33:26

"GLÜCK AUF" zum 22. Spieltag in der BusinessLiga! Wir haben mit Christian Kleinhans, geschäftsführender Vorstand beim Digital Campus Zollverein, einen echten Vertreter des Ruhrgebiets auf den Platz bringen können. Klar, herzlich und mit vollem Elan erzählt er vom Verein als Impulsgeber- & Netzwerk-Plattform für Unternehmen und Institutionen sowie zukunftsweisende Initiativen in der Metropole Ruhr. Hier die taktische Aufstellung des Vereins, die Christian mit Beispielen und Insights näher ausführt: - Stärkung von digitaler und innovativer Wettbewerbsfähigkeit. - Digital Campus Zollverein als digitales Reallabor. - Leuchtturmprojekte zu den Schwerpunkten Digitalisierung, Innovation und Nachhaltigkeit. - Erfahrungsaustausch zu Digitalisierungs-, Innovations-, Nachhaltigkeits- und Transformationsprojekten zwischen Unternehmen, Institutionen, Hochschulen & Startups.

3/21/24 • 36:51

Mit einem Paukenschlag starten wir mit der BusinessLiga in die neue Saison 2024. Ist es uns doch gelungen, Tobias Zierau, Vorstandsvorsitzender der Best Practise Consulting AG, trotz seines engen Spielplans für ein Interview zu gewinnen. Hier die Kernaussagen für den Job angelehnt an der Metapher "Bergsteigen": - 50% kommen nur ganz oben an trotz intensivster Vorbereitung. - Ohne gute Vorbereitung kannst Du es aber gleich vergessen. - Es geht nur im Team. - "The winner takes it all" - der zweite Platz wird nicht wahrgenommen. - Der Schmerz geht, der Stolz bleibt!

3/12/24 • 41:35

Runter vom Handballfeld und rauf aufs Spielfeld der Businessliga an Spieltag 20 ... Holgeeeer Witzemann! Und damit noch mal eine tolle Verpflichtung am Jahresende kurz vor Abpfiff der Saison 2023. Denn Holger (LinkedIn-Profil: https://bit.ly/48zGam0) spielt auf der Position "Vorsitzender der Geschäftsführung" beim Verein "AOK Systems GmbH" (https://www.aok-systems.de) und gibt uns Insides über die digitale Transformation der gesetzlichen Krankenkassen und der sich daraus ableitenden Notwendigkeiten für die AOK Systems: - Die Gesellschaft wandelt sich, damit wandeln sich die gesetzlichen Krankenkassen und damit auch die AOK Systems, - Arbeit in Think Tanks mit erfahrenen Mitarbeitern und jungen "Wilden" (die Mischung machts), - Scouting und Training von jungen Leuten für die Nachfolgeplanung und das Talent Management, - Job Rotation und Job Experience für erfahrenere Mitarbeiter und - Streben nach globalem, nicht nach lokalem Optimum.

12/29/23 • 35:08

An Spieltag 19 läuft bei uns in der BusinessLiga Magda Schula auf. Sie ist bei dem Unternehmen STOTTROP STADTPLANUNG eben genau für dies verantwortlich - nämlich für die Stadtplanung. Und wer schon mal in Köln geplant hat, weiß genau, dass man erst einmal alle Stakeholder zusammenbringen und das Ganze zielführend moderieren muss. Kein einfacher Prozess (zudem ist ja beim ersten Spatenstich die ganze Party ggf. sowieso vorbei, weil man mal wieder irgendeine römisch Amphore oder Fliegerbombe gefunden hat ...). Hier die wichtigsten Taktik-Anweisungen für eine gelungene Transformation in der Stadtplanung: - Stadtplanung als Reaktion auf gesellschaftliche Strömungen, - Buttom-Up-Planung in den Niederlanden als Vorbild, - Erhalten und Weiterentwickeln eines Künstlerviertels und das "Real-Labor" Nippes in Köln, - Nachhaltigkeit und Energiekonzepte und - Identifikation über Bürgerbeteiligung und aktive Kommunikation.

12/20/23 • 36:01

An Spieltag 18 haben wir Alexander Wolff in der Interviewzone abfangen können. Alex ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der Norevo GmbH und verantwortlich für Strategie, Vertrieb & Marketing und erzählt uns so einiges über den weltweiten Rohstoff-Handel mit seinen Herausforderungen. So geht es im Interview bspw. um ... - den Zugriff auf die Wertschöpfungskette, - die Blockchain-Technologie, - Nachhaltigkeit und CO2-Footprint und - die Führung und Zusammenarbeit in einem globalen Team mit verschiedenen Perspektiven und kulturellen Hintergründen. Auch wichtig: Er komplettiert mit seiner Expertise des Torhüterspiels unsere BusinessLiga-Mannschaft, denn diese Position konnten wir bisher noch nicht besetzen ;-)

12/6/23 • 37:30

"Aus der Apotheke rauf aufs Spielfeld ... THERESAAAAAA HOLLEEEER!". So oder so ähnlich könnte die Stadionansage sein, wenn Theresa das Spielfeld betreten würde - natürlich in der Startaufstellung. Denn Theresa ist COO und leitende Apothekerin bei Redcare Pharmacy, ehemals Shop Apotheke, und hat allerhand erlebt auf dem Weg von einer normalen Apotheke bis in den M-Dax. In konkreten Aussagen und immer wieder großartigem Bezug zur Metapher Sport erzählt sie uns einiges über den Umgang mit permanentem Change, die noch immer anhaltende Start Up-Kultur, das auch immer wieder mit Schmerzen verbundene Lernen, die Matrix-Struktur mit klaren Leadership-Principles, den eigenen Kern als digitale Plattform und das weiterbildungshungrige Mindset der Mitarbeiterschaft.

11/24/23 • 42:16

An Spieltag 16 haben wir Ralf Schwarzhaupt bei uns zu Gast in der BusinessLiga. Und dass das Interview vollgepackt ist mit interessanten Einblicken, liegt nicht nur daran, dass Ralf in einer Doppelrolle als CFO der Jebsen & Jessen Hamburg Gruppe sowie als CEO der Jebsen & Jessen Industrial Solutions GmbH auf dem Platz steht, sondern auch, weil dieses Familienunternehmen ordentlich im Change ist. Dabei geht u.a. um die Digitalisierung von Prozessen, die Vor- und Nachteile künstlicher Intelligenz, den Auf- und Ausbau des Geschäftsfeldes "E-Mobility" sowie das Stärken der bestehenden Mannschaft und Wissensmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels.

11/2/23 • 47:54

An Spieltag 15 läuft Tausendsassa Vanessa Just bei uns auf. Mit Ihren vielen Rollen und Betätigungsfeldern hätte man fast schon mit ihr allein eine ganze Mannschaft aufstellen können. Vanessa ist Gründerin und CEO der juS.TECH AG, einem wachsenden Start-Up Unternehmensverbund für Nachhaltigkeit in der Digitalisierung, Bereichsleiterin Business Development – New Business bei neusta analytics & insights, einem Expertenteam für KI und Data Analytics, sowie im Vorstand des KI-Bundesverbandes. Sie führt uns in diesem Interview mit hohem Tempo durch viele unterschiedliche und sehr interessante Themenfelder der nachhaltigen Transformation und KI. Also, schnallt euch an und drückt auf "Play."

9/13/23 • 45:41

Keyplayer an Spieltag 14 ist bei uns in der BusinessLiga Stefanie Kemp, Vorstandsmitglied und Chief Transformation Officer (CTO) bei den Sana Kliniken. Und dass Transformation und Digitalisierung Chefsache ist - gerade auch in der Gesundheitsbranche - und wie man mit dieser Verantwortung und dem dazugehörenden Druck umgeht, erzählt sie uns anhand vieler Beispiele aus ihrem abwechslungsreichen Berufsleben. Hört rein in dieses hochinteressante Interview, den Spieltag zu verfolgen lohnt sich!

8/29/23 • 50:09

Jutta Eggeling, Geschäftsführerin vom Vringstreff e.V., schlägt an Spieltag 13 bei uns in der BusinessLiga auf. Sie bringt uns näher, was für Gamechanger die Projekte "Housing First" (Verschaffen eines Mietvertrages) und "Digitale Lernwerkstatt" für Obdachlose sind, um gesellschaftlich benachteiligten Menschen die Integration und gesellschaftliche Teilhabe zu ermöglichen - nicht ohne Einfluss auf den Vringstreff selbst.

7/16/23 • 37:15

An Spieltag 11 bei uns zu Gast, Thomas Kleine, Country Digital Lead bei der Pfizer Deutschland GmbH mit seiner Neuinterpretation des "Magischen Dreiecks". Die Älteren erinnern sich: Fredi Bobic, Giovane Elber und Krassimir Balakow vereinten beim Fußballverein VfB Stuttgart höchste Effektivität mit großer Fußball-Kunst und ließen Fans sowie Experten gleichermaßen mit der Zunge schnalzen. Das "Magische Dreieck" von Thomas lässt einen auch mit der Zunge schnalzen, denn es vereint "People, Process und Technology", um die Demokratisierung der IT, also die Verzahnung von Business und IT, voranzutreiben. Bei Pfizer hat man die IT näher an die Wertschöpfung herangebracht. Der Bereich ist nun mehr Enabler, Gestalter, Treiber und Kurator anstatt abgeschotteter Dienstleister und "Order Taker".

6/23/23 • 26:10

Spieltag 12 vor Spieltag 11? Jawoll, die BusinessLiga stellt den Spielplan aufgrund aktueller Entwicklungen und Dynamiken im Bereich Künstlicher Intelligenz (KI) kurzfristig um und bringt Miriam Mertens, Co-Founder & CEO der DeepSkill GmbH auf den Platz. Denn die KI mit ihrem aktuell wohl bekanntesten Service ChatGPT des US-Start-Ups OpenAI bringt ganze Geschäftsmodelle ins Wanken, fordert und überfordert die Gesellschaft und wirft ganz banal, aber umso gewichtiger die Frage auf, in welcher Welt wir eigentlich leben wollen. Darunter fällt natürlich auch die Frage, ob Soft Skills für Unternehmen zukünftig nicht mehr so wichtig oder gerade besonders wichtig sind. Oder welche Eigenschaften Mitarbeiter in einer Zeit entwickeln sollten, in der viele grundlegende Fähigkeiten an KI und Roboter ausgelagert werden, um sicherzustellen, dass sie unersetzlich sind? Oder macht das Erlernen von Coding in Schulen Sinn bzw. was bräuchte unser Bildungssystem hinsichtlich Digitalisierung? Dies alles und noch viel mehr diskutieren wir mit Miriam Mertens, um am Ende eine bestmögliche Mannschaft auf den Platz zu bringen und einen erfolgreichen Matchplan verfolgen zu können.

6/2/23 • 43:27

Das Gift liegt in der Übertreibung des Guten ... Aber ab wann ist zu viel Fokus kritisch und ab wann ein zu weitgefächerter Angang? Ist ein Plan B hilfreich oder kontraproduktiv? Wie schaffen es Organisationen, die Balance zwischen Fokus und Weitblick zu finden? Diese Fragen diskutieren wir u.a. anhand der Übernahme der Schweizer Großbank Credit Suisse durch den Lokalrivalen UBS, der Verstaatlichung des Energieversorgers Uniper, den Schwierigkeiten bei einer Post Merger Integration oder der Nutzung von künstlicher Intelligenz durch bspw. den kostenlosen KI-Chat-BOT "ChatGPT". Ach ja, und falls Ihr Euch fragt, warum dieses Mal kein Gast aufläuft ... es gab Verletzungspech in der Vorbereitung - mehr können und wollen wir an dieser Stelle nicht sagen ;-)

4/28/23 • 35:16

"MEISTERTRAINER, MEISTERTRAINER, HEY, HEY! - MEISTERTRAINER, MEISTERTRAINER, HEY, HEY!". Wir könnten das endlos so weitersingen ... Was für ein Coup für die BusinessLiga. Wir konnten doch wirklich den Trainer der deutschen Hockey-Herren-Nationalmannschaft, André Henning, für Spieltag 9 verpflichten. André hat uns noch mal eine ordentliche Portion Gänsehaut verschafft, als er mit uns den Weg ins Finale und letztendlich den Gewinn der Weltmeisterschaft in Indien Revue passieren ließ. 3 Mal ist Deutschland nach einem 0:2 Rückstand kurz vor Ladenschluss zurückgekommen - im Viertelfinale, im Halbfinale und im Endspiel. Inklusive Penalty-Schießen satt, mit Niklas Wellen, der zum "Spieler des Turniers" gewählt und auch gleichzeitig "Vater des Turniers" wurde durch die Geburt seines Sohnes in Deutschland, nach 17 Jahren endlich wieder Weltmeister, und, und, und ... Ach ja, und jede Menge guter Erfahrungswerte und Tipps zum Umgang mit High Performance Teams, Führen von unterschiedlichen Persönlichkeitstypen, dezentralem Führen der Landesstützpunkte und dem notwendigen Mindset. Das Interview kann man wirklich jeder Geschäftsleitung und Führungskraft in Unternehmen zur Inspiration an die Hand geben. Also hört rein und/oder schaltet ein.

3/29/23 • 50:31

Heute auf dem Platz an Spieltag 8: Coen Duetz, Inhaber der Timpenhof Invest GmbH. Coen kommt aus einer alten holländischen Textilfamilie und hat das Unternehmertum von Kindesbeinen an gelernt. Er war u.a. bei Hugo Boss sowie Karl Lagerfeld und ist der deutsche Masterfranchise-Nehmer von GANT. Vertrauen, Mut und Zuversicht sind für ihn die wichtigsten Eigenschaften, um mit einer Mannschaft, einem Unternehmen ins Finale zu kommen – also am Ende des Tages erfolgreich zu sein. "Ich eier' nie rum!" ist eine seiner erfrischenden Aussagen - ein sehr praxisbezogenes, ehrliches und amüsantes Interview mit einem Vollblut-Unternehmer!

3/15/23 • 43:06

Wer lernen will, wie man zwei Unternehmen einer Stadt mit ihren eigenen Kulturen erfolgreich zusammenführt und das auch noch anfangs unter richtig schwierigen Bedingungen - Stichwort Corona -, der sollte in diesen Spieltag reinhören! Jan ist Geschäftsführer der Marketing Osnabrück GmbH und lässt uns teilhaben an diesem Prozess, der naturgemäß noch andauert und nicht mal eben so zu wuppen ist.

3/1/23 • 38:14

Mit Bus und Bahn angereist und sich direkt ins Stadion begeben: Thomas Schaffer von den Kölner Verkehrs-Betrieben (KVB). Thomas ist Vorstand für Finanzen, Marketing und Vertrieb und bringt uns die Herausforderungen näher, eine Stadt und ihre Mobilität zukunftsfähig zu gestalten.

2/14/23 • 44:15

Heute läuft Andries de Groen bei uns auf. Andries ist CEO von Grainli, innovativ und Neuem gegenüber aufgeschlossen. Das zeigt schon sein Gastspiel bei uns in der BusinessLiga, obwohl er als Holländer eigentlich in der Ehrendivision beheimatet wäre. Für den Erfolg und bspw. das Verfolgen einer Growth-Strategy ist für ihn eine gute Team-Zusammenstellung das A und O (wer die Serie "Das A-Team" kennt, aus dem der Folgentitel stammt, der weiß Bescheid - die Älteren erinnern sich ...).

1/30/23 • 42:53

Keyplayer heute auf dem Spielfeld ist der CIO des Jahres 2022 Michael Müller-Wünsch von Otto. MüWü nimmt uns mit ins deutsche Amazon und zeigt uns wie aus dem Otto Katalog eines der spannendsten deutschen Digitalen Plattform Companies wurde. Digitale Transformation pur und mit viel Charme und Erfahrungswissen erzählt.

12/3/22 • 47:10